職責(zé)是工作人員必須履行自己崗位所需承擔(dān)的責(zé)任，是對自己工作的尊重和負(fù)責(zé)。怎樣寫工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫？這里提供工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫分享，供大家參考。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇1

1、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。

2、經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機(jī)構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。

3、負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

4、負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各種管理制度。

5、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

6、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

7、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

8、嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

9、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

10、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

11、做好項目部的思想政治工作。

12、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。

14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇2

1、要求全日制大專及以上。

2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

3、具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

4、組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

5、督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實施。

6、組織項目樣板間施工及管理。

7、組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

8、根據(jù)項目實施計劃書的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計劃。

9、主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

10、參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。

11、組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。

12、協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行，根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

13、協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。

14、協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。

15、責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

16、審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計劃，審核物資采購計劃。

17、負(fù)責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。

19、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇3

項目經(jīng)理崗位描述：

1、開展調(diào)現(xiàn)場調(diào)研，與業(yè)主溝通項目情況；

2、理解廢水、廢氣等工程設(shè)計方案；

3、看懂圖紙圖，理解設(shè)計思路；

4、帶領(lǐng)施工隊伍現(xiàn)場施工，能吃苦耐勞，熟悉施工方法和技巧；

5、可調(diào)試運行廢水、廢氣等工程，頭腦靈活、具有專研精神優(yōu)先。

任職要求：

1、大專及以上學(xué)歷，環(huán)保相關(guān)專業(yè)；

2、5年以上環(huán)保工程安裝經(jīng)驗；

3、3年以上環(huán)保工程管理工作經(jīng)驗，有大型項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先；

4、有管理環(huán)保設(shè)備工廠車間經(jīng)驗者優(yōu)先；

5、熟悉環(huán)保工程、施工、驗收、安全、環(huán)保規(guī)范以及國家和建設(shè)主管部門有關(guān)規(guī)定，項目經(jīng)驗豐富；

6、有良好的組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的解決實際問題以及突發(fā)事件的&39;能力，工作積極主動，能承受工作壓力；

7、有團(tuán)隊精神，良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇4

1、負(fù)責(zé)工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至交工的全過程管理工作;

2、負(fù)責(zé)施工過程中的各項管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計劃，合理組織施工，確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度;

3、組織項目工程進(jìn)度計劃的編制及實施，按工程實際情況不斷調(diào)整安排具體實施內(nèi)容，以保證總進(jìn)度計劃的落實，負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計報表工作;

4、組織施工現(xiàn)場總平面布置規(guī)劃和管理協(xié)調(diào);

5、參與制訂工程不合格處理方案的評審，并根據(jù)處理方案指導(dǎo)施工班組實施，參與一般工程事故和質(zhì)量事故的調(diào)查處理;

6、對所屬施工范圍內(nèi)的各項工程進(jìn)行調(diào)查研究;

7、全權(quán)負(fù)責(zé)項目各項管理工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇5

1、獨立負(fù)責(zé)污水項目部的全面管理工作，主要包括設(shè)備、管線、機(jī)電等安裝，給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日?；顒?

2、落實實施項目生產(chǎn)計劃、保證施工工期;

3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項目進(jìn)度，督促施工及生產(chǎn)人員按計劃完成產(chǎn)任務(wù);

4、協(xié)調(diào)項目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇6

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)一個項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)項目的施工方案以及進(jìn)度計劃的安排與落實。

3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程項目保質(zhì)保量的完成。

4、及時與甲方進(jìn)行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)，做好成本核算，審核各項費用支出。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、設(shè)備及勞動力，控制施工成本。

6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

7、對潛在的項目風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

8、對客戶進(jìn)行硬件設(shè)備基本維護(hù)與軟件使用的培訓(xùn)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇7

1、負(fù)責(zé)編制、落實裝修工程總體進(jìn)度計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，有效控制工程進(jìn)度，保證進(jìn)度符合公司要求；

2、負(fù)責(zé)工程裝修全面實施及控制，科學(xué)的組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素；

3、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的.日常工作；

4、負(fù)責(zé)工程項目的現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，制定、安排必要安全、質(zhì)量措施，有效控制工程質(zhì)量和安全；

5、負(fù)責(zé)工程過程中的人員管理，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決突發(fā)問題；

6、組織編寫監(jiān)理工作階段報告、項目監(jiān)理工作總結(jié)；

7、負(fù)責(zé)組織施工過程中的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù)及工程結(jié)算；

8、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇8

1、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。

2.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。

3、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

4、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù)，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇9

(1)負(fù)責(zé)項目前期設(shè)計、項目審批、施工管理直至工程竣工移交;

(2)按照公司下達(dá)項目計劃考核要求，編制項目建設(shè)全過程實施計劃，并負(fù)責(zé)實施落實;

(3)按照公司預(yù)算制度、計劃考核制度等管理要求，編制項目預(yù)算、計劃等各類報表并定期報告執(zhí)行情況;

(4)負(fù)責(zé)與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，組織落實工程建設(shè)推進(jìn)、實施;

(5)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行督管;

(6)參與設(shè)計交底圖紙會審工作，負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的設(shè)計變更、現(xiàn)場變更、簽證工作，參與完成項目竣工決算;

(7)組織落實項目竣工驗收、資料歸檔、交付，負(fù)責(zé)項目保修相關(guān)工作;

(8)負(fù)責(zé)或配合辦理項目建設(shè)過程中的用地、立項、建設(shè)規(guī)劃許可等各類證照的審批、備案工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇10

1、負(fù)責(zé)完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)

2、全面履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實安排

3、負(fù)責(zé)對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等

4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動

5、負(fù)責(zé)編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)

6、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故

7、負(fù)責(zé)配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理

8、負(fù)責(zé)組織精干的.項目團(tuán)隊，確定項目成員職責(zé)范圍

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇11

1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；及時把對安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定，建立和完善本項目安全生產(chǎn)管理和職責(zé)體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，確保本項目安全管理達(dá)標(biāo)。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。

4、組織安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。

5、確保本項目安全生產(chǎn)所必需資金的足額投入，對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)職責(zé)。

6、認(rèn)真履行承、發(fā)包合同，逐級簽定安全生產(chǎn)職責(zé)書。

7、及時報告本項目所發(fā)生的安全事故，認(rèn)真做好對事故現(xiàn)場的`保護(hù)，配合做好對事故的調(diào)查和處理。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇12

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、能代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3、做好項目的.基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

4、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進(jìn)行分項、分部工程檢查和評定。

6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

7、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

8、負(fù)責(zé)項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

9、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計劃進(jìn)行。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇13

1、負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況，并將進(jìn)度、困難及時反饋公司；

2、審查施工組織設(shè)計，監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)管理施工隊伍，并協(xié)調(diào)好對內(nèi)、對外的關(guān)系；

4、根據(jù)企業(yè)各項目建設(shè)的實際情況，編制并實施完成工程計劃；

5、配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作；

6、參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會審工作；

7、加強工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收的全過程；

8、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇14

負(fù)責(zé)建筑施工工程項目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

2、全面完成公司下達(dá)給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計劃，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“QC”小組活動。

10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇15

1、負(fù)責(zé)工程項目的全面工作;

2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)和審核工程設(shè)計要點;

3、負(fù)責(zé)工程各階段的施工進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

6、審核設(shè)備配置，研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇16

1、代表公司嚴(yán)格履行與各合同方的約定，并切實做好各個環(huán)節(jié)的過程管理和控制，擔(dān)當(dāng)所管項目的相應(yīng)責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避項目的經(jīng)濟(jì)和法律風(fēng)險;

2、全面負(fù)責(zé)所管項目的工作，對直屬項目人員的行為負(fù)責(zé)，定期總結(jié)項目部的工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋施工一線的問題與經(jīng)驗，采取必要措施及時糾偏，以達(dá)成所負(fù)責(zé)項目的績效目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、成本及收款目標(biāo));

3、負(fù)責(zé)制定項目開工階段的施工預(yù)算：現(xiàn)場成本預(yù)算、申請資金計劃、總體施工計劃、原材料采購計劃等，按照規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行，做好竣工時項目的決算、資料歸檔及總結(jié)工作;

4、負(fù)責(zé)對分包及工人的現(xiàn)場管理，材料機(jī)具采購按公司的具體流程實施，嚴(yán)格項目過程成本管理，做好階段性成本分析，并制定持續(xù)改進(jìn)措施，對分包、工人、材料、機(jī)具全程按本條例進(jìn)行管理;

5、參加業(yè)主、監(jiān)理等各方召開的會議，及時貫徹執(zhí)行會議精神，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院以及政府有關(guān)行業(yè)部門和各合同方的工作關(guān)系，確保項目的順利實施;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇17

1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作;

2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案;

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確?？茖W(xué)合理;

5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先;

3、熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設(shè)計方案、專項技術(shù)工程方案、工程技術(shù)方案的審批;

4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能;

5、富于創(chuàng)新精神和團(tuán)隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇18

1.全面負(fù)責(zé)公司商場建設(shè)及改造項目各工程項目的指導(dǎo)管理工作;

2.參與施工項目開竣工、各節(jié)點驗收;解決施工過程中各類問題;

3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計劃材料進(jìn)行執(zhí)行情況并監(jiān)督實施;

4.審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算項目的匹配結(jié)果;

5.貫徹執(zhí)行落實公司的各項標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇19

1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項目跟進(jìn);

2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果，做出新店工程費用預(yù)估;

3、與開發(fā)前期溝通，外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通，確定達(dá)到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標(biāo)，以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

6、開工前制定好施工進(jìn)度安排;

7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設(shè)備進(jìn)場時間，并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備，按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準(zhǔn)備，跟進(jìn)收尾工作;

10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進(jìn)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)匯總怎么寫篇20

1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的&39;分工崗位責(zé)任制，組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成；

2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系；

4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行

5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作；

6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；

7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作；

8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作。