明確的職責分工對于一個組織的穩定發展和成功至關重要。優秀的工程項目經理的職責模板是什么樣的？下面給大家帶來工程項目經理的職責模板，供大家參考。

工程項目經理的職責模板篇1

1、負責工程項目的全面工作;

2、參與工程項目的設計招標和審核工程設計要點;

3、負責工程各階段的施工進度;

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙，確保科學合理;

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、審核設備配置，研究項目開發過程中的各種設計，力求不斷創新。

工程項目經理的職責模板篇2

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程項目經理的職責模板篇3

1、負責全面管理工程現場情況，并將進度、困難及時反饋公司；

2、審查施工組織設計，監督進度計劃的實施情況，控制施工進度，完成工期目標；

3、負責管理施工隊伍，并協調好對內、對外的關系；

4、根據企業各項目建設的實際情況，編制并實施完成工程計劃；

5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質量控制，負責工程施工管理到竣工驗收的全過程；

8、做好材料、設備、人員的管理工作。

工程項目經理的職責模板篇4

1、項目經理對工程項目全面負責。是企業法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行本局制定的各項規章制度和指令，確保項目目標的實現，保證業主和工程師滿意。

2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。

3、組織精干高效的項目管理班子。

3、1根據項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業負責人和職能部門的聯系方式及溝通渠道、辦法。

3、2從專業結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。

3、3建立以項目經理與業主、與監理工程師、與本企業主管部門、與當地政府各部門、與分包人之間的溝通渠道。

4、在滿足業主的項目目標實現的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的決策。

5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更。

工程項目經理的職責模板篇5

1.具有電氣相關專業大專以上學歷。

2.有光伏發電產業相關工作經驗三年以上，或熟悉相關產業項目管理。

3、熟練項目分析和需求策劃工作。

4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統設計。

5、制定項目執行和控制的基本計劃。

6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。

7、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

8、應對管理項目中的問題、風險和變化。

9、項目運行的過程控制。

10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導公司所有項目的開展。

工程項目經理的職責模板篇6

1、工程技術管理;項目成本控制管理;

2、工程質量控制管理，施工進度控制管理，施工安全監察管理;

3、資源調度與內、外部協調管理;

4、項目竣工驗收與結算管理。

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題;

6、負責現場簽證、設計變更的審核;

7、負責審核工程承包商和材料供應商提交的工程進度款及材料付款申請;

8、主持項目重大工程技術問題的解決方案的論證和審定;

9、完成領導安排的其他工作。

工程項目經理的職責模板篇7

1、要求全日制大專及以上。

2、根據生產需要及時調整現場平面布置圖，根據業務實施規劃建立現場臨時設施、場地使用，包括協調物資堆放及保管。

3、具體負責項目施工生產的組織，施工過程中各部門為保障現場施工工作的協調。

4、組織責任工程師對各分包進行施工過程中質量，進度，安全等全方位的協調控制。保證各專業工作有序進行。

5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業、各部門進行實施。

6、組織項目樣板間施工及管理。

7、組織召開生產例會，協調各分包之間的施工配合。

8、根據項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產計劃;根據每月生產計劃，編制每月的材料、設備、人員的使用與進場計劃。

9、主持項目生產進度綜合協調會，下達生產任務，提交材料、設備、人員的使用計劃，總結上次會議的生產任務完成情況，協調處理生產過程中的各項問題。

10、參與施工組織設計的編制，并根據施工組織設計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、組織部各部門對勞務分包班組進行考評，對考評不合格班組有權勒令退場。

12、協助項目經理組織現場質量安全管理，保證質量安全管理體系的有效運行，根據項目《質量計劃》的指導，組織監督責任工程師進現場施工管理以及質量驗收等各項工作。

13、協調項目質量部，跟蹤現場試驗、測量結果及質量管理及驗收，保障施工質量。

14、協助分公司進行重大質量安全事故的處理，協助項目經理進行一般質量安全事故的處理。

15、責成并審批各專業安全技術交底。

16、審核預算成本內的材料進場計劃，審核物資采購計劃。

17、負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、協調處理好與業主、分包商、咨詢工程師、現場周邊單位等之間關系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業務順利開展。

19、完成項目經理交辦的其他工作事項。

工程項目經理的職責模板篇8

1、全面負責項目工程管理工作;

2、負責組織參與項目總體開發計劃的編制，審核所屬部門的項目，并監督其執行情況;

3、負責所屬部門與公司內部相關職能部門之間的工作協調與配合，確保項目建設質量、成本和進度目標達成;

4、負責對工程材料和設備的采購及招標工作進行監控，對重要材料設備的質量、成本和配送進行監控，保證滿足工程施工要求;

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監督檢查，對項目開發流程的關鍵環節和節點進行全面監控;

6、負責對項目重大技術問題、重大質量問題、重要設計變更進行協調處理與決策。

工程項目經理的職責模板篇9

1、獨立負責污水項目部的全面管理工作，主要包括設備、管線、機電等安裝，給施工組提供引導或支持并監督他們的日常活動;

2、落實實施項目生產計劃、保證施工工期;

3、協調各方面資源以推進項目進度，督促施工及生產人員按計劃完成產任務;

4、協調項目組成員的配合工作，以保質保量的完成既定目標。

工程項目經理的職責模板篇10

1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據公司下達的制造成本，領導編制并保證項目制造成本計劃的實施。

2、搞好與業主、監理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

3、在公司項目管理部協助下，負責組織工程項目基礎、主體結構與竣工驗收工作。

4、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，負責與業主簽定《工程保修合同》。

5、接受公司領導和各部門的檢查、監督和指導，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔第一責任。

6、具體負責貫徹落實公司ISO9001質量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經理部嚴格貫徹公司ISO9001質量管理體系文件。

7、組織本部門員工進行崗位技能培訓，按照人力資源部培訓計劃，編制部門培訓計劃和培訓指導書，負責具體組織實施，并對培訓效果進行評估和記錄。

工程項目經理的職責模板篇11

1、具有餐飲連鎖門店裝修，設計，施工項目經理經驗(如來伊份門店裝修項目，紫燕百味雞門店裝修等類似經驗)。

2、負責與裝修施工隊聯系跟加盟店裝修及翻建。

3、負責跟進裝修任務。

4、負責工程裝修項目的進度跟進，保證按期完成。

5、門店(新店、老店翻新)按進度完成相應圖紙繪制、設備配送等工作

工程項目經理的職責模板篇12

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設計及施工方案的討論和審定；

2、協調并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設計，提供弱電工程或設備招標工作的技術支持；

3、開展項目現場的強弱電工程的`管理，包括進度、質量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作；

4、參與弱電相關器械、材料的選型及進場材料的驗收工作；

5、進行設計過程中的弱電方面的設計質量和設計進度的監控；

6、負責施工現場弱電工程的質量、進度等的監控與控制；

7、協調弱電施工工程中的總包、監理及設計、施工單位等多方關系；

8、負責制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。

工程項目經理的職責模板篇13

1.負責項目建筑工程的設計協調和現場施工管理工作。

2.編制招標技術文件，審核有關技術資料;配合招采進行建筑類工程材料設備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;

3.參加現場建筑工程的日常管理工作，完成現場建筑工程施工日志的準確記錄;負責每日的現場巡查工作，并作好巡查記錄;負責對監理單位關于建筑工程方面的監理工作進行日常檢查;

4.根據公司批準的施工總進度計劃,審查建筑工程施工組織設計,負責編制建筑工程項目的現場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;

5.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督建筑工程項目施工質量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質量負責,對現場安全文明施工負責;

6.嚴格監督控制建筑工程項目施工成本，對建筑工程的隱蔽工程和其他形式現場簽證嚴格監督，確保建筑工程項目成本控制目標的實現;

7.對建筑專業設計階段提出設計建議并配合協調解決建筑工程項目中的設計、施工問題以及現場的建筑工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;參加建筑專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續;

8.負責建筑工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。

9.參加現場工程監理例會，督促監理及施工單位加強現場全方位的管控。

工程項目經理的職責模板篇14

1、負責公司業務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述；

2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理；

3、對照明亮化工程項目的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任；

4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控并對進場材料驗收并承擔責任；

5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點；

6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作；

7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓；

8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協助預算工程師了解并確認施工工藝。

工程項目經理的職責模板篇15

1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業的協調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核，做好與公司內部設計、采購等部門的專業溝通;負責項目現場管理團隊的建設，確定人員的分工和;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案，編制進度計劃表;

3、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、管理現場施工材料、設備，確保工程順利進行;

6、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經理的職責模板篇16

1.對項目的制度執行、質量達標、安全文明施工、施工進度等負責;

2、參與各類工程會議及圖紙會審、施工方案初審、各類材料設備的進場驗收等工作;

3、協助項目經理行使合同權利履行義務，督促施工單位全面履行義務;

4、根據工程進度及時提出圖紙、合同立項，并督促解決;

5、負責項目工程技術資料檔案的檢查、監督及考核管理工作;

6、負責本專業范圍內發生的工程量增減、設計變更的簽證工作;

7、定期組織、指導、檢查工程現場管理工作，督促施工單位對現場存在的問題進行整改。

工程項目經理的職責模板篇17

1、全面負責項目工程的指導及管理工作，監督檢查項目完成的進度和工程質量目標;

2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，優化結構方案;

3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;

4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;

5、負責工程項目的技術、質量標準的制定，制定具體項目的技術與質量管理標準;

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

7、協調有關部門、管理人員、班組等解決施工現場的技術變更或技術疑難問題

8、協調監理、設計、規劃、駐建、質安等單位的外部工作關系;

9、協調組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。

10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;

13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。

工程項目經理的職責模板篇18

1、全面負責建設項目的管理和運作，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持施工過程中結構專業的方案優化;

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續;

5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

6、完成上級交辦的其它工作。

工程項目經理的職責模板篇19

1、負責主持現場安全施工生產工作，是施工現場全面安全生產管理工作的組織者和指揮者;

2、負責組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執行情況進行監督與檢查，對施工工期負直接領導責任;

3、領導、落實施工過程質量控制，負責工程質量缺陷(隱患)的處理工作，參與工程質量事故的調查，并提出處理意見，對施工質量負直接領導責任;

4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準，負責領導施工現場的安全生產及文明施工工作，對項目安全工作負直接領導責任;

5、辦理施工前的各種手續，作好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設、現場準備，配備辦公設備、交通設備等工作;

6、負責參與策劃，并領導項目質量計劃、施工組織設計、施工方案、等的具體實施工作;

7、負責監督材料進場驗證，嚴格控制不符合標準要求的材料、設備、設施投入使用，保證質量目標的實現。組織做好分包工程的質量管理，嚴格要求并及時解決問題;

8、負責處理好與業主、設計、監理和其他單位的關系，負責項目周邊環境的協調工作，確保工程的順利進行，負責作好施工過程中的工程服務工作。

工程項目經理的職責模板篇20

第一節總則

第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

第二條項目經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現場組織管理及與甲方、監理、總包各方的協調，從而實現工程總目標。

第二節具體職責

第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全項目部各項管理規章制度。

第四條項目經理是建筑施工企業的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。

第五條項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯協調管理、竣工交驗管理。

第六條組織做好工程施工準備工作、對工程現場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。

第七條組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。

第八條組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。

第九條抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創優質工程，樹公司形象，對用戶負責。

第十條對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現場管理，保證現場施工安全。

第十一條組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。

第十二條對施工現場定期進行安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

第十三條發生事故，要做好現場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。

第十四條重視文明施工、環境保護及職業健康工作開展，積極創建文明施工、環境保護及職業健康模范工地。

第十五條勤儉辦事，反對浪費，力行節約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

第十六條建立健全和完善用工管理手續，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。

第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規范化管理。

第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生。

第二十條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

第二十一條完成領導交辦的其他工作。