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工程部經理工作職責是什么

時間: 新華 崗位職責

通過明確職責,個人可以更好地履行自己的工作職責,提高工作質量和效率。工程部經理工作職責是什么怎樣寫才正確?接下來給大家整理工程部經理工作職責是什么,希望對大家有所幫助。

工程部經理工作職責是什么篇1

1、負責工程部的日常管理事務,監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤項目部施工進度,質量、安全、成本控制、合同履約情況,協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審,對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促,并總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導,參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理工作職責是什么篇2

1、負責開發項目的現場實務管理;

2、編制項目質量控制要點計劃,落實工程質量安全管理標準,并檢查運行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督,落實工程項目質量、安全管理后評估;

4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什么篇3

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施,包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作,提出成本控制的辦法;

4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、審核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大項目施工過程管控,以及參加重大工程質量驗收工作,協助督促項目回款;

9、指導工程部項目經理的工作,對其進行培訓及考核,提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項及工作流程,制定工作標準。

工程部經理工作職責是什么篇4

1.有高度的責任感和事業心,對技術認真專研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。

2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。

3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績效考核工作。

4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。

5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。

6.督導執行公司節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。

7.負責防火、防風、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。

8.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。

9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。

10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。

11.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及時解決處理。

12.完成上級領導交代的其它工作。

工程部經理工作職責是什么篇5

1、主持工程部的日常行政工作和項目目標管理工作,分解部門工作計劃,安排部門人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門人員做好本職工作,負責部門人員的績效考核、技能培訓工作。

2、負責組織公司工程施工管理工作,參與審查項目部編制的施工組織設計,對項目進度、質量、成本、安全進行控制;主持對項目部的考核和評價,負責組織項目開工獲得手續辦理和施工準備工作就緒。監督檢查項目完成的進度和質量。

3、負責監督管理項目部對部分項目分包時,分包隊伍的選定工作,做好分包商資質審查,工程部投標文件的審核和施工方案的審批工作。

4、負責制定部門工作目標和工作計劃,審核月度工作計劃及計劃完成情況。

5、負責組織協調業主單位、監理單位、設計單位、審計單位、行業管理單位的外部關系。協調工程部和公司其他部門的關系以及各項目部之間的關系。

6、負責組織擬定公司工程管理體系,負責組織審核工程項目成本預算以及材料設備采購計劃。

7、參與公司招投標工作中的圖紙會審、文件解析。

8、有權對施工過程中存在的問題進行監督實施。

工程部經理工作職責是什么篇6

1、按照法定的工程程序進行工程施工管理,配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責項目的整體運作和管理,項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

3、負責對項目施工單位的管理和溝通,跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。

4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。

5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。

6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。

工程部經理工作職責是什么篇7

1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表,代表企業對工程項目全面負責。

2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規,執行公司的規章制度和指令,負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包合同和書面承諾,努力完成項目部與公司簽訂的經營承包合同。

3、組建項目管理班子,確定各崗位職責范圍,并制定考核任務,保證實現目標。杜絕吃拿卡要,做到公平、公正。

4、組織編寫施工組織設計,確定安全、質量目標和相應的控制措施,制定總進度計劃和分期進度計劃。

5、按照合同要求和上級指令,保證施工人員、設備及時進場,做好材料供應工作。

6、深入施工現場,發現問題,解決問題,及時處理各種矛盾。

7、做好項目的基礎管理工作,保證各種文件、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋,及時做好工程結算。

8、做好人才的培養計劃和人才梯隊建設。

9、抓好安全生產,保證企業資產完好無損,保障職工人身、財產的安全。

10、組織工地例會和相關會議。

11、抓好項目的現場管理和精神文明建設,加強民主管理和思想政治工作。

12、項目完工后,及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。

13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。

14、在施工項目主要材料使用數量范圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。

15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。

16、組織簽訂勞務承包合同,報請公司同意并在公司備案。

17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計劃合同,明確供應數量、規格、型號、日期等。

18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放并及時將具體情況反饋給公司。

19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。

20、代表項目部與相關租賃公司簽訂,明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。

工程部經理工作職責是什么篇8

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃,并跟進實施;

3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實,并對成果進行評估;

4、監督各項目工程制度流程的執行狀況,并根據運營狀況進行修改;

5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什么篇9

1、對報價、采購,現場管理等相關環節進行審查,及早發現異常情況,對各環節的異常進行跟蹤,核查異常產生的根本性原因,制定改善措施,指導并督促相關人員進行改善;

2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進行反饋;

3、掌握所進行的項目的進度狀況,督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

5、突發情況、緊急特例項目的處置,制定相關工作目標如期達成。

工程部經理工作職責是什么篇10

1、負責項目施工現場的統籌管理,包括施工人員、設施設備的統籌管理與調配;

2、負責組織對項目工程的技術交底和圖紙會審(主要是地基施工圖紙),并制定施工計劃排班、現場施工規劃等;

3、負責與甲方現場管理部門聯系、協調工作,并組織工程的驗收和土石方測量與計量確定;

4、負責現場簽證、工作聯系單、通知單、整改措施和專項方案、工程技術變更等,以及工程相關的所有文件的審查、審核確認工作;

5、負責對項目工程質量、工期、安全及文明施工的監管和指導;

6、負責落實公司領導安排的其它臨時性工作。

工程部經理工作職責是什么篇11

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃,保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單,檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡視設備,了解設備的運行情況,發現異常,及時安排人員進行維修,必要時向上級領導提出整改方案,監管客/租戶的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡,加強技工的警覺性,時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、了解機電維修的零配件的市場行情,掌握合理價格;

10、落實招標結果,進行合同談判,匯集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作,按公司相關管理規定做好部門員工日常管理,培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,及時了解和掌握員工的思想動態;

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責是什么篇12

1、負責制定部門工作計劃、預算,報公司審批;

2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

5、負責按照公司要求和本部工計劃執行,做好能源控制管理工作;

6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況,及時做好供能、檢修和協作工作;

7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;

8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議,積極傳達相關會議精神,并與相關單位、部門建立良好關系;

9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作,改善工作質量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解,能獨立開展各個部門的管理工作

工程部經理工作職責是什么篇13

1、負責組織各種資源確保項目按節點完成,對工程質量、施工進度、安全文明施工情況進行把控。

2、負責檢查、督促、指導下屬員工的工作,做好下屬員工的日常考評工作。

3、負責各項方案、圖紙評審和交底。

4、協調前期、工程、營銷各部門以確保項目順利推進,對外負責各有關單位的溝通協調。

工程部經理工作職責是什么篇14

(1)主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時采取糾正措施。

(5)審閱運行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)設備發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統設備處于優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統運行方案,并不斷與運行人員研究改進措施,使本系統設備在保證安全運行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,并負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的設備維修保養制度,做到“三干凈”(設備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建筑物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理工作職責是什么篇15

1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

3.做好工程項目管理人員的調度指揮,協調平衡好施工。

4.抓好工程機械設備的管理工作。

5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會,檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理工作職責是什么篇16

主要職責:

1.堅持“質量第一”方針,健全各級人員質量責任制,并嚴肅貫徹執行,推行全面質量管理活動。

2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

3.合理改進和規范工藝流程,及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題,確保生產工作的正常進行;

4.負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

5.負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

6.負責對公司產品進行質量策劃,全面負責公司質量管理工作,負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

7.負責對公司計量器具進行管制,建立健全計量器具管理制度。

8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作;

9.參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可;不合格品評審,制定糾正、預防措施。

10.負責進料、在制品,外發產品,成品檢驗規范制訂與執行;統計技術制定和運用,各種質量記錄數據統計、分析。

11.負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善;控制客戶投訴與退貨,并對此進行調查原因、分析及采取改善措施;對不合格品訂立預防措施并執行

12.負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制;設定公司整體質量控制方案

13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存

14、組織并主持公司質量管理會議。

任職條件:

1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外信息及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。

2.有一定專業基礎知識,能較深入地了解本職范圍內的產品關鍵技術,并能解決產品質量問題。

3.有5年以上工作經驗,受過相關職業培訓,并具備初級以上職稱。

4.具備良好的表達能力、書寫能力,會熟練使用電腦辦公。

5.大專以上學歷,具備良好的發展潛能。

工程部經理工作職責是什么篇17

1、建筑現場管理工作,熟悉園林綠化施工的全部流程,能夠獨立負責整個項目,2、園林或相關專業本科以上畢業。

3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點,對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。

4、具備良好的工作心態和職業道德,具有良好工程施工溝通和協調能力。

5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。

6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施,并能及時解決施工中的關鍵技術問題。

工程部經理工作職責是什么篇18

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工,并對圖紙的可行性,安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導,安排施工隊工作,確保在工期內完成項目;

工程部經理工作職責是什么篇19

1、負責組織項目開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織項目可行性研究,參與項目前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會簽,參與施工圖紙會審,負責組織工程有關人員辦理開工證明,根據項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。

2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標,組織初步篩選招投標單位,協助對招投標單位進行資質預審和招投標文件、標底的審核,協助通過招投標程序確定招標單位。

3、對公司所有工程項目建設進度、質量、成本、安全負責。指導項目的實施,監督檢查項目完成的進度和工程質量,協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案,協調工程部與其他部門的工作關系,協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,負責對各項目提供支持和控制,對項目進行過程的監督,負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制,組織相關部門驗收工程項目,與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定并完成公司工程預算管理辦法,負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

5、主持對項目組的考核和評價。制定對項目組織相關人員進行測評,綜合評價項目的工作績效,組織項目建設的總結。

6、負責部門內的日常管理,負責分解部門的工作計劃,負責部門的人員工作安排,保證工作任務順暢進行,負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經理工作職責是什么篇20

一、在公司總(副)經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施,力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目,組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主(住戶)的裝修管理工作,審批業主(住戶)的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系,提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

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