職責(zé)是指個人在其職位上必須承擔(dān)的工作范圍、工作任務(wù)和工作責(zé)任優(yōu)秀的副經(jīng)理職責(zé)要怎么寫？下面給大家整理副經(jīng)理職責(zé)，希望對大家能有幫助。

副經(jīng)理職責(zé)篇1

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負(fù)責(zé)做好項目成本管理和商務(wù)管理工作。

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好本項目的安全生產(chǎn)管理，組織實施各項安全技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底與安全設(shè)施驗收工作。

3、組織編制、實施工地的生產(chǎn)計劃、勞務(wù)承包計劃，做好預(yù)算，保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。

4、協(xié)助項目經(jīng)理做好分包（勞務(wù)、工程施工）隊伍的選擇與評價工作。5、參與工程圖紙會審、技術(shù)交底、編制施工方案、落實安全技術(shù)措施。6、做好職工的思想教育和新工人的培訓(xùn)工作。

7、布置、協(xié)調(diào)、檢查“五大員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。8、及時處理安全、質(zhì)量事故，履行上報和審批手續(xù)。

9、加強管理，堅持按勞分配，調(diào)動工人的.積極性，創(chuàng)造性，提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。

10、做好項目的預(yù)決算工作，制定并執(zhí)行項目資金使用計劃，確保項目經(jīng)營利潤最大化。

11、組織人員編制工程結(jié)算書，根據(jù)工程量的增減或合同要求，做工程結(jié)算和索賠工作。

12、執(zhí)行國家、地方有關(guān)工程預(yù)算政策、法規(guī)和公司的工程管理規(guī)定。13、對在施工管理過程中知悉的工程資料或商業(yè)機(jī)密嚴(yán)格保密，禁止向不相關(guān)的人泄露。

副經(jīng)理職責(zé)篇2

1、協(xié)助項目經(jīng)理管理施工現(xiàn)場質(zhì)量等項工作,對qhse體系的推行落實負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在安排專業(yè)路工作的同時,使qhse在本部門運行。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作,督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

3、組織編制、審核質(zhì)量計劃等質(zhì)量管理文件。

4、組織工程隱蔽工程驗收和單位工程、單項工程驗收。

5、處理施工過程中所發(fā)生的質(zhì)量問題,并提出處理意見。

6、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場施工部門、經(jīng)營管理部門的協(xié)調(diào)。

7、負(fù)責(zé)對各作業(yè)施工隊的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

8、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定和組織實施,并對質(zhì)量、進(jìn)度把關(guān)控制,并負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告。

9、認(rèn)真執(zhí)行qhse管理體系,做好健康、安全、環(huán)保工作。

10、組織開展所管部門的`專業(yè)質(zhì)量檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析研究質(zhì)量工作中的問題和改進(jìn)措施,督促整改工作的落實,直到消除隱患。

11、完成項目經(jīng)理交辦的其它工作。

副經(jīng)理職責(zé)篇3

(1)項目副經(jīng)理在施工現(xiàn)場作為項目經(jīng)理的代表,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、設(shè)計、供應(yīng)、財務(wù)控制等各方面工作,與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院、廠商和總包單位聯(lián)系協(xié)商工程有關(guān)問題,監(jiān)督執(zhí)行檢查規(guī)程。

(2)認(rèn)真領(lǐng)會和貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);

(3)對本工程的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)全體員工按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并進(jìn)行全員質(zhì)量管理的教育,開展勞動競賽,比技術(shù)、比質(zhì)量,將質(zhì)量管理落實到施工中的點點滴滴;

(4)嚴(yán)格按施工程序組織施工,及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄,隨時掌握工程質(zhì)量情況,組織和落實周例會和月例會;

(5)認(rèn)真執(zhí)行總公司的質(zhì)量規(guī)范及各種技術(shù)措施,組織自檢、互檢,主持質(zhì)量的檢查驗評、督促工程驗收手續(xù)的評定工作;

(6)嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,做到獎罰分明,支持質(zhì)量員、材料員等的工作,對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的情況要認(rèn)真面對,及時采取措施,該返工就返工,該報廢就報廢,從大局著眼,從長遠(yuǎn)出發(fā);同時,發(fā)生的&39;質(zhì)量事故要及時上報;

(7)認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任;對施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備配置安全防護(hù)裝置,其安全防護(hù)裝置需檢驗合格后方可使用;

(8)組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;

(9)發(fā)生安全事故積極采取有效措施,及時上報,并參加事故調(diào)查處理;

(10)項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的情況下,由項目經(jīng)理授權(quán)項目副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部日常工作,同時對公司負(fù)責(zé)。

副經(jīng)理職責(zé)篇4

1.每月初（5號）結(jié)合工程部月工作計劃編制本公司當(dāng)月安排工作計劃并匯報給總經(jīng)理。

2.每周一編制出本周工作計劃內(nèi)容。

3.每周末匯報總經(jīng)理交辦事宜落實情況。

4.處理各部門反映的需要協(xié)調(diào)事宜，并將處理工作結(jié)果匯報總經(jīng)理。

5.每月必須保證二次下工地到各項目部，現(xiàn)場檢查工作情況。

6.重大工程需駐扎工地，現(xiàn)場督辦協(xié)調(diào)重要事宜。

7.對各項目的人員安排，施工進(jìn)展情況，質(zhì)量、進(jìn)度、安全、施工班組，材料等系統(tǒng)掌握管理。

8.參與考核各部門月計劃、周計劃工作任務(wù)。

9.參加簽訂的合同需認(rèn)真審核、修改，為公司把好合同簽訂有利公司的事項。

10.負(fù)責(zé)簽訂工程部各項目的項目經(jīng)理項目管理目標(biāo)責(zé)任書，配合工程部完成各項目的全程管理。

11.信守職業(yè)道德對總經(jīng)理辦公會議有關(guān)公司商業(yè)機(jī)密及重大決策不得泄密。

12．業(yè)精于勤工作安排不發(fā)生決策失誤，若因自作主張造成有損公司利益的事情，由公司領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的處置并扣除分?jǐn)?shù)。

13．日常工作中遇到的問題及時與總經(jīng)理或相關(guān)部門進(jìn)行溝通、請示、匯報及時協(xié)調(diào)、解決問題。

14．協(xié)助各項目解決施工現(xiàn)場突發(fā)事件或化解危機(jī)，對緊急事件要及時上報公司，爭取最短時間處理穩(wěn)妥防止事態(tài)擴(kuò)大。

15．加強與公司其他員工的團(tuán)結(jié)溝通，能容納與自己觀點不同的人，提高自己的團(tuán)隊合作意識，其它部門提出合理工作協(xié)助要求時，每次都能及時響應(yīng)并積極配合。

副經(jīng)理職責(zé)篇5

職責(zé)

1、項目目標(biāo)的完成;

2、編寫項目執(zhí)行案和落實執(zhí)行案;

3、參與項目人員的培訓(xùn)和動員工作;

4、項目過程中的數(shù)據(jù)管理和分析;

5、撰寫總結(jié)報告，提出改進(jìn)意見和建議;

6、維護(hù)合作關(guān)系，配合商務(wù)部積極拓展新項目;

7、項目部團(tuán)隊建設(shè)。

任職資格

1、專科以上學(xué)歷，建材家居、第三方活動策劃(類似家裝建材行業(yè)的活動策劃執(zhí)行)同等經(jīng)驗兩年以上;

2、熟練使用辦公軟件;

3、五年以上工作經(jīng)驗;

4、能夠適應(yīng)出差、曾擔(dān)任家居建材行業(yè)區(qū)域經(jīng)理者優(yōu)先;

5、有家居行業(yè)經(jīng)歷、從事培訓(xùn)工作經(jīng)驗、團(tuán)隊管理經(jīng)驗和退伍軍人(學(xué)歷可放寬要求)優(yōu)先。

副經(jīng)理職責(zé)篇6

1、依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)組織編制公司的財務(wù)制度，在財務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部組織培訓(xùn)、貫徹實施。

2、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)公司的年度財務(wù)預(yù)算，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、參與投資項目可行性財務(wù)分析，對投資項目進(jìn)度與資金投入計劃進(jìn)行管理。

4、負(fù)責(zé)對公司的固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)進(jìn)行管理。

5、對公司的債務(wù)、債權(quán)及有價證券進(jìn)行管理。

6、對訂單進(jìn)行財務(wù)審核，組織編制生產(chǎn)計劃并下達(dá)執(zhí)行。

7、協(xié)調(diào)控制不同系列產(chǎn)品生產(chǎn)計劃進(jìn)度，確保按期發(fā)貨。

8、負(fù)責(zé)發(fā)貨單據(jù)的最后終審批準(zhǔn)。

9、負(fù)責(zé)成品倉庫的管理，結(jié)合銷售數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)確定成品的安全存量，并貫徹實施。

10、負(fù)責(zé)應(yīng)收、應(yīng)付貨款的管理。

11、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供財務(wù)預(yù)算報告和財務(wù)運行報告。

12、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)等各政府部門的業(yè)務(wù)接口、公司發(fā)展所需資金的籌措以及融資工作。

13、負(fù)責(zé)公司各類財務(wù)報表的審核及審核報銷各類管理費用。

14、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本核算，分析生產(chǎn)公司單臺生產(chǎn)成本、費用以及獲利能力，并將分析報告報總經(jīng)理。

15、根據(jù)新開發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計、制造成本，制定合理的出廠價格。

16、負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)公司流動資金、單據(jù)及物流的合法運作，并建立原始憑證檔案，對原始單據(jù)進(jìn)行管理和控制。

17、負(fù)責(zé)按時完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

副經(jīng)理職責(zé)篇7

1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價、成本等各方面的計劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對整個項目負(fù)責(zé);

2、全面負(fù)責(zé)項目對外溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)團(tuán)隊管理;

3、開展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;

4、解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題。

副經(jīng)理職責(zé)篇8

主要工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)建筑工程的全面管理工作。建立工程項目管理組織,確定項目部組織機(jī)構(gòu),制定規(guī)章制度,明確部門分工,開展工程項目的實施和管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門(質(zhì)檢、安全、技術(shù)、勞務(wù))的績效管理工作;

3、組織處理重大工程事故,對工程事故及工程技術(shù)問題提出解決方案;

4、定期審核公司的報價及輔材系統(tǒng),提出修正建議及增加新的工藝規(guī)范;

5、負(fù)責(zé)提出生產(chǎn)部門的.建設(shè)規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)重點工程項目的洽談與協(xié)調(diào);

7、建立健全施工隊伍,并定期考核;

8、完成上級交辦的其他臨時性工作。

主要任職要求

1、全日制大專及以上學(xué)歷,建筑類相關(guān)專業(yè);

2、熟悉土建、消防、電氣、扶梯、暖通等相關(guān)知識;

3、10年以上工作經(jīng)驗,建筑公司工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理或工程總監(jiān)三年以上工作經(jīng)驗;

4、主持過大型項目建筑施工管理工作者優(yōu)先;

5、具有良好的施工組織、部門協(xié)調(diào)、項目管理能力,可以統(tǒng)籌工程、預(yù)算、材料各版塊;

6、熟悉項目施工過程中各類施工項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等管理,可以獨立組織完成從項目籌備到竣工驗收、最終結(jié)算等全程管理;

7、擁有優(yōu)秀的計劃管控、溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊管理能力;

8、35歲以上,具有中、高級職稱、一級注冊建造師者優(yōu)先;

9、能夠接受出差及工作調(diào)動。

副經(jīng)理職責(zé)篇9

1、統(tǒng)籌管理公司行政工作；

2、各職能部門關(guān)系的協(xié)調(diào)和服務(wù)；

3、組織制定、監(jiān)督、執(zhí)行公司規(guī)章制度；

4、管理公司固定資產(chǎn)；

5、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，管理及協(xié)調(diào)公司各辦事處相關(guān)事宜；

6、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部刊物；

7、統(tǒng)籌安排員工各項福利：例如組織籌辦公司的年度會議及娛樂活動、統(tǒng)籌管理員工節(jié)日福利；

8、其他相關(guān)工作。

9、熟讀國家法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法律法規(guī)履行工作職責(zé)，監(jiān)督集團(tuán)屬下各分店的合法經(jīng)營情況及安全生產(chǎn)工作，并對各分店的依法經(jīng)營及財產(chǎn)安全負(fù)監(jiān)督責(zé)任。

10、完成總經(jīng)理臨時交辦的各類任務(wù)。

副經(jīng)理職責(zé)篇10

1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工程相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

2、有5年及以上項目施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

4、項目經(jīng)理、副經(jīng)理應(yīng)具有工程師及以上職稱,技術(shù)總工應(yīng)具有高級工程師職工;

5、項目經(jīng)理應(yīng)具有注冊類職業(yè)資格;項目副經(jīng)理、技術(shù)總工具有注冊類職業(yè)資格者優(yōu)先;

6、誠實守信、愛崗敬業(yè)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有良好的團(tuán)隊合作精神。

副經(jīng)理職責(zé)篇11

(1)工作原則:有章可循,有法可依;

(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的改你做錯的,驗?zāi)愀倪^的;

(3)負(fù)責(zé)組織本工程項目的`施工生產(chǎn),建立項目安全、質(zhì)量保證體系,對施工全過程安全、質(zhì)量負(fù)責(zé);

(4)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);

(5)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實施。

副經(jīng)理職責(zé)篇12

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織項目部的正常管理工作,協(xié)助項目經(jīng)理抓好施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及責(zé)任成本控制。

2、負(fù)責(zé)項目的施工管理、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等工作,組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規(guī)則,并負(fù)責(zé)貫徹落實。

3、負(fù)責(zé)本項目的組織指揮,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,保證業(yè)主、監(jiān)理單位及集團(tuán)公司指揮部指令的&39;實施。

4、負(fù)責(zé)制定施工計劃,全面組織實施,并根據(jù)工程進(jìn)度情況調(diào)整資源配置,確保各階段及整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

5、負(fù)責(zé)組織按審定的實施性施組組織施工,按公司b版程序文件抓好質(zhì)量管理,結(jié)合現(xiàn)場施工實際開展qc課題攻關(guān)活動。

6、認(rèn)真落實安全措施,按主管部門要求抓好安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,結(jié)合生產(chǎn)實際開展科技創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、管好用好機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備的完好利用率,認(rèn)真組織勞動競賽活動,貫徹落實上級的規(guī)章制度、措施、辦法和決定。

8、負(fù)責(zé)項目管理中的后勤保障工作。

9、完成項目經(jīng)理臨時交辦的其它工作。

副經(jīng)理職責(zé)篇13

與產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊合作，為客戶提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實施服務(wù);

針對客戶需求和行業(yè)特點，依據(jù)高級項目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶實施過程中能準(zhǔn)確把握客戶需求并能加以實現(xiàn);

在實施過程中，對客戶的企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，提出實施計劃的合理性建議和解決方案，及時、有效協(xié)調(diào)資料解決項目實施過程中出現(xiàn)的疑難問題，并按照實施流程順利完成實施項目，按時保質(zhì)實現(xiàn)項目交付和驗收，提高客戶滿意度和用戶體驗;

按照客戶要求協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)行實施文檔的編寫，完成項目實施進(jìn)度報告，實施總結(jié)等;

與客戶方保持良好的合作，確保項目進(jìn)度與質(zhì)量;

協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊改善和加強產(chǎn)品功能，部分客服及銷售的支持工作。

副經(jīng)理職責(zé)篇14

1、執(zhí)行財務(wù)經(jīng)理的工作指令，向其負(fù)責(zé)并報告工作。

2、組織編制資金計劃、考核資金使用情況。合理運用資金，提高資金使用效率。

3、嚴(yán)格審批計劃內(nèi)各項費用支出和物資采購等款項的支付。按權(quán)限控制計劃外費用的支付。

4、負(fù)責(zé)酒店應(yīng)付、預(yù)付等往來賬戶核算，正確及時反映酒店與供應(yīng)商間的債權(quán)債務(wù)情況，及時對各類押金、定金進(jìn)行核對銷賬。

5、負(fù)責(zé)管理與供應(yīng)商的付款合同，合理安排付款計劃，辦理有關(guān)財務(wù)結(jié)算手續(xù)。

6、審核各項費用、稅金的計提是否正確，并負(fù)責(zé)完成各項稅金的上繳工作。

7、審核所有收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證的會計核算內(nèi)容是否準(zhǔn)確規(guī)范、完整、附件是否齊全。

8、檢查會計賬簿和記賬單的打印、裝訂質(zhì)量是否符合要求，抽查賬賬、賬表是否相符。審計主管職級：經(jīng)理級

9、負(fù)責(zé)酒店合同和會計檔案的管理工作。

10、加強與銀行、稅務(wù)及有關(guān)部門的聯(lián)系，做好相關(guān)的銜接工作。

11、完成總賬與明細(xì)賬，一級賬與二級賬會計核對，做好相應(yīng)調(diào)賬記錄，保證賬賬相符。

副經(jīng)理職責(zé)篇15

崗位職責(zé):

1、編制項目管理計劃，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、變更及風(fēng)險控制等方面進(jìn)行全過程管理，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，確保建設(shè)項目的順利實施

2、組織編寫工程項目管理實施方案及其各項規(guī)章制度，并組織實施

3、組織相關(guān)部門確定方案設(shè)計及采購進(jìn)度計劃表，跟進(jìn)方案設(shè)計、設(shè)備采購和到場的進(jìn)度

4、參與各施工單位及監(jiān)理單位的&39;施工進(jìn)度確認(rèn)會，在會場能把握會議方向，正確判斷并引導(dǎo)項目工期優(yōu)化

5、監(jiān)督進(jìn)度計劃的有效執(zhí)行，定期向項目管理委員會發(fā)送報告

6、在驗收及移交階段，檢查項目完成狀態(tài)和項目移交文件，提供驗收計劃，組織各項驗收并審核竣工資料，協(xié)助完成審計及移交手續(xù)，并配合相關(guān)部門完成項目工程結(jié)算

7、組織編制項目資金計劃，根據(jù)設(shè)備采購、工程施工、工程服務(wù)等合同，對應(yīng)合同階段性付款時間點形成對應(yīng)的付款計劃表(工程進(jìn)度管理應(yīng)與付款計劃聯(lián)動，為付款輸出工作量評估)

8、項目結(jié)束后，編寫項目總結(jié)，輸出改進(jìn)意見，形成知識積累及沉淀，以便后續(xù)項目借鑒

任職資格:

1、建筑、機(jī)電、暖通等相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷

2、具備10年以上的建設(shè)工程項目管理經(jīng)驗，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)過區(qū)域工程項目管理、項目副總經(jīng)驗優(yōu)先;

3、有數(shù)據(jù)中心全程項目管理經(jīng)驗優(yōu)先;

4、熟悉建設(shè)項目開工手續(xù)辦理流程及相關(guān)法律法規(guī)

5、熟練掌握office、project等工程項目管理工具，具備一定的公文寫作能力

6、良好的學(xué)習(xí)和分析能力，具有較強的責(zé)任心、良好的團(tuán)隊合作精神/執(zhí)行力和溝通能力，具備極強的溝通協(xié)調(diào)能力

7、注冊建造師或pmp認(rèn)證優(yōu)先

副經(jīng)理職責(zé)篇16

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。

2、項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。

3、在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。

4、全面負(fù)責(zé)工程項目的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。

5、制定適合工程項目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成工程的各項施工任務(wù)。

6、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。

7、根據(jù)工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

8、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的`月進(jìn)度計劃表。

9、和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂項目單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。

10、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項），并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

11、及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。

12、深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。13。完成公司交辦的其他任務(wù)。

項目副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關(guān)方針政策以及公司的各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行施工組織管理和施工質(zhì)量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工項目總體管理規(guī)劃，嚴(yán)格履行合同。

二、參與制定施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃、各項施工方案及質(zhì)量安全的保證控制措施，負(fù)責(zé)編制總體進(jìn)度計劃，并組織實施。

三、參與施工項目內(nèi)分部分項目工程和專業(yè)項目對內(nèi)、對外的分包，并對工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本和文明施工等實施監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理。

四、根據(jù)公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，協(xié)助編制施工項目的年、月、旬計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備、資金等需用量計劃。

五、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等各生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保施工項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)。六、協(xié)助辦理各種項目建立施工項目核算制度加強成本管理，預(yù)算管理，注重成本，信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，了解項目收入和支出情況，使各項目開支按計劃進(jìn)行有效控制。

七、協(xié)助辦理各種簽證和向建設(shè)單位、其它有關(guān)單位辦理結(jié)算和索賠。

八、項目經(jīng)理不在崗時，代行項目經(jīng)理職責(zé)。

副經(jīng)理職責(zé)篇17

1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項目的施工管理，編制項目總體進(jìn)度計劃及各類實施計劃。

2、做好施工前的準(zhǔn)備工作，對接設(shè)計、采購及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;

3、指導(dǎo)項目施工，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;

4、按照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成。

5、負(fù)責(zé)對工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);

6、合理調(diào)配，控制施工成本;

7、安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;

8、負(fù)責(zé)工程項目的各類申報管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益。

副經(jīng)理職責(zé)篇18

工程項目部副經(jīng)理崗位職責(zé)

一、對項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理。協(xié)助經(jīng)理貫徹質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系。

二、領(lǐng)導(dǎo)分管業(yè)務(wù)部門人員全面負(fù)責(zé)實施各體系在施工管理中的`有效運行，不斷提高項目質(zhì)量管理體系和保證能力。

三、協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的合理配置，滿足質(zhì)量要求，保證按設(shè)計規(guī)范施工。

四、組織項目施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，保證工期、安全和質(zhì)量。

五、協(xié)調(diào)同業(yè)主、協(xié)作方的關(guān)系，確保合同履行。

副經(jīng)理職責(zé)篇19

項目經(jīng)營副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部經(jīng)營管理、資源開發(fā)、工程結(jié)算等工作；

2、負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部年度經(jīng)營管理規(guī)劃，分解公司、分公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)配合項目經(jīng)理對周邊工程資源的開發(fā)、追蹤，組織工程招、投標(biāo)、商務(wù)合同談判、評審、報批、簽訂及日常管理工作，監(jiān)督合同的履行情況，對合同履行中的偏差進(jìn)行糾正；

4、組織分包工程的招、投標(biāo)，監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，確保分包合同的合法性，對分包合同履行的偏差進(jìn)行糾正；

5、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部勞動力資源的組織、平衡、協(xié)調(diào)工作，推行勞動定額管理、加強勞動力培訓(xùn)、勞動工資管理等工作；

6、組織相關(guān)部門做好物資限額領(lǐng)料、物資招、投標(biāo)、確定材料消耗比例、確定自購材料價格等工作；

7、組織項目經(jīng)理部工程預(yù)結(jié)算工作，監(jiān)督各職能部門配合做好工程預(yù)結(jié)算以及各項經(jīng)濟(jì)活動的.基礎(chǔ)資料收集、整理、歸檔工作。

8、負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部方針目標(biāo)完成情況的總結(jié)報告工作。

9、負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部的分包商篩選、推薦、考核等管理工作。

10、協(xié)助處理糾紛案件、項目經(jīng)理部法律風(fēng)險防控等法律事務(wù)管理。

副經(jīng)理職責(zé)篇20

一、負(fù)責(zé)貫徹落實集團(tuán)公司的方針、政策、經(jīng)營思路，制訂和完善公司各項規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，完善公司各項規(guī)章制度，組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施，確保公司各項工作的順利進(jìn)行。保公司各項工作的順利進(jìn)行。各項工作的順利進(jìn)行建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程。

二、建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運營。管理科學(xué)、快速、高效運營。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，

三、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理對各部門進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對各項工作督促和落實。進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)，對各項工作督促和落實。負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、綜合辦公室工作。

四、負(fù)責(zé)綜合辦公室工作，組織制定綜合辦公室的年度、月度和周工作計劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實施。和周工作計劃和目標(biāo)，明確責(zé)任并組織實施。責(zé)任并組織實施。

五、負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，防范集團(tuán)人負(fù)責(zé)人力資源管理工作，合理配置人力資源，資風(fēng)險。資風(fēng)險。負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、

六、負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、人事管理。管理。

七、協(xié)助董事長和總經(jīng)理做好集團(tuán)公司的績效考核和獎懲工作。完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。