明確的職責(zé)可以使員工更好地了解自己的能力和潛力，從而更好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展路徑。寫工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文有什么要注意的呢？這里給大家?guī)砉こ添椖拷?jīng)理職責(zé)報告范文，希望對大家有所幫助。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇1

1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作;

2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目，并監(jiān)督其執(zhí)行情況;

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進度目標(biāo)達成;

4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求;

5、建立工程項目信息管理機制，定期審核工程進度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點進行全面監(jiān)控;

6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進行協(xié)調(diào)處理與決策。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇2

1、主持建筑公司全面工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負(fù)責(zé)施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。

2、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

3、負(fù)責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。

5、負(fù)責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置，定編，定員，定崗，對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。

6、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)，技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。

7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同，材料進購合同，各項勞務(wù)分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

8、負(fù)責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。

9、加強對員工的安全，服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

10、完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇3

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負(fù)責(zé)一個項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負(fù)責(zé)項目的施工方案以及進度計劃的安排與落實。

3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程項目保質(zhì)保量的完成。

4、及時與甲方進行溝通，做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作，加快資金周轉(zhuǎn)，做好成本核算，審核各項費用支出。

5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、設(shè)備及勞動力，控制施工成本。

6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

7、對潛在的項目風(fēng)險進行預(yù)測和分級,并制定調(diào)整計劃和應(yīng)急策略。

8、對客戶進行硬件設(shè)備基本維護與軟件使用的培訓(xùn)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇4

1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進度計劃的實施，并根據(jù)銷售進度要求及時進行調(diào)整；

2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進現(xiàn)場質(zhì)量進度安全文明管理；負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進行工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作；

3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收；組織項目工程竣工交付驗收；

4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案；

5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；

6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗；

7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上（項目全面管理）；

8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作；

9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的&39;操作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運作經(jīng)驗；

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇5

一、項目負(fù)責(zé)人（項目經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目經(jīng)理是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項目中代表公司履行合執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。

6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

7、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件，資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及明進行工程結(jié)算、清算。

8、完成公司交辦的其它工作。

二、施工負(fù)責(zé)人（項目副經(jīng)理）崗位職責(zé)

1、項目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項目經(jīng)理委托，組織實施生產(chǎn)計劃。

2、統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃編織及落實，開展質(zhì)量安全教育，保證各項制度的正常進行，協(xié)調(diào)和處理好各部門之間的關(guān)系。

3、負(fù)責(zé)組織對所承擔(dān)的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。

4、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質(zhì)量問題和其它難題。

5、組織有關(guān)人員參加項目承擔(dān)工程的交驗工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)項目宣教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質(zhì)量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。

7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進度按計劃進行。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

三、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計。

4、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

5、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會，編制年、季、月施工進度計劃。

6、負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

7、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。

四、質(zhì)量檢測負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計編制項目質(zhì)量計劃和試驗計劃。

2、全面負(fù)責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、負(fù)責(zé)部門質(zhì)量文件的登記、保管，及時清理無效文件。

4、負(fù)責(zé)檢查，鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范的設(shè)計要求，及時提出的報告。

5、負(fù)責(zé)做好各類原材料試驗、過程試驗、各種混合料配合比設(shè)計、及時提供試驗報告。

6、檢查、指導(dǎo)試驗人員的工作。

7、對本項目部不能進行的試驗項目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗條件的單位進行試驗，并及時提供試驗報告。

8、認(rèn)真做好試驗報告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。

9、制定試驗儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。

10、建立試驗儀器和設(shè)備臺賬，妥善保存試驗資料。

11、對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全等進行認(rèn)真審查，并交付監(jiān)理工程師辦理簽認(rèn)手續(xù)。

12、負(fù)責(zé)例外放行物資的標(biāo)識和記錄。負(fù)責(zé)對不合格產(chǎn)品的標(biāo)識，并對設(shè)置情況跟蹤驗證，記錄。

13、參加分項、分部工程驗標(biāo)評定，按規(guī)定時間向上級報送工程質(zhì)量等統(tǒng)計報表。

14、對由于質(zhì)檢工作疏漏，失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。

15、加強與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗與質(zhì)量檢測工作。

五、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人職責(zé)

1、在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對涉及本項目的對地方政府、百姓和地方各級部門的外部事務(wù)進行協(xié)調(diào)和處理。

2、負(fù)責(zé)對于施工中遇到的征地，拆遷等問題，直接同有關(guān)人員進行接觸，協(xié)調(diào)解決。

3、負(fù)責(zé)拜訪當(dāng)?shù)乜h、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府，搞好地方關(guān)系。

4、負(fù)責(zé)在施工的各個階段，針對出現(xiàn)的各類問題，綜合各業(yè)務(wù)部門的力量，最短時間內(nèi)拿出可行性處理方案，將施工干擾降低至最小程度。

5、負(fù)責(zé)對于施工中出現(xiàn)的其他突發(fā)性事件在第一時間確定合理的處理措施進行妥善予以處理，如治安事件、停電事件等。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

六、后勤人員崗位職責(zé)

1、做好職工食堂每天生活安排和職工生活福利、勞保用品購置、發(fā)放、保管工作。

2、做好項目駐地生活區(qū)的衛(wèi)生文明和環(huán)境保護工作。

3、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交待其它設(shè)備、用品采購、發(fā)放、保管理作。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

2、對施工項目進行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3、參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4、負(fù)責(zé)做工程項目的&39;質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺賬。

5、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

6、參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

7、參加工程質(zhì)量事故的處理。

8、保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。

八、施工員崗位職責(zé)

1、在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所承擔(dān)的作業(yè)區(qū)、段內(nèi)的施工組織安排和施工管理工作。

2、負(fù)責(zé)管段內(nèi)的技術(shù)、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工作。

3、作好管段內(nèi)的技術(shù)、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。做好施工隊伍技術(shù)指導(dǎo)。

4、隨時掌握所管轄施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴(yán)格過程控制。

5、按工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品要及時糾正向施工負(fù)責(zé)人匯報。

6、負(fù)責(zé)分管區(qū)、段內(nèi)的施工準(zhǔn)備，嚴(yán)格監(jiān)督施工人員，保護好測量標(biāo)志。

7、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質(zhì)量。

8、按時填寫各種有關(guān)施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準(zhǔn)確無誤。

9、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調(diào)概索賠依據(jù)。

九、試驗員崗位職責(zé)

1、熱愛試驗崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、嚴(yán)格按照有關(guān)試驗規(guī)程和試驗方法做好合項試驗，及時填寫試驗記錄和試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須經(jīng)試驗室負(fù)責(zé)人審核、簽字后報送相關(guān)部門。

3、對于試驗出具的各種數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，所出的各項試驗數(shù)據(jù)要為監(jiān)理工程師所認(rèn)可，并經(jīng)常與監(jiān)理工程師保持聯(lián)系。

4、試驗人員應(yīng)詳細觀察和記錄試驗過程中出現(xiàn)的各種情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象和試驗結(jié)果不符合設(shè)計要求時，應(yīng)立即向試驗負(fù)責(zé)人報告。

5、愛護試驗儀器設(shè)備，做到定期維修保養(yǎng)并妥善保管，確保試驗儀器正常完好、量值準(zhǔn)確。

6、試驗人員接到現(xiàn)場試驗任務(wù)后應(yīng)積極行動、優(yōu)質(zhì)、高效完成，不得拖拉延誤。

7、試驗結(jié)束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保持整潔文明的工作環(huán)境，做到干凈衛(wèi)生、安全可靠。

8、嚴(yán)守企業(yè)秘密，不得將試驗技術(shù)資料隨意外傳。

十、安全員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的方針、政策、各種規(guī)章制度及各項標(biāo)準(zhǔn)。

2、貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》《施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

3、經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作執(zhí)行情況，對違章作業(yè)監(jiān)督改進。

4、經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見并向上級反映。

5、負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護工作的各項統(tǒng)計報表。

6、負(fù)責(zé)對工班安質(zhì)員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并對重點工程進行日常組織管理工作。

7、按時填寫安全臺賬，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十一、材料員崗位職責(zé)

1、在項目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部材料部門的管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2、了解掌握施工過程和形象進度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。

3、參加本項目生產(chǎn)計劃會議，分析考核物資工作的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，并提出改進意見。搞好經(jīng)濟分析以及各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

4、配合現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)材料到場的計量收方工作。

5、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立各種臺賬，賬面整潔、清晰、賬物相符，盈虧有原因是，損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證，計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。

7、忠于職守，實事求是，全面、準(zhǔn)確、及時地收方、結(jié)算、報統(tǒng)計資料，為改善管理，提高經(jīng)濟效益提供依據(jù)。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

十二、財務(wù)出納員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證，不得積壓。

4、負(fù)責(zé)辦理上下級往來及各種物項清算業(yè)務(wù)，審核、辦理報銷業(yè)務(wù)，編制記賬憑證，登記臺賬、明細賬。

5、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細核算，編制本項目的各項會計報表資料，及時清理債權(quán)債務(wù)。

6、及時向公司財務(wù)主管提供賬面獎金及資金使用情況，使公司財務(wù)主管準(zhǔn)確掌握流動資金情況，合理調(diào)配獎金。

7、妥善保管現(xiàn)金、支票和部分印鑒，確保資金的安全性。

8、建立備用金及往來款項的備查賬，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇6

崗位描述：

1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作；

2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案；

3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進度；

4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確保科學(xué)合理；

5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題；

6、審核設(shè)備配置以及考察新工藝、新方法、新材料、新技術(shù)的適用性，研究項目開發(fā)過程中的各種設(shè)計，力求不斷創(chuàng)新。

任職資格：

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，建筑、土木、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上工程技術(shù)工作經(jīng)驗，有高級工程師職稱者優(yōu)先；

3、熟悉相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，熟悉工程規(guī)劃設(shè)計方案、專項技術(shù)工程方案、工程技術(shù)方案的審批；

4、熟悉工程管理、招標(biāo)投標(biāo)、成本控制等方面工作，具備協(xié)調(diào)能力和處理解決問題的能力，有出色的組織管理才能；

5、富于創(chuàng)新精神和團隊精神，勇于接受挑戰(zhàn)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇7

1、主要負(fù)責(zé)10kv及以下變、配電的現(xiàn)場施工工作;

2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策，熟悉10kv及以下電力施工類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求，掌握項目規(guī)劃、設(shè)計、施工、驗收規(guī)范及電網(wǎng)配套等基本建設(shè)程序;

3、熟悉工程項目前期資料申報和施工證照、工程報建報裝等辦理工作，熟悉項目招標(biāo)工作，能夠進行圖紙審查和協(xié)調(diào)工作;

4、負(fù)責(zé)施工工程的進度、質(zhì)量、安全、文明施工，配合相關(guān)電力部門、甲方、監(jiān)理方完成工作;

5、負(fù)責(zé)施工過程中的自檢自糾，處理施工中的質(zhì)量缺陷;

6、負(fù)責(zé)做好電力工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護;

7、建立項目施工等進度記錄和臺賬，負(fù)責(zé)工程部范圍內(nèi)所施工項目相關(guān)文件和資料的管理，做好設(shè)備安裝圖紙等資料的交接存檔工作;

8、對土建、設(shè)備安裝作業(yè)等相關(guān)事項中出現(xiàn)的問題向及時、正確的處理;

9、具有較強的現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)、決策執(zhí)行、談判能力和較強的危機處理及應(yīng)變能力，有較強的成本管控意識;

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇8

1、全面負(fù)責(zé)地產(chǎn)項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

2、負(fù)責(zé)甲分包工程管理與協(xié)調(diào)工作;

3、按照集團對本項目進度關(guān)鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導(dǎo)實施;

4、負(fù)責(zé)對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

5、負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

6、審批各類工程簽證，并指導(dǎo)各專業(yè)人員的簽證審核工作;

7、審批工程進度資金的分配，協(xié)調(diào)解決各分包單位與集團相關(guān)事宜;

8、建立部門內(nèi)部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產(chǎn)公司總經(jīng)理和集團工程管理中心匯報。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇9

1、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達標(biāo)，生產(chǎn)進度，成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。

2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監(jiān)理公司的合作，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)順利完成。

3、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，組建精干高效的項目部管理班子和施工班組，并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，定期向公司主管經(jīng)理匯報工作。

4、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。

5、組織和管理進入項目工地的人力、物力和機械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項目詳細的質(zhì)量、安全體系，確保項目按程序有效進行，對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運作，精心施工，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。

7、負(fù)責(zé)加強預(yù)算管理，降低生產(chǎn)成本，認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計報表的進度款催收工作，杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支。

8、搞好安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。

9、項目完工后，及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，并向公司提交清算結(jié)果報告以便審計和交接。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇10

1、負(fù)責(zé)集團公司教育產(chǎn)品和教育項目的招投標(biāo)管理；

2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項目的需求調(diào)研、客戶管理、項目落地實施，售后回訪追蹤；

3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計項目的&39;配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實施策劃方案；

4、主導(dǎo)或配合市場、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開展項目實施；

5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；

6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項目的交付驗收標(biāo)準(zhǔn)審驗；

7、負(fù)責(zé)項目工程團隊建設(shè)，團隊考核和管理；

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇11

1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度；全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作；主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

3、參加項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的`會審，堅持項目過程精品，動態(tài)管理，標(biāo)價分離，嚴(yán)格獎罰。

4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業(yè)主收取工程進度款。

5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核。

6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司，并執(zhí)行公司的指令。

8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展“qc”小組活動。

10、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇12

1、參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本計劃的實施。

2、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。

3、在公司項目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。

4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。

5、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。

6、具體負(fù)責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。

7、組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇13

一、項目經(jīng)理是___管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向___管理者負(fù)責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

二、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標(biāo)，實行崗位目標(biāo)考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀(jì)守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標(biāo)，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

八、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇14

1、負(fù)責(zé)品道下屬新店的工程所有項目跟進;

2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果，做出新店工程費用預(yù)估;

3、與開發(fā)前期溝通，外圍配套的完成;

4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;

5、邀請3-5家施工商參與投標(biāo)，以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

6、開工前制定好施工進度安排;

7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

8、確定好設(shè)備進場時間，并通知供應(yīng)商準(zhǔn)備，按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準(zhǔn)備，跟進收尾工作;

10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇15

1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目管理。

3、熟練項目分析和需求策劃工作。

4、對EPC項目的一次、二次線路進行完整的系統(tǒng)設(shè)計。

5、制定項目執(zhí)行和控制的基本計劃。

6、項目進程管控，配合上級管理層對項目進行良好的管控。

7、記錄并向上級管理層傳達項目信息。

8、應(yīng)對管理項目中的問題、風(fēng)險和變化。

9、項目運行的過程控制。

10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項目的開展。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇16

1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)外的技術(shù)接洽與協(xié)調(diào)，對各項建設(shè)過程中重、難點問題進行解決督促和風(fēng)險控制;

2、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行;

3、負(fù)責(zé)工程團隊內(nèi)部職能人員間的資源合理調(diào)配與工作安排，負(fù)責(zé)與外部機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作;

4、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作;

5、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度;制定和完善工程相關(guān)制度、工作流程與施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中貫徹實施;

6、對部門內(nèi)人員進行監(jiān)督與考核，提高員工工作效率與工作質(zhì)量，提升本部門整體工作能力;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇17

1、全面負(fù)責(zé)項目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)落實各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計與改進，審核施工圖紙設(shè)計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

3、負(fù)責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題;

4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;

5、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關(guān)部門對項目的驗收工作。

10、負(fù)責(zé)本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

12、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;

13、負(fù)責(zé)對項目管理人員的任務(wù)落實及考核工作等。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇18

1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)洽談階段與甲方的各種商務(wù)談判及相關(guān)甲方征詢的問題闡述；

2、負(fù)責(zé)照明亮化工程項目施工的進度計劃編制、安全文明生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、成本控制管理、勞務(wù)施工隊伍管理；

3、對照明亮化工程項目的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本直接負(fù)責(zé)并承擔(dān)責(zé)任；

4、對照明亮化工程及相關(guān)工程材料質(zhì)量管控并對進場材料驗收并承擔(dān)責(zé)任；

5、解決照明亮化工程施工過程中的技術(shù)難點；

6、負(fù)責(zé)照明亮化工程施工過程中的各兄弟施工廠商、設(shè)計方、物業(yè)、監(jiān)理方、甲方現(xiàn)場或項目主管的溝通、協(xié)調(diào)工作；

7、配合公司對照明亮化工程項目過程中的各道工序進行驗收，配合公司對勞務(wù)施工隊伍進行各種教育培訓(xùn)；

8、組織并制定所負(fù)責(zé)照明亮化工程項目的各工序驗收、配合公司預(yù)算完成工地項目的過程成本控制、投標(biāo)前期的工程量審核、協(xié)助預(yù)算工程師了解并確認(rèn)施工工藝。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇19

1、項目實施實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目整個實施過程，有效確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施需求調(diào)研，實施方案設(shè)計，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

3、負(fù)責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

4、負(fù)責(zé)項目實施進度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

工程項目經(jīng)理職責(zé)報告范文篇20

1、編制項目施工組織設(shè)計、施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃，報公司審批后組織實施。

2、組織人員制定項目規(guī)章制度和績效考核制度、獎懲制度，確定成員的工作崗位和工作職責(zé)。

3、定期召開項目部例會，分析項目各方面進展情況，對好的方面進行鼓勵，對差的部分進行總結(jié)分析，及時制定應(yīng)對策略，并組織實施。

4、組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審工作，技術(shù)核定工作，做好變更、簽證等辦理工作。

5、配合項目部人員協(xié)調(diào)與甲方、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系，幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案。

6、對關(guān)鍵、特殊工序及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底，做到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

7、做好項目的二次經(jīng)營管理工作，分析施工合同各種條款，合理安排現(xiàn)場資源調(diào)配，減少人材機浪費，避免資金過多積壓;及時辦理現(xiàn)場簽證;督促并配合預(yù)算員核對工程量;及時催要工程款;以及留好施工過程中各種有利資料，為后期預(yù)決算審計工作做準(zhǔn)備。

8、管理好項目內(nèi)部工作，調(diào)動大家積極性，并做好安全質(zhì)量管理工作。