明確職責讓員工更自信，提高成就感和滿意度，積極忠誠，減少流失。好的生產經理的職責應該怎么寫？快來看看，小編給大家分享生產經理的職責的寫作技巧和示例，供大家參考！

生產經理的職責篇1

一、崗位職責

1、認真履行《管理人員通用工作標準》及《精神文明建設通用工作標準》.

2、負責全廠設備的維護保養.

3、負責全廠電、鉗工的管理.

二、工作標準

1、加強設備的維修保養，保證設備完好率不低于95%，設備運轉率不低于85%.

2、負責全廠設備年度、季度、月份檢修計劃，然后經廠長審批后報礦有關部門.

3、及時處理生產中遇到的設備問題.

4、深入車間，了解設備運行狀況，做好《設備維護檢修記錄》和《設備運行操作記錄》.

5、加強電、鉗工管理，并負責組織電、鉗工進行設備的&39;維修和保養工作.

6、每天對全廠的設備巡檢一次.

7、負責材料員上報的材料計劃和備品備件計劃的審核，減少不必要的庫存.

8、嚴格執行安全操作規程，杜絕電、鉗工的違章作業.

9、每月的設備運行情況表務必于月底前整理好，并上報給機動基建科

10、按時參加各種會議.

11、完成領導交辦的臨時任務.

生產經理的職責篇2

主要職責：

1.在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

11.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1.具有大專以上文化程度和生產管理專業知識;

2.熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力;

3.虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心;

4.堅持原則，廉潔奉公;

5.熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1.參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議;

2.參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議;

3.參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議;

4.參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理的職責篇3

1、根據公司整體戰略,制定農作物生產的年、月、周計劃

2、組織實施有機蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產等生產和管理工作;

3、負責農產品生產技術工作,如種植、養殖,田間管理,病蟲害防治,技術資料整理等。

4、根據公司發展戰略,確定和各大專院校聯合研究開發課題內容,并對申報工作負責;

5、制訂農業項目技術試驗方案,跟進并監督各項目試驗的執行情況;

6、對農產品的產量、質量負全面責任;

7、制定本部門的管理制度、培訓方案、操作流程規范,并監督實施與考核;

8、負責組織制定本部門費用預算和日常費用支出統計與分析。

9、領導交代的其他工作。

任職要求:

1、教育背景:農學、林學、園藝、植保、生態農業類本科及以上學歷;

2、工作經驗:3年以上工作經驗,2年以上同崗位管理經驗;

3、工作責任心強,品行端正;

4、具有良好的政府關系背景、熟悉國家有機農業規范、驗評標準及相關規定以及申報與登記等相關工作;

5、有較好的溝通、解決問題能力,忠誠廉潔、合作協調、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔當責任。

6、能常駐生產基地。

生產經理的職責篇4

總經理助理的權責

1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。

2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。

3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

5、對總經理的決策有建議權。

6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。

7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。

總經理助理的工作內容

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

總經理助理的考核與獎懲

1、總經理助理的績效考核由總經理負責。

2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。

3、總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

4、總經理助理違反規章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

項目管理部工作職責

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。

2、受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門的執行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計，以便做到為快速報價積累數據資料）

5、負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執行國家、行業的各項技術標準規范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。

7、負責開發項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。

8、協助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協助項目經理向分公司領導提出項目

組主要成員的建議名單，組成項目部。

10、代表公司，協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中，指導、監督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

13、督促項目經理執行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。

14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數據和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規范化操作）

15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業務能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）

生產經理的職責篇5

1、根據生產部工作任務，編制車間生產計劃，并組織有序生產，確保按時完成車間排產任務;

2、加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本，控制廢品率;

3、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;

4、保證生產單據填寫的準確、規范、及時、完整;

5、保證所有操作按照操作規程進行;

6、完成領導交辦其它的工作內容。

生產經理的職責篇6

1.主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

2.協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

3.協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

4.協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5.協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

6.協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7.協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

生產經理的職責篇7

1.評估生產能力，根據公司整體規劃對生產進行策劃和制定年度計劃;

2.依據生產任務，審核生產年、月、周計劃，合理利用、調配內、外部生產資源(含外協)，完成生產目標;

3.負責生產車間現場管理，確保人員、設備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

4.負責質量體系分配的本部門質量要素的管理;

5.負責安全生產及現場6S。

生產經理的職責篇8

1、制定、健全產品的研發、生產工藝管理體系，包括有效的生產管理制度、生產工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。

2、組織生產部門貫徹執行工藝規程、作業指導書;組織解決生產過程中出現的問題，組織進行工藝整頓，及時改進、修訂作業指導書等文件。

3、組織生產革新，不斷提高生產水平、產品過程質量和生產效率，制定生產發展計劃。

4、負責部門內工程師內部培養，合理分配工作任務、安排人員。

5、負責根據公司要求，進行本部門成本預算，將部門各項成本控制在合理范圍內。

6、完成總經理交辦的其它臨時工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。

生產經理的職責篇9

1.根據生產計劃協調和指導生產過程中的人員、設備、原料排產，確保生產順利進行，保證準時交貨;

2.確保生產原料、工時和設備合理排產，且有效降低損耗;

3.保證車間達成6S標準和零事故目標;

4.督促生產過程的質量標準執行，及時處理和解決生產過程中出現的問題;

5.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;

6.負責車間員工的技能和管理培訓;

7.負責新產品導入的試生產及售后服務執行;

8、負責制定生產車間的各項運行相關管理規定并有效推行;

9.領導安排的其它工作等;

生產經理的職責篇10

1、根據品牌定位和產品特性，開發適合的生產廠商，有效維護新老供應商關系，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

3、根據各平臺上新計劃，和活動節點，把控大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

5、做好成本控制，價格審核，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

6、定期進行部門工作梳理，工廠產能梳理，合理安排各工廠產能;

7、完成公司安排的其他各項任務。

生產經理的職責篇11

1、負責企業技改或新建項目工藝流程設計、工藝參數、工藝風險的確認。

2、領導或協助完成新建項目的風險評估、需求對接、方案設計、外協單位管理、進度管理、質量管理、用戶現場交付、驗收等；

3、建立和優化設備管理體系，保證體系有效運行，并確保符合GMP管理的要求；

4、組織，溝通，協調和管理事業部工藝工程人員工作順利展開，并負責教育培訓及績效考核工作。

生產經理的職責篇12

1、根據產品屬性完成產品信息表，洗標或條碼資料的填寫。

2、供應商商品信息的維護，合同的&39;制作及貨款結算等。

3、了解服裝生產流程，有很強的分析能力，有條理，對數據敏感。

4、跟進款式的翻單的進度，管控工廠品質，有問題及時反饋解決。

生產經理的職責篇13

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間;

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

13、有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選，并對其工作考核評價;

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產經理的職責篇14

1、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產調度編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求，編制物資求采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；

6、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；

7、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量；

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作；

9、滿足公司供應需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責；

11、負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施；

生產經理的職責篇15

主要職責：

1、在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；

3、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；

5、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；

6、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；

7、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；

8、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

9、負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；

10、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；

11、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

12、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

13、有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，并對其工作考核評價；

14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；

2、熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；

3、虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；

4、堅持原則，廉潔奉公；

5、熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。

參加會議：

1、參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；

2、參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；

3、參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；

4、參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。

生產經理的職責篇16

1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8.完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動主管崗位職責

1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責：

1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作;

7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間;

9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本;

10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價;

13.按時完成公司其他工作任務。

生產經理的職責篇17

1、負責安全生產的監督和管理工作，杜絕安全事故的發生;

2、嚴格把握各生產工序的質量，有質量異常及時解決;

3、根據公司實際情況，制定月、周、日，根據現有設備和人力資源合理安排生產運營。并且控制好質量、交期、成本，按時保質保量完成生產任務;

4、監督和配合好各機長做好機器設備的保養維修工作;

5、生產現場管理，生產區域規劃，生產物品擺放定置，做好5S相關工作;

6、負責生產數據的統計和物資消耗的統計，申請上報及采購的物資;

7、做好下屬的培養指導管理工作，配合行政人事做好人力資源管理工作。

生產經理的職責篇18

1、負責完成合作項目的跟進，負責具體合作進展的推進、跟蹤及維護；

2、項目報備、報價、投標、中標、簽約、生產、驗收、進場、施工等系列工作；

3、根據項目的推進進度，按合同完成回款任務；

4、建立與政府機關、客戶等之間的友好關系，為公司創建良好的發展機會；

5、組織收集市場變化、競爭對手及競爭策略等信息，整理并初步分析市場發展趨勢；

6、組織協助公司對外重要活動的舉辦、接待及公關工作；

7、項目會議的組織、記錄以及項目的內外部關系協調，及時向相關部門傳達項目進度的最新信息；

8、為公司項目的良好運營提供支持，協助項目開發開拓業務；

生產經理的職責篇19

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

生產經理的職責篇20

一、職責范圍

1、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

2、全面負責工廠生產管理工作。

3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總(副)經理。

5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

10、積極推動公司往ISO9000質量管理體系發展，6S管理體系的正常運轉。

二、職責權限

1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

2、對生產員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總(副)經理審批。

3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總(副)經理審批。

4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元，按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權，須報總(副)經理批準。

6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總(副)經理回報。

三、崗位責任

1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

5、對工資分配不合理負責。

6、對生產成本過高、浪費負責。

7、對生產各工序不能協調運作負責。

8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發之日起生效。