每個職業都有其對應的職責，如教師應當教育學生、警察應當維護社會安全等。優秀的關于生產主管的職責是怎么寫的？小編給大家整理了關于生產主管的職責，希望對大家有所幫助。

關于生產主管的職責篇1

1、對訂單進行評審，對交貨期負責，并及時與市場部溝通貨期；

2、審核月度生產計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產計劃執行，并組織生產；

3、監控全廠物料狀況及生產進度,并召開生產會議；

4、進行產能負荷分析，調整生產計劃；

5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關人員溝通協調；

6、統訂數據的&39;分析、ERP系統的推動與完善；

7、負責本部門各人員工作的監督，并執行到位。

關于生產主管的職責篇2

1、負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件，制定生產現場規章制度，監督并執行。

2、依據公司生產任務下達工單指令，核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況，組織生產。

3、合理調配人員及設備，調整生產布局，提高生產效率，確保生產進度。

4、主持車間例會，協調生產問題，對生產過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制。

5、監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。

6、及時反饋生產過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

7、負責落實公司生產安全制度，組織人員安全生產及崗位培訓。

8、統計每日生產任務匯總，分析生產過程材料損耗。

9、完成上級領導交辦的工作

關于生產主管的職責篇3

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動，綜合統籌安排好生產秩序，跟蹤生產情況，控制好質量，交期，成本及安全，按時保質完成生產任務;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、生產區域規劃、生產現場擺放及面貌的整理、整頓。環境管理及安全管理，杜絕安全事故發生。

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、收集、整理并分析、人、機、料、法、環的各方面信息，及時改進并反饋與上級，為上級的決策提供有效信息。

6、完成領導安排的其他工作等。

關于生產主管的職責篇4

崗位職責：

1.開發當地生活服務類商家并洽談合作，如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家，并與其建立長期穩定的合作關系

2、與商家溝通達成合作后，根據商家需求，并結合消費者消費動向，為商家制定個性化的網絡營銷方案

3.了解商家產品特點，滿足其品牌推廣需求

4、與公司各部門有效的配合，做好團購項目上線前后的客戶維護工作5、執行公司的銷售策略及政策，達成業績目標任職資格：

1、大專及以上學歷

2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業優先

3、具備良好的.客戶服務意識，良好的品牌及營銷策劃能力4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

5、一年以上的銷售行業工作經驗，熟悉互聯網廣告投放方式優先；優秀的應屆畢業生可以擇優錄取

6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優先

7、五官端正，具備一定的親和力；

公司待遇：

簽訂合同，并繳納五險，交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動5、完善的培訓體系及晉升機制，為您提供廣闊的發展空間工作時間周一

---周五

早9:00—12:00

13:00----18:00

周六

早9:00—12:00

13:30---17:00

周日休息

關于生產主管的職責篇5

1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。

2、根據工廠的&39;實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。

3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。

4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

關于生產主管的職責篇6

1、根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)

2、跟進生產計劃的落實，發現偏差及時糾正。

3、對產品質量的`監控，及時處理品質異常。

4、確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5、定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6、跟進車間6S管理工作。

7、負責處理車間日常事務性工作。

關于生產主管的職責篇7

1.做好上級完成安全生產報表、臺賬信息的匯總與編制;

2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關職業資格證書的信息收集、整理匯總工作;

3.做好上級落實節假日、重要節點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;

4.做好上級做好各類安全檢查、調研等路線的迎檢編排;

5.做好上級做好安全物資的統計、保養及日常管理發放工作;

6.做好安全會務準備工作，撰寫會議紀要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;

7.參與公司組織的各類安全活動、培訓、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;

8.對檢查小組開展安全檢查中發現的問題，形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環形成工作檔案;

9.參與部門培訓，和推廣安全工作先進并做好安全教育記錄;

10.完成領導交辦的其他工作。

關于生產主管的職責篇8

1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產出等。

2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材，以及物流，務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休，以及公司下達的任務，安排好生產車間的每天安排需求。

3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

關于生產主管的職責篇9

一、生產部工作職責

1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;

2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;

3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

6.負責生產物料采購及進倉管理;

7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;

8.搞好生產現場管理，推行“5S”;

9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;

10.編制和上報各種生產報表;

11.負責建立生產系統檔案管理體系

二、生產部各崗位職務說明

(一)生產部經理職務說明書

1.職務名稱：生產部經理

2.直接上級：總經理

3.直接下級：供應經理、生產調度經理

4.管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;

6.具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務;

●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責;

●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任;

●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗;

●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量;

●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

●組織建立生產系統檔案管理體系。

7.職務要求(任職資格)

●大專以上學歷，服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗;

●懂ISO9000優先考慮。

(二)生產調度主任職務說明書

1.職務名稱：生產調度主任

2.直接上級：生產部經理

3.直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)

4.管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理

5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任

6.具體工作職責：

●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務;

●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;

●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;

●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任;

●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量;

●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。

7.職務要求(任職資格)

●高中以上學歷、服裝類專業;

●五年以上服裝生產管理經驗。

(三)采購主任職務說明書

1.職務名稱：采購主任

2.直接上級：生產部經理

3.直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長

4.管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理

5.管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任

6.具體工作職責：

●在生產部經理領導下，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要;

●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監督負第一責任;

●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;

●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費;

●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;

●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理;

●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。

(四)車間前道主任職務說明書

1.職務名稱：前道主管

2.直接上級：生產調度主任

3.直接下級：各線組長

4.管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理

5.管理職責：

6.具體工作職責：

●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;

●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;

●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;

●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業;

●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準;

●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;

●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。

(五)裁床主管職務說明書

1.職務名稱：裁床主管

2.直接上級：調度主任

3.直接下級：部門員工

4.管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理

5.管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任

6.具體工作職責：

●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;

●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發現問題及時向主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題;

●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料;

●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準)，并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;

●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，(注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁;

●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正;同時，還要安排員工及時地分包、查片;

●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差;

●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產;

●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因;

●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;

●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;

●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。

(六)尾部主管職務說明書

1.職務名稱：尾部主管

2.直接上級：調度主任

3.直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長

4.管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理

5.管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任

6.具體工作職責：

●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管

關于生產主管的職責篇10

1、全面控制、協調車間人員管理及各項生產活動；

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施；

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

7、負責員工的管理、培訓和培養；

8、具備精益生產的思維。

關于生產主管的職責篇11

一：生產主管的定義;

生產主管泛指車間管理者，其主要統籌安排生產部門全部事宜，并協調與公司各部門的配合工作，并且有效監督本部門員工生產情況，最大可能整合生產資源，提高公司整體生產效益。

二：崗位概述;

1)：崗位名稱：生產主管

2)：直接上屬：總經理

3)：直接下屬：產線員工

4)：崗位性質：全面主持車間的工作

5)：管理權限：對本車間職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力

6)：管理責任：對所承擔的.工作全面負責

三：生產主管的崗位職責;

1.組織實施車間生產計劃：

(1)根據公司生產計劃，組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

2.生產過程管理：

(1)主持車間例會，全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作，對違規違紀員工提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

3.生產現場管理：

(1)建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

(2)推進5S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5S執行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。

4.車間生產安全管理：

(1)負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

5.車間生產成本控制：

(1)統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6.車間員工管理：

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7.其他工作：

(1)負責協調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務

(4)購買相關生產作業工具

四：生產主管的權利;

(1)生產主管有權安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產主管有權對本部門任何一個員工進行相關技能考核

(3)生產主管有權根據個人工作表現對下屬員工進行嘉獎和懲罰

(4)生產主管有權批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

關于生產主管的職責篇12

1、根據GMPC/ISO22716體系要求，對生產各部位的環境要求（溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控，等）；

2、熟悉安監、消防、環保法律法規，制度及常識；

3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程；

4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程；

5、熟悉PMC物料管理及規劃規程；

6、編制公司中長期發展規劃，貫徹執行公司的成本控制目標，確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體；

7、負責管理生產車間的全面工作，組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作；

8、負責組織擬定本部門工作目標、，并及時組織實施，在完成過程中指導、檢查、監督和控制；

9、定期召開生產會議，發現問題，分析問題采取有效措施，確保生產線正常運行；

10、根據生產計劃組織、布局生產任務，控制產品品質生產成本；

11、負責生產部團隊人員搭建，內部培訓，按月整理培訓文件并監督考核；

12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定，組織季度評級；

13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，如期保質完成任務，掌握生產動態，及時解決生產中存在的問題；

14、熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性；

15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要；

16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理；

17、做好生產部與其他部門的協調配合，確保生產工作順利進行。

關于生產主管的職責篇13

1.負責產品SMT程序編制與印刷、回流焊、鋼網制作要求等工藝參數的制定;熟練在線和離線編程;

2.負責新產品SMT段的生產導入與工藝優化工作;

3.處理SMT現場基本設備問題和應用性問題;

4.提供SMT生產線效率，降低SMT物料損耗;

5.對SMT操作員進行技能方面的培訓;

6.全面負責SMT車間的生產組織、計劃安排、生產品質控制、制造成本控制與降低，提高生產效率，抓好5S管理，不斷提升車間基礎管理水平。

關于生產主管的職責篇14

1、根據年度生產任務，制定月度生產計劃;

2、定期組織班組長召開會議，布置生產任務，傳達公司的要求，溝通處理生產問題;

3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執行情況、工作中的難點需要直接主管協調的事項;

4、根據公司質量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關數據的`統計分析;

5、根據產品質量要求，正確的生產工藝，進行各項質量指標的控制和監督，保證產品質量滿足質量標準;

6、規范生產現場的管理，達到食品行業相關清潔衛生的要求;

7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導致的超用料發生的概率;

8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節能減排工作;

9、督促下屬完成每日生產情況相關數據的統計，并根據統計數據對生產異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發生;

關于生產主管的職責篇15

1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

關于生產主管的職責篇16

1、按照部門年度工作目標和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。

2、協調與生產相關的部門及各項安排，確保生產任務按期完成。及時處理突發事件，保障生產正常運行。

3、監督生產安全管理制度的執行，確保生產安全。

4、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養。

5、監督生產車間對基礎數據的收集，及時匯總統計分析。

6、協調各項資源，不斷提高產品質量和生產效率。

7、對生產過程持續改進，提高生產效率，降低生產成本。

關于生產主管的職責篇17

1、負責車間的安全技術工作，貫徹上級安全生產的指示和規定，并檢查督促執行。在業務上接受安全監督部門的指導，對班組安全員進行業務指導；

2、負責或參與制定、修訂車間有關安全生產管理制度和安全技術操作規程，并檢查執行情況；

3、負責編制車間安全技術措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實；

4、協助車間主任做好職工的安全思想、安全技術教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育、指導并督促檢查班組（崗位）的安全教育；

5、負責車間安全技術裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理；

6、每天深入現場檢查，發現隱患及時整改；

7、參加車間各類事故的調查處理，負責統計分析，按時上報；

8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實用、規范化。

關于生產主管的職責篇18

1、負責生產調度、成本控制、安全生產、環境保護、技術改造、設備、計量、合理化建議、倉儲管理等工作。

2、組織設備設施采購選型、審核，并組織驗收、安裝、調試、驗證工作，組織設備供應商的篩選和審核工作，負責低值易耗品的審批。

3、制定審核設備設施安全操作規程及維修技術方案，監督落實設備設備維護保養計劃，審核備品備件采購計劃，負責設備設施改造更新、升級計劃制定及審核工作。

4、對設備故障的原因進行統計、分析，提出糾正措施，降低設備的故障率，提升設備維修質量，控制維修成本。

5、參與原料、包裝材料及其它相關供應商的篩選和審核工作，參與包裝材料設計和審核工作。

6、負責部門基礎主管的選拔、配置、培訓工作，并對下屬工作進行檢查、考核、評價。組織部門員工思想覺悟和技術技能培訓，提高員工的整體素質。

7、以人為本的調度與運用，提高員工的工作士氣，創造良好的工作環境和氛圍，提高生產機動性和彈性。

8、協調好與各部門的工作，積極配合其他部門的工作，自覺接受各部門的監督與監控，提高生產效率和產品質量，及時處理發現的缺陷和異常，維護生產的平穩運行，提高生產效率。

9、負責外協產品的合作方考察及生產跟蹤活動。

10、負責生產技術部生產及設備方面的各類工作。

11、負責辦理公司生產相關產權證。

12、負責生產技術部日常行政管理與技術管理工作。

關于生產主管的職責篇19

1、多年POCT行業經驗，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

2、根據銷售部下達生產訂單，合理安排生產計劃，安排和控制生產作業進度，按時完成生產任務；

3、膠體金試劑生產工藝標準化，跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

4、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產；

5、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議；

6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔；

7、負責生產員工的管理、培訓及人員培養工作；

8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實。

關于生產主管的職責篇20

工作職責：整體掌控生產運作，跟進生產進度，確保訂單按質，按量，按期出貨。

工作內容：

1、及時完成總經理所交各項生產計劃指標及公司上級交辦其它事宜。

2、對生產部所屬各車間現場5S定置管理負責。

3、傳達公司各項生產會議精神，及時安排各車間生產任務并跟進生產進度。

4、積極做好本部門崗位的培訓工作，如業務技能，生產流程以及倉儲物料流程等。

5、負責制定本部門所屬車間主管的工作職責及工作流程。

6、根據銷售訂單的交期及公司各車間產能，確定生產周期進而制定出合理的生產計劃與采購計劃。（原材料，半成品件，產成品件等）

7、改善工藝流程，降低生產能耗，控制生產成本，以及提出合理化建議等。

8、對各車間主管的績效考核負責。

9、負責生產文件，資料的&39;存檔與保管工作。

10、核查各車間所呈報表，跟蹤計劃中所屬各種料件的到位情況，避免停工待料。

11、負責生產產能的分析與控制，確保公司各種資源處在最佳運行的狀態。協調本部門的各項工作，以確保生產工作的順利進行。

12、負責本部門作業流程的制定與完善，并督導執行本部門工作的推進，核查及各種異常問題的處理。

13、對下屬人員落實崗位責任制，任何人不能以權謀私，假公濟私，損害公司利益。