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《差不多先生傳》的讀書心得

時間: 小龍 讀書筆記

《差不多先生傳》不是一篇真正的人物傳記,因為世上沒有這個人。作者只是以人物傳記的形式成文,達到諷刺當時那些虛偽,國人的目的,引人深思,增強諷刺效果。下面小編給大家帶來《差不多先生傳》的讀書心得,希望大家喜歡!

《差不多先生傳》的讀書心得【篇1】

近代的很多文章都揭示過國人的劣根性,胡適的這篇《差不多先生傳》另辟蹊徑地采用了獨特的寫法,即用樸素簡練的白描,兼用嘲諷和夸張的手法,描寫出了國人此時的這種“病”。

這篇文章是差不多先生的畫像和生平傳記。作者用擬人的手法來描述這種毛病,他將這個人叫“差不多先生”,這位先生的口頭禪是“凡事只要差不多,就好了”,對他來說,紅糖與白糖差不多,山西和陜西是差不多,火車發車遲與晚差不多,看病找獸醫也差不多,最后白白搭上了性命,諷刺意味十足。整篇文章寫作手法輕松活潑,這種手法秉承了胡適先生一貫的溫和作風,但是其談論的問題卻是非常不輕松的。差不多先生雖然死了,卻為很多人崇拜,認為其不計較,看得破,想得通,是有德行的人。對于這種偷換概念的誤讀對于社會的影響,作者表示了深深的擔憂,想用文章來警醒國人——這是一種病。文中的幽默諷刺手法讓這篇文章成為了善意的規勸,而不是激烈的口誅筆伐和抨擊攻訌,這也是文章的很大的特點。

這種差不多精神已經成為中華民族長久以來的一種陋習,想要根除實在相當不易。現代社會這樣的人還有大把的存在,他們感覺一切都是無所謂的存在,這是一種無追求的,無追求的,不求上進的壞風氣,我們應該時刻警惕,摒棄壞習慣。

《差不多先生傳》的讀書心得【篇2】

放暑假的時候,我在語文暑假作業里讀了胡適先生的一篇文章——《差不多先生傳》。讀完文章后,我覺得這位“差不多先生”真是又可氣又可笑,胡適先生選取的事例是那么生動有趣,是那么貼切呀!

《差不多先生傳》的.主要內容是說:有個叫差不多的先生,他常常說:“凡事只要差不多就好。何必太精明呢?”因此,他做什么事只要求差不多。他媽叫他買紅糖,他買了白糖。他媽罵他,他說紅糖和白糖差不多。在學堂里,先生教他讀山西,他偏讀陜西,先生罵他,他說山西同陜西差不多。后來,他在一個錢鋪做伙計,常把“十”和“千”寫倒,掌柜罵他,他賠小心說,“十”和“千”差不多,不就多一撇嗎。有一天,他忽然得了急病,叫人去請醫生,家人一時尋不著東街的汪醫生,卻把西街的牛醫王醫生請來了,差不多先生知道尋錯了人,身上痛苦,心里焦急,便想“王醫生同汪醫生差不多,讓他試試吧”。于是王醫生用醫牛的法子給他看病,不到一刻鐘,就一命嗚呼了,臨死前他還說“活人同死人也差不多,凡理只要差不多就好了,何必太認真呢?”他說完這句格言,方才斷氣。

讀了這篇文章,我很受啟發。文章中的差不多先生做什么事都只求差不多就行了,結果害了自己的性命。差不多先生的故事告誡我們:無論做什么事都要認認真真,仔仔細細地做,不能差不多就行了。如果醫生給病人看病只要求差不多,那病人肯定要死很多;如果科學家也要求差不多,飛機肯定飛不上天。讀了這個故事后,我決心踏踏實實地做好每一件事,決不當“差不多”學生。

《差不多先生傳》的讀書心得【篇3】

差不多先生,姓差,名不多。差不多先生的相貌和你我都差不多。他有一雙眼睛,但看得不很清楚;有兩只耳朵,但聽得不很分明;有鼻子和嘴,但他對于氣味和口味都不很講究;他的腦子也不小,但他的記性卻不很精明,他的思想也不很細密。

他常常說:“凡事只要差不多就好了,何必太精明呢?”

記得有一次,差不多先生工作的公司要發獎金了,事后,同事對他說:你少領了200元。而差不多先生卻說,鄰和不鄰不都差不多嘛。

最近,公司的要進行人員改革,公司的一位副總退休了,差不多先生和差太多先生是候選人員,最終差太多先生競爭到了副總的位置,差太多先生對差不多先生說:“你和我差太多了,根本不是我的對手”。說完便傲慢的走了。同事們都來安慰差不多先生對他說:“不要氣餒,沒關系的”。而差不多先生卻說:“誰當副總不都差不多嘛”。

差不多先生奮斗了一生,憑著他的謙讓終于當上了副總,而就在這時他偏偏得了一種怪病。差不多先生差不多要死的時候,一口氣斷斷續續地說道:“活人同死人也差……差……差……不多……凡是只要……差……差……不多……就……好了……何……何……必……太……太認真呢?”他說完這句話,方才絕氣。

他死后,大家都很稱贊差不多先生樣樣事情看得破,想得通,大家都說他一生,不肯計較,真是一位有德行的人,于是大家給他取個死后的法號——圓通大師。

《差不多先生傳》的讀書心得【篇4】

書籍是人類進步的階梯。今天我又讀了一篇文章,名字叫《差不多先生傳》。文章講述了一位被稱作“差不多先生”的人,他名字的由來是因為他覺得“差不多”就可以了。文章用了五件事體現了他的性格:第一件事情是媽媽讓他買紅糖,但他買回的是白糖;第二件事是去學堂先生問他問題,他把“山西”讀成“陜西”;第三件事是他去店鋪做伙計,他經常把“十”字寫成“千”字;第四件事是他有一件要緊的事,要搭火車,可他晚到了兩分鐘,火車開走了。

我認為差不多先生這個習慣會讓他存活不了,因為現在如果一個差不多就會變成差很多,比如:他把“10”后面多加了一個零變成“100”那樣就不是差不多,而是差很多了!如果他覺得沐浴露和洗發水差不多,洗完頭,他不就成光頭了嗎?在醫院,如果醫生開藥把一個叫“0105A”的藥寫成了“A105A”的藥,那樣不就會吃死人了嗎?

我對這篇文章有一個看法:如果差不多先生,用準確的標準要求任何事情。這樣差不多先生就不會被媽媽罵了,不會被老師批評,不會趕不上火車,不會死去。現實生活中,要是所有人都像差不多先生這樣,那醫生覺得藥都是藥,給病人隨便吃藥;人們覺得死和活都一樣,死人越來越多,基本沒活人了。這樣世界上沒有人和有人就差太多了!

我讀完這篇文章,知道了:差不多會變成差很多,差不多有時會變成一個“應該”的意思,用在合適的地方是可以的。可覺得兩個不同性質的東西差不多是不行的,以后我要改掉我的口頭禪——“差不多”。做任何事都要認真完成,不能總覺得差不多就行了。

《差不多先生傳》的讀書心得【篇5】

“差不多”風氣盛行。

差不多先生說:“紅糖和白糖差不多,陜西和山西差不多,十和千差不多,晚兩分鐘差不多,牛醫和大夫也差不多。”最后差不多先生死在了他差不多的信念中,卻又固執認為活人和死人差不多,讀來覺得甚是好笑,更可怕的是他死后,周邊的人視他為榜樣,一股‘差不多’風氣盛行。

對“差不多”說“不”。

生活中,倘若醫生寫錯一味藥,銀行柜員少寫一個小數點,火車隨意發車,科技人員錯用計算公式,都以差不多的姿態來對待,這個世界豈不是要打破規則,動蕩不安嗎?在企業里,一個企業要想長久不衰,需要拒絕差不多先生,一個員工要想作出自己的事業,需要學會說“差不多先生,我們不約!

精益生產做精鋼鐵。

在工作中,我們始終貫徹馬鋼精神:文明生產,精益制造,創新超越,以精益制造作為生產中的標語,鋼行業作為國家基建的重要支柱,是國家經濟的重要組成部分,鋼鐵以高科技,高精密,高質量著稱,失之毫厘,謬以千里,生產環節中每一個細小的瑕疵,都能導致重大事故,例如軋線孔型眾多參數,一個微小的變動都能導致重大質量損失。我們要杜絕差不多,做到零瑕疵,零失誤,做精鋼鐵,創造綠色企業,美好家園。

精益求精一絲不茍。

進入新時代,我們只有弘揚一絲不茍、精益求精的“工匠精神”,秉持把工作做到極致的態度,才能做強馬鋼品牌,實現高質量發展的目標。工作是一種修行,世間只有必然性沒有偶然性,縱觀那些長久不衰的企業,都在傳承一種工匠精神,樹立一份對工作的執著、對所做的事情和生產的產品精益求精、精雕細琢的精神,把任何事情做到極致,就是成功。每個人都有不同于別人的智慧,俗話說“三百六十行,行行出狀元”,在馬鋼中,不論你是操作工,行車師傅,維修工、技術人員,雖然處于平凡的崗位上,但只要在自身領域足夠優秀,在極致中追求“人無我有,人有我優”,都是一種成功。

與時俱進創新超越。

與時俱進,創新超越是我們軋鋼分廠的目標,我們的創新與否決定著企業的明天,正如特鋼公司工作主題:加速提升創新競爭力,昂首闊步邁上新征程,為實現新時代馬鋼特鋼新跨越而努力奮斗,更加明確了創新的重要性。如何創新呢?創新是實踐中的點點滴滴的積累,是工作中一絲不茍的沉淀,杜絕差不多,才能創新,才能超越。

作為軋鋼分廠的領頭羊,更是需要一種認真細致的態度做好每一件事情,不可以差不多的態度來完成,努力學習,多思多想,充實自己,千里之行,始于足下,千里之堤,毀于蟻穴,認真細致的做好當下事,明白細節決定成敗,態度決定一切。

鷹擊長空,魚翔淺底,狹路相逢勇者勝,馬鋼要在激烈而又殘酷的市場競爭中取勝,離不開每一位馬鋼人一絲不茍的工作態度,需要我們從自身做起,把自己的工作做到極致,嚴于律己,為實現馬鋼高質量發展的目標而奮斗!

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