明確職責可以增強員工的責任感和自信心，提高工作效率，減少工作成本，從而提升企業的整體競爭力。下面是一些工程項目經理職責是什么呢免費閱讀下載，希望對大家寫工程項目經理職責是什么呢有用。

工程項目經理職責是什么呢篇1

1、負責所轄區域分店籌建管控及過程質量管控以及施工單位培訓與管理考核;

2、負責嚴格按公司及分店要求，監督現場工程施工，確保工程項目品質;

3、負責現場工程整改項的跟進落實工作，匯總上報相關工作;

4、負責現場工程驗收工作的安排與監督，定期總結修正和提升工程質量方式;

5、完成領導交辦的其他工作任務。

工程項目經理職責是什么呢篇2

崗位描述：

1、負責工程全面技術工作，負責工程項目設計委托、圖紙會審工作；

2、參與工程項目的設計招標工作，審核工程設計要點，評估設計招標方案；

3、負責工程各階段設計、施工任務書的編制，密切跟蹤工程進度；

4、審查工程建設各階段的總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙，確?？茖W合理；

5、協調解決項目建設過程中遇到的重大技術問題，協調各專業間施工圖的配合問題；

6、審核設備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術的適用性，研究項目開發過程中的各種設計，力求不斷創新。

任職資格：

1、大學本科及以上學歷，建筑、土木、結構類相關專業；

2、2年以上工程技術工作經驗，有高級工程師職稱者優先；

3、熟悉相關工程標準、規范，熟悉工程規劃設計方案、專項技術工程方案、工程技術方案的審批；

4、熟悉工程管理、招標投標、成本控制等方面工作，具備協調能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能；

5、富于創新精神和團隊精神，勇于接受挑戰。

工程項目經理職責是什么呢篇3

1、項目經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程項目的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。

3、在公司的領導下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，定期向公司主管經理匯報工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設備的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。

6、嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。

7、負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。

8、搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。

9、項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向公司提交清算結果報告以便審計和交接。

工程項目經理職責是什么呢篇4

1、在公司經理領導下，全面管理建筑項目的相關事務，認真貫徹執行公司體系文件。

2、主持制定項目的施工組織設計方案、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

3、搞好施工現場管理和精神文明建設，確保安全生產。

4、對于工程中存在的`問題，及時處理，解決問題，不斷完善

5、處理好建設單位、監理公司等相關部門的關系;

6、做好項目的基礎管理工作，保證文件、資料、數據等信息及時傳遞和反饋。

7、完成公司交辦的其他工作。

工程項目經理職責是什么呢篇5

1.負責項目施工工程質量和和現場施工管理工作，現場材料管理;

2.監督控制機電工程項目施工成本，審查與本專業有關的設計變更、工程洽商;

3.隨時監控工程質量，發現問題及時召集相關人員進行處理;

4.負責項目部的施工組織設計、施工方案，工藝優化;

5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;

6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;

7.根據施工現場上報的自檢數據及第三方檢測數據，對工程質量進行評估，并做出相應的;

8.主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;

9.協調與業主、分包商之間的關系。

工程項目經理職責是什么呢篇6

項目經理崗位描述：

1、開展調現場調研，與業主溝通項目情況；

2、理解廢水、廢氣等工程設計方案；

3、看懂圖紙圖，理解設計思路；

4、帶領施工隊伍現場施工，能吃苦耐勞，熟悉施工方法和技巧；

5、可調試運行廢水、廢氣等工程，頭腦靈活、具有專研精神優先。

任職要求：

1、大專及以上學歷，環保相關專業；

2、5年以上環保工程安裝經驗；

3、3年以上環保工程管理工作經驗，有大型項目管理經驗者優先；

4、有管理環保設備工廠車間經驗者優先；

5、熟悉環保工程、施工、驗收、安全、環保規范以及國家和建設主管部門有關規定，項目經驗豐富；

6、有良好的組織協調能力和現場經驗，良好的解決實際問題以及突發事件的&39;能力，工作積極主動，能承受工作壓力；

7、有團隊精神，良好的組織協調和溝通能力。

工程項目經理職責是什么呢篇7

1.負責監管整個項目工程部運作、統籌，同時制訂全面/預防性保養計劃及改善工程。

2.負責工程年度、月度工程計劃;做好工程各項計劃，并組織工程部員工執行。

3.負責組織對工程的驗收;發現并處理一切有關工程事項問題。

4.安排組織部門人員實施月、年度的維修保養計劃，技術操作方面的指導，做好記錄，歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項，檢查部門員工的行為、考勤、著裝、紀律，確保屬下員工的行為規范符合公司要求，負責員工的考核工作，達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓，提高各技工的專業水平;

7.監督并做好安排各機電的大型維修，如冷凍機組、水處理，給排水，配電間等等，并將詳細的要求提供給相關人員，通知技工，以便技工能按合同加強監督;

8.負責工程人員監管;管理團隊工作對接。

工程項目經理職責是什么呢篇8

1、負責圖紙會審，尺寸復核及進行技術交底;

2、負責專賣店的現場基礎施工、貨柜安排過程監理、技術指導和工程質量監督;

3、對照《施工進度表》負責施工進度的控制和工地現場的協調溝通;

4、負責貨柜的組裝監督、驗收及工程竣工驗收;

工程項目經理職責是什么呢篇9

1)前期準備階段

在拿到項目相關文檔，施工圖紙后，進入現場考察，確定所有工作可以完成，及時發現和提出項目設計中無法實現或超出預算才能實現的工程技術問題。及時反饋給項目總監。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成分析工程，編制具體的工程預算案提交項目總監審核批準后執行提交進貨計劃表、人力資源計劃及施工進度計劃表

向工程隊下發任務職責書，并組織培訓和項目交底，簽署項目管理協議

確立項目獎懲制度

組建工地現場辦公秩序和相關管理程序

確定技術檔案體系(文檔管理)

2)施工進場階段

與工程隊進行技術交底

明確技術要點

明確安全生產管理制度，與施工隊訂立相關約定，有必要時簽訂協議

提交材料計劃表并跟蹤

3)施工階段

配合甲方組織弱電系統施工協調會

制定施工工程管理制度

全權負責工地安全，文明施工

參加工程例會，及時處理相關事務

配合工程監理，協調施工

隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

向甲方工程代表和項目總監提交工程月、周報和工程進度報告

管理協調施工與相關施工單位關系

緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關事務

執行工程預算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現場工作任務和業績，召集內部工地現場例會

控制施工隊的施工進度，批準其相關工程進度款和相關材料控制項目質量，保障項目符合設計要求、甲方要求和國家及上海市標準控制項目變更，根據項目變更及時調整項目組織方案文檔和項目進度及人員材料計劃

所有涉及權責的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

4)驗收階段

配合甲方和工程監理，組織驗收

驗收完成后，提交項目相關的所有文檔：(存檔資料可以提供復印件)現場勘察記錄單項目立項申請表項目設計方案審批表項目完整的項目組織方案預算書項目驗收相關文檔項目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙)其他項目相關文檔完成與售后服務部的交接

5)售后服務階段

負責與校方溝通，配合售后服務部完成售后的相關服務。

工程項目經理職責是什么呢篇10

一、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

二、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

三、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

四、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

五、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

六、接受有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

七、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成情況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營情況，計劃收入或支出情況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

八、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。

工程項目經理職責是什么呢篇11

1.分解與落實項目里程碑計劃。

2.貫徹落實工程質量和安全文明施工要求。

3.依據項目目標成本指導書，配合項目成本控制。

4.部門內任務的分派、推進執行、及結果驗證，對下屬職員的季度、年度考核。建立團結、高效的團隊。

5.整合項目內外資源。

工程項目經理職責是什么呢篇12

1、負責精裝修與設計、結構、機電等專業的協調;配合相關部門做好設備安裝的設計、概算、招標工程量審核，做好與公司內部設計、采購等部門的專業溝通;負責項目現場管理團隊的建設，確定人員的分工和;

2、做好工程開工的準備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術措施和現場施工方案，編制進度計劃表;

3、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

4、及時處理工程管理中發生的異議和投訴，不斷提高服務滿意度;

5、管理現場施工材料、設備，確保工程順利進行;

6、協助技術負責人進行圖紙會審及技術交底;

7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

8、負責協調工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

工程項目經理職責是什么呢篇13

1、貫徹執行質量方針和質量目標。

2、負責組織貫徹施工組織施工驗收規范，操作規程，質量檢驗標準和有關技術規定。

3、全面負責本工程項目的技術管理工作，對工程負責檢查、監督、指導和把關的責任，對施工過程的技術、工藝、質量進行監督控制。

4、組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規范、標準和技術規定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。

5、對新技術、新設備、新工藝要制定相應措施和安全操作規程，并指導監督執行情況，保證安全使用。

6、組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄，負責竣工資料的編制工作和技術資料的歸檔工作。

7、組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的單位工程的檢查驗收。嚴格執行原材料、成品、半成品的檢查規定，負責好施工各項試驗工作。

8、負責文明工地資料的收集、整理工作，檢查文明工地建設的落實情況，及時提出整理方案。

9、組織工程的定位、放線以及沉降、變形觀測工作。

10、負責與建設單位的圖紙變更、經濟簽證的往來。

11、編制安全技術教育計劃，向職工進行安全技術教育。

12、參加安全檢查。對查出的安全隱患提出技術性改進措施，并檢查執行情況。

13、參加事故調查處理，針對事故原因提出技術措施，并負責檢查執行情況。

工程項目經理職責是什么呢篇14

1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程部管理，負責工程現場建設方的日常管理及工程施工現場的工作協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象;

2、根據公司批準的施工總進度計劃，審核、確認工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成;

3、根據合同的約定、設計圖紙及規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任;

4、根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現;

5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;

6、負責現場建設方、監理方、工程總承包方之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;

7、負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系;

8、負責組織各專業工程師的現場配合和協調工作，完成現場施工日志的準確記錄;

9、負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;

10、負責組織參加現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料;

11、工作中要有工作責任心，有計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質。

工程項目經理職責是什么呢篇15

1、貫徹落實國家安全生產法律、法規和公司安全生產規章制度；及時把對安全防護設備、設施的實施納入施工計劃。

2、按照國家和公司的有關規定，建立和完善本項目安全生產管理和職責體系，并領導其有效運行。貫徹執行公司安全生產管理目標，確保本項目安全管理達標。

3、組織做好本項目各類人員的安全思想、安全知識和安全技術教育。

4、組織安全生產檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態。

5、確保本項目安全生產所必需資金的足額投入，對由于安全生產所必需的資金投入不足導致的后果承擔職責。

6、認真履行承、發包合同，逐級簽定安全生產職責書。

7、及時報告本項目所發生的安全事故，認真做好對事故現場的`保護，配合做好對事故的調查和處理。

工程項目經理職責是什么呢篇16

1、在公司經理的領導下，認真貫徹執行ISO9002質量管理體系標準。

2、項目經理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。

3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執行中的有關技術、工程進度、現場管理、質量檢驗、結算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設計、質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經濟制度，搞好經濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現場管理和精神文明建設，關心職工生活，確保安全生產，保障職工人身、財產的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎管理工作，保證各文件，資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

工程項目經理職責是什么呢篇17

1、協助項目經理制訂并實施年度管理計劃，督促各崗位按計劃進行工作，定期檢查計劃完成情況;

2、根據項目經理授權，分管有關崗位日常工作;

3、組織起草規章制度和實施細則;

4、經常巡查各工作崗位，及時向項目經理匯報情況，并協助項目經理抓好各部門工作質量、服務質量和安全保衛工作;

5、與租戶和有關部門建立良好的工作關系，代表項目經理直接處理客戶投訴;

6、完成項目經理交辦的其他行政事務。

工程項目經理職責是什么呢篇18

1.負責土建/鋼結構工程施工合同的履行，領導項目管理團隊對項目質量、進度、安全、文明施工進行有效控制和推進，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

2、建立完善的項目組織機構，確定本項目部目標、指標，明確人員的職責范圍、工作標準，定期檢查考核，不斷提高施工現場人員的素質。

3、負責編制項目成本控制計劃、項目預算書和決算書，主持項目決算工作和經營工作。

4、負責各項款項的催繳及施工技術的指導。

5、負責組織與工程項目相關部門聯絡，處理好施工現場周邊關系維護企業形象。

6、負責管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經理職責是什么呢篇19

1、負責管轄項目工程的質量、進度、成本和安全文明施工管理。

2、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系，解決矛盾沖突。

3、牽頭制定并落實本項目各項工作計劃。如總控計劃、月度及周計劃、招標計劃、甲供材料到貨計劃、圖紙深化計劃、樣板施工計劃、驗收交付計劃等。

4、協助完成總分包單位、監理單位、材料供應商的招標工作，牽頭完成各項考查、技術標文件的編制及技術標評標工作，為成本、采購、開發等部門提供技術支持，審核合同文本。

5、牽頭召開部門內部例行會議、技術會議、交底會議等，形成會議紀要并落實跟蹤制度。參與各技術方案、施工組織設計的討論及決策。

6、執行工程合同規定的各項檢查制度并進行跟蹤、糾偏，形成檢查報告并向項目總匯報。協助公司層面的各項檢查工作，并結合實際給出改進建議。

7、組織項目部對甲供材料、乙供材料的加工、到貨情況進行跟蹤，對照合同條款、合同清單及技術規格書的具體要求進行材料驗收，形成跟蹤及驗收文件

8、負責下屬工程師的培訓及管理考核。

9、負責工程驗收及交付工作。

工程項目經理職責是什么呢篇20

1.作為項目負責人，統籌主導項目開發線條的推進工作，對項目施工進度、質量、安全負全責;

2.在項目實施過程中，負責為項目提供重大工程技術問題的技術支持服務;

3.參與業主重大投訴(涉及工程技術方面)的技術核查，并提出專業意見，審核投訴處理報告,具備一定的應急處理能力;

4.參與工程類供方單位的評估工作

5.督導建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

6.跟蹤、監控項目總體推動情況，協助推動項目總控計劃，協調部門間關系;

7.審批施工單位、材料設備單位進場計劃;

8.審批施工組織設計方案、監理規劃與監理實施細則;

9.跟蹤檢查各項目工程質量通病防治情況，審核總結報告;

10.組織項目內部聯合驗收、竣工驗收、物業移交及交付管理