明確職責(zé)可以讓員工更專注于自己的工作，減少時間和資源的浪費，提高工作效率。生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)怎么寫，這里給大家分享生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)，供大家參考。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇1

1、負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、設(shè)備維護、物料管理及生產(chǎn)計劃;

2、負責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統(tǒng)計;

3、及時反饋問題，車間出現(xiàn)問題及時整改，提升效率;

4、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇2

1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù);

2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設(shè)備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。

4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。

5、負責(zé)部門安全管理工作。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇3

1、對訂單進行評審，對交貨期負責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議；

4、進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

7、負責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇4

1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

3、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

5、負責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇5

1、按照公司生產(chǎn)計劃，組織蛋白純化工作有序開展，確保按計劃達成目標(biāo)。

2、監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)正常運行。

3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證，純化生產(chǎn)工藝的放大等。

4、負責(zé)工藝的接收、確認、放大及驗證工作，完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。

5、負責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行，確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。

6、負責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作，確保生產(chǎn)放大改進合規(guī)、有序進行。

7、負責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇6

崗位職責(zé)

1.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;

2.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

4.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

任職要求

1.精通所負責(zé)部門的業(yè)務(wù)知識;

2.有熟練的設(shè)備操作能力;

3.合理的安排生產(chǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備的潛能，用最低的成本制造出最優(yōu)產(chǎn)品;

4.良好的溝通技巧和團隊協(xié)作意識;

5.熟練使用辦公軟件。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇7

崗位職責(zé)

1、設(shè)計、開發(fā)整機的新工藝及試產(chǎn)管理工作,確保新工藝進行量產(chǎn);

2、制定新產(chǎn)品相關(guān)工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現(xiàn)有產(chǎn)品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導(dǎo)生產(chǎn);

3、根據(jù)工藝文件,合理調(diào)整產(chǎn)線及工位布局,保障生產(chǎn)有序高效開展;

4、根據(jù)工藝需要設(shè)計并應(yīng)用合適的工裝夾具,以滿足產(chǎn)品生產(chǎn)需求;

5、不斷改進產(chǎn)品的現(xiàn)有工藝,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

6、設(shè)計規(guī)范等相關(guān)技術(shù)文件編制、審核、存檔;

7、新產(chǎn)品導(dǎo)入(NPI),協(xié)助把控產(chǎn)品生產(chǎn)成本、質(zhì)量及6S管理工作。

任職資格:

1、專科及以上學(xué)歷,機械、電子、控制等工科專業(yè);

2、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

專業(yè)技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產(chǎn)品的工藝設(shè)計,了解整機產(chǎn)品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結(jié)構(gòu)開發(fā)及生產(chǎn)工藝及相關(guān)材料特性;了解家電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發(fā)中工裝治具的設(shè)計、優(yōu)化;了解家電類產(chǎn)品常規(guī)認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關(guān)企業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

管理能力方面:熟悉產(chǎn)品新工藝開發(fā)管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創(chuàng)新能力和嚴(yán)謹?shù)倪壿嫹治觥⑴袛嗄芰?很強的業(yè)務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)能力,良好的管理、溝通、協(xié)調(diào)、組織和執(zhí)行能力;

3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標(biāo)卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;

4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設(shè)計類專業(yè)英語;

5、高昂的工作熱情、強烈的工作責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、良好的團隊精神和質(zhì)量、成本意識,對公司的技術(shù)進行保密。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇8

1、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、技術(shù)改造、設(shè)備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設(shè)備設(shè)施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調(diào)試、驗證工作，組織設(shè)備供應(yīng)商的篩選和審核工作，負責(zé)低值易耗品的審批。

3、制定審核設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程及維修技術(shù)方案，監(jiān)督落實設(shè)備設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃，負責(zé)設(shè)備設(shè)施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設(shè)備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率，提升設(shè)備維修質(zhì)量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關(guān)供應(yīng)商的篩選和審核工作，參與包裝材料設(shè)計和審核工作。

6、負責(zé)部門基礎(chǔ)主管的選拔、配置、培訓(xùn)工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術(shù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)。

7、以人為本的調(diào)度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產(chǎn)機動性和彈性。

8、協(xié)調(diào)好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，及時處理發(fā)現(xiàn)的缺陷和異常，維護生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，提高生產(chǎn)效率。

9、負責(zé)外協(xié)產(chǎn)品的合作方考察及生產(chǎn)跟蹤活動。

10、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部生產(chǎn)及設(shè)備方面的各類工作。

11、負責(zé)辦理公司生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)權(quán)證。

12、負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部日常行政管理與技術(shù)管理工作。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇9

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排車間生產(chǎn)任務(wù)、以及設(shè)備和人員的合理安排。

2、管理生產(chǎn)車間所有生產(chǎn)活動并確保批生產(chǎn)活動符合當(dāng)前gmp的要求;

3、及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋工藝、人員、安全、生產(chǎn)環(huán)境、維護及其他問題;

4、進行偏差調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查工作、變更實行及糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行;

5、負責(zé)車間管理工作流程建立與制度建設(shè);

7、起草審閱gmp文件，例如:urs、sop、mbr，審核批生產(chǎn)記錄;

8、確保車間成員及時完成gmp生產(chǎn)培訓(xùn)任務(wù)，并達到培訓(xùn)效果;

9、積極主動開展業(yè)務(wù)工藝優(yōu)化并不斷改進與完善;

10、配合組內(nèi)及部門的日常管理事務(wù)。

任職要求:

1、具有生物、化學(xué)、醫(yī)藥工程等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，或具有同等工作經(jīng)驗的人員;

2、熟悉下gmp生產(chǎn)操作的相關(guān)知識或經(jīng)驗，至少具有2年生產(chǎn)管理或研發(fā)經(jīng)驗;

4、有g(shù)mp工作經(jīng)驗，熟悉gmp法規(guī)要求

5、做事踏實細心、嚴(yán)謹自律、有條理性，具有極強的責(zé)任心和敬業(yè)精神;

6、具有吃苦耐勞的品質(zhì)及良好的`身體素質(zhì);

7、具有優(yōu)秀的溝通表達能力

8、熱愛工作，有計劃性，愿意學(xué)習(xí)新的知識，根據(jù)需求不斷提高自身能力。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇10

1，收集好審核各班組長的生產(chǎn)日報表并加以總結(jié);

2，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)，落實部門的安全責(zé)任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

3，催促班組按圖紙標(biāo)準(zhǔn)工藝準(zhǔn)時保質(zhì)按量完成訂單數(shù)量;

4，協(xié)助好技術(shù)部門進行新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品工藝優(yōu)化;

5，對品質(zhì)部門檢測或發(fā)貨時發(fā)明產(chǎn)品問題要及時處理(不能因此影響相關(guān)部門工作);

6，按標(biāo)準(zhǔn)提高人均產(chǎn)量，有效操縱物料損耗確保產(chǎn)品合格率;

7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

8，協(xié)調(diào)PMC按訂單打算生產(chǎn)需要的物料，有序地安排生產(chǎn);

9，協(xié)助好銷售部門準(zhǔn)時發(fā)貨;

10，接受相關(guān)部門的監(jiān)督和建議;

11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

12，完成好上級交付的臨時工作任務(wù)、

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇11

1.按照生產(chǎn)計劃調(diào)配資源，執(zhí)行生產(chǎn)計劃;

2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標(biāo)如人工效率、OEE、FTQ等進行管理和改善，達成目標(biāo);

3.制訂生產(chǎn)培訓(xùn)計劃并實施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

4.做好生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的`連續(xù)性、均衡性.

5.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率;

6.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

7.掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

其他工作：

1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置.

2.協(xié)助重大活動的組織配合及安排

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇12

1、按照生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)各類資源，組織實施生產(chǎn)，控制生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

2、不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，裝配工藝，提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;

3、負責(zé)編制、完善生產(chǎn)過程控制文件，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，配合質(zhì)量相關(guān)部門開展質(zhì)量檢驗工作;

4、規(guī)范和完善各項生產(chǎn)管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5、組織實施安全生產(chǎn)培訓(xùn)及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產(chǎn)意識;

6、培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務(wù)，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇13

1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標(biāo)準(zhǔn)值。

2、進行標(biāo)準(zhǔn)工時和標(biāo)準(zhǔn)人力的維護、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。

5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。

6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。

7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

8、進行生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具、工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標(biāo)準(zhǔn)值。

11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇14

1.直屬企業(yè)上級管理,工作執(zhí)行過程中受管理上級監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對上級負責(zé);

2.參照人事組織架構(gòu)，合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務(wù)處理;

4.定時實施績效考核,上對公司高層負責(zé),下對每位員工負責(zé)，對公司該部門的一切事務(wù)負全責(zé)；

5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的&39;生產(chǎn)進度，合理進行人員工作調(diào)度，確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預(yù)防問題之事務(wù)管理；

6、節(jié)約成本，減少浪費，嚴(yán)格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量，樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；

7、確實做好生產(chǎn)車間機器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作之教導(dǎo)和監(jiān)督管理，杜絕意外事故發(fā)生；

8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生，物品擺放，確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產(chǎn)效率及品質(zhì)；

9.直接單位之全面事務(wù)工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及上級交待的臨時性工作之執(zhí)行;

10、教育、培訓(xùn)與考核所屬人員工作技能，工作態(tài)度等日常考核。

11、.統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率；

12、有關(guān)文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產(chǎn)計劃表，提前做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,控制生產(chǎn)進度；

14、適應(yīng)性之教育培訓(xùn),儲備人才;

15、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作，管理好生產(chǎn)工（番禺生產(chǎn)工），確保部門紀(jì)律、秩序正常及人員穩(wěn)定；

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預(yù)防管理工作，確保部門安全生產(chǎn)；

17、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能；

18、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商，嚴(yán)禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務(wù)之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節(jié)嚴(yán)重的，并送司法機關(guān)處理。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇15

1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行生產(chǎn)決策，為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議；

2、負責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行；

3、負責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行；

4、負責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作，分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善，降低廢品率；

5、負責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進行分析匯總，定期組織召開廢品分析會，并負責(zé)改進的實施及跟進；

6、負責(zé)車間月底盤點工作的組織，組織做好車間的進銷存記賬；

7、負責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送；

8、負責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進展情況。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇16

1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的.部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。

3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。

4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。

6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇17

1、負責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;

2、負責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

3、負責(zé)車間人員日常管理 ;

4、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;

5、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;

6、負責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇18

1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營狀況與要求，制定部門，及時完成上級的工作任務(wù)，傳達公司精神;

2、制定揀貨部門各項作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過每日例會方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;

5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時效，給配送預(yù)留充足時間;

6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時修正問題點，搭建各部門的`良好平臺構(gòu)建有效的工作效率;

7、各類報表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時效、人效、超時原因等)。

8、現(xiàn)場5S管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇19

1、根據(jù)市場需求計劃和經(jīng)濟生產(chǎn)原則等編制生產(chǎn)計劃，并組織計劃評審;

2、檢查生產(chǎn)運營實際，掌握生產(chǎn)進度，作好生產(chǎn)資源的組織、協(xié)調(diào)、分配工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;

3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物料需求計劃，并督促實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

4、負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備/工裝模具檢修計劃、生產(chǎn)部門用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施;

5、負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報公司高層;

6、負責(zé)生產(chǎn)勞動定額(計件)、消耗定額(車間損耗)、勞動紀(jì)律等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上報和改善監(jiān)督;

7、負責(zé)生產(chǎn)例會的組織實施;

8、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作;

9、負責(zé)所屬員工的管理、教育、工作。

生產(chǎn)主管有哪些職責(zé)篇20

1、組織現(xiàn)場生產(chǎn)，按生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，保證按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、現(xiàn)場質(zhì)量控制：嚴(yán)格把關(guān)，認真檢查生產(chǎn)的每一道工序，保證產(chǎn)品質(zhì)量;

3、設(shè)備維護與保養(yǎng)：定期定時檢查生產(chǎn)設(shè)備，做好設(shè)備維修維護保養(yǎng)，保證設(shè)別狀態(tài)良好，使用正常。

4、生產(chǎn)成本控制：貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產(chǎn)出比。

5、現(xiàn)場秩序、安全、衛(wèi)生管控：加強員工安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監(jiān)督員工遵守生產(chǎn)安全管理制度、加強車間5S管理。

6、對車間生產(chǎn)效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執(zhí)行;

7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。