生產主管職責怎么寫
職責的明確和溝通對于團隊的協作和合作至關重要。這里分享一些生產主管職責怎么寫下載,供大家寫生產主管職責怎么寫參考。
生產主管職責怎么寫篇1
1、負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;
2、生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;
3、統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;
4、能很好的抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
生產主管職責怎么寫篇2
1、根據GMPC/ISO22716體系要求,對生產各部位的環境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控,等);
2、熟悉安監、消防、環保法律法規,制度及常識;
3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程;
4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規劃規程;
6、編制公司中長期發展規劃,貫徹執行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體;
7、負責管理生產車間的全面工作,組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作;
8、負責組織擬定本部門工作目標、,并及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監督和控制;
9、定期召開生產會議,發現問題,分析問題采取有效措施,確保生產線正常運行;
10、根據生產計劃組織、布局生產任務,控制產品品質生產成本;
11、負責生產部團隊人員搭建,內部培訓,按月整理培訓文件并監督考核;
12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;
13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質完成任務,掌握生產動態,及時解決生產中存在的問題;
14、熟悉相關的生產過程以及質量標準,熟悉產品特性;
15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要;
16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理;
17、做好生產部與其他部門的協調配合,確保生產工作順利進行。
生產主管職責怎么寫篇3
一、生產部工作職責
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單,擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期,下達生產命令,控制生產進度,保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養,生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理,推行“5S”;
9.負責安全生產,預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
二、生產部各崗位職務說明
(一)生產部經理職務說明書
1.職務名稱:生產部經理
2.直接上級:總經理
3.直接下級:供應經理、生產調度經理
4.管理權限:受總經理委托,全權管理制衣工廠
5.管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;
6.具體工作職責:
●滿足公司營銷需要,按質按量完成公司下達的生產制造任務;
●挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批準下簽訂合同和計劃排產,并對合同的履行負責;
●負責編制各期生產計劃,設備檢修計劃,物資采購儲備計劃,費用計劃,用人計劃,質量計劃,人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健康負直接責任;
●做好原材物料的計劃采購和實物控制,做到帳、物相符和合理庫存,嚴格進出倉的審核和檢驗;
●落實ISO9000質量體系運作程序和要求,確保部門運作的規范化和科學化,保證管理和產品的質量;
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
●組織建立生產系統檔案管理體系。
7.職務要求(任職資格)
●大專以上學歷,服裝類專業;
●五年以上服裝生產管理經驗;
●懂ISO9000優先考慮。
(二)生產調度主任職務說明書
1.職務名稱:生產調度主任
2.直接上級:生產部經理
3.直接下級:裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)
4.管理權限:受經理委托,全權管理生產部的生產及人員管理
5.管理職責:對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6.具體工作職責:
●滿足公司營銷需要,按質按量完成廠長下達的生產制造任務;
●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;
●做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全負第一責任;
●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求,確保運作規范化和科學化,保證產品質量;
●嚴密監控生產作業現場,及時調度、處理生產中出現的各種問題。
7.職務要求(任職資格)
●高中以上學歷、服裝類專業;
●五年以上服裝生產管理經驗。
(三)采購主任職務說明書
1.職務名稱:采購主任
2.直接上級:生產部經理
3.直接下級:助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4.管理權限:受經理委托,全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理
5.管理職責:對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制,訂購完成負主要責任
6.具體工作職責:
●在生產部經理領導下,負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃,并按計劃做好物資供應工作,確保生產需要;
●確保進倉物資質量符合標準,價格適宜,對采購過程的監督負第一責任;
●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃,并組織實施,做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;
●負責制定材料供應定額,嚴格按定額發料,控制浪費;
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;
●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作,實施“5S”管理;
●加強倉庫管理,定期組織盤點,對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因,分清責任,提出處理意見。
(四)車間前道主任職務說明書
1.職務名稱:前道主管
2.直接上級:生產調度主任
3.直接下級:各線組長
4.管理權限:受主任委托,全權管理車間前道的生產及人員管理
5.管理職責:
6.具體工作職責:
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實,生產技術的指導,各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;
●在生產安排中,車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;
●在新款上線前,車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求,查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全,并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下,就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求,布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;
●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求,安排召集組長與組員開新款產前工藝會議,講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核,指導組長們去合理的編排員工流水作業;
●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平,參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價,以待上級主管核準;
●每天要勤于檢查,掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題,及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;
●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排,配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓,監督、檢查各種制度的落實與執行工作。
(五)裁床主管職務說明書
1.職務名稱:裁床主管
2.直接上級:調度主任
3.直接下級:部門員工
4.管理權限:受主任委托,全權負責裁床日常生產及人員管理
5.管理職責:對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6.具體工作職責:
●裁床是車間生產的龍頭部位,它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制,因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關,認真檢查,并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時,尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核,檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向),發現問題及時向主管反映,并協助主管在最短的時間內解決問題;
●對嘜架和有關生產資料檢查以后,組長要根據下達的生產計劃,兼顧車間的實際生產情況,合理的編排裁術生產,以及著手開單領料;
●開單領料時,一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準),并根據面料的屬性加以一定的損耗,經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;
●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數,并針對拉布的方式和方法加以統一規范,(注:要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作,并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單,并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料,以便交于倉庫核對。拉好后,組長一定要親自檢查,在確認無誤后剪手方能下刀開裁;
●針對已開裁的各款,組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象,發現問題要及時糾正;同時,還要安排員工及時地分包、查片;
●所有分好包的裁片,若需翻修片時,工作人員一定要分碼集中修片,不能齊碼同時修片以避免發生差錯,全修片時要求掃粉修片,不能把紙樣放在裁片上來修片,以免損壞紙稿而導致誤差;
●針對分包后出現的不合格裁片,配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后,再由組長核查無誤后方能流入車間生產;
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放,在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的,必須進行登記、簽名,并注明配片原因;
●對經過檢查或配片后的各款裁片,組長要安排分包、分碼、集中存放管理,對那些細條小片、里布等,可用嘜架紙或膠袋裝好、包好,以免造成損壞或丟失;
●每張制單在裁完后,須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管,在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;
●對每張制單上的生產任務,組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數,以便配合其它部門合理安排工作。
(六)尾部主管職務說明書
1.職務名稱:尾部主管
2.直接上級:調度主任
3.直接下級:包裝、手工、大燙、總檢各組長
4.管理權限:受主任委托,全權負責部門的生產及人員管理
5.管理職責:對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6.具體工作職責:
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管
生產主管職責怎么寫篇4
1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與市場部溝通貨期;
2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產計劃執行,并組織生產;
3、監控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議;
4、進行產能負荷分析,調整生產計劃;
5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關人員溝通協調;
6、統訂數據的&39;分析、ERP系統的推動與完善;
7、負責本部門各人員工作的監督,并執行到位。
生產主管職責怎么寫篇5
生產總監工作職責
1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;
2.全面負責漂染生產設備管理,對生產設備日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;
3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;
5.配合組織審定技術管理標準,,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
生產廠長的工作職責
1.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
2.全面負責生產計劃統籌安排,管控產品質量,確保各訂單按時交貨;
3.加強管理,明確本部門各崗位人員工作職責,建立質量管理體系,編制生產工藝流程;
4.負責組織生產現場管理工作,重視環境衛生工作,抓好勞動防護管理;
5.督導各車間的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,采取有效措施確保生產線正常運轉;
6.及時編制年、季、月度生產統計報表,認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性;
7.抓好生產統計分析報告,定期進行生產統計分析,總結經驗,找出存在的&39;問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
8.負責做好生產調度管理工作,強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源;
9.抓好生產管理人員的專業培訓工作,負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制;
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
生產主管職責怎么寫篇6
1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。
生產主管崗位要求
1.精通所負責部門的業務知識;
2.有熟練的設備操作能力;
3.合理的安排生產,充分發揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優產品;
4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;
5.熟練使用辦公軟件。
生產主管發展方向
生產主管的晉升方向:生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監
生產主管職責怎么寫篇7
1,收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;
2,倡導安全生產,落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3,催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;
4,協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;
5,對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);
6,按標準提高人均產量,有效操縱物料損耗確保產品合格率;
7,完善本部門工作流程和工藝操作程序,認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;
8,協調PMC按訂單打算生產需要的物料,有序地安排生產;
9,協助好銷售部門準時發貨;
10,接受相關部門的監督和建議;
11,匯報部門工作,保證上下級的有效溝通;
12,完成好上級交付的臨時工作任務、
生產主管職責怎么寫篇8
1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。
2.組織實施車間生產計劃:
(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;
(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。
3.生產過程管理:
(1)主持車間例會,全面協調車間工作;
(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;
(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監督檢查生產過程中的&39;自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
4.生產現場管理:
(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;
(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
5.車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
6.車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
生產主管職責怎么寫篇9
1、按照部門年度工作目標和工作計劃,具體分解到車間和人員,并跟蹤考核具體實施情況。
2、協調與生產相關的部門及各項安排,確保生產任務按期完成。及時處理突發事件,保障生產正常運行。
3、監督生產安全管理制度的執行,確保生產安全。
4、積極開展現場6S活動,強化定置管理,創造美好生產環境,提高員工素養。
5、監督生產車間對基礎數據的收集,及時匯總統計分析。
6、協調各項資源,不斷提高產品質量和生產效率。
7、對生產過程持續改進,提高生產效率,降低生產成本。
生產主管職責怎么寫篇10
1、車間生產安全管理:
(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;
(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;
(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。
2、車間生產成本控制:
(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;
(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車間員工管理:
(1)組織車間生產員工參加業務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
(1)負責協調與其他相關部門的關系;
(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;
(3)完成領導交辦的其他任務。
生產主管職責怎么寫篇11
1.做好上級完成安全生產報表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實節假日、重要節點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理發放工作;
6.做好安全會務準備工作,撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題,形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;
9.參與部門培訓,和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;
10.完成領導交辦的其他工作。
生產主管職責怎么寫篇12
協調生產部門的人員管理及各項生產活動,嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;
下達生產訂單,合理安排生產計劃,安排和控制生產作業進度,保證輸出產品的質量;
負責生產工藝標準化,跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論,積極提出合理化建議;
負責生產安全教育,加強安全生產的控制實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,及時監督檢查,確保安全生產;
及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤;
監控規范操作方法,負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作;
完成領導交付的其他工作任務。
生產主管職責怎么寫篇13
1、按照生產計劃協調各類資源,組織實施生產,控制生產進度,確保生產任務的完成;
2、不斷優化生產流程,裝配工藝,提高生產效率、降低生產成本;
3、負責編制、完善生產過程控制文件,不斷提高產品質量,配合質量相關部門開展質量檢驗工作;
4、規范和完善各項生產管理、操作路程、操作規范文件,并監督實施;
5、組織實施安全生產培訓及安全檢查工作,消除安全隱患,提高員工安全生產意識;
6、培養提升團隊技能,合理分配工作任務,確保所管各崗位工作及時有序的完成;
生產主管職責怎么寫篇14
1、全面負責管理和協調生產部門員工的各項生產相關工作;
2、會同計劃部門,制定合理的生產計劃,下達生產指令,控制生產進度;
3、跟進生產完成狀態,根據人員、物料、生產設備情況,及時調整生產安排;
4、對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、負責生產質量管理體系的實施和監督,組織實施生產環節產品質量稽核和管制;
6、總結和提出改善產品質量,提升生產效率和降低費用的合理化建議,參與相關項目的計劃和實施;
7、作為生產部門的總負責,協調與公司其他部門的合作關系;
8、督促員工依照操作規范生產,確保生產現場的安全和5S;
9、負責員工的管理、培訓和培養。
生產主管職責怎么寫篇15
1、負責項目的綜合管理,執行能力強,完成工廠及總部下達的各項任務指標,負責客戶接恰與維護。
2、協助上級制訂和完善承攬項目的管理體系,包括但不僅限于管理程序,作業指導書、獎罰考核制度、培訓體系。
3、與相關職能部門進行溝通和協調,依據工作計劃對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度。
4、負責項目的安全,包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全,能提出安全隱患并防范。
5、負責現場裝載、卸車、割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業的&39;監管及協調。
6、負責倉庫貨物進出管理、審核,貨物的配送安排。
7、負責現場突發事件的處理。
8、負責收集管理改善建議,定期提出改善計劃。
9、領導交代其它事項。
生產主管職責怎么寫篇16
1、根據計劃和資源,合理分配生產任務。(機臺、物料)
2、跟進生產計劃的落實,發現偏差及時糾正。
3、對產品質量的.監控,及時處理品質異常。
4、確保生產物料的合理使用,嚴格控制損耗,杜絕浪費。
5、定期對下屬進行班組長的培訓,提高團隊的管理水平。
6、跟進車間6S管理工作。
7、負責處理車間日常事務性工作。
生產主管職責怎么寫篇17
1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監控規范操作方法,確保生產現場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養;
8、具備精益生產的思維。
生產主管職責怎么寫篇18
崗位職責:
1.開發當地生活服務類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家,并與其建立長期穩定的合作關系
2、與商家溝通達成合作后,根據商家需求,并結合消費者消費動向,為商家制定個性化的網絡營銷方案
3.了解商家產品特點,滿足其品牌推廣需求
4、與公司各部門有效的配合,做好團購項目上線前后的客戶維護工作5、執行公司的銷售策略及政策,達成業績目標任職資格:
1、大專及以上學歷
2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業優先
3、具備良好的.客戶服務意識,良好的品牌及營銷策劃能力4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心
5、一年以上的銷售行業工作經驗,熟悉互聯網廣告投放方式優先;優秀的應屆畢業生可以擇優錄取
6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優先
7、五官端正,具備一定的親和力;
公司待遇:
簽訂合同,并繳納五險,交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動5、完善的培訓體系及晉升機制,為您提供廣闊的發展空間工作時間周一
---周五
早9:00—12:00
13:00----18:00
周六
早9:00—12:00
13:30---17:00
周日休息
生產主管職責怎么寫篇19
1、負責各部門工作安排和協調工作。
2、安排生產部的生產計劃和跟進進度,維護車間環境。
2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);
3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態,安排人員或聯系設備維護,按計劃對設備進行驗證或送檢)。
4、監督和維持生產質量體系的正常運轉,確保生產過程在質量體系要求下正常進行。
5、其他庶務的安排和執行。
生產主管職責怎么寫篇20
1、協助生產副經理進行生產決策,為產品生產和生產管理創新提出積極的合理化建議;
2、負責組織生產部各規章制度、流程的制定及完善、檢查、監督、執行;
3、負責監督與檢查生產過程中質量體系的執行;
4、負責組織、監督生產質量巡檢工作,分析不合格品的原因及質量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、負責對不合格品、廢品數據進行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負責改進的實施及跟進;
6、負責車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進銷存記賬;
7、負責監督、檢查各項數據統計工作,組織各項數據的審核、匯總、報送;
8、負責檢查監督車間安全、生產計劃、6S、衛生、紀律、工藝流程執行情況及各工作進展情況。