燈塔大課堂第十課開始了。一手抓疫情防控、一手抓有序復工，兩手都要抓、兩手都要硬，是擺在我們當前的主要任務。這里給大家分享一些關于燈塔大課堂第十課觀后感，方便大家學習。

　

　入春天漸暖，山河已鵝黃。“隨著疫情防控形勢持續向好，低風險地區要盡快將防控策略調整到外防輸入上來，全面恢復生產生活秩序。”習近平總書記的“2·23”重要講話振奮人心、凝聚力量。

　　經濟社會是一個動態循環系統，不能長時間停擺。在確保疫情防控到位的前提下，如何統籌推進經濟社會發展工作?動員“紅色力量”念好復工復產“春字訣”，依然重要。

　　建強“紅色堡壘”，嚴防疫情防控“倒春寒”。經過艱苦努力，疫情防控形勢積極向好的態勢正在拓展，多個省市確診病例“零新增”，多個地區相繼下調應急響應級別，分階段恢復生產經營……但是，我們也必須清醒看到，“零新增”不等于“零風險”，全國疫情發展拐點尚未到來，防控工作正處在最吃勁的關鍵階段。各級黨委政府仍然要嚴陣以待，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，保持醫療救治力量不散，看好“米袋子”、盯緊“菜籃子”，讓該靜的繼續靜下去，讓該動的安全有序動起來，時刻以萬全準備應對突發情況。針對已經撤離卡點的關鍵部位，要繼續堅持網格化管理、小單元作戰，按照原有標準和力度，組織黨員干部開展動態巡察，強化硬核管控，實行溫情操作。

　　打造“紅色引擎”，搶抓經濟發展“小陽春”。肺炎疫情來勢洶洶，對我國經濟運行秩序帶來巨大挑戰，階段性的負面沖擊不可避免。然而，沖擊是短期的、總體是可控的，對國家經濟并不會造成長遠的周期性的影響。當務之急，要落實分區分級精準復工策略，打通人流、物流堵點，針對性建立政策扶持體系，搶時間、爭空間，開足馬力、大干快上一個月，沖刺第一季度“開門紅”。充分發揮黨員干部的先鋒模范作用，向設立黨組織的企業選派“第一書記”，協助企業開通物流配送、員工返崗“綠色通道”，指導做好體溫檢測、日常消殺相關工作，縮短企業復工準備期，督導落實防控責任，實現“兩手抓”“兩手硬”。條件允許的地方還可以探索“共享員工”機制，跨行業、跨領域“借兵作戰”，破除臨時性缺工難題，緩解待崗人員就業壓力，促進經濟社會穩定和諧。

　　激活“紅色細胞”，繪就雙戰雙勝“春意圖”。疾風知勁草，板蕩識誠臣。能不能打好、打贏這場疫情防控的人民戰爭、總體戰、阻擊戰，黨員干部在關鍵時刻是否沖得上去、豁得出來至關重要。總體來看，在這場嚴峻斗爭中，各級黨組織和廣大黨員干部逆行沖鋒、奮戰在前，擦亮了底色，彰顯了本色。但是，也有少數干部敷衍應付、左躲右閃，甚至臨陣脫逃，這些人決不能容忍，必須堅決糾正!要旗幟鮮明地把選任導向立起來、亮出來，對敢于擔當、善于作為的干部要大膽使用，對看準了的優秀年輕干部要早壓擔子，對遇到斗爭“直打擺子”、面對困難“雙腿發怵”的干部要嚴肅問責、堅決淘汰。同時，我們也必須認識到，這項工作不是隨意的零敲碎打，不能簡單地缺一補一，必須要有計劃地推進調整交流，有意識地形成一定批次，既大刀闊斧又形成梯度。

燈塔大課堂第十課觀后感學習心得（篇2）

燈塔大課堂第十課觀后感學習心得（篇3）

　　當前，隨著全國各地企業陸續復工復產，大批員工已經返崗，或正在返工的路上，全國疫情防控即將面臨新的挑戰。 

　　分清疫情形勢，筑牢企業復工“安全圈”。疫情防控是一場攻堅戰、持久戰、消耗戰，是對信念與定力的考驗、對能力與作風的檢驗。特別是在疫情防控處于攻堅克難最吃勁的時候，各地黨委、政府、企業更要按照全國疫情等級劃分高風險、較高風險、中風險區域等不同類型區域，針對風險類型篩選復工人員。各企業也要成立由負責人牽頭的疫情防控領導小組，制定本企業疫情防控和復工方案，細化落實到車間、班組，明確專人負責，確保方案不落實企業不開工。相關行業部門要指導企業做好消毒、通風等防控工作，確保為返崗人員營造一個干凈、安全的企業復工環境。

　　明確責任領導，劃分落實企業“包保圈”。生命跟時代的崇高責任聯系在一起就會永垂不朽。疫情防控也是彰顯擔當的一個過程，領導、黨員、干部的責任務必明確。地方黨委、政府要建立相應市、區級領導聯系企業復工的幫扶機制，安排黨員領導干部擔任所聯系企業督導員，督促企業做好復工復產的準備工作。同時，也要安排企業所在園區、鎮村、街道社區選派區域聯絡員，負責協調聯系區域內企業。督促安排衛健局等相關行業部門專業干部擔任企業防疫指導員，指導企業落實疫情防控各項措施。安排企業負責防控職工擔任企業聯絡員，實現結對幫扶全覆蓋，確保協調解決疫情防控及企業生產等困難問題。

　　嚴守規章制度，做好企業職工“隔離圈”。欲成方面圓而隨其規矩，則萬事之功形矣，而萬事莫不有規矩，議言之士，計會規矩也。企業要在復工復產期間嚴格準守中央和企業所屬地方出臺的制度辦法，加強返崗返工人員健康監測，建立“一人一檔”健康防疫記錄，建立主動健康申報制度。對企業外來務工人員一律隔離不少于14天的標準強化應急防控措施。在及時對企業車間、宿舍等地及時消毒通風基礎上，推行企業職工分餐制、盒飯制等制度辦法，盡量減少人員聚集。通過強而有力的隔離舉措，確保企業復工人員安全，防控疫情發生、傳播。

　　下沉年輕干部，打造干部沖鋒“決賽圈”。希望是本無所謂有，無所謂無的。這正如地上的路，其實地上本沒有路，走的人多了，也便成了路。青年興則國興，青年強則國強。我們在做好疫情防控的時候，也要將此次疫情防控作為鍛煉培養年輕干部的平臺，引導有關行業部門選派年輕干部到一線鍛煉，增強年輕干部責任感，提升業務能力水平。同時，我們也要將各級黨員干部、年輕干部在助推企業復工復產中的表現情況，納入疫情防控阻擊戰的專項考核，把考核結果作為優先入黨、年度考核、評先評優、選拔任用、黨員評議等重要依據，不斷深化疫情防疫的“正向成果”，為新時代各項挑戰儲備人才，提前謀劃，全力沖鋒!

　　燈塔大課堂第十課觀后感4

燈塔大課堂第十課觀后感學習心得（篇4）

　　疫情防控是一場人民戰爭，要打贏這場戰爭必須突出人文關懷。隔離安置絕不等于簡單地把門“封起來”，而是要在確保安全隔離的同時，提供生活保障，做好醫學監測，加強心理疏導。抗擊疫情無法一蹴而就，幫助患者其實就是幫助我們自己，最終是為了讓我們共同生活的家園早日恢復安寧。

　　除此之外，那些受疫情影響較大的特殊困難群體也不容忽視，比如獨居的孤寡老人、生活自理有困難的殘疾人、長期患病在家的人等。疫情當前，他們不方便就醫，有的可能面臨生活無法保障的問題。只有作最周全的考慮，進行妥善安排，才能解除他們的燃眉之急和后顧之憂。

　　“出入相友，守望相助”。人文關懷是應對災難的強大精神力量。無論是應對非典疫情還是馳援汶川地震，在各種重大風險考驗面前，全社會萬眾一心、眾志成城，取得了最終的勝利。眼下，疫情防控形勢依然嚴峻復雜，我們既要有嚴格的管控，也要有溫暖的關懷，從而凝聚起全社會的力量，守護共同的家園。

關于燈塔大課堂第十課觀后感學習心得最新精選【5篇】