工程項目經理的職責
明確的職責可以使員工更好地了解自己的能力和潛力,從而更好地規劃自己的職業發展路徑。這里提供優秀的工程項目經理的職責,方便大家寫工程項目經理的職責參考。
工程項目經理的職責篇1
1、協助項目經理制訂并實施年度管理計劃,督促各崗位按計劃進行工作,定期檢查計劃完成情況;
2、根據項目經理授權,分管有關崗位日常工作;
3、組織起草規章制度和實施細則;
4、經常巡查各工作崗位,及時向項目經理匯報情況,并協助項目經理抓好各部門工作質量、服務質量和安全保衛工作;
5、與租戶和有關部門建立良好的工作關系,代表項目經理直接處理客戶投訴;
6、完成項目經理交辦的其他行政事務。
工程項目經理的職責篇2
1、負責組織工程施工管理,對項目進度、質量、安全、文明施工負責;
2、負責工程部全面管理工作,并負責考核管理工作;
3、負責與各施工單位的溝通協調工作,并進行監督管理;
4、對工程管理工作進行指導,協調解決項目中的工程建設管理問題;
5、負責工程部與其它單位部門之間的溝通協調及相互配合工作;
6、負責執行公司下達的各項任務,并監督工作進行的全過程,定期匯報工作進展情況
工程項目經理的職責篇3
1、負責公司業務洽談階段與甲方的各種商務談判及相關甲方征詢的問題闡述;
2、負責照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產管理、質量管理、成本控制管理、勞務施工隊伍管理;
3、對照明亮化工程項目的質量、安全文明施工、工期、成本直接負責并承擔責任;
4、對照明亮化工程及相關工程材料質量管控并對進場材料驗收并承擔責任;
5、解決照明亮化工程施工過程中的技術難點;
6、負責照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作;
7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收,配合公司對勞務施工隊伍進行各種教育培訓;
8、組織并制定所負責照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預算完成工地項目的過程成本控制、投標前期的工程量審核、協助預算工程師了解并確認施工工藝。
工程項目經理的職責篇4
1、遵守國家政策法規,執行公司規章制度。
2、代表公司履行公司與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經理部與公司簽訂的合同,保證各類合同目標的實現。
3、組織精干的管理班子,人盡其才,充分發揮每個職能人員的作用。
4、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
5、對工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督。
6、合理組織和調度生產要素,實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責,保證項目實施的質量、工期和效益這一最終要求。
工程項目經理的職責篇5
1、負責工程項目的全面工作;
2、參與工程項目的設計招標和審核工程設計要點;
3、負責工程各階段的施工進度;
4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙,確保科學合理;
5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題,協調各專業間施工圖的配合問題;
6、審核設備配置,研究項目開發過程中的各種設計,力求不斷創新。
工程項目經理的職責篇6
1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行,領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進,處理和解決施工過程中客戶投訴問題。
2、建立完善的項目組織機構,確定本項目部目標、指標,明確人員的職責范圍、工作標準,定期檢查考核,不斷提高施工現場人員的素質。
3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書,主持項目決算工作和經營工作。
4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。
5、負責組織與工程項目相關部門聯絡,處理好施工現場周邊關系維護企業形象。
6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。
工程項目經理的職責篇7
1.負責項目建筑工程的設計協調和現場施工管理工作。
2.編制招標技術文件,審核有關技術資料;配合招采進行建筑類工程材料設備甲供、甲限的招標工作;參加合格供方的考察;
3.參加現場建筑工程的日常管理工作,完成現場建筑工程施工日志的準確記錄;負責每日的現場巡查工作,并作好巡查記錄;負責對監理單位關于建筑工程方面的監理工作進行日常檢查;
4.根據公司批準的施工總進度計劃,審查建筑工程施工組織設計,負責編制建筑工程項目的現場施工進度,確保建筑工程項目進度計劃的完成;
5.根據合同的約定、規程規范和設計圖紙的要求,嚴格監督建筑工程項目施工質量,參加建筑工程檢查驗收,參加建筑工程材料設備選型、封樣及進場檢查驗收,對建筑工程質量負責,對現場安全文明施工負責;
6.嚴格監督控制建筑工程項目施工成本,對建筑工程的隱蔽工程和其他形式現場簽證嚴格監督,確保建筑工程項目成本控制目標的實現;
7.對建筑專業設計階段提出設計建議并配合協調解決建筑工程項目中的設計、施工問題以及現場的建筑工程涉外關系;負責解決變更、洽商中有關工程專業技術方面的問題;參加建筑專業各階段工程驗收和竣工驗收并辦理相關手續;
8.負責建筑工程竣工驗收工作,做好工程交付工作,督促資料員將建筑資料合理歸檔和移交。
9.參加現場工程監理例會,督促監理及施工單位加強現場全方位的管控。
工程項目經理的職責篇8
(1)負責項目前期設計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;
(2)按照公司下達項目計劃考核要求,編制項目建設全過程實施計劃,并負責實施落實;
(3)按照公司預算制度、計劃考核制度等管理要求,編制項目預算、計劃等各類報表并定期報告執行情況;
(4)負責與工程建設相關的內外協調工作,組織落實工程建設推進、實施;
(5)負責對工程建設的進度、質量、安全進行督管;
(6)參與設計交底圖紙會審工作,負責項目建設過程中的設計變更、現場變更、簽證工作,參與完成項目竣工決算;
(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付,負責項目保修相關工作;
(8)負責或配合辦理項目建設過程中的用地、立項、建設規劃許可等各類證照的審批、備案工作。
工程項目經理的職責篇9
一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質量,深入研究工程承包合同,制定施工項目總體管理規劃,嚴格履行合同,并主持資金回收工作。
二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃,負責編制總體進度計劃,各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。
三、主持否定態度(或參與)施工項目內,分部分工程或專業項目對內、對外的分包,并對分包,并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。
四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃,組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。
五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素,協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門,分包單位等各方面的關系,及時解決施工中出現的問題,確保施工項目管理目標的實現。
六、接受有關職能部門,上級單位,地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計,定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。
七、建立施工項目核算制度,加強成本管理,預算管理,注重成本信息反饋,發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析,使項目班子有關人員對項目經營情況,計劃收入或支出情況有全面了解,使各項開支按計劃進行有效控制。
八、加強項目經濟技術資料的管理,及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。
工程項目經理的職責篇10
1、在集團公司領導下,認真貫徹執行公司的各項規章制度和完成既定目標。
2、代表公司對工程項目全面負責,負責項目人員的監督、管理和考核。負責配合各專項分包隊伍的選定、商務談判和合同簽訂。
3、遵守國家和地方政府的政策法規,執行公司的規章制度和指令,履行合同執行中的有關技術、安全、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作,維護企業的合法權益。
4、主持制定項目的施工組織設計及季節性施工措施,建立職業健康安全、環境保護、質量管理體系和保證措施,制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃,并組織實施。
5、在授權范圍內負責與企業管理層,勞務作業層,各協作單位,建設單位,項目監理機構等的協調,解決項目中出現的問題。
6、搞好施工現場管理和精神文明建設,關心職工生活,確保安全生產,保障職工人身、財產的安全。
7、做好項目的基礎管理工作,保證各文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程竣工驗收、結算、清算等。
8、負責組織工程的保修工作,組織工程移交,處理項目經理部的.其他善后工作。
9、協助公司進行項目的檢查,配合成本核算、內部消耗等。
10、負責向公司主管領導匯報工作,完成公司交辦的其他工作。
工程項目經理的職責篇11
1、貫徹執行國家、行政主管部門有關法律、法規、政策和標準,執行公司的各項管理制度。
2、經授權組建項目部,確定項目部的組織機構,選擇聘用管理人員,根據質量、環境、職業健康安全管理體系要求確定管理人員職責,并定期進行考核、評價和獎懲。
3、負責在本項目內貫徹落實公司質量、環境、職業健康安全方針和總體目標,主持制定項目質量、環境、職業健康安全目標。
4、負責對施工項目實施全過程、全面管理,組織制定項目部的各種管理制度。
5、嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制,確保項目目標的實現。
6、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
7、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
8、嚴格財務制度,建立成本控制體系,加強成本管理,搞好經濟分析與核算。
9、積極開展市場調查,主動收集工程建設信息,參與項目追蹤、公關、進行區域性市場開發和本項目后續工程的滾動開發工作。
10、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件。
11、做好項目部的思想政治工作。
12、協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
13、負責協調處理項目部的內部與外部事項。
14、完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理的職責篇12
1、項目投資分析,成本測算,合同文本的起草,跟蹤分析合同執行情況,相關條款的審核;
2、施工現場問題處理、資料收集、工程技術資料及竣工驗收資料整理報驗、工程項目后續處理,
3、能對施工流程,施工安全,施工質量、進度、材料,施工現場管理,工程標準驗收等方面工作進行綜合協調,工程變更處理,參與各工程階段及竣工驗收;
4、工程款收付審核,結算管理,配合預算與決算工作;
5、變更洽商審核及處理索賠事宜。
工程項目經理的職責篇13
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2.全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行。
3.參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織項目部各專業人員進行業務培訓。
10.負責對本項目工程完工后的。
工程項目經理的職責篇14
1、負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作。
2.負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優化配置和動態管理,積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料。
3、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
4、協調施工期間與總包及甲方之間的關系;
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
工程項目經理的職責篇15
1.項目經理主要職責是組織項目部對工程項目自開工至竣工全過程的質量、安全、成本、進度、合同的控制管理,定期組織項目安全、質量、進度、成本例會;
2.開工前的圖紙審核、現場勘測,核對工程量,材料申購、臨時設施準備審核;
3.開工前組織編制項目總進度計劃、定期檢查進度執行情況、如有偏差及時調整;
4.編制資金需求計劃并實施,依合同約定向甲方收取進度款(統計申報、審批、收取),分包進度款統計、申報;
5.參與材料采購管理(編制材料需求計劃、協助材料選型、報審、采購,組織材料申購、保管、管理)參與供應商合同談判;
6..參與勞務分包選定(編制勞動力需求計劃、對分包的綜合管理能力、勞動力數量、施工質量、與項目部配合程度給出建議);
7.施工過程中安全、進度、質量、成本、合同、信息監督檢查管理、質量監督驗收服務;
8.竣工后的決算服務,售后服務;
9.參與招投標工作、商務標評測,主導技術標編制;
10.公司領導交辦的其他事務。
工程項目經理的職責篇16
1、全面負責本項目施工合同、勞務合同、材料合同等全部合同的履行。
2、負責項目工程款回收。
3、項目生產管理、安全管理、質量管理、成本管理的責任人。
4、負責與合同甲方等對外關系的協調工作。
5、負責組織編寫項目計劃書和資金收支計劃。
6、負責對項目部其他人員的日常考勤和考核。
7、負責項目部人員的培訓和培養。
工程項目經理的職責篇17
1.負責監管整個項目工程部運作、統籌,同時制訂全面/預防性保養計劃及改善工程。
2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃,并組織工程部員工執行。
3.負責組織對工程的驗收;發現并處理一切有關工程事項問題。
4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養計劃,技術操作方面的指導,做好記錄,歸檔。
5.督導工程部人員遵守各項,檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律,確保屬下員工的行為規范符合公司要求,負責員工的考核工作,達到公司要求的各項標準。
6.對各技工進行崗位上的培訓,提高各技工的專業水平;
7.監督并做好安排各機電的大型維修,如冷凍機組、水處理,給排水,配電間等等,并將詳細的要求提供給相關人員,通知技工,以便技工能按合同加強監督;
8.負責工程人員監管;管理團隊工作對接。
工程項目經理的職責篇18
組織開展EPC項目的全過程管理,側重在策劃、設計、招投標、實施效果等管理工作,配合工程實施的進度、質量、收款等工作;
負責客戶關系維護;
負責組織項目策劃和編制項目實施計劃;
負責項目的計劃與分工,并對計劃分工的準確性負責;
協調和管理公司內部項目組成員,有效推進項目實施,合理調配公司資源。
負責辦理項目執行所需的相關手續,負責項目現場各方關系維護,協調現場與業主、監理及其它施工單位的關系,處理現場突發事宜;
跟蹤工程款收匯進度,確保項目利潤,保證項目順利實施。
工程項目經理的職責篇19
1.和業務溝通,確定項目需求,并進行需求分析;
2.制訂項目計劃,帶領團隊實現項目目標;
3.對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調整計劃和應急策略。
4.項目團隊的管理工作,包括項目監控、工作協調、項目交付等;
工程項目經理的職責篇20
負責建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,并執行公司的指令。
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展“QC”小組活動。
10、負責對本項目工程完工后的工作總結。