制度的制定和執行能提高工作效率、推動組織發展、穩定組織發展、減少工作失誤。安全生產規章制度的管理怎樣寫才正確？接下來給大家整理安全生產規章制度的管理，希望對大家有所幫助。

安全生產規章制度的管理篇1

為了認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，全面加強生產管理，進一步落實安全生產責任制，建立健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監控措施，建立和完善應急救緩和應急保障體系，確保局機關正常運行目標的全面實現，按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰主管誰負責”和“分級管理、分級負責”的原則，特制定安全生產工作制度如下：

一、安全生產責任人及職責

1、安全生產責任人：根據局安全生產工作領導小組分工，局黨組書記、局長為第一責任人，對安全生產工作負全面責任；分管安全生產工作的副局長為第二責任人，辦公室及相關科室的負責人為第三責任人，具體負責抓好安全生產工作。

2、安全生產第一責任

傳達貫徹國j-a全生產方針、政策，抓好安全生產法律、法規和安全生產會議的具體落實；草擬單位安全生產工作計劃及相關文件，做好安全生產各項記錄，隨時向一、二責任人匯報安全工作情況，解決存在的問題；開展日常安全檢查，落實隱患整治措施；搞好安全生產宣傳教育，具體組織相關人員進行安全生產學習培訓；對發生的安全事故及時趕赴現場，協助組織搶救，做好善后處理工作，并具體組織事故調查；按時完成領導交辦的其它工作任務。

二、安全生產教育培訓

1、建立每月定期學習安全生產法律法規和安全生產基本知識的制度。

2、堅持采用廣播電視、標語、專欄、印發資料、咨詢等多種方式，經常向干部職工進行安全生產法規和技術知識的宣傳教育，在重大節日和重點時段組織開展好安全生產的宣傳活動。

3、每年組織開展一次安全生產法規或專業技術知識的培訓。

三、安全生產檢查

1、堅持經常加強安全生產監督檢查和管理，防止安全責任事故發生。

2、堅持定期檢查和經常性檢查，對單位重點部位、檔案室等每月進行一次以上的安全檢查，在元旦、春節、“五一”、“十一”、汛期等重要時期例行組織安全生產大檢查。

3、檢查人員要嚴格執行各項紀律的規定，認真履行檢查職責，堅持原則。

4、安全檢查人員應當將檢查時間、地點、內容和發現的問題及處理情況做好書面記錄，或填好檢查表。

5、安全生產檢查要堅持“誰檢查，誰督促整改”的原則，對檢查出的隱患督促有關單位和人員進行整改。

四、安全隱患排查整治

1、經常組織對單位重要部位、檔案室、庫房等安全生產隱患進行排查，對發現的一般隱患問題，責令相關科室和人員采取措施及時消除；對重大隱患，及時組織研究，提出整改計劃或方案。

2、凡是經省、市人民政府或安監部門確認的隱患整治項目，主要負責人親自掛帥，進行研究，落實專人負責，督促按計劃組織實施。

3、凡是對安全隱患，特別是重大安全隱患不按要求進行整改，或整改不及時造成重特大事故的，將對責任科室、責任人進行追究，上報有關部門進行處理。

4、對安全隱患整治項目完成后，各科室或負責人應及時報告，經檢查驗收合格后，整治的項目方可投入使用。屬市以上安監部門列入的重大隱患，報告市政府或市安監部門檢查驗收。

五、事故應急救援

1、成立事故救援工作領導小組。由分管安全生產工作的領導任組長，相關科室及有關單位人員等為成員。同時建立一支救援搶險分隊，落實有關人員組成。

2、事故救援工作領導小組的職責，是負責對發生在本單位內重特大安全事故傷員搶救工作的組織、協調和傷員先期救護工作。

3、互通信息，快速出動。凡是發生傷亡事故出現傷員，迅速通知有關單位人員奔赴現場。有關單位和人員接通知后必須盡快出動，不得延誤。

4、凡是負有事故救援職責的單位、領導及其工作人員，在接到事故

安全生產規章制度的管理篇2

1、公司的安全生產工作每年總結一次，由公司安全生產委員會和安全部組織評選安全生產先進集體和先進個人，并給予適當的獎勵。

2、安全生產先進集體的基本條件

①各部門必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級和廠部有關安全生產的法令、法規，加強安全管理。

②嚴格執行崗位責任制和各項安全生產管理制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

③加強安全生產檢查，及時發現事故隱患和塵毒危險，并及時報告和整改，積極改善勞動條件。

④連續三年以上無責任事故，造成人員傷亡或財產損失，安全生產工作或成績顯著的。

3、安全生產先進個人條件

①遵守安全生產規章制度，嚴格執行工藝操作規程和安全生產操作規程，遵守紀律，保證安全生產。

②積極學習安全生產知識不斷提高安全知識和自我保護能力。

③堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和違章作業。

4、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

5、發生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對事故單位（室）給予扣發工資總額的最高30%處罰（最高不超過30%）并追究單位領導人的責任。

6、凡發生事故要按有關規定報告，如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成或補報外，對事故單位（室）給予扣發工資總額最高30%的處罰，對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責任。

7、各級部門領導、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

①不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷不顧他人違章作業的。

④對安全生產工作漫不經心、馬虎草率、麻痹大意的。

⑤對安全生產不檢查，不督促、不指導、放任自流的。

⑥延誤裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。

⑦違反操作規程冒險作業或擅自離崗或對作業漫不經心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

⑨不服從指揮和勸告，進行違章作業的。

⑩施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

對以上行為造成事故者應按情節輕重給予適當的處罰。

安全生產規章制度的管理篇3

一、20__安全生產管理制度內容

1、安全生產會議制度;安全生產資金投入及安全生產費用提取、管理和使用制度;

2、安全生產教育培訓制度;安全生產檢查制度和安全生產情況報告制度;

3、建設項目安全設施、職業病防護設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用(以下簡稱“三同時”)管理制度;

4、安全生產考核和獎懲制度;崗位標準化操作制度;危險作業管理和職業衛生制度;

5、生產安全事故隱患排查治理制度;重大危險源檢測、監控、管理制度;勞動防護用品配備、管理和使用制度;

6、安全設施、設備管理和檢修、維護制度;特種作業人員管理制度;生產安全事故報告和調查處理制度等。

二、安全生產管理制度機構職責

第一條

設安全環保部為本公司安全生產的管理機構，任命分管安全、環保、職業健康經理進行監管，安全部人員由取得相關資格證書的專職(或施工現場)安全生產管理人員組成。

其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施、安全生產宣傳教育、安全生產規章制度等工作。

第二條

公司必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制訂安全生產實施細則和操作規程。

實施安全生產監督檢查，確保生產安全。安全生產小組組長由本單位的領導提任，并按規定配備專職安全生產管理人員。

三、安全管理的多方面影響

施工安全與企業信譽的關系。信譽是一種隱形效益，是企業多年經營后所獲得的社會評價。施工安全是企業信譽的一個非常重要的標志。

一個高信譽的企業必定是個安全工作做得完善的企業。因為信譽高是企業綜合素質的反映，當然包括在安全方面的出色表現。建筑企業欲在當今市場中求發展，做好施工安全管理是極其重要的一環。創造信譽得靠人為，企業要獲得信譽，先要保證開創信譽人的安全。

施工安全與效益的關系。施工企業存在的目的是要創效益，么有效益的企業必然會被淘汰。然而效益是人創造的，不維護好人的安全無法維護效益，人不安全又由誰去創效益?人是社會生產力中最活躍的因素，而建筑施工安全就是要維護人的正當、正常、正確的生產勞動形態，進而創造良好的效益。施工現場發生事故有直接損失和間接損失。直接損失往往是看得見的，而間接損失是一種潛在的，常常是情緒化了的，不僅將在很大程度上影響企業效益，還會由此引發其他問題，給企業造成很多不良后果。

安全生產規章制度的管理篇4

場長是本單位的安全生產第“職責者，對本單位的安全生產負總的職責。即要支持分管安全生產工作副場長開展安全工作，又要督促分管其他工作的副場長做好分管范圍的安全生產工作。

(1)貫徹執行安全生產方針、政策、法規和標準;組織制定、審定、頒發本單位的安全生產管理制度;提出本單位安全生產目標并組織實施;定期或不定期召開會議，研究、部署安全生產工作。

(2)牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(3)審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，應按規定權限向上級有關部門提出報告。

(4)在安排和審批生產建設計劃時，將安全技術、勞動保護措施納入計劃，按規定提取和使用勞動保護措施費用：在審定新的建設項目時，遵守和執行安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工和同時驗收投入生產和使用的“三同時”規定。

(5)組織對重大傷亡事故的調查分析，按照“四不放過”的原則嚴肅處理，即事故原因分析不清不放過，事故職責者和群眾沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過，事故職責者沒有受到處理不放過;并對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

(6)組織有關部門對從業人員進行安全技術培訓和考核。堅持新工人入廠后的&39;廠、車間、班組三級安全教育和特種作業人員持證上崗。

(7)組織開展安全生產競賽、評比活動，對安全生產的先進團體和先進個人予以表彰或獎勵。

(8)接到隱患整改指令后，應在限期內妥善解決問題。

(9)有權拒絕和停止執行上級違反安全生產法規、政策的指令，并及時提出不能執行的理由和意見。

(10)主持召開安全生產例會，定期向從業人員代表大會報告安全生產工作情景，認真聽取意見和提議，理解群眾監督。

(11)搞好女職工和未成年工的特殊保護工作，抓好從業人員個人防護用品的使用和管理。

安全生產規章制度的管理篇5

一、總經理安全職責

(1)總經理是公司安全生產的第一責任人，全面負責本公司的安全生產管理工作。

(2)貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

(3)積極改善勞動條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產和勞動條件改善規劃，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

(4)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。支持安全部門工作，對安全生產工作有突出貢獻者給予獎勵，對失職者或事故責任者給予懲罰。

(5)認真執行國家有關規定，合理使用安全費用。

(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查、分析和處理，認真落實整改措施并做好善后處理工作。

二、生產副總經理安全職責

(1)堅持“安全第一，預防為主”的方針和“管生產必須管安全”的原則，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

(2)定期研究安全生產狀況，及時解決有關安全的重大問題，及時消除安全生產事故隱患。

(3)認真組織好各類安全大檢查及專業性的安全檢查，確保安全生產，對查出的安全事故隱患采取措施及時進行整改。

(4)參加重大傷亡事故及重大經濟損失事故的調查和處理。

三、綜合辦公室安全職責

(1)綜合辦公室作為安全生產管理的職能部門，協助總經理貫徹執行勞動安全管理制度，組織公司安全生產管理委員會委員對公司安全生產現場管理情況進行定期檢查。對存在的安全隱患責令責任部門及時整改，并跟蹤驗證。

(2)負責公司新員工的安全教育培訓工作。

(3)負責公司安全文書檔案的管理，做好防火工作。

(4)負責工傷員工的社保索賠支付事宜。

(5)負責所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。

(6)負責公司安全消防設施的管理。

四、安全生產管理員安全職責

(1)協助領導貫徹執行安全生產、勞動保護的相關制度和法規，及時向車間領導和有關部門反應安全生產中存在的問題，提交安全生產工作的建議。

(2)開展安全生產宣傳教育工作，總結安全生產的先進經驗，對新工人和換崗工人進行上崗前的安全教育。

(3)經常進行現場檢查，發現問題及時解決，遇有險情有權暫停作業，并立即報告公司領導解決。

(4)參加新添或自制機械設備的驗收工作，不符合安全衛生要求的不準使用。

(5)協助領導組織安全檢查，制定技術措施計劃和事故隱患整改計劃，并督促實施。

五、設備部安全職責

(1)組織下屬員工文明生產，嚴格控制加班加點，確保安全生產。

(2)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。

(3)負責編制、審查本部門安全技術規程、安全操作規程。

(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃易爆物品的領取、使用、管理，防止火災發生。

(6)負責新投產的設備包括自制設備，符合安全技術要求。

(7)負責本部門特種設備等操作人員的培訓。

(8)對本部門發生的安全事故進行調查分析并提出處理建議和整改措施。

(9)參加安全生產檢查，對本部門存在的安全隱患及時整改。

(10)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。

(11)負責全廠的電氣、機械、起重、鍋爐、壓力容器、環境保護等設備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術規范定期進行檢查和檢驗，使全部設備保持良好狀態。

六、生產車間安全職責

(1)認真貫徹執行國家和公司有關安全生產方針、政策、法令、制度，對員工在生產過程中的安全與健康負直接責任。

(2)在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，必須同時把安全工作貫徹到每個具體環節中，做到安全生產經常化、制度化、具體化、標準化。

(3)負責組織本車間的員工安全教育，對新員工、調崗人員進行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關原始記錄。

(4)堅持安全值班制，每月至少進行一次全面性的安全檢查，召開一次安全例會，對檢查出的事故隱患要及時組織整改。對本車間無法整改的應及時報綜合辦公室，由綜合辦公室負責組織有關部門進行整改。

(5)按照公司安全生產目標，編制安全技術措施，負責組織實施，不斷改善勞動條件。

(6)發生工傷事故時，要立即組織搶救，保護現場及時上報并負責查找原因，采取防止事故重復發生的措施，對安全生產有貢獻或事故的責任者，提出獎懲意見。

七、班組長安全職責

(1)對班組的安全生產負全面責任，對所轄范圍內的員工安全教育負責。

(2)堅持“安全第一”的方針，帶領全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。

(3)貫徹執行各項規章制度、安全生產操作規程，領導班組安全開展工作。

(4)堅持開展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結。發現隱患，必須及時處理或上報車間領導解決。

(5)開展日常性安全教育，組織班組員工學習安全生產操作規程和安全制度，教育職工遵章守紀。

(6)發生事故要立即組織搶救，并立即報告上級和保護現場，配合上級做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實報告事實真相。

八、一線員工安全職責

(1)認真學習和嚴格遵守各項規章制度、勞動紀律，不違章作業，并勸阻制止他人違章作業。

(2)精心操作，做好各項紀錄，交接班必須交接安全生產情況，交班要為接班創造安全生產的良好條件。

(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態。發生事故，要果斷正確處理，及時如實地向上級報告，嚴格保護現場，做好詳細記錄。

(4)作業前認真做好安全檢查工作，發現異常情況，及時處理和報告。

(5)加強設備維護，保持作業現場整潔，搞好文明生產。

(6)上崗必須按規定著裝，妥善保管、正確使用各種防護用品和消防器材。

(7)積極參加各種安全活動。

(8)有權拒絕違章作業的指令。

九、技術部安全職責

(1)負責公司產品質量改進、新產品開發的設計和實施中的安全和環境因素管理。

(2)負責推廣新技術、新工藝、新材料中的安全生產管理。

(3)負責下屬員工的安全生產管理。

(4)協助綜合辦公室對本部門員工的安全教育和考核。

(5)加強易燃物品、危險化學品的領放和使用管理，防止火災發生。

(6)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。

(7)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。

十、倉庫安全職責

(1)負責制訂倉庫安全管理的規章制度，負責倉儲物品和危險品的安全管理。

(2)負責倉庫物品的整齊堆放，保持安全通道暢通。

(3)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查，并對特種設備操作人員加強培訓。

(4)加強易燃、易爆物品的發放、保存管理工作，防止火災發生。

(5)負責本部門區域內的消防器材的使用保管。

(6)負責下屬員工崗位安全教育工作，加強員工安全操作規程執行的監督檢查。并對特種設備操作人員加強培訓。

十一、財務部安全職責

(1)按規定標準支付防護用品、保健食品、防暑用品等費用。

(2)按時支付員工勞動保險費用。

(3)按照國家規定負責員工安全教育費的支付。

(4)負責下屬員工的崗位安全教育。

十二、銷售部安全職責

負責下屬員工的崗位安全教育。

(一)考核辦法

1、本公司各級領導和員工如不履行國家有關安全生產政策和規定，不遵守公司制定的安全生產規章制度，以致造成安全事故者，根據情節輕重分別給予口頭警告、書面警告并處以50—1000元的罰款，直至開除，觸犯法律的將送司法機關處理。

2、當月發生一般及以下安全事故者，扣除責任人和部門主管績效成績10分/人次，發生一般以上事故者，責任人和部門主管當月績效考核成績取消并取消當年度晉級資格。

安全生產規章制度的管理篇6

第一條目的

為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

第二條適用范圍

公司所有生產安全會議

第三條職責

1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。

3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監督。

4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

第四條會議分類

1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。

2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

第五條會議內容

1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組前期

安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規、標準、文件精神;布置、落實安全生產工作;通報違紀違章等。

5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

第六條會議形式

1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

4、緊急會議根據實際情況由相關部門負責人主持召開。

第七條會議要求

1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產規章制度的管理篇7

1、安全生產責任制;

2、班前安全生產講話制;

3、安全技術交底工作制;

4、臨時設施檢查驗收制;

5、安全教育制;

6、交接班制;

7、安全操作掛牌制;

8、安全生產監督檢查制;

9、職工傷亡事故報告處理制;

10、安全生產獎懲制。

加強領導，健全體系。項目經理部成立安全生產領導小組，由項目經理任組長，全面負責安全生產工作。制定嚴格的安全作業措施，定期分析安全生產形勢，充分發揮各級安檢人員的監督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發現和解決事故隱患。

廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經常化、制度化。開工前進行系統的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100%。

堅持安全技術交底工作制度。項目經理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術交底。交底的主要內容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。

嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產作為主要內容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業行為發生。

嚴格安全監督檢查制度。安全生產領導小組要組織定期檢查、專業性檢查、季節性檢查和經常性檢查，發現問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態。

加強班組建設。選好班長、安全員，認真執行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發現問題，找出隱患，及時糾正。

全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據上級機關制定的“安全質量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業標準，規范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的&39;安全防護設備設施，使安全生產建立在科學的管理、先進的技術、可靠的防護設施上。

安全生產規章制度的管理篇8

1、參與生產運營體系的規劃與建設，并負責組織落實;

2、負責生產管理制度的制(修)訂、執行督導與檢查改善;

3、負責生產運營指標制定、重點工作計劃統籌，分解、跟蹤與評價改進;

4、負責組織生產能力規劃與調整、資源配置、產能瓶頸分析與優化;

5、負責場地、人員、設備等生產資源的統籌規劃、調整;

6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產過程降本增效工作計劃;

7、負責生產數據庫的建立，開展系統性分析運用;

8、負責重大訂單產供銷、區域工廠產能聯動與協調;

9、負責生產管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養計劃。

安全生產管理制度4

第一章：目的

加強公司生產工作的勞動保護，改善公司消防管理，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故。堅持：“安全第

一、預防為主”的方針。保證員工在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展。

第二章：適用范圍：適用于公司各部門。

第三章：組織機構與職責

1、公司安全領導小組

組長：副組長：

成員：

2、安全生產領導小組職責

(1)組織安全管理小組制定、修訂公司安全生產管理制度，并對這些制度的貫切執行情況監督檢查。

(2)監督日常安全生產工作，組織開展安全生產大檢查，及時消除生產安全事故隱患。

(3)建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、公司安全生產領導小組下設辦公室(生產管理部安全辦)

安全辦主要成員

主任：

成員：

4、生產管理部安全辦職責

(1)制訂公司的安全生產管理實施細則并負責組織落實。

(2)對生產廠區實施安全生產監督檢查及隱患整改情況。

(3)對公司各部門的員工進行安全生產教育及培訓工作。

(4)公司員工安全事故的調查和處理，負責安全事故的統計、分析和報告，協助有關部門提高防止安全事故的措施，減少事故的發生。

(5)對公司安全的信息和基本情況上傳下達，配合上級監管部門(如安監局、消防大隊、氣象局)對我公司監督指導工作，做好信息反饋工作。

(6)貫徹執行公司安全領導小組的各項安全工作，確保生產安全。

(7)對公司消防器材的配發、日常監督檢查各部門對消防器材的保養維護，使事故發生時能保證消防器材有效利用，減少事故發生。

第四章：安全規章制度

1、廠區消防車由設備部管理負責車輛日常保養維護保持性能良好，保證能起到消防滅火的作用，車輛日常時刻處于戰備狀態，遇突發事故能第一時間抵達事故現場。

2、對從事鍋爐、電氣、天車、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工，需持證上崗。對特殊工種的在崗人員，必須進行經常性的安全培訓教育。

3、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護、定期檢修，不符合要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

4、員工在生產、工作中要認真學習和執行安全技術操作規程，遵守各項規章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施和勞動保護用品。發現不安全情況，及時報告上級或安全辦，并迅速予以排除。

5、要求生產車間開班前、班后安全會，并做好會議記錄，各部門要不定期針對本部門內部進行安全自查，并做好隱患排查記錄，部門內部要不定期進行安全培訓，并做好培訓記錄。

6、嚴禁員工帶小孩進入生產車間或操作間，嚴禁酒后上崗，進入生產車間、工作區域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋，嚴禁佩戴吊墜、掛墜等首飾，女員工禁止有披肩發的現象，留長發應將頭發扎好。

7、設備部機修機電人員在高壓、高溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應的有效防護措施。

8、進入生產廠區嚴禁抽煙、攜帶火種，需動火作業的應到安全辦公室辦理動火證，經批準后方可動火作業。

10、廠區車輛限速20公里/小時，車間門口及轉彎處限速5公里/小時，生產車輛及外來車輛嚴禁超速行駛。

11、外來人員在本公司的場所進行施工作業時，主管部門應加強管理，對違反作業規定或違反廠內有關規定的將予以處罰。

12、上班期間嚴禁生產車輛私自外出，如需外出時(如加油、接貨等)必須有部門經理(車間主任)批條，并列安全辦公室備案，其他車輛進入生產廠區必須持有保衛部配發的“車輛出入證”。

13、上班期間嚴禁員工私自外出，如有特殊情況必須外出時，須持臨時出入證方可外出，否則出現的安全事故按私人行為處理。

14、成裝車間、制曲車間配發的勞保用品必須嚴格按照操作規程佩戴防護用品。

15、釀酒車間或其他部門人員登高作業時，必須佩戴安全帽、安全帶(安全繩)，地面有監護人;釀酒車間人員需下入窖池作業(天熱缺氧情況下)應打開送風設施，并有監護人。

16、員工在上下班途中應遵守道路交通規則，做到文明出行，提高安全意識。

17、各部門對消防器材應做好維護工作，不得私自動用消防器材，不得以任何借口堵塞消防通道及應急通道。

第五章：重點部門的管理制度

A勾儲部：

1.勾儲車間負責人為車間消防安全第一責任人，要嚴格遵守“誰主管，誰負責”“誰在崗、誰負責”的原則將消防安全管理責任層層落實，實行值班長掛牌值班制，切實做到各負其責，確保庫房安全。

2.所有庫房管理人員必須經過消防安全知識和自防自救常識培訓，對消防器材能懂會用，了解本崗位的火災危險性，熟知各種設備的性能和使用方法，對周圍環境做到心中有數，具有應對初期火災和疏散人員的本領。

3.嚴禁庫內吸煙和使用電熱設備，嚴禁私拉亂接電線。

4.庫內所配消防器材除特殊情況，嚴禁私自動用，嚴禁埋壓、遮擋、借用。

5.庫內所使用的一切照明燈具必須為防爆型。

6.嚴禁在庫內私自動火，若需動火必須嚴格執行動火審批制度，并采取防范措施后方可。

7.庫內一切設備在工作狀態下必須有人監護，打酒、凈化要嚴格按照操作規程精心操作。

8.嚴格執行班前、班中、班后檢查制度和交接班制度，發現隱患及時排除，并及時上報。

9.庫內及外圍要備足防火用沙，阻燒麻袋等防護用品，以備萬一。

10.發生火災險情應及時通知部門負責人及公司安全辦進行撲救。

B設備安全管理制度：

1.各種機械的外漏危險部位，應有安全防護裝置。安全防護裝置應經常保持良好，不得隨意拆除或不用。

2.天車、鍋爐起重機不能超載吊運，按規定設定的各種安全裝置必須保持靈敏可靠，作業范圍必須做到視野清晰開闊，吊運物必須重心平穩，不準在空中游蕩停留，操作人員嚴禁離開工作崗位。

3.公司車輛及交通運輸工具要定期檢查維護，并做好記錄，車輛車燈、喇叭、制動等裝置應保持良好性能，預防事故發生。

4.電氣設備要絕緣良好，有可熔保險或自動斷電裝置，其金屬外殼必須根據技術條件采取保護性接地或接零措施，設備維護人員應巡回檢查發現不安全因素及時消除。

5.鍋爐、壓力容器的安全裝置必須經常保持齊全、靈敏、可靠。

6.鍋爐、壓力容器、天車和起重設備要嚴格操作規程，按照特種設備管理規定要求進行定期檢驗，操作人員要經過培訓，持證上崗，并定期檢查和復訓。C倉儲部：

1.所有庫房管理人員必須經過消防安全知識和自防自救常識培訓，對消防器材能懂會用，對管轄范圍的庫存量、存放地點、火災危險性、周圍環境做到心中有數、具有應對初起火災的基本本領。庫房負責人要定期組織全體人員學習消防撲救常識。

2.嚴格交接班制度，堆放、碼垛貨物要確保消防通道暢通，嚴禁堵塞消防栓，要嚴格按照庫房安全管理規定進行工作。

3.庫房內嚴禁抽煙，嚴禁使用電熱設備，嚴禁私拉亂扯電線。

4.嚴禁在庫內私自動火，若需動火必須嚴格執行動火審批制度，批準后方可。

5.庫房管理人員要做到班前、班中、班后三檢查，發現問題及時處理，當時處理不了的要采取必要防范措施，及時上報，并交待接班者嚴加防范。

6.庫房內配滅火器材不得以任何借口挪作他用，不得遮擋、埋壓，要注意保持清潔衛生。

第六章：監督檢查與自查

1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安全領導辦公室組織全公司的安全檢查，每年不少于6次。各生產部門做好內部自查工作，每年不少于12次.各車間和生產班組應實行班前班后檢查制度，每天不少于1次。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

2、發現不安全隱患，必須及時整改，如本部門不能進行整改的要立即報告安全辦統一備案并安排整改。

安全生產規章制度的管理篇9

隨著公路建設事業的發展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環節的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員，經常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規違章等不良現象。

3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。

4、按照機車設備的保養規程，定期進行例保和一、二、三級保養、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現象，發現后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

安全生產規章制度的管理篇10

安全生產例檢制

為使安全生產區域、安全設施、安全系統等設備保持安全狀態，規范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時發現并消除安全隱患，特對安全例檢工作要求如下：

(一)每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

(二)車間班組進行經常性的安全檢查，發現問題及時報告公司領導和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業。

(三)專職安全員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患和問題應立即通知有關車間和部門采取措施，同時匯報主管領導。

(四)對電氣裝置、起重機械、運輸工具、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業技術人員進行專項檢查。在檢查中發現的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。

(五)對防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進行季節性的檢查，及時采取相應的防護措施。

(六)節假日期間必須安排專職安全員值班進行安全檢查，同時配備一定數量的安全保衛人員，搞好安全保衛工作。

領導干部現場帶班制

為強化公司生產過程管理的領導責任，進一步改進和加強對生產現場的安全管理與現場管理，更好地落實安全生產主體責任，特對領導干部現場帶班工作要求如下：

(一)定義

1、領導干部：指公司總經理、各副總經理、各部門部長和各車間主任。

2、現場帶班：指帶班領導對本班內所有作業范圍內的現場安全生產工作進行全過程的監督和管理。

(二)現場帶班工作內容：

1、現場帶班人員要把保證安全生產作為第一位的責任，切實掌握當班的安全生產狀況，認真落實走動管理相關規定，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視。

2、排查隱患并要求相關部門立即落實整改，現場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單;協助制定防控和整改措施，限期整改并按期復查驗收;發現較大隱患立即停止作業并報公司安委會研究處理。

3、嚴格落實制止“三違”相關規定，及時制止違章違紀行為，在現場發現違章問題，立即糾錯并按規定給予處罰。嚴禁違章指揮。

4、解決生產中的突發問題;現場無法解決處理的，立即報技術部。嚴禁超能力組織生產。

5、對車間領導干部走動管理執行情況進行監督考核，落實不到位的，按規定進行處罰。

6、嚴查“跑冒滴漏”現象，并按規定進行處罰。

7、現場發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司領導、安委會報告。

(三)相關要求

1、現場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，深入現場靠前指揮，切實把安全生產工作的各項任務落到實處。

2、現場帶班人員有特殊情況必須向安委會請假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

3、現場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產現場。

4、現場帶班人員要認真記錄檢查問題，并由現場負責人簽字。

5、現場帶班人員在巡查中所發現的違章行為，按照規定對現場責任人進行處罰，并對違章人員進行幫教。

6、嚴格執行領導干部現場帶班制度，把主要精力用在安全生產上，切實深入一線真抓實干，為員工創造良好的安全生產環境。

(四)考核規定

1、現場帶班人員未按規定執行的，每次扣罰責任人50元。

2、現場帶班人員請假后，綜合辦公室未及時安排人員造成空崗的，每次扣罰負責人50元。

3、帶班期間出現安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。

4、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節給予責任人不低于100元的處罰。

5、由綜合辦公室負責對帶班執行情況進行監督考核。

附則

(一)本制度自下發之日起執行。

(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負責，總經理批準。

(三)本制度最終解釋權歸公司綜合辦公室。