制定職責可以有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象。好的區域經理崗位職責要怎么寫？小編給大家帶來區域經理崗位職責，供大家參考。

區域經理崗位職責篇1

1.、根據全國區域市場發展和企業戰略規劃，執行銷售總監制定的銷售任務;

2.、開拓、溝通和管理負責區域的`客戶，執行區域銷售及推廣工作，及時反饋市場信息，做出處理建議;

3、負責所管轄區域的客戶和訂單的售前跟蹤和資料準備，售中發貨和回款、售后服務工作;

4、收集市場信息，總結市場開發經驗，為部門制定正確銷售策略提供決策依據;

5、進行銷售合同的簽訂，做到合理合法，降低產品銷售和售后風險;

6、執行各地區招投標工作;

7、參與所轄區域客戶的技術和商務談判;

8、跟蹤客戶特殊訂單，及時向上級領導匯報訂單完成情況;

9、負責收集和審核客戶提供的資質、文件;

10、與客戶建立良好關系，以維護企業形象。

區域經理崗位職責篇2

1、區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;

2、銷售回款：指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度，審批客戶資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息，指導下屬提高回款技能，確保貨款順利回收;

3、銷售費用控制：根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標，組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標;

4、市場開發：根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的`實施方案，促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態，指導下屬挖掘潛在客戶，并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;

5、客戶關系管理：根據公司業務發展需要，通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶，監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;

6、售后服務：依據公司的售后服務規定及產品特點，通過與客戶服務、技術等相關部門溝通，協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作，共同實現售后服務目標;

7、銷售信息管理：根據公司業務發展需要及區域市場特點，組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;

8、銷售團隊建設：根據公司的長遠發展需要和規章制度，組織對下屬員工的招聘、培訓、工作任務分配及業務指導等，制定下屬的考核目標并定期溝通績效評估結果、提出改進建議，幫助下屬員工提高工作業績，增強團隊凝聚力和合作精神，以建立一支高效的銷售團隊，支持銷售目標的達成。

區域經理崗位職責篇3

1、負責所轄區域的銷售團隊建設、銷售業績管理、業務培訓工作;

2、在本區域落實總部的銷售規劃部署和促銷活動計劃;

3、根據總部銷售規劃與目標，進行區域銷售目標的分解與落實，指導銷售人員的日常業務開拓活動;

4、組織對所轄區域進行市場與目標客戶群分析;

5、本區域重點客戶的攻關與客戶關系維護;

6、組織并監督本區域的售前售后服務;

7、確保區域銷售業績的達成與銷售費用的合理分配與控制。

區域經理崗位職責篇4

1、區域銷售計劃的制定與執行：根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃，分解并制定本區域經銷商具體的銷售目標;組織執行銷售政策及策略，指導下屬的銷售業務技能，檢查、監督銷售計劃的完成情況，出現偏差及時糾正，保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;

2、銷售回款：收集信息、評估經銷商資信及對公司的重要程度，審批經銷商資信額度，并隨時跟蹤資信使用情況，確保其處于正常范圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息，確保貨款順利回收;

3、銷售費用控制：根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標，嚴格按照費用預算指標完成銷售任務，審核銷售折扣，審核、控制并不斷降低銷售費用，保證完成公司的銷售費用控制指標;

4、市場開發：根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標，配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案，促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態，挖掘潛在客戶，并對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;

5、客戶關系管理：根據公司業務發展需要，通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶，監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況，隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩固的區域客戶關系;

6、售后服務：依據公司的售后服務規定及產品特點，通過與客戶服務、技術等相關部門溝通，協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售后維修等工作，共同實現售后服務目標;

7、銷售信息管理：根據公司業務發展需要及區域市場特點，收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測并制定對策，及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性，為銷售、采購、生產等決策的制定提供支持;

區域經理崗位職責篇5

1、管理帶領銷售團隊有效分解銷售目標，確保達成;

2、有效落實公司各項銷售市場活動，確保達到活動目標;

3、根據公司的銷售策略開展所在區域銷售終端市場開發與維護;

4、客戶檔案資料的建立、完善與更新;

5、開拓新市場,發展新客戶,增加產品銷售范圍;

6、負責轄區市場信息的收集及競爭對手的分析;

7、有效領導與激勵團隊成員，同時對團隊成員進行培訓與業務水平的提升。

區域經理崗位職責篇6

1、建立、規范、更新標準：合理建立各項業務工作流程，擬定并完善對內對外各項業務文本文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依。

2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到聯通無限，溝通無限。

3、加強引導區域合作：加強本區內全體同事同公司其它區域的互動合作意識，充分利用公司信息資源，發現問題及時協調處理。

4、拓展：配合公司進行所屬區域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，的談判，并配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以及跟進所轄區域各分行租賃合約到期后的續約工作;

5、積極配合分行業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟進本區應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工作;

6、定期組織會議：定期組織所轄區域的區會、營業經理會，加強溝通，解決存在的問題;

7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見并加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動公司上下一起改革創新;關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善于根據市場情況的變化部署自己負責的轄區內工作;

8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困難并及時和他們總結經驗，善于調動下屬的積極性，鼓舞他們的斗志，提高整體的士氣;善于處理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工作環境，減少員工的流動量。

9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交報告和合同、收據等資料。

區域經理崗位職責篇7

為了加強與經銷商的溝通與協調，掌握銷售終端的第一手資料，更好為經銷商提供優質服務，為此專設區域經理一職，其工作職責是：

1、根據營銷部下達總體業績目標，管理所轄區域的月銷量和月回款金額。

2、負責對經銷商的銷售跟蹤，協助經銷商提高終端銷量。

3、準確掌握當地市場銷售信息，了解當地市場容量、經濟狀況、人口及消費習慣等，并建立客戶檔案。

4、幫助經銷商跟催訂單及跟蹤回款。

5、負責管轄區域的客戶來訪接待工作。

6、查處區域代理商越區竄貨行為，加強對終端市場維護工作。

7、協助處理售后服務、客戶索賠事項并及時跟蹤處理。

8、加強對總代理直營店及經銷店面的管理，對已制作完成的專柜進行及時驗收，并監督公司專柜之專用性，發現它牌擺放要限期撒換。

9、對經銷商做進銷存分析，設立庫存的最低和最高限額，設定貨物周轉時間；對庫存不足要求備貨，對滯銷產品要求及時排空。

10、收集競爭對手的情況，包括銷量及產品資料，各市場前五名的銷量及產品資料。

11、協助經銷商促銷活動的開展及終端跟進，掌握時機，提供貨源、宣傳品質、賣點等；及時傳達公司有關促銷政策，促銷效果評估的`有效性。

12、出差期間，保持與公司聯系，及時向公司營銷部匯報。

13、協助代理商對空白市場進行開拓及對銷售不暢的市場提出整改意見。

14、定期對終端促銷員進行培訓，提高終端導購水平，建立一支高素質的銷售隊伍。

15、組織召開區域經銷商會議。

區域經理簡稱UM（UnitManager）負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理匯報。

二區域經理職責

1生意發展

1）不折不扣地完成上級制定的銷售拓展目標；

2）在市場經理的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，將其分解部署給各客戶經理，并帶領下屬工作和定期評估；

3）不斷帶領和督促下屬建立和完善各地的分銷網絡，并達到既定銷售目標；

4）親自幫助核心分銷商建立穩定高效的動作系統，并領導下屬為本市場的主要客戶建立動作系統，持續推動所轄市場生意發展；

5）勇于探索和創新，善于將自己和下屬的工作經驗加以歸納和提升，向上級提供寶貴建議。

2組織建設

1）根據生意需要，建立并不斷充實和調整本區域客戶經理隊伍，并指導下屬建立當地銷售隊伍；

2）努力提高本區域核心分銷商的組織結構運轉效率，并指導下屬提高各客戶的組織結構運作水平；

3）在公司原則的基礎上，制定公平合理的人員評估與激勵制度，不斷激勵下屬完成給定的目標，并努力提高本區域組織結構的凝聚力；

4）根據公司提供的培訓資料，實地培訓下屬人員以提高其銷售技巧；

5）在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。

三區域經理工作評估標準

1所轄區域銷量與分銷水平

2所轄區域組織結構運作水平

區域經理崗位職責篇8

1.籌建區域辦事處，并負責日常運營管理;

2.參與制訂團隊銷售計劃，費用計劃，完成各項銷售指標;

3.對辦事處新入職員工進行銷售指導;

4.負責辦事處與總公司的溝通，協調及業務匯報。

5.開發，維護所轄區域直接用戶和銷售渠道資源(經銷商與代理商);

6.收集分析所轄區域市場的產品需求信息;

7.協調配合公司組織的展會及新產品推廣活動;

區域經理崗位職責篇9

1、營業部營銷體系的建立、管理和完善工作;

2、營業部營銷團隊及營銷組織的建設、支持、管理和培訓工作;

3、落實總部下達的營業部營銷政策和考核任務，擬定并組織營業部財富管理營銷策略、計劃的實施，追蹤市場動向，并依據環境變化，及時作出相應調整;

4、跟蹤、檢查、督導各營銷組織經營目標的進展狀況;

5、審核營銷組織設立、變更、撤銷等相關文件;

6、發掘和培養各類營銷專業人員;

7、協調營銷中心內部組織和人員關系，協調營銷中心同客服中心等部門和人員之間的關系;

8、擬定營業部各類營銷管理辦法;

9、與營業部簽訂的經營管理《目標責任書》中設定的經營目標并組織落實。

10、完成公司及營業部安排的其他工作。

區域經理崗位職責篇10

指導公司財務團隊設計和持續優化財務管理系統有關的所有管理制度和流程;

對公司的財務成本控制提成合理化建議;

指導公司的財務團隊組織架構設計和優化，包括對團隊的必須培訓;

指導公司財務團隊如何識別財務風險和如何規避財務風險;

熟悉人力資源六大模塊，管理采購端業務，有相關工作經驗者優先

區域經理崗位職責篇11

1、執行公司各項政策，完成總部下達的銷售指標;

2、根據市場發展和公司規劃，協助區域經理調整銷售計劃、優化銷售指標;

3、根據總部下達的銷售指標，做好各項成本和費用的控制;

4、監督所轄門店員工對公司規章制度的`執行落實;

5、管理和分配各門店銷售人員和操作員工正常工作，做好對員工技能考核和工作考評;

6、及時處理客戶異議和投訴，以提高客戶滿意度，建立長期、良好、穩固的客戶關系;

7、負責協調公司和各地產商的業務往來和溝通工作;

8、在大區總監的領導下，與各部門密切配合，認真做好自己的本職工作。本著對自己負責為公司謀利的原則，督促和加強對員工的管理，正確合理的行駛公司賦予的權利;

9、組織下屬收集本區域市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息，并對市場信息進行分析、預測，了解客戶群體消費習慣，制定對策，及時向上級提供建議;

10、管理、培訓并考核銷售人員，幫助選拔、淘汰、補充、發展銷售人員，注重人員培養與團隊建設，支持銷售指標的達成。

區域經理崗位職責篇12

1、根據公司經營規劃和業務開展要求，制定和優化分管區域門店內部管理制度和工作流程，并組織實施。

2、制定分管區域門店各項運營指標、年度發展計劃，推動并確保分管區域門店營業指標的順利完成。

3、分析分管區域門店整體經營運行情況，編制經營分析報告，為經營計劃調整提供支持。

區域經理崗位職責篇13

1.向華東配送網絡總監匯報。

2.按公司華東配送網戰略規劃、業務模式，負責區域分公司的籌建，并制定業務發展計劃。

3.負責公司運輸資源的回程配載、零擔配送業務、第三方物流業務在區域內的市場營銷、客戶開拓、業務發展。

4.實施區域人力資源管理策略，吸引相關人才，鼓勵員工提高工作技能，激發員工提高工作熱情。

5.制定內部管理制度，建立內部控制和監督體系。

6.監督和評估內部各方面的績效指標，從中發現持續改進的機會，并加以實施。

7.建立營運成本的核算體系，負責營運成本的`分析、控制。

8.建立高效、協作的團隊，完成公司下達的區域績效指標。

9.注重流程管理,不斷提升工作效率，改善服務質量，提供高水平的物流服務。

10.與客戶維持良好的關系，并不斷尋找新的機會。

11.負責區域范圍內各配送門店、網點的建立、管理、控制。

12.吸引、整合社會物流資源，負責物流資源的采購，并與供應商建立良好的協作關系。

13.負責公司物流信息系統在區域內的實施。

區域經理崗位職責篇14

1、負責核心KA團隊建設、管理;

2.空白城市開發，核心生意回顧，有計劃性拜訪重點客戶;

3.負責營業所人員招聘及團隊梯次建設;

4.負責分解團隊目標、經銷商銷售目標、其它專案目標;

5.根據公司預算業績和利潤指標，控制市場等費用;

6.負責組織收集轄區市場信息，分析市場發展趨勢;

7.對轄區市場狀況、銷售目標的達成以及所有營銷工作承擔第一責任。

區域經理崗位職責篇15

1、向客戶宣傳介紹公司的產品和服務，銷售公司的產品，擴大公司產品的市場份額;

2、新客戶的溝通、老客戶的維護，以及客戶潛在及延展性需求的實現;

3、協助制定醫療市場推廣和銷售任務，銷售計劃、量化銷售目標并執行落實;提高市場覆蓋率、市場占有率等各項評價指標;

4、對銷售的全過程負責

5、根據客戶需求和市場變化，對公司的產品和服務提出改進建議;

6、與用戶建立牢固的信用關系，維護和提高企業聲譽。

區域經理崗位職責篇16

一、分公司——區域經理工作職責

一。區域目標的制定及達成率

1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標

__將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標

__根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

__制定有效，切合實際的目標；切忌盲目制定不符合實際的目標

__如遇與總公司設定目標不能一致時，區域經理應提出所屬區域特定理由；切合實際，合理的`與總公司協商問題點

2。開發市場，有效拓展

__區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時計劃開發拓展市場

__當總公司下達所屬區域全年銷售目標后，區域經理預算實際可能的達成率，計劃開發新店共同完成全年目標

__區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

區域的銷售達成率。

二。區域行政管理

1。經費管理

__分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象

__所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區域經理審核后統一遞交總公司審核及費用安排

__所有分公司內部各部門產生費用，將由區域經理審核后，發送總公司報批

2。工作計劃及核實

__每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區域經理匯總分公司總體計劃，遞交總公司

__各區域內部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節狀況

__區域經理每周召開一次區域內各部門工作計劃會議，協商各部門工作協調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

__區域經理每周召開一次區域內各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內問題點處理

__區域經理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部并盡快作處處理

3。人員管理

__區域經理必須根據各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

__區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

__區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明

__每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況

__每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰（例：優秀店長，優秀導購等）

4。后勤管理

__及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

__及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員

__及時安排好各地區人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

5。財務管理

__區域經理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月損益報告

區域經理崗位職責篇17

一、分公司——區域經理工作職責

一。區域目標的制定及達成率

1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標

某將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標

某根據所屬區域店鋪的特性，有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

某制定有效，切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標

某如遇與總公司設定目標不能一致時，區域經理應提出所屬區域特定理由;切合實際，合理的與總公司協商問題點

2。開發市場，有效拓展

某區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃，結合所屬區域的有利條件及時計劃開發拓展市場

某當總公司下達所屬區域全年銷售目標后，區域經理預算實際可能的達成率，計劃開發新店共同完成全年目標

某區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發后期的有效管理，必須保證可以平衡整個所屬

區域的銷售達成率。

二。區域行政管理

1。經費管理

某分公司應根據上年全年的費用參考，合理計劃每月行政辦公費用，杜絕浪費現象

某所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算，由區域經理審核后統一遞交總公司審核及費用安排

某所有分公司內部各部門產生費用，將由區域經理審核后，發送總公司報批

2。工作計劃及核實

某每月分公司各部門制定有效的工作計劃及實施時間計劃方案，上交區域經理匯總分公司總體計劃，遞交總公司

某各區域內部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計劃，避免工作鏈脫節狀況

某區域經理每周召開一次區域內各部門工作計劃會議，協商各部門工作協調及配合，解決在各周工作中遇到的問題點

某區域經理每周召開一次區域內各店長會議，及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內問題點處理

某區域經理必須及時完成每月制定的工作計劃，如遇不能達成計劃時，應及時報告總部并盡快作處處理

3。人員管理

某區域經理必須根據各地情況，聘用適合的人員，并有效的運用專職人員，杜絕人力資源的浪費

某區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作，使之盡快進入公司正常運作，及時配合到公司工作要求

某區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項，及部門職責的說明

某每三個月進行人員工作職能考核，人員素質考核，及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況

某每年進行年終人員考評，并對有杰出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例：優秀店長，優秀導購等)

4。后勤管理

某及時的作好行政，后勤管理，為員工工作排除后顧之憂

某及時的安排好各部門行政管理，考核工作，并儲備各部門所需的后備人員

某及時安排好各地區人員到訪接待，食宿問題，訂票訂房工作

5。財務管理

某區域經理必須了解明確各店的損益情況，及時與財務溝通各店每月損益報告

區域經理崗位職責篇18

1、負責幫扶銷商做各種促銷活動，積極完成銷售指標;

2、負責收集一線營銷信息和經銷商意見，對公司營銷策略、廣告、售后服務、產品改進提出參考意見;

3、負責做好活動以及落實執行，事后填寫相關的銷售表格，提交總結報告;

4、完成部門經理交辦的其他臨時任務;

5、在與經銷商工作中遇到無法解決的問題，應聯系有關部門妥善解決;

區域經理崗位職責篇19

1、與公司高層對接，制定戰略發展方針和工作目標

2、細化門店管理路徑，落實各項工作開展

3、負責門店綜合營運管理，包括營業安全管理、經營管理、人員管理等，保證連鎖店正常運營秩序

4、協調門店內日常經營活動，及時根據競爭對手及市場的情況調整經營策略，并提出可行性建議

5、負責內外協調安排,進行各種促銷活動的跟蹤、核查工作

6、針對公司現狀，建立完善系統的連鎖運營管理機制

7、完成領導指派的階段性任務工作

區域經理崗位職責篇20

1、負責區域內重點KA商超客戶(大潤發、歐尚、永輝)，發展與KA商超和連鎖超市合作;

2、完成渠道責任區域內KA的銷售任務;

3、熟悉各大賣場的日常運營流程、合同細則、結算標準，掌握嫻熟的賣場談判技巧;

4、負責管理和推進區域內KA商超業務團隊的日常拜訪、維護工作(上架率、庫存管理、促銷執行、BA管理)等。

5、持續優化KA商超渠道銷售的專業化、標準化運營管理體系;

6、對于KA商超店鋪出現的任何問題，及時與相關人員積極溝通并妥善處理;

7、按時完成商超對帳、結算工作，杜絕超帳期事情發生;

8、收集反饋市場信息，并進行檔案整理、建立、完善、反饋給公司。

區域經理崗位職責篇21

(1)對所轄區域的人員進行賦能培訓，包括但不限于規則/業務流程/系統等的宣導賦能;

(2)負責所轄區域的經營分析、數據挖掘、銷售數據收集、整理、上報等相關經營管理工作;

(3)定期對門店人員進行B端及C端產品培訓并加強線上運營;

(4)協助總監完成區域業務的目標計劃、管理區域內運營業務，從而促進業務目標的達成;

區域經理崗位職責篇22

1、執行銷售計劃和市場推廣方案;

2、制定渠道公關策略，提供渠道服務支持;

3、開拓、維護和管理行業經銷商、工程和系統集成商，勝任客戶顧問的角色;

4、及時溝通行業重點客戶，收集市場情報及競爭者動態，反饋市場信息;

5、跟蹤行業重點客戶、配合區域銷售跟蹤行業重點項目.;

6.、準時完成要求的銷售報告等。

區域經理崗位職責篇23

職責：

1、據部門年度目標制定本部門工作目標和運營方案,制定部門月、季度網絡運營工作計劃和實施方案,規劃和管理部門網絡營銷預算，并進行整體推廣和實施;

2、分析公司網絡品牌推廣方式(網絡活動、論壇營銷、新聞營銷、事件營銷等)和網絡行銷模式(網絡媒體廣告、搜索引擎推廣、交換鏈接、郵件推廣、SNS推廣、論壇推廣、聯合促銷等)，不斷挖掘新的行銷模式和品牌推廣;

3、負責開拓網絡市場業務，進行相關的宣傳推廣，包括管理以及進度的推進,負責制定線上活動方案并且有效實施,協調內部和外部資源完成部門的.線下活動宣傳;

4、營銷和活動頁面的制作,同SEM專員配合，優化網站關鍵字組合,管理線上資源,針對性設計線上推廣及資源匹配.

5、搜集相關行業新資訊、資料，提供分析報告;

6、團隊建設：完善網絡營銷隊伍，塑造團隊文化，培訓和考核下屬。

任職要求：

1、大專以上學歷，專業不限;

2、兩年以上網絡營銷工作經驗，一年以上網絡營銷團隊管理管理經驗;

3、豐富的互聯網在線推廣經驗，熟悉例如聯盟、論壇、網站合作等各種在線推廣手段;

4、良好的統籌分析能力，對產品和數據敏感，思維清晰，注重細節和執行;

5、具備一定的網絡媒體與推廣資源;

6、個性品質：具備團隊合作精神，有號召力，執行力，認真負責，熱情誠懇。

7、對于互聯網、教育等行業流量變現與商業模式有自己的思考;

區域經理崗位職責篇24

1.獨立開發國外客戶;保證有效跟進和日常維護，及時回復客戶郵件，維護好新老客戶。

2.負責公司所分配的詢盤回復、進單、跟單工作，按照和客戶的約定收取貨款，并跟蹤后續生產、包裝、運輸等過程，制作和辦理所需單據。

3.協助客戶及技術部門解決好售后和維修問題。

4.建議并參加必要的國際展會，并負責預訂展位、布展、撤展、接待和拜訪客戶。

5.遵守公司各項，負責個階段的制定、執行和總結。

6.及時收集、分析并反饋市場信息和客戶需求，協調企業內相關部門之間的工作，制定應對策略來滿足客戶需求。

7.負責規避國際貿易中可能發生的風險。

8.完成上級安排的其他工作。

區域經理崗位職責篇25

1、招聘、激勵、帶領團隊完成公司下達的&39;銷售指標、維護客戶

2、向客戶推介及銷售公司產品及服務

3、維護所在渠道的銀證合作關系

4、通過工作日志、客戶服務記錄等管理團隊績效

5、向市場主管匯報工作進度及市場情況。

區域經理崗位職責篇26

1.對團隊業績目標負責;

2.負責相關區域市場業務拓展、市場分析、區域布局和客戶開發等;

3.負責業務團隊工作管理與安排、指導;

4.負責項目談判、合同簽訂以及跟進;

5.出國參加專業展會及拜訪客戶、洽談業務等。

區域經理崗位職責篇27

1、根據公司年度市場發展總體戰略規劃，協助完成負責省市年度銷售任務。

2、根據公司年度市場發展總體戰略規劃，維系本區域內客戶關系，發展潛在客戶。

3、及時了解客戶最新需求，并及時反饋。

4、了解本區域的行業信息，密切關注區域內市場動態，定期分析本區域內市場發展方向，撰寫市場分析報告并提交。

5、隨時了解項目進展，跟蹤并完成應收未收款項的回款工作。

6、完成本區域內競標標書的撰寫

7、完成上級領導交辦的&39;其他任務。

區域經理崗位職責篇28

1.負責分公司業務拓展，完成經營目標;

2.負責分公司推動區域重點工作及關鍵指標的實施及達成;

3.全面協調、平衡組織區域人、財、務之間的關系，基于戰略做決策;嚴格把控各項成本支出。

4.負責分公司對重大投訴處理工作;

5.負責分公司企業文化宣導及公司各類制度、政策、標準的貫徹和執行;

6.定期進行對項目物業的尋訪，監控項目服務品質和服務標準的達標情況;

7.監督并推進區域主營業務的完成情況，負責服務費的收繳以及調價工作。

8.根據分公司地區經濟情況及當地市場特點，明確自身定位，制定中長期發展戰略并組織實施;

9.負責分公司團隊建設、人才培養，提升員工綜合素質和專業能力，打造區域行業影響力;

區域經理崗位職責篇29

1、具有巡展、會議、活動策劃、工作經驗;需要有大型活動執行，組織，培訓經驗。

2.協助項目組的組織協調工作、項目執行部日常管理及上級交辦任務;

3.根據活動項目制定活動執行活動流程、細則及標準說明的性質手冊;

4.具有優秀出色的文案策劃能力、提案制作和陳述能力;

5.具備良好的健康心理素質、積極處事態度，在項目執行中能很好的調動團隊積極合作性;

6.將活動策劃方案轉化為具體的執行方案，細化工作流程，嚴格按照時間節點和質量要求完成工作;

7.具有文化、廣告、公關公司或同崗位工作經歷、熟悉或從事演出行業

區域經理崗位職責篇30

1、負責項目維護與合作機構相關部門的溝通和良好的互動，確保項目正常運行;

2、根據公司業務及規劃，建立可推進的銷售活動計劃，提升公司品牌形象;

3、負責協同項目前期調研、配合項目落地、售后服務協調工作，協助與機構相關部門溝通;

4、負責項目在區域內的客戶管理試劑銷售數據分析工作、終端產品的推廣銷售。