產品經理職責有哪些
明確職責可以使員工更加專注自己的工作，減少因職責不清而產生的工作失誤或錯誤，提高工作質量。要怎么寫產品經理職責有哪些呢？下面給大家分享一些產品經理職責有哪些，供大家參考。
產品經理職責有哪些篇1
一、市場及用戶研究
1.1、市場分析：
發現并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什么樣的產品和服務做出預測;
1.2、競品分析：
收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手產品;
1.3、用戶研究：
通過定性(用戶訪談)、定量(調查問卷)等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析;
二、產品規劃及設計
2.1、產品規劃：
確定目標市場、產品定位、發展規劃及路線圖;
2.2、需求管理：
對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤;
2.3、產品設計：
編寫產品需求文檔，包括業務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容;
2.4、版本管理：
維護產品的每個版本的功能列表;
三、開發及項目管理
3.1、需求確認：
組織協調市場、研發等部門，對需求進行評估及確認開發周期;
3.2、項目跟蹤：
跟蹤項目進度，協調項目各方，推動項目進度，確保完成項目按計劃完成;向領導及相關部門溝通項目進度;
3.3、產品測試：
配合測試部門完成產品的測試工作;BUG管理;
四、產品運營
4.1、流程制定：
組織客服、運維部門，建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求;
4.2、協調溝通：
與公司領導、相關部門協調資源、溝通產品發展規劃、產品發展現狀及問題;
4.3、對外合作：
與合作方商討合作可行性、方案，參與商業合同的編寫，跟蹤項合作項目的進度、完成;
4.4、問題處理：
跟蹤產品運營過程中出現的故障、問題，并進行總結、分析，制定解決方法或納入到產品改進計劃;協助市場、客服、運維部門，解答或協調解決用戶提出的產品問題;
4.5、數據分析：
組織建立并逐步完善業務數據分析系統，確定數據報表樣式，建立日/周/月報制度，整理并定期向相關部門提供產品運營數據;對產品數據進行監控，分析產品運營效果、用戶使用行為及需求，以便對產品進行持續性優化和改進;
4.6、文檔編寫：
建立產品文檔庫;編寫產品相關文檔，如產品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產品相關文檔;
4.7、培訓演示：
編寫培訓教程，并為公司相關部門、用戶進行產品培訓、產品演示;
五、市場推廣
5.1、營銷支持：
協助營銷部門，提煉產品核心價值、產品賣點、產品資料，參與制定營銷、運營推廣方案并提供產品支持;
5.2、市場支持：
協助市場部門，參與各類產品發布、推廣及各類市場活動。
確定工作職責后，同時也就確定了日常工作文檔的保持結構，這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存，以便于分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。
產品經理職責有哪些篇2
1.負責政府信息化相關產品需求的收集與分析，完成產品功能規劃及系統設計;
2.引完成產品的功能、流程、界面設計，協調設計資源落實產品交互、原型設計;
3.負責產品上線后客戶反饋跟蹤，并根據產品規劃策略和客戶反饋優先級落實產品改進設計計劃，不斷提升競爭力。
4.關注競爭對手和用戶的產品反饋，分析并提供應對方案，改進相關產品;
5.對產品交付結果負責;
產品經理職責有哪些篇3
1、負責綜合空間數據管理的c/s與b/s產品分析、產品設計;
2、負責空間數據資源體系規劃與建設、沉淀數據思路、逐步推進各種數據類型落地;
3、配合做好項目相關的技術支持、產品測試、客戶交流、進度協調、資料整合等相關工作。
產品經理職責有哪些篇4
1.結合公司業務特點和財務核算流程，負責財務系統核心架構設計。
2.負責規劃支撐公司業務發展的會計平臺、核算系統、對賬系統、資金系統、合并報表系統等產品的方案和原型設計，協調研發團隊進行產品實現。
3.對接集團、各業務線財務人員，負責需求收集，能從產品的角度提出建議性意見。
4.關注公司和行業的業務發展，不斷優化完善產品。
產品經理職責有哪些篇5
1.負責產品的.規劃和設計：根據業務理解，規劃和設計產品線架構圖，完成產品線的生命周期管理
2.產品方案實現：深入洞察需求，編寫系統功能模塊的產品需求文檔，設計設計產品原型等
3.產品優化及迭代：及時做好效果評估，基于數據及用戶反饋，對產品進行持續優化及迭代
4.產品發布：負責完成產品在各大應用平臺分發上線
產品經理職責有哪些篇6
1.負責公司新產品的設計與規劃。包括前期的市場調研、競品分析，數據整理，根據市場反饋及實際產品需求轉化成可實現的產品設計，并輸出PRD、流程圖、需求說明、產品規格文檔;
2.負責產品的&39;整個生命周期管理，包括所需智能硬件，零部件的市場調研，與采購同事一起進行采購招標;
3.負責與研發、測試、等溝通協調及推進，確保產品的正常落地;
4.負責產品宣講，對相關部門及人群進行產品培訓及講解;
5.負責產品發布及市場推廣協調相關工作，包含但不僅限于產品介紹、用戶手冊等文檔輸出;
6.協助技術及售前部門對客戶提供支持。并負責跟進行業發展趨勢和動態，關注市場及用戶反饋，跟進產品表現，能夠快速響應變化，持續優化產品。
產品經理職責有哪些篇7
做為一名新進產品經理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少對這個職位產生某種迷惑。到底什么是產品經理?這個職位的主要職責是什么?在IT產業的不同領域，甚至在同一領域的不同公司，這個職位的定義似乎都有不同。
本文嘗試根據自己多年的產品經理經驗，給出產品經理的主要職責。雖然在不同的公司，產品經理的角色和職責互有差異，但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以將其歸納為如下六個方面：
1、市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(marketforces)，其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。
可以通過下面的方式進行市場調研：
與用戶和潛在用戶交流
與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流
研究市場分析報告及文章
試用競爭產品
仔細觀察用戶行為等
市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔(BRD)，詳述如何利用潛在的機會。
2、產品定義及設計
a)產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常采用產品需求文檔(PRD)來進行描述，PRD可能包含如下信息：
產品的愿景
目標市場
競爭分析
產品功能的詳細描述
產品功能的優先級
產品用例(UseCase)
系統需求
性能需求
銷售及支持需求等
b)產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計(UI，UserInterface)和用戶交互設計(UserInteraction)，包含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設計師或互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里，產品經理也許需要全包這些工作。
這是產品經理工作中最有價值的部分，如果產品經理工作中不包含這部分內容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產品經理的工作。
3、項目管理
項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等)，在預算內按時開發并發布產品。其中可能包括如下工作內容：
確保資源投入
制定項目計劃
根據計劃跟蹤項目進展
辨別關鍵路徑
必要時爭取追加投入
向主管領導報告項目進展狀況等
在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能做為項目經理，處理大部分項目管理事宜。
4、產品宣介
主要包括和內部同事如老板、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。
大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系(PR)團隊幫忙進行對外的產品宣介。
這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的工作，尤其是在向老板、市場同事宣介產品并讓他們感到興奮的時候。
5、產品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包括制作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及展會演示等。
在大型公司，產品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大的缺點就是導致溝通效率較低，并會削弱對外傳播。
在某些公司，“產品管理”和“產品市場”被認為是同義詞，會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品市場團隊分開的公司，后者會打理本節所提及的工作職責，同時他們也可能會承擔“市場調研”、“產品宣介”和“產品生命周期”管理的部分工作。
6、產品生命周期管理
指那些隨著產品經歷概念化->發布->成熟->退出市場整個生命周期中的產品管理活動。
主要包括的工作有：
產品定位
產品定價及促銷
產品線管理
競爭策略
建立或收購合作伙伴
識別并建立合作關系等
產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
詳細敘述產品周期中具體工作:
一：產品概念階段
1：在公司內外尋找產品創意。組織進行論證和充實。
2：組織所轄產品線的市場細分選擇，并制定產品線初始業務/路標計劃(需求規格/RoadMap)。
3：根據市場變化進行定期和不定期的計劃調整工作。
4：參與產品戰略和產品平臺規劃工作。
二：產品需求階段
1：組織所轄產品的需求采集。
2：組織收集/分析宏觀環境，技術趨勢，競爭對手，內外部客戶的信息。
4：組織對于產品相關的各種戰略，計劃，策略的審計工作。
5：研究市場動態，提交市場研究報告，選擇細分市場，確定產品定位。
6：收集各個部門第產品初始業務/路標的意見。
三：產品設計階段
1：組織完成從產品創意到產品設計，形成完整的產品業務需求。
2：組織對產品設計的測試工作。
3：提交完成的產品業務需求，協調相關資源。
4：提交產品開發任務書，獲得授權，督導產品開發工作。
四：產品開發階段
1：監督產品開發計劃，產品業務需求的完成情況。
2：組織產品的市場調研工作，收集產品信息，根據需要調整產品業務需求和產品開發計劃。
3：組織或者參與研發開發階段評審。
4：協調資源對產品開發過程中的中間交付件進行測試。
5：指導產品開發過程。
五：產品測試階段
1：組織產品的測試工作。
2：制定產品的上市計劃，為產品上市做培訓，文檔等前期準備工作。
六：產品發布階段
1：負責產品的市場發布工作。
2：指導并監督產品的運營和銷售工作。
3：協同財務/市場部門監控產品的盈利情況，提出新的營銷策略。
4：根據市場反饋，提出產品的改進意見/監督執行。
針對產品經理的幾個問題：
一、判斷一下此人是不是產品經理
定義：產品經理，顧名思義，該人能夠對產品負全責。
判斷方法：看指標、看責任、看工作方式
1.看指標：以用戶數(極個別時候用PV)作為考核指標，否則一定不是產品經理!產品的意義就在于留住用戶，所以用戶數是評價產品的最核心標準。你對產品所做的-一切努力都會體現在用戶數上。
2.看責任：產品經理需要對產品負全責。我舉個例子，如果產品出現技術問題，比如奧運期間訪問量大增，造成服務器負載過大，以至于當機，影響了用戶訪問，領導第一個-罵誰?罵你?恭喜，你是一名真正的產品經理。產品經理顯然應該了解服務器的最大載荷以及在中國各地的分布情況，網通和電信、鐵通、校園網等鏈路的具體情況也理所-當然的應該是產品經理的職責范疇。
3.看工作方式：產品經理會一直運營一款(最多兩款)產品，如果你看到一個人以項目的方式參與產品的某個階段，工作完后就去做另一款產品，那么毫無疑問，此人非產品經理也。
二、產品經理的職責
對產品負全責，誰都會說。但是怎么才叫負全責呢?所謂的負全責是對"整個產品生命周期負責"。從市場調查、產品規劃、概念設計、功能設計、產品邏輯設計、原型設-計、交互設計、界面設計、技術環節的溝通、項目管理、產品上線、上線后的運營管理、產品推廣、對外合作、產品改版升級......總之，從產品誕生開始一直到產-品推出市場，再到市場運營，再到改版，知道產品退出市場。這一切都應該是由一名產品經理全權負責。他對產品的方方面面都很了解。一個PM在一款產品上做3、5年-是很平常的。
三、產品經理的典型工作
我隨便羅列一些我的日常工作吧，盡量按照產品生命周期寫。
1.規劃階段：競品分析、產品整體規劃
2.設計階段：產品一期概念設計、功能、交互、原型設計、技術可行性分析、可用性測試、形成需求文檔
3.開發階段：項目排期、項目跟進、產品一期單元測試、產品一期上線
4.運營階段：產品一期運營(內容運營、技術運營、運營人員工作安排，周末值班人員安排)、市場營銷與推廣(尋找合作機會，參與合作談判----通常與市場部合作，-簽署合作法律文件----通常與公司法務部合作，監督合作推廣的執行，分析推廣效果ROI等等)、運營數據分析、一期改版意見、產品二期概念設計、產品二期需求-文檔草案
5.產品二期設計階段：產品二期需求文檔、產品二期技術論證
6.產品二期開發階段.......
............
........
.......
四、哪些職位被誤認為是產品經理：
1.UE設計：這個東西最害人。產品設計師絕不是產品經理，請大家務必記住這一點。產品設計師管理的是設計過程，而產品經理管理的是整個產品的所有環節。目前有很多-UE從業者----多是設計師----最容易將二者混淆
2.項目經理：項目經理的職責是保證項目順利按需求上線，別的不管。而產品經理要自始至終的管理一款產品。
3.產品運營：運營是產品經理最主要的職能，但不是全部
五、產品經理的核心技能
"控制"是產品經理的核心技能。
要對產品的一切細節了然于胸，要對產品涉及到的方方面面有所了解，要能夠控制產品團隊(設計、技術、運營等一切環節)，要有高超的溝通能力和技巧，要有極強的成-功欲望和非常主動的做事態度。
產品經理職責有哪些篇8
1.保持與經銷商、各合作伙伴的日常溝通，充分理解經銷商、合作商的金融需求、終端消費者的金融需求，并針對經銷商的需求，牽頭開發或協同各家金融機構及融資合作機構聯合開發庫存融資產品、零售融資產品、保險產品、延保產品及供應鏈金融產品等，達成穩定的金融業務增長及盈利貢獻;
2.基于金融產品的開發，撰寫經銷商培訓材料，支持銷售督導團隊對經銷商、外部合作伙伴進行培訓，并負責監控、考核、抽檢銷售督導團隊的培訓質量;
3.日常負責調研、收集競爭對手產品信息及市場上的.標桿信息，持續優化現有金融產品和服務，提升業務份額;
4.負責汽車金融業務的日常報表、分析及管理層匯報;
5.支持上級領導安排的其他日常工作。
產品經理職責有哪些篇9
1、了解公司發展戰略，分析市場情況及競對產品，實時調整產品規劃;
2、建立與KA渠道BD聯系，深入KA商戶一線，調研業務需求，組織需求討論，形成，規劃產品優先級排期，對產品功能的優先級排序，確定其核心功能;
3、制定PRD產品需求文檔，出產品原型圖，包括項目背景、產品用例、產品功能的詳細說明;
4、召集相關研發人員啟動評審會議，輸出產品成果，進行產品交付工作;
5、推動項目進展并跟蹤產品的研發進度，與團隊進行有效的溝通、協調，對產品進行測試并驗收;
6、上線前通知相關部門，培訓、收集反饋報告，定期做及經驗分享。
產品經理職責有哪些篇10
1、負責主導并積極推進公司產品以及客戶定制產品;
2、通過多種渠道和方式，進行用戶需求分析及應用研究;
3、制定所負責項目的發展規劃和階段性目標，完成需求分析，產出PRD;
4、負責項目周期和進度把控，跟進設計人員的設計和技術人員的開發，確保產品功能特性和交互符合產品需求文檔的要求;
5、定期跟蹤用戶行為，收集用戶反饋，深度挖掘用戶需求，根據產品運營效果分析，規劃產品升級，持續完善產品。
產品經理職責有哪些篇11
職責描述:
1、售前客戶需求溝通,配合銷售完成客戶需求分析;
2、售前測試組織協調,產品資源區配匹配支持;
3、產品服務方案交流,設計,工具及促銷組織;
4、產品服務方案優化,目標市場,價格分析,策略管理;
任職要求:
1、本科以上學歷,計算機或相關專業畢業
2、3年以上售前支持或產品管理經驗
3、良好的學習能力、溝通能力及團隊協作精神;
4、能夠承受一定工作壓力,良好的客戶服務意識
5、能獨立撰寫技術宣講ppt和技術方案,有宣講介紹技術方案ppt的能力
6、對于海纜技術和發展趨勢有深刻理解,對于海纜運營模式有了解者優先
產品經理職責有哪些篇12
理財產品經理產品經理(財富管理事業部)
工作職責:
1、負責理財產品的需求溝通、需求分析、可行性分析、產品文檔撰寫、原型設計等,詳細闡述產品功能和操作流程;
2、通過頭腦風暴、內部需求收集、隨機用戶訪談、客戶滿意度調查、用戶行為分析等方式收集需求;
3、參與產品生命周期全流程管理,跟進上線后的數據分析和用戶反饋收集,提出優化方案并落實,對用戶體驗負責;
4、積極協調團隊溝通,推進界面及交互設計、產品能力的&39;最終實現和上線。
任職資格:
1、本科以上學歷,金融、數學、數據建模等相關專業優先,1年以上產品經理工作經驗;
2、熟練運用工具轉化需求為設計原型,熟練使用axure、visio等;
3、熟悉用戶調研、需求分析、業務流程梳理、原型設計以及prd文檔撰寫需求文檔等產品開發流程,具備一定項目管理能力;
4、batj、三方財富管理公司金融產品經理工作經驗優先;產品經理(財富管理事業部)
工作職責:
1、負責理財產品的需求溝通、需求分析、可行性分析、產品文檔撰寫、原型設計等,詳細闡述產品功能和操作流程;
2、通過頭腦風暴、內部需求收集、隨機用戶訪談、客戶滿意度調查、用戶行為分析等方式收集需求;
3、參與產品生命周期全流程管理,跟進上線后的數據分析和用戶反饋收集,提出優化方案并落實,對用戶體驗負責;
4、積極協調團隊溝通,推進界面及交互設計、產品能力的最終實現和上線。
任職資格:
1、本科以上學歷,金融、數學、數據建模等相關專業優先,1年以上產品經理工作經驗;
2、熟練運用工具轉化需求為設計原型,熟練使用axure、visio等;
3、熟悉用戶調研、需求分析、業務流程梳理、原型設計以及prd文檔撰寫需求文檔等產品開發流程,具備一定項目管理能力;
4、batj、三方財富管理公司金融產品經理工作經驗優先;
產品經理職責有哪些篇13
1.負責產品需求的調研與分析，完成產品功能規劃及系統設計;
2.根據業務需求，完成產品的功能、流程、界面設計，撰寫詳細的產品設計文檔和原型設計文檔，協調設計資源完成UI的設計，組織產品評審;
3.與研發、測試、設計、運營等部門有效溝通，確保其對產品充分理解，協調并推動產品迭代;
4.把控產品質量，對產品交付結果以及項目進度承擔相應責任;
5.不斷基于數據分析、客戶反饋迭代優化產品，管理好產品生命周期。
產品經理職責有哪些篇14
職責：
1、負責主導并積極推進公司產品以及客戶定制產品;
2、通過多種渠道和方式，進行用戶需求分析及應用研究;
3、制定所負責項目的發展規劃和階段性目標，完成需求分析，產出PRD;
4、負責項目周期和進度把控，跟進設計人員的設計和技術人員的開發，確保產品功能特性和交互符合產品需求文檔的要求;
5、定期跟蹤用戶行為，收集用戶反饋，深度挖掘用戶需求，根據產品運營效果分析，規劃產品升級，持續完善產品。
任職要求：
1、本科畢業，有3年以上互聯網經驗，有成熟產品經驗，有醫療軟件、醫院系統項目等大型產品策劃經驗的.優先;
2、熟悉PRD文檔編寫，熟練使用通行的文檔工具(如：axure、ppt、word、excel、project、visio等);
3、強大的執行力，能夠積極推進項目;
4、富有激情，喜歡接受挑戰，具備優秀的分析問題及解決問題能力;
5、有較強的團隊意識，能夠與優異的年輕團隊合作打造最優質的產品。
產品經理職責有哪些篇15
1、持續研究目標用戶群體，深入分析洞察用戶需求;
2、參與用戶端的產品設計工作，對產品的可用性、用戶滿意度等指標負責;
3、協調各資源，進行跨部門溝通，與各個業務團隊配合，推動產品目標達成;
4、根據上線結果進行數據分析，快速迭代;
5、制定產品運營方案，提高用戶體驗，實現用戶增長，并追求用戶留存率。
產品經理職責有哪些篇16
1、負責相關產品線的銷售和市場規劃、市場推廣策略及市場行動計劃，協調市場部和各區域落實該行動計劃;
2、組織各類宣傳資料、產品資料和培訓資料，及時對銷售人員和相關人員進行產品培訓和銷售技巧培訓;
3、負責協調相關產品線的市場推廣活動;
4、與各區域負責人協商并制定相關產品線的市場推廣活動方案和行動計劃，負責該產品線的市場推廣方案的執行和落實;
5、制定相關產品線的銷售策略并執行。
產品經理的核心價值：
一、行業認知及分析
二、需求分析及系統化
三、用戶體驗及產品設計
產品經理職責有哪些篇17
?1.結合公司業務特點和財務核算流程，負責財務系統核心架構設計。
?2.負責規劃支撐公司業務發展的會計平臺、核算系統、對賬系統、資金系統、合并報表系統等產品的方案和原型設計，協調研發團隊進行產品實現。
?3.對接集團、各業務線財務人員，負責需求收集，能從產品的角度提出建議性意見。
?4.關注公司和行業的業務發展，不斷優化完善產品。
產品經理職責有哪些篇18
崗位職責：
1、對國內第三方支付業務、動態進行研究、匯報;
2、按照公司要求進行新產品專題調研;
3、協同渠道經理與銀行、合作伙伴等商討合作可行性，進行可研分析，形成最終產品方案;
4、在產品開發過程中參與需求制定和測試，在產品推出前后負責向銷售介紹產品特點，并協助銷售開展售前支持工作。
任職資格：
1、大學本科以上畢業，相關專業，年齡在28-38歲之間;
2、性格開朗進取，有較強的學習、分析和研究跟進能力，對新型支付業務及相關產品保持濃厚的興趣，持續關注支付行業動向;
3、2年以上支付機構工作經驗，或3年以上持續為支付機構、金融機構提供服務工作經驗(含支付機構軟件產品的設計、開發、售前支持等工作，或者支付轉接服務、金融支付業務代理拓展等)了解支付機構和金融行業運作及產品，其中熟悉互聯網支付、手機支付業務者優先;
4、能與渠道經理協作開展新產品調研、可行性分析、定位和項目研發跟進的能力;
5、有能力對新產品進行前期拓展，對銷售進行指導和售前支持。
產品經理職責有哪些篇19
1、從產品開發及運營的`角度,制定并達成符合跨境電商部門發展戰略的產品規劃及業績目標,支持跨境電商部門整體業績及戰略目標的完成;
2、根據業務規劃,梳理并優化組織架構,推動內部團隊建設,完善各環節操作流程;
3、定期對公司開發產品進行數據分析并及時與銷售溝通、調整銷售策略;
4、關注外貿B2C平臺產品動態，熟悉Amazon、Ebay等海外電商平臺熱銷產品，分析產品前景，負責開發品類豐富、數量充足、性價比具有市場競爭力、高度迎合市場需求的熱銷產品;
5、關注外部供應商和行業競爭對手，評估并開拓外部供應商,并維護合作關系。密切關注行業發展和競爭對手(標桿)動態,結合自身實際不斷突破創新。
6、加強部門內部及部門間的協同,積極推動與公司跨部門協同,增強與運營、IT、人力、供應鏈端等各相關部門溝通和工作合作;
產品經理職責有哪些篇20
1、根據公司產品戰略、市場前沿信息、競爭對手產品情況等，收集市場與競爭信息，提出產品規劃，制定、更新與維護產品路線圖（Roadmap）并監督與反饋產品實現的完備；
2、與營銷部合作，開展市場調研，對相關行業與市場的發展進行調研、分析，對公司產品提出開發與整改計劃；
3、制定、維護與管理產品管理制度、規范、策略與方案；
4、管理公司的產品線，產品成本，組織產品功能設計與實現，輸出產品規格書（PRD）及產品可行性分析報告；
5、深入了解、跟蹤、收集競爭對手或市場產品最新動態、上游供應鏈動態，輸出相應文檔，對公司產品的長期發展戰略提出建設性意見與專業分析報告；
6、將公司在產品的idea轉化為可執行，可操作，可落地的技術提案，并跟進產品立項；
7、管理和把關客戶定制產品的產品需求及定義，并對公司標準化的產品進行功能與改良整合，提供新產品開發的指導與功能定義；
8、上司交代的其他事情。