工程部的經理職責
確的職責分工也有助于員工更好地協調工作,提高工作效率和質量,減少工作中出現的扯皮現象。工程部的經理職責怎樣寫才正確?接下來給大家整理工程部的經理職責,希望對大家有所幫助。
工程部的經理職責篇1
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協助確定工程實施、交付等業務條款,協調內部資源;
2、根據項目計劃,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
3、組織現場施工管理,落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與甲方有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;
5、及時處理施工中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
6、對施工現場進行監督管理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。
工程部的經理職責篇2
1、全面主持工程部的工作,包括與外部檢查機構的接洽。
2、制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;
3、負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;
4、負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織,安排及實施;
5、負責監管本項目工程材料的儲備,嚴格出入庫手續,控制工程材料成本,并制定合理采購計劃;
6、負責日常巡查各崗位的&39;工作狀況,審閱各值班記錄、設備運行表,發現問題及時了解并組織采取有效措施;
7、對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔,及時安排工程人員處理保修問題,并負責跟蹤回訪驗證工作質量;
8、制定應急預案,及時、有效處理突發事件,有重大事故處理能力;
9、完成上級領導交辦的其它工作。
工程部的經理職責篇3
1、嚴格按公司規定、施工管理程序進行系統科學的管理;協調解決施工中出現的重大問題,每周定期檢查各施工現場,匯總檢查結果并反饋給有關部門,重大問題上報主管經理解決。
2、組織并參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽訂以及合同正副本的分送與保管。
3、作為公司派駐工地代表對所屬項目的質量、安全、進度、材料成本全面負責。
4、主持項目進度計劃的編制,領導全體項目成員認真實現公司下達的各項任務。
5、負責協調同甲方、監理及各分包單位間關系,對工程中發生的有關經濟費用進行審定。
6、負責組織對項目實施過程中的安全文明、技術質量、材料進度等進行檢查和驗收。
7、負責對重要部位施工方法、施工工藝等進行決策。
8、負責定期對項目工作任務和有關經濟指標進行考核。
9、負責主持部門例會。
10、負責在建工程的年度預算內業務費用的分解、控制和實施。
11、本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。
12、負責對全體施工人員的安全教育培訓。
13、工作期間,每周周六下午將“每周周計劃”(一式兩份)交一份到總經理辦公室。
工程部的經理職責篇4
1、負責開發項目的現場實務管理;
2、編制項目質量控制要點計劃,落實工程質量安全管理標準,并檢查運行情況;
3、定期組織質量安全檢查、監督,落實工程項目質量、安全管理后評估;
4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;
5、完成領導交辦的其他工作。
工程部的經理職責篇5
1、參與制定施工項目的施工計劃,并負責實施;
2、具體負責工程質量、環境、安全、進度、文明施工、ci、節能等的管理工作;
3、具體負責項目工程質量創優、安全文明工地、節約型工地、平安工程建設等創優工作;
4、組織編制項目各階段計劃,并負責實施;
5、負責各分包之間協調與管理;
6、負責現場勞動力使用計劃、機械使用計劃等配套計劃的編制和實施;
7、協助項目經理組織具體工程的驗收,隨時掌握工程施工進度、質量情況,協調解決施工中出現的.問題,督促工程項目按計劃完成;
8、負責機電、土建、裝修等工作穿插與平衡;
9、根據公司的認證、評級工作安排,搞好施工現場的有關工作;
10、參與質量事故和安全事故的調查、分析和處理;
11、項目經理交辦的其他工作。
工程部的經理職責篇6
1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。
2、負責飼料廠的改建和新廠建設。
3、負責報建工作:前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等,后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。
5、負責項目的技術、質量標準的制定。
6、完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的審核。
7、負責工程、設計合同(對技術和結算條款)的會簽工作。
8、負責甲供設備的招標工作,組織編制各類招標文件。
9、負責工程建設單位的招標;
10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負責工程進度,工程質量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
工程部的經理職責篇7
1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度,負責制定本部門的管理制度,劃分崗位職責進行定員定編;
2、全面負責工程部的日常工作事宜。
3、參加合同的評審,從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。
4、參與協調各參建單位的關系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。
5、加強對施工現場的監督管理,定期組織人員到工地現場進行檢查,遇到重大質量、安全問題及時反饋。
6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。
7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實現對工程的&39;有效管理和控制。
8、積極深入施工現場解決問題,指導項目部及時處理施工中存在的問題。
9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。
10、完成領導交辦的其他工作。
工程部的經理職責篇8
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,并監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處于控制范圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部的經理職責篇9
1、制定工程管理制度,制定并實施公司范圍內的工程項目計劃。
2、組織完成公司內部工程項目的前期預算。
3、負責完成公司工程建設的施工合同、施工進度的的控制。
4、招投標及施工單位的選擇與確定。
5、負責工程施工過程的管理工作,檢查督促施工單位實現質量目標、安全目標和工期目標。
6、負責施工過程中重大事故的上報及現場處理工作。
7、監督與控制、審核公司工程建設的控制工程款撥付。
8、組織開展項目的竣工驗收、竣工結算工作,并及時將相關數據報予財務部。
9、負責完成公司工程建設的內部、外部的各項協調工作。
10、及時就工程材料、相關文檔資料、及現場工程工作資料與材料部、能源站進行交接。
11、完成領導安排的其他相關工作。
工程部的經理職責篇10
一、在公司總(副)經理的領導下,全面負責工程部的各項工作。
二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。
三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。
四、負責采取節能降耗措施,力求節約能源。
五、負責制定業務培訓計劃,定期開展對本部門員工的業務培訓。
六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作,定期對本部門進行考核。
七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目,組織對外委工程的質量驗收。
八、負責業主(住戶)的裝修管理工作,審批業主(住戶)的室內裝修方案。
九、協調與其它部門的關系,提高公司整體服務水平。
十、完成公司交給的其它任務。
工程部的經理職責篇11
1、建筑現場管理工作,熟悉園林綠化施工的全部流程,能夠獨立負責整個項目,2、園林或相關專業本科以上畢業。
3、能獨立把控園林項目質量、工期以及施工技術節點,對房地產、市政園林項目施工管理具豐富經驗。
4、具備良好的工作心態和職業道德,具有良好工程施工溝通和協調能力。
5、具有良好的園林工程項目施工管理、工程造價、進度控制、成本分析等各項工作管理能力和工程技術工藝的專業水平。
6、能獨立對有關的圖紙及方案進行編制及實施,并能及時解決施工中的關鍵技術問題。
工程部的經理職責篇12
1、對報價、采購,現場管理等相關環節進行審查,及早發現異常情況,對各環節的異常進行跟蹤,核查異常產生的根本性原因,制定改善措施,指導并督促相關人員進行改善;
2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核,并進行反饋;
3、掌握所進行的項目的進度狀況,督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;
4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;
5、突發情況、緊急特例項目的處置,制定相關工作目標如期達成。
工程部的經理職責篇13
1、協助項目經理完成工作,督導項目內所分管物業項目工作的運作管理,確保實現物業工程質量管理目標;
2、負責督導小區內所分管物業工程的&39;作業,并進行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業規范、流程和表單,并保證檔案管理規范;
3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作,確保工程順利進行;
4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監管,確保工作順利完成;
5、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議,確保工程順利完成。
工程部的經理職責篇14
1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;
2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;
3、根據圖紙進行施工,并對圖紙的可行性,安全性提出意見;
4、負責給客戶提供現場施工指導,安排施工隊工作,確保在工期內完成項目;
工程部的經理職責篇15
1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度,努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求,建立、制訂全面的維能滿意進行。
5、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部的經理職責篇16
1、全面具體負責工程部的工作,參與公司重大事項的&39;決策。
2、負責工程的統籌工作,管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍,提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關系,做好施工后期工作。
6、每月召開一次部門會議,對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會,制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題,每月將各項工作進行一次書面匯報,并擬訂下月工作計劃。
8、協助總經理現企業的經營目標。
工程部的經理職責篇17
1、負責制定工程部各項規章制度、操作規程、技術規范;
2、負責制定、組織并實施設備更新、改造工程計劃,重點維修保養計劃、備件購進計劃;
3、負責酒店設施、設備維修業務的指導和管理工作;
4、負責建立健全酒店設備的檔案及運行操作程序、確保整個酒店設備的正常運行;
5、負責準備各種報告及報表、并組織相關人員進行分析;
6、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴;
7、負責部門員工的培訓、不斷提高其業務水平、服務意識、專業技能;
8、做好與上級領導和其他相關部門的協調溝通工作;
9、做好與供電、供水、網絡電視、電信等有關部門的協調工作;
10、完成上級領導交辦的其他工作。
工程部的經理職責篇18
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部的經理職責篇19
1、執行工程總監指令,協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。
2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3、檢查督導各專業組的日常工作,并檢查其完成的工作質量。
4、秘書派工程管理系統的運維,檢查督導各部門數據進入系統。
5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系,爭取他們支持工程部的相關工作。
7、組織落實各種培訓、學習考核活動,不斷增強員工的業務技能和知識水平,關心員工生活。
8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。
9、完成上級指派的各種臨時任務。
工程部的經理職責篇20
1.有高度的責任感和事業心,對技術認真專研、講求質量、精益求精,堅決貫徹執行上級指示,負責工程部的全面工作。
2.負責公司工程維修實務和技術的組織、指導及管理工作。負責公司設備設施的安裝驗收、安全運行,維修保養房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態。
3.負責對工程部所有人員的管轄和調配。與人事部門一起做好設備使用操作方面的技術培訓工作,發揮和調動部門員工的才能和積極性,并做好下屬員工的績效考核工作。
4.審查編制設備維修計劃及設備的年、季、月度保養的周期計劃,并做好督促、檢查、落實工作。
5.組織制定設施更新、改造工程計劃,抓好技術革新、技術改造工作,并組織實施。同時,積極落實對外承包工程項目,努力完成生產指標任務。
6.督導執行公司節電、節水措施,發揮設備最大效率,降低成本,完成費用指標。
7.負責防火、防風、防雨工作,保證公司的安全及正常運作。
8.制定各種設備的操作規程,堅持員工未經培訓合格不能上崗的原則,以確保設備的安全運行。設備管理、設施的保養循著標準化、程序化和規范化進行。
9.建立與管理設備運行、工程維修、保養狀況及技術改造等設備檔案。
10.與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經常對下屬進行職業道德、公司競爭意識方面的教育,培養員工的責任感。
11.深入現場,及時掌握人員和設備的狀況,堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所動力設施,發現問題及時解決處理。
12.完成上級領導交代的其它工作。