職責是就職人員要求履行自己崗位應做的責任，是對自己的崗位的一種尊重一種負責。優(yōu)秀的生產主管的工作職責是什么是怎么寫的？小編給大家整理了生產主管的工作職責是什么，希望對大家有所幫助。

生產主管的工作職責是什么篇1

1.協(xié)助生產經理做好年度、季度、月度生產計劃，并把控好生產質量/工藝管理等生產工作;

2.協(xié)助對生產設備進行合理的調拔、分配，組織專業(yè)人員對設備進行日常保養(yǎng)與維護，協(xié)調安排生產設備折舊、報廢等事宜;

3.組織各生產單位定期開展關于安全操作規(guī)范的培訓及生產安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產管理條例的執(zhí)行情況，排查生產過程中的安全隱患，并予以及時處理;

4.對生產部門內部日常工作進行安排與管理，協(xié)調本部門與其他部門的協(xié)調工作。

5.完成生產經理交辦的事宜。

生產主管的工作職責是什么篇2

1、全面控制、協(xié)調車間人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)；

8、具備精益生產的思維。

生產主管的工作職責是什么篇3

1、負責組織實施車間生產指令單，落實生產進度。

2、負責安排部門工作，對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制。

3、負責生產現場管理。

4、負責本車間范圍內的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標準化。

5、負責本車間內的水電氣管理。

6、負責車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓工作。

7、負責車間設備、計量器具的運行維護。

8、實施安全標準化和質量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。

生產主管的工作職責是什么篇4

職位描述：

噴涂/鈑金車間：

1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理;

2、按照生產部下達的生產作業(yè)計劃，按質按量完成各項生產任務;

3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產安全指標負責任;

4、承上啟下。

職位要求：

噴涂/鈑金：

1、5年及以上工作經驗，3年同崗位經驗;

2、噴涂：機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu);

鈑金：機械、磨具類專業(yè)為優(yōu);

3、性格活潑、開朗，具備一定的專業(yè)知識及具備一定的抗壓能力;

4、噴涂：熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產工藝及主要設備操作和維護，有帶團隊的經驗;

鈑金：熟知鈑金生產工藝寄設備操作和維護，有帶團隊的經驗;

5、為人本分、老實，能夠聽從上級安排。

生產主管的工作職責是什么篇5

1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;

3、計劃達成協(xié)調到成品保證交貨達成;

4、與其他部門協(xié)作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管的工作職責是什么篇6

協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動，嚴格按照生產操作sop實施試劑產品的生產操作;

下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業(yè)進度，保證輸出產品的質量;

負責生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

定期組織有關提高生產效率、改善產品質量的專題討論，積極提出合理化建議;

負責生產安全教育，加強安全生產的控制實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)、生產操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產;

及時對生產異常做出反應，發(fā)現問題及時追蹤;

監(jiān)控規(guī)范操作方法，負責生產員工的管理、培訓及人員培養(yǎng)工作;

完成領導交付的其他工作任務。

生產主管的工作職責是什么篇7

1、跟蹤生產線狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

4、制定和實施制造成本和生產力改善方案，完成預定目標值。

5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

6、核算產品成本，以提供業(yè)務報價和精益生產管理。

7、進行生產線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化，提高生產效率。

9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產相關聯(lián)的標準值。

11、其它上級交辦的相關事項。

生產主管的工作職責是什么篇8

1、依據生產任務及交期實施生產日程產線排配；

2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產異常問題及時處理；

3、改善生產制造方法，提高生產效率，工藝流程優(yōu)化管理，品質不良監(jiān)控；

4、主導新產品的導入，解決技術難題；

5、負責員工技術培訓、指導與考核。

生產主管的工作職責是什么篇9

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作

(一)、崗位職責：

1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

(二)、工作內容：

1、根據生產部下達的生產作業(yè)計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業(yè)計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

6、加強設備的預防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設備正常運轉7、嚴格執(zhí)行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執(zhí)行

8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發(fā)現問題及時解決

10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

14、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協(xié)調好各部門之間的關系

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協(xié)助下負責對車間進行全面管理。

車間主任對(分管副)總經理負責。

具體職責為：

1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準;

4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的養(yǎng);

10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;

11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

生產主管的工作職責是什么篇10

1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的每天安排需求。

3.職工培訓的有效管理與創(chuàng)新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管的工作職責是什么篇11

1、負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件，制定生產現場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

2、依據公司生產任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的符合情況，組織生產。

3、合理調配人員及設備，調整生產布局，提高生產效率，確保生產進度。

4、主持車間例會，協(xié)調生產問題，對生產過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制。

5、監(jiān)督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業(yè)程序操作。

6、及時反饋生產過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

7、負責落實公司生產安全制度，組織人員安全生產及崗位培訓。

8、統(tǒng)計每日生產任務匯總，分析生產過程材料損耗。

9、完成上級領導交辦的工作

生產主管的工作職責是什么篇12

1、負責完成每天的生產計劃和安排作業(yè)員的工作

2、負責落實執(zhí)行現場ISO文件記錄

3、負責督導作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴格執(zhí)行SOP作業(yè)指導書

4、負責監(jiān)督及改善生產中品質

5、負責填寫的生產日報

6、負責管理現場上班紀律及執(zhí)行公司制度規(guī)章

7、負責維持現場5S及改善

8、達成公司的品質、效率、交期目標

生產主管的工作職責是什么篇13

1、負責各部門工作安排和協(xié)調工作。

2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環(huán)境。

2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);

3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態(tài)，安排人員或聯(lián)系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。

4、監(jiān)督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。

5、其他庶務的安排和執(zhí)行。

生產主管的工作職責是什么篇14

1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

2、根據物料齊套狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備，合理安排生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產成本。

生產主管的工作職責是什么篇15

1、負責項目的綜合管理，執(zhí)行能力強，完成工廠及總部下達的各項任務指標，負責客戶接恰與維護。

2、協(xié)助上級制訂和完善承攬項目的管理體系，包括但不僅限于管理程序，作業(yè)指導書、獎罰考核制度、培訓體系。

3、與相關職能部門進行溝通和協(xié)調，依據工作計劃對作業(yè)現場的工作任務進行人力、崗位的調度。

4、負責項目的安全，包括消防、防盜、防損及人員、設備財產安全，能提出安全隱患并防范。

5、負責現場裝載、卸車、割箱機分揀、叉車運作、品質安全等現場作業(yè)的&39;監(jiān)管及協(xié)調。

6、負責倉庫貨物進出管理、審核，貨物的配送安排。

7、負責現場突發(fā)事件的處理。

8、負責收集管理改善建議，定期提出改善計劃。

9、領導交代其它事項。

生產主管的工作職責是什么篇16

1、組織實施車間生產計劃;

2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管的工作職責是什么篇17

1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環(huán)境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

3、制定審核設備設施安全操作規(guī)程及維修技術方案，監(jiān)督落實設備設備維護保養(yǎng)計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設備故障的原因進行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

8、協(xié)調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監(jiān)督與監(jiān)控，提高生產效率和產品質量，及時處理發(fā)現的缺陷和異常，維護生產的平穩(wěn)運行，提高生產效率。

9、負責外協(xié)產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

11、負責辦理公司生產相關產權證。

12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

生產主管的工作職責是什么篇18

1、按照生產計劃協(xié)調各類資源，組織實施生產，控制生產進度，確保生產任務的完成;

2、不斷優(yōu)化生產流程，裝配工藝，提高生產效率、降低生產成本;

3、負責編制、完善生產過程控制文件，不斷提高產品質量，配合質量相關部門開展質量檢驗工作;

4、規(guī)范和完善各項生產管理、操作路程、操作規(guī)范文件，并監(jiān)督實施;

5、組織實施安全生產培訓及安全檢查工作，消除安全隱患，提高員工安全生產意識;

6、培養(yǎng)提升團隊技能，合理分配工作任務，確保所管各崗位工作及時有序的完成;

生產主管的工作職責是什么篇19

一、職務

1.認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產排期的正常運轉，督促、檢查對生產過程中出現的總是及時協(xié)調平衡生產;加工小組的工作落實情況;

2.明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

3.加強自身對管理對技術的經驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰?確保任職范圍內的工作效率顯著;

4.堅持“用才”方針，一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則，樹立標本人物，帶動整個生產人員工作氣氛;

5.定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題，征求得到上級的解決方案;

6.嚴格控制簽批領材料，杜絕任何費用，材料的浪費;

7.負責生產管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行;

8.負責生產資料的完備，生產技術標準的修訂;

二、職責

1.對違背上級下達的工作任務，私自利用職權影響生產負責;

2.對由于管理不力，決策失誤，造成按時完成不了生產任務，影響公司聲譽負責;

3.對生產加工各小組發(fā)生重大生產質量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

4.對生產加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現事故要承擔責任。

5.對生產加工各小組成員不團結，不作不深，作風不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂，造成流失人員強大，人心不一要負責;

6.對生產加工監(jiān)控力度不夠，導致加工部門屢次返工，同樣要負責任;

7.對因管理不善，導致工位工具遺失或丟失而影響生產需求，要負責;同時，對生產設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;

三、職權

1.對生產加工本組成員的調動，獎勵與升級有審定權;

2.對生產加工異常的問題，可以作及時處理權;

3.對生產設備、物資、工具有集中管理權;

4.對不合理使用物資有制止權;

5.對生產用的動力有指揮、協(xié)調、調配權。

生產主管的工作職責是什么篇20

1、按照財務制度及物業(yè)公司規(guī)定，認真審核和填制會計原始憑證，正確進行會計核算，準確及時的做好帳務處理和結算工作，合理設置帳簿;

2、負責物業(yè)公司的資產核算管理，正確計提折舊和攤銷，定期或不定期的進行清資核產工作;

3、負責了解掌握公司資金狀況，合理調劑資金使用情況，及時清查應收應付款項，督促各經辦人員及時催收和結算往來款;

4、負責正確計算和處理財務成果，編制會計報表，同時編制報表往來項目明細表、物業(yè)公司損益類項目明細表，隨時為公司領導提供數據參考;

5、負責公司稅金的計算，填寫稅務申報表及交納工作;

6、負責財務部的日常管理。