明確職責(zé)可以讓員工更加專注于自己的工作，避免時(shí)間和資源的浪費(fèi)，提高工作效率。總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文怎么寫才規(guī)范？下面給大家分享總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文，希望對大家有所幫助。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇1

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。

2、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù)。

3、針對公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。

4、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作。

5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作。

8、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。

9、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作。

10、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)、工程人員的年度考察工作。

11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé)。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇2

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的行程安排，協(xié)助開展對外聯(lián)系，參與對外接待;

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理會(huì)議安排、會(huì)議紀(jì)要、決議下發(fā)和跟進(jìn);

3、負(fù)責(zé)文件管理、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審批常規(guī)工作流程;

4、協(xié)助安排總經(jīng)理的&39;生活事務(wù);

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇3

崗位職責(zé)：

1、制定集團(tuán)投、融資發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃;

2、對公司投融資運(yùn)作進(jìn)行全面的戰(zhàn)略管理;

3、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，完成項(xiàng)目股權(quán)投資，并購等經(jīng)營業(yè)務(wù);

4、全面規(guī)劃融資項(xiàng)目、建立多元化投融資渠道;

5、對投資項(xiàng)目進(jìn)行篩選、評估、盡調(diào)、分析、風(fēng)險(xiǎn)管控。并參與投資項(xiàng)目的談判;

6、對已投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理、再融資、收購兼并、IPO等相關(guān)工作;

崗位要求：

1、碩士及以上學(xué)歷，熟悉國家相關(guān)政策、法規(guī)，英語良好，有著名投行、金融機(jī)構(gòu)及有海外工作經(jīng)歷優(yōu)先;

2、任職于投行或大型集團(tuán)融資副總裁崗位5年以上。有人力資源領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、參與過基金的設(shè)立與發(fā)起，并在資金募集及投資管理方面有豐富的經(jīng)驗(yàn);

4、能獨(dú)立開發(fā)融資項(xiàng)目，并具備良好的談判能力、協(xié)調(diào)溝通能力;

5、具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光及行業(yè)分析、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值分析能力;

6、性格穩(wěn)重、處事穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)，并具有良好的職業(yè)操守;

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇4

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;

2、根據(jù)總經(jīng)理的要求和具體的項(xiàng)目需要，撰寫各種類型的商務(wù)文案;

3、負(fù)責(zé)推進(jìn)和管理項(xiàng)目進(jìn)度，推動(dòng)項(xiàng)目工作的落實(shí)執(zhí)行和決策;

4、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)研和分析公司經(jīng)營管理情況和行業(yè)現(xiàn)狀，提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策;

5、負(fù)責(zé)起草和發(fā)布企業(yè)公文，以及合同的擬定、審核和執(zhí)行跟進(jìn);

6、對內(nèi)與公司各部門進(jìn)行工作傳達(dá)與溝通，對外銜接各合作公司;

7、負(fù)責(zé)日常會(huì)議的組織安排、主持和會(huì)議紀(jì)要的編寫，并對決議事項(xiàng)進(jìn)行催辦和落實(shí);

8、協(xié)助總經(jīng)理做好日程安排和活動(dòng)提醒;

9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司內(nèi)部日常事務(wù);

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇5

職位描述：

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定并組織實(shí)施投融資規(guī)劃，建立并完善公司的投管融資管理體系，致力于提高公司的投融資管理水平；

2、負(fù)責(zé)組織對擬投資的企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證、評估企業(yè)或項(xiàng)目的市場價(jià)值；

3、制定公司直接融資和間接融資的計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施；

4、根據(jù)公司發(fā)展需要，積極挖掘融資有效途徑，辦理借貸相關(guān)資料收集、材料編寫及報(bào)批等工作；

5、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

任職資格：

1、五年以上相同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，掌握投融資流程和專業(yè)業(yè)務(wù)知識；熟悉國家相關(guān)財(cái)務(wù)、金融、經(jīng)濟(jì)及法律法規(guī)政策；

2、良好的執(zhí)行力，善于調(diào)動(dòng)下屬的工作積極性，并能有效的快速開展工作；

3、有金融行業(yè)經(jīng)歷、獨(dú)立完成過企業(yè)融資活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)者或有良好融資渠道者優(yōu)先。

4、有境外融資租賃經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇6

1.協(xié)助副總經(jīng)理的日常重要工作的完成。

2.協(xié)助副總經(jīng)理承擔(dān)日常來訪接待工作。

3.存查的商務(wù)檔案資料的整理、立卷與定期歸檔。

4.輔助副總經(jīng)理對各供應(yīng)商的評估，考察，并做好公司詢價(jià)及采購等后續(xù)工作。

5.負(fù)責(zé)副總經(jīng)理室的辦公用具設(shè)備設(shè)施的登記、保管和報(bào)損報(bào)失工作。

6.負(fù)責(zé)管理副總經(jīng)理室的環(huán)境衛(wèi)生。

7.完成副總經(jīng)理交辦的其他事宜。

8.根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定公司人力資源計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

9.根據(jù)工作需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

10.負(fù)責(zé)公司重要商務(wù)和重要文件等資料的保管和定期歸檔工作。

11.代表公司與相關(guān)部門和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

12.協(xié)助副總經(jīng)理做好公司應(yīng)收賬款的催收。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇7

1．在服務(wù)過程中，營銷經(jīng)理對于自己訂的包房，要積極與服務(wù)人員溝通，了解客人的要求，適時(shí)地進(jìn)行服務(wù)，共同配合達(dá)到留住客人的目的。

2．在服務(wù)過程中，營銷經(jīng)理遇到初次見面的&39;客人，首先要留給客人好感的目的介紹，建立與人友好和諧的關(guān)系。

3．要做好服務(wù)工作，營銷經(jīng)理必須了解客人的心理，以便適時(shí)恰當(dāng)?shù)貫榭腿颂峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇8

一、協(xié)助總經(jīng)理抓好公司安全生產(chǎn)工作，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)作業(yè)、安全技術(shù)保障、安全監(jiān)督管理等工作，主持公司日常安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、組織制定、修訂并實(shí)施安全生產(chǎn)方面規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及措施計(jì)劃。

三、監(jiān)督檢查下屬部門對安全職責(zé)的履行，根據(jù)具體情況采取獎(jiǎng)懲措施。

四、組織安全培訓(xùn)教育工作，針對安全管理制度、安全作業(yè)規(guī)程、勞保防護(hù)措施等內(nèi)容定期組織培訓(xùn)。

五、落實(shí)安全隱患整改制度，督促整改事故隱患，杜絕一切不安全因素。

六、定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析公司安全生產(chǎn)形勢，部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)作業(yè)中存在的問題。

七、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理方法的推廣應(yīng)用。

八、組織安全事故的調(diào)查處理及重大事故的搶險(xiǎn)工作。

九、對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的`不安全因素、險(xiǎn)情及事故，果斷正確處理，并采取有效措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。

十、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)、治安、道路交通等方面的綜合管理工作。

十一、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及公司安全管理制度，保證公司安全生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全承諾：

一、作為安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人，我對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、為確保安全生產(chǎn)任務(wù)的完成，我一定加強(qiáng)對下屬部門的領(lǐng)導(dǎo)管理，督促其對各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成。

三、統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)各職能部門間緊密銜接、高效配合，安全生產(chǎn)工作有序開展。

四、及時(shí)處理生產(chǎn)運(yùn)營中存在的問題，排除隱患，杜絕一切不安全因素。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

總經(jīng)理

簽字：

副總經(jīng)理簽字：

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇9

1、45歲以下，五官端正，本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)及管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；

2、20__年以上大型企業(yè)或集團(tuán)公司人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)；3年以上上市公司或集團(tuán)型企業(yè)（擁有多家分子公司，含生產(chǎn)型企業(yè)）人資體系第一負(fù)責(zé)人（人資總經(jīng)理、副總裁、人資總監(jiān)）等工作經(jīng)驗(yàn)；

3、在人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，組織變革、人力資源體系構(gòu)建，企業(yè)文化建設(shè)和管理方面有很深的造詣；

4、熟悉人力資源管理國家和地方相關(guān)法律法規(guī)，合理規(guī)避勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)；

5、有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、抗壓能力；有優(yōu)秀的戰(zhàn)略性思維和全局意識；

6、有很強(qiáng)的影響力，感召力和凝聚力。強(qiáng)烈的成就動(dòng)機(jī)和事業(yè)心，敬業(yè)度高；

7、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng)，規(guī)范的職業(yè)行為等。

8、海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先，世界500強(qiáng)企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先；

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇10

總經(jīng)理作為管理層中第一線的領(lǐng)導(dǎo)，對所監(jiān)理范圍內(nèi)的工程情況有最直接的掌握和了解，應(yīng)負(fù)有以下項(xiàng)目管理職責(zé)：

1.熟悉掌握公司各區(qū)域所承接的監(jiān)理任務(wù)，必須掌握了解合同范圍內(nèi)的監(jiān)理任務(wù)，并與區(qū)域經(jīng)理共同安排制定好監(jiān)理工作的規(guī)劃。

2.組織編制及審核報(bào)送到甲方的所有監(jiān)理資料，包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)及工程完工的監(jiān)理資料。親自組織或整理各區(qū)域上報(bào)的`周報(bào)、月報(bào)，對各區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度及施工過程中發(fā)生的情況要做到熟悉了解，并匯總整理不定期向董事長匯報(bào)。3.對工程的難點(diǎn)和遇到的問題及時(shí)跟蹤和協(xié)調(diào)解決，使我方所監(jiān)理的工作能盡快完成。對于解決不了的問題應(yīng)主動(dòng)上報(bào)建設(shè)單位，盡快拿到建設(shè)單位的處理意見，避免工程的延期。4.組織、督促，檢查各區(qū)域的資料收集，整理，分類以及編制工作，嚴(yán)格把控資料的及時(shí)性及準(zhǔn)確性，工程完工后，及時(shí)上交報(bào)送建設(shè)單位和公司歸檔的資料。

5.協(xié)助公司回款部門收集簽訂合同用的《工程量確認(rèn)單》以及回款時(shí)使用的《驗(yàn)收證書》和《驗(yàn)收報(bào)告》。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇11

總經(jīng)理辦公室日常管理工作

1.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的工作安排與協(xié)調(diào)工作。

2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的績效計(jì)劃制訂與考核工作。

3.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的組織能力建設(shè)。

4.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的其他日常管理工作。

企業(yè)文化建設(shè)

1.組織公司企業(yè)形象設(shè)計(jì)、維護(hù)與品牌建設(shè)工作。

2.組織制訂公司廣告宣傳的總體計(jì)劃及預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施。

3.網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)工作。

4.組織策劃公司對內(nèi)、對外宣傳(對內(nèi)：海報(bào)、廣播、報(bào)紙、OA、宣傳欄等；對外：報(bào)紙、雜志、電臺等)。

5.組織公司重大公關(guān)、文藝、慶典等活動(dòng)的策劃，并實(shí)施。

行政管理工作

1.公司級會(huì)議的組織與管理，并對會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查以及會(huì)議室管理。

2.起草公司文件報(bào)告。

3.組織匯編、修訂公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，定期或不定期組織對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

4.負(fù)責(zé)所有公司級行政公文的分類、傳達(dá)，督辦、回復(fù)公司級外來函件的行文回復(fù)。

5.負(fù)責(zé)組織公司重要來賓的接待工作。

6.負(fù)責(zé)公司印章的刻制、保管、使用及注銷工作。

后勤管理

1.負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生保潔工作的組織與管理(含保潔員管理)。

2.負(fù)責(zé)公司安全工作的組織與管理(含保安管理)。

3.對公司辦公用車輛進(jìn)行統(tǒng)一管理與調(diào)度(含司機(jī)管理)。

4.負(fù)責(zé)公司辦公用品及部分勞保用品的采購與管理。

總經(jīng)理辦公室成員的管理工作負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排與協(xié)調(diào)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他相關(guān)工作

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇12

組織招聘活動(dòng)，及時(shí)滿足企業(yè)發(fā)展對人員的需求，并完成公司年度人事招聘目標(biāo);

1、跟蹤員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實(shí)施;

2、建立人事管理信息系統(tǒng)，為公司的人事管理決策提供參考;

3、負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)、對外工商、法務(wù)等事務(wù);

3、負(fù)責(zé)深圳辦公室日常管理、會(huì)議安排等，確保辦公室運(yùn)作正常;

4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化推廣，確保與總公司制度文化保持一致;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇13

1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

2、與醫(yī)院院長高度協(xié)同，緊密配合，保持項(xiàng)目整體運(yùn)營管理目標(biāo)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。

3、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房價(jià)、餐飲毛利等收支項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)。檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

4、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。

5、定期巡視各部門的工作情況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高酒店系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

8、與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

9、關(guān)心員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇14

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司全面經(jīng)營管理工作，組織完成年度經(jīng)營管理計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司既定的經(jīng)營目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程的前期開發(fā)、設(shè)計(jì)、工程進(jìn)度與質(zhì)量、成本及監(jiān)理單位等的綜合協(xié)調(diào)工作；

3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作；

4、參與項(xiàng)目營銷決策，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)制定項(xiàng)目銷售及回款計(jì)劃并負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司與政府部門、合作單位及客戶等外部資源管理工作，構(gòu)建和諧的項(xiàng)目開發(fā)環(huán)境。

任職資格：

1、32—40歲，土建、工程管理等相關(guān)專業(yè)，第一學(xué)歷統(tǒng)招本科；

2、具有項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)全職能、全過程管理經(jīng)驗(yàn)；

3、具有豐富的商務(wù)談判技巧，出色的溝通協(xié)調(diào)能力，對暖通市場有敏銳的洞察分析能力、項(xiàng)目篩選能力和統(tǒng)籌組織能力。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇15

1、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)總公司決議的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)公司的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作；

2、負(fù)責(zé)主持公司的全面工作，建立健全公司統(tǒng)

3、組織簽訂公司規(guī)章制度，確定公司各部門的分工及職權(quán)，全面掌握公司的經(jīng)營、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況；

4、編制公司發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，確定員工薪酬福利待遇制度，決定公司資金運(yùn)作和各項(xiàng)費(fèi)用開支；

5、決定調(diào)整公司的&39;組織結(jié)構(gòu)、人員編制；決定公司中層以上干部的聘任、解聘、晉升和獎(jiǎng)懲；

6、審批公司和各項(xiàng)目處的財(cái)務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃；

7、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門、各項(xiàng)目處工作任務(wù)全面完成；

8、主持、組織對公司重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)；

9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)，創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇16

1、指導(dǎo)各部門制定并完善各項(xiàng)工作流程、管理辦法、工作職責(zé)與規(guī)范，協(xié)助總經(jīng)理對公司各職能門門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理；

2、負(fù)責(zé)公司政策及各項(xiàng)制度的上傳下達(dá)，并及時(shí)將各部門在實(shí)際工作中遇到的問題和意見反饋總經(jīng)理，即時(shí)作出應(yīng)對的調(diào)整措施；

3、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃，年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解；

4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的日常運(yùn)營管理工作，包含公司的運(yùn)營、行政、財(cái)務(wù)、安全、員工管理以及員工的招聘、培訓(xùn)、績效考核評估等工作；

5、負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會(huì)，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，對會(huì)議形成的決議事項(xiàng)。進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)、督促落實(shí)，并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理；

6、負(fù)責(zé)各部門、辦公室工作及人員的宏觀管理，對下屬人員的工作安排及監(jiān)督；

7、協(xié)助總經(jīng)理處理公司重大突發(fā)事件及其他事項(xiàng)。

8、建設(shè)期階段的工作重點(diǎn)：總體負(fù)責(zé)工程建設(shè)階段的設(shè)備安裝計(jì)劃、協(xié)調(diào)、驗(yàn)收等工作。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇17

一、協(xié)助物業(yè)部經(jīng)理工作開展和日常行政事務(wù)處理。

二、督促各物業(yè)公司工作計(jì)劃實(shí)施。

三、了解掌握各項(xiàng)目區(qū)域物業(yè)管理相關(guān)情況，為物業(yè)部經(jīng)理工作決策提供依據(jù)。

四、參與新開發(fā)項(xiàng)目的前期物業(yè)管理的投標(biāo)書、委托合同的編制定工作。

五、參與制定、修訂物業(yè)各項(xiàng)管理制度。

六、參與新開發(fā)項(xiàng)目前期物業(yè)管理的各項(xiàng)籌備工作。

七、了解各區(qū)域當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理政策，掌握市場動(dòng)態(tài)和資料收集。

八、完成物業(yè)部經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇18

1、授權(quán)范圍內(nèi)代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)事物合同和處理業(yè)務(wù)。

2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調(diào)配工作執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)獎(jiǎng)懲等權(quán)利。

3、站在全局的高度，本著實(shí)事求是公平公正原則擬訂分公司內(nèi)部各管理機(jī)構(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)分解設(shè)置方案。

4、參與集團(tuán)公司對分公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的制定工作。

5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規(guī)劃與設(shè)置。

6、組織分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人本著實(shí)事求是公平公正原則將集團(tuán)公司所規(guī)定的&39;各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)利潤指標(biāo)銷售指標(biāo)服務(wù)等指標(biāo)認(rèn)真分解落實(shí)到人，作好部門之間日常的溝通協(xié)調(diào)監(jiān)督指導(dǎo)工作，從而確保各項(xiàng)指標(biāo)保質(zhì)保量的達(dá)成。

7、定期向股東會(huì)集團(tuán)公司總經(jīng)理提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

8、全面主持分公司的日常經(jīng)營管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

9、擬訂分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算嚴(yán)格各項(xiàng)費(fèi)用管控彌補(bǔ)虧損方案;極力避免及負(fù)責(zé)追究處理各類給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

10、全力推行企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)工程。加強(qiáng)企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴(yán)厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖作用。

11、履行股東會(huì)集團(tuán)公司分公司企業(yè)章程授予的其它權(quán)利與任務(wù)。

12、參與股東集團(tuán)公司辦公會(huì)議，貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

13、對分公司重大經(jīng)營活動(dòng)在職責(zé)范圍內(nèi)勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔(dān)職責(zé);忠于企業(yè)用心領(lǐng)導(dǎo)杜絕重大事故失誤發(fā)生。

14、擬訂完善分公司各級崗位職責(zé)工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監(jiān)督各項(xiàng)制度落實(shí)。以身作則大公無私弘揚(yáng)正氣。

15、簽訂集團(tuán)公司對該崗位的獎(jiǎng)懲考核制度。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇19

1、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營投資項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款和使用。

2、在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)營管理需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員并決定其報(bào)酬。

3、組織實(shí)施總公司批準(zhǔn)的新開發(fā)項(xiàng)目。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)組織指揮分公司的日常經(jīng)營管理工作，以分公司負(fù)責(zé)人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報(bào)總公司備案。

4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作計(jì)劃和財(cái)會(huì)預(yù)算報(bào)告及利潤分配方案。

5、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

6、堅(jiān)持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

7、健全公司財(cái)會(huì)管理制度，嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

8、執(zhí)行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并完成總公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。

9、在預(yù)算范圍內(nèi)決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門和下屬各部門經(jīng)理以及其他高級職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

10、在預(yù)算范圍內(nèi)決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)加薪和晉級及對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

11、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

總經(jīng)理職責(zé)內(nèi)容范文篇20

1.根據(jù)董事會(huì)指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，并組織實(shí)施；

2.主持公司的全面經(jīng)營管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；

3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報(bào)、總結(jié)工作；?

4.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范公司內(nèi)部運(yùn)營管理；領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)、營造企業(yè)文化氛圍；塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提升公司凝聚力和感召力；

5.主持?jǐn)M訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；

6.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司薪資、福利、績效考核、獎(jiǎng)金分配等方案；

7.根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)；在授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署各種合同和協(xié)議，審核簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件；

8.處理公司重大突發(fā)事件。

9.組織實(shí)施董事會(huì)各項(xiàng)臨時(shí)決議事項(xiàng)。