公司員工制度規(guī)定
制度有時(shí)會(huì)被張貼在或懸掛在工作現(xiàn)場，以隨時(shí)提醒和激勵(lì)員工遵守規(guī)定、積極學(xué)習(xí)、努力工作。下面給大家整理一些公司員工制度規(guī)定，方便大家學(xué)習(xí)怎么寫公司員工制度規(guī)定。
公司員工制度規(guī)定篇1
一、就餐人員范圍
1、公司所有正式員工、試用期員工、臨時(shí)安排人員。
2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在本企業(yè)工作的臨時(shí)人員。
二、就餐地點(diǎn)的劃分
1、煉鐵廠的員工在廠內(nèi)售飯點(diǎn)用餐。
2、鐵廠主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。
3、辦公樓機(jī)關(guān)人員在公司二樓餐廳就餐。
4、機(jī)關(guān)主任級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)在指定小餐廳就餐。
5、總經(jīng)理、行政副總隨時(shí)抽檢員工用餐情況。
三、就餐次數(shù)限定
1、公司食堂售餐實(shí)行每日三餐制即：早、中、晚餐。
2、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)人員可享受免費(fèi)用餐或有償就餐。
3、臨時(shí)加班、開會(huì)、臨時(shí)外來事務(wù)接待，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室、行政部統(tǒng)一安排。
四、就餐時(shí)間安排
1、早餐：06：40——08：30
2、午餐：12：00——13：00
3、晚餐：17：40——18：40
4、招待用餐時(shí)間不限定。
五、就餐手續(xù)辦理
1、公司員工憑本人IC卡刷卡就餐。
2、臨時(shí)安裝人員、應(yīng)聘人員等非公司正式員工就餐，須本部門領(lǐng)導(dǎo)開具證明，到行政部辦公室，由行政部經(jīng)理統(tǒng)一開具紙質(zhì)餐劵。
六、就餐管理制度
1、患有傳染病人員，禁止在員工餐廳就餐。
2、必須在規(guī)定的時(shí)間到餐廳就餐，不得提前。
3、必須遵守就餐秩序，依次排隊(duì)刷卡打飯，不得插隊(duì)、擁擠、大聲喧嘩。
4、講文明，講禮貌，互相尊重。如對(duì)食堂飯菜質(zhì)量和食堂員工服務(wù)態(tài)度持有異議，應(yīng)按正確渠道逐級(jí)反映，不得與食堂員工隨意爭吵。
5、員工應(yīng)在員工餐廳用餐，不得將飯菜帶出餐廳。因工作原因不能按時(shí)來餐廳用餐，可報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，由行政管理部統(tǒng)一安排。
6、就餐人員應(yīng)將剩飯菜、剩湯倒入回收桶，不得隨意亂倒。
7、文明用餐，餐廳內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)吵鬧，不準(zhǔn)飲酒。
8、IC卡片內(nèi)有集成電路，嚴(yán)禁彎曲、刻劃、摔打或接近強(qiáng)電磁場。員工的IC卡如有損壞、遺失，請(qǐng)及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
9、就餐人員需持本人的IC卡進(jìn)行消費(fèi)用餐。在打飯過程中，如發(fā)現(xiàn)人卡不符、持有已自動(dòng)離職人員IC卡或者消費(fèi)機(jī)自動(dòng)報(bào)警的IC卡，炊事人員有權(quán)沒收。并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)持卡人給與相應(yīng)的.處罰。
10、自覺愛護(hù)餐廳財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁損壞餐廳設(shè)施，違者除作相應(yīng)的賠償外還將受到紀(jì)律處罰。
七、外來人員招待及公司內(nèi)部員工加班用餐規(guī)定
1、確需招待用餐，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦公室承辦，到指定地點(diǎn)用餐。
2、堅(jiān)持總經(jīng)理指定陪餐人員或誰分管誰陪餐的原則。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務(wù)及其它人員來公司因公辦事，確需就餐的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排工作餐，開具派餐單，按照公司相應(yīng)招待標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室負(fù)責(zé)安排接待，陪人不超過兩人，到指定地點(diǎn)就餐。凡自行安排就餐的由本人負(fù)責(zé)解決。
4、公司內(nèi)部人員確需加班的，按照規(guī)定到行政管理部領(lǐng)取加班用餐報(bào)批單，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)送總經(jīng)理批準(zhǔn)。
八、違規(guī)處罰
1、凡未經(jīng)批準(zhǔn)私自在食堂用餐者，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元
2、違反本制度中任意一條者，第一次給予警告，第二次處罰50元，三次以上(含三次)給予一千元不等的罰款，并予以行政處理。
3、本管理制度與公司其它管理規(guī)定同時(shí)執(zhí)行。
九、就餐管理方式
1、行政管理部是企業(yè)員工就餐的職能服務(wù)部門，員工就餐管理工作均由行政部負(fù)責(zé)制定。行政部經(jīng)理對(duì)員工就餐管理事項(xiàng)負(fù)全責(zé)，就餐人員應(yīng)積極配合，遵守食堂的各項(xiàng)管理制度，保持就餐的良好秩序。
2、公司行政管理部負(fù)責(zé)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行解釋。
公司員工制度規(guī)定篇2
一、培訓(xùn)目的
公司每年投入適當(dāng)?shù)馁Y金和人力開展培訓(xùn)，目的是規(guī)范公司的工作流程和促進(jìn)公司競爭力的提升。為了配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，提升員工素質(zhì)并促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同，促使員工掌握必要的知識(shí)和技能，提高企業(yè)、部門和員工績效，特制定《C公司培訓(xùn)管理制度》(以下簡稱本制度)，作為本公司培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。
二、適用范圍
本公司各項(xiàng)培訓(xùn)的計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)及建議等，均依據(jù)本制度。
三、權(quán)責(zé)劃分
1.人力資源部門權(quán)責(zé)
(1)制定、修改公司培訓(xùn)制度。
(2)擬訂、呈送公司培訓(xùn)計(jì)劃。
(3)收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布。
(4)聯(lián)系、組織或協(xié)助完成公司各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。
(5)檢查、評(píng)估培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況。
(6)與財(cái)務(wù)部門配合，管理培訓(xùn)費(fèi)用。
(7)組建和管理公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍。
(8)負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)的記錄和歸檔工作。
(9)與各部門配合，考察培訓(xùn)效果。
(10)制定公司人力開始方案。
2.各部門權(quán)責(zé)
(1)呈報(bào)部門培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)制定部門培訓(xùn)大綱。
(3)收集并提供專業(yè)培訓(xùn)信息。
(4)促進(jìn)培訓(xùn)的實(shí)施和注重效果反饋。
(5)確定部門內(nèi)部培訓(xùn)師人選。
四、培訓(xùn)管理
1.總則
(1)凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。
(2)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)接受企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)，根據(jù)員工崗位職責(zé)并結(jié)合員工職業(yè)生涯規(guī)劃確定。
(3)公司培訓(xùn)制度的訂立，培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和修改，培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、審查與匯總呈報(bào)，以及培訓(xùn)過程的記錄和歸檔等相關(guān)事宜，以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提出建議，并予以配合執(zhí)行。
(4)公司培訓(xùn)的實(shí)施、效果反饋及評(píng)價(jià)考核等工作以人力資源部為主要權(quán)責(zé)單位，人力資源部門同時(shí)負(fù)責(zé)督導(dǎo)全公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況，各部門應(yīng)給予配合。
2.培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
(1)結(jié)合公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展計(jì)劃，由人力資源部門根據(jù)員工培訓(xùn)需求，以及公司的培訓(xùn)政策、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，于每年年初制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核。
(2)各相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，確定部門培訓(xùn)需求，制訂部門培訓(xùn)計(jì)劃，并向人力資源部門提交，由其統(tǒng)籌規(guī)劃。
(3)人力資源部門可以根據(jù)實(shí)際情況分解年度培訓(xùn)計(jì)劃，制訂季度
培訓(xùn)計(jì)劃;與相關(guān)部門配合，編制培訓(xùn)課程清單并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。
3.培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容和方式
(1)新員工入職培訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)是針對(duì)公司所有新進(jìn)人員的培訓(xùn)，目的是幫助他們盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進(jìn)入工作狀態(tài)。培訓(xùn)形式以期性的內(nèi)部方式為主。培訓(xùn)內(nèi)容分為常規(guī)類和專業(yè)技術(shù)類兩項(xiàng)，具體內(nèi)容可以根據(jù)任職崗位的不同選擇。
(2)實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制崗位培訓(xùn)。實(shí)習(xí)生導(dǎo)師制崗位培訓(xùn)是針對(duì)公司招收錄用的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行的培訓(xùn)，目的是使他們按照任職崗位的要求，盡快熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作流程。培訓(xùn)以師傅帶徒弟的固定導(dǎo)師制形式為主。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想素質(zhì)的培訓(xùn)、企業(yè)文化的教育、專業(yè)知識(shí)的傳授和專門技能的訓(xùn)練等。
(3)全體員工內(nèi)部培訓(xùn)。全體員工內(nèi)部培訓(xùn)是指依靠公司培訓(xùn)師的力量，最大限度地利用公司內(nèi)部資源，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與交流，形成相互支持幫助的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)形式以公司內(nèi)部講座、討論會(huì)、交流會(huì)為主。培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的技術(shù)、市場、管理等多個(gè)方面。
(4)全體員工外部培訓(xùn)。全體員工外部培訓(xùn)是依靠外部專家的力量，促使員工掌握在本職工作上應(yīng)當(dāng)具備的專業(yè)知識(shí)和技能技巧，以幸工作的完成質(zhì)量，提高工作效率，進(jìn)而改善部門和公司的業(yè)績。培訓(xùn)形式包括聽外部公司課、參加外部交流研討會(huì)或請(qǐng)外部講師到公司授課等。
4.培訓(xùn)的管理
(1)費(fèi)用管理。由財(cái)務(wù)部門和人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)作統(tǒng)一預(yù)算，并依據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。人力資源部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)公司所有的培訓(xùn)開支，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用進(jìn)行審核;同時(shí)應(yīng)當(dāng)每6個(gè)月做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層。培訓(xùn)費(fèi)用的審批權(quán)限限制在部門經(jīng)理以及經(jīng)理以上人員。所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均須提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》作為報(bào)銷憑證的附件。
(2)出勤管理。所有培訓(xùn)一經(jīng)報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，除特殊情況外，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加。凡在公司內(nèi)部舉行的培訓(xùn)，參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范;由專人負(fù)責(zé)記錄，填寫《內(nèi)部培訓(xùn)考勤表》，作為培訓(xùn)考核的重要參考資料。
(3)培訓(xùn)評(píng)估。人力資源部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)包括對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧和對(duì)外部培訓(xùn)專家的課程內(nèi)容、效果等的評(píng)估。對(duì)受訓(xùn)人員的評(píng)估包括出勤情況和培訓(xùn)反饋等。
(4)記錄及總結(jié)。人力資源部門負(fù)責(zé)建立《員工培訓(xùn)檔案》，并定期呈報(bào)。
公司員工制度規(guī)定篇3
為強(qiáng)化公司的安全管理，防事故于未然，堅(jiān)持以思想教育為主，行政手段和經(jīng)濟(jì)手段為輔，獎(jiǎng)懲與個(gè)人利益掛鉤的原則，確保安全生產(chǎn)長效機(jī)制，特制定本制度。
常規(guī)獎(jiǎng)懲管理
第一條：獎(jiǎng)懲原則：
公司獎(jiǎng)懲制度本著“有功必獎(jiǎng)，有過必罰，獎(jiǎng)罰結(jié)合”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。
第二條：獎(jiǎng)懲方式
1.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)(給予一定榮譽(yù))和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2.懲罰方式：行政處分和現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào))。
第三條:獎(jiǎng)懲種類和標(biāo)準(zhǔn)
1.獎(jiǎng)勵(lì)種類：獎(jiǎng)懲按等級(jí)大小分為不同的種類。獎(jiǎng)勵(lì)有嘉獎(jiǎng)、記功、記大功三種：懲罰有警告、記過、記大過三種。
2.獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn);嘉獎(jiǎng)一次發(fā)給獎(jiǎng)金100元，記功一次500元，記大功一次1000元。與之相對(duì)，警告一次扣薪100元，記過一次扣薪500元，記大過一次扣薪1000元。
3.兩個(gè)嘉獎(jiǎng)相當(dāng)于一個(gè)記功，兩個(gè)記功相當(dāng)于一個(gè)記大功;一年內(nèi)被記三個(gè)大功者，公司給予破格晉升3級(jí)工資。
4.兩個(gè)警告相當(dāng)于一個(gè)記過，兩個(gè)記過相當(dāng)于一個(gè)記大過;若一年內(nèi)被記三個(gè)大過者，予以開除。
5.功過可以相抵。
6.員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，督辦第一次未辦的，記警告一次;督辦第二次未辦的，記過一次;督辦第三次未辦的`，記大過一次。
7.員工出現(xiàn)100元以上罰款時(shí)，直接上級(jí)同時(shí)被罰(被罰金額為員工罰款金額的50%)。按規(guī)定，公司對(duì)有下列表現(xiàn)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)：
1.嘉獎(jiǎng)
(1)完成本部門計(jì)劃指標(biāo)，產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的。
(2)向公司提出合理化建議，被公司采納，并取得良好經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的。
(3)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，思想進(jìn)步，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出者。
(4)維護(hù)公司各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者。
(5)其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)給與獎(jiǎng)勵(lì)的。
2.記功
(1)維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功的。
(2)工作有較大影響，工作績效比較突出者。
公司員工制度規(guī)定篇4
一、按公司規(guī)定時(shí)間為基準(zhǔn)：
早8：00-----中午12：00；下午13：30-----17：30
二、打卡規(guī)定
1、公司實(shí)行上、下班打卡制度。在職的全體員工都必須自覺遵守，按時(shí)親自打卡，員工打卡時(shí)要求有保安監(jiān)督。
2、打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間。
（1）早上8：00----12：00下午13：30-----17；30
（2）晚上加班時(shí)間：18：30------21：30
3、因事不能打卡：原則上要求員工必須提前遞交請(qǐng)假或相關(guān)申請(qǐng)，注明請(qǐng)假起止日期和事由，經(jīng)主管簽字批準(zhǔn)后，交至考勤負(fù)責(zé)人員；如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。
4、上、下班忘打卡者，一個(gè)月不得超過三次，超過次數(shù)對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰（20元）。
5、在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)，既沒有主管簽字審批也沒有打卡者，記為曠工。
三、缺勤、全勤情況
1、遲到：上班時(shí)間已到因非工作原因而晚到崗者；
（1：1）3分鐘---8分鐘按5元扣款，9分鐘------15分鐘扣款10元。
2、不到下班時(shí)間而擅自離崗者按曠工處理罰款（50元）
3、遲到、早退超過15分鐘以上，或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者，均為曠工半天（扣款50元）
4、每個(gè)月沒有遲到、早退、事假的員工給予全勤獎(jiǎng)金（50元），員工公休日補(bǔ)貼每天按10元補(bǔ)貼。
5、員工出差必須到部門主管辦理登記手續(xù)，填寫出差客戶地址，不完善手續(xù)者，按曠工處理。
6、員工因公外出的.經(jīng)部門主管批準(zhǔn)補(bǔ)辦簽卡，部門主管保管好員工簽卡資料在本月底30日上交財(cái)務(wù)保管。
公司員工制度規(guī)定篇5
為加強(qiáng)小區(qū)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，發(fā)揮效益，創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量，特制定以下行為規(guī)范：
1、工作人員應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，辦公講求效率;
2、員工應(yīng)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，上班不遲到，不早退，不準(zhǔn)中間私自離崗，外出辦公說明去向;
3、講究禮貌，注重儀容。員工服裝莊重、大方、整潔;
4、保持辦公環(huán)境優(yōu)美清潔，不得隨意丟棄雜物;
5、愛護(hù)公共財(cái)物，節(jié)約用水用電;
6、重視防水、防盜和安全生產(chǎn);
7、辦公時(shí)間要保持肅靜，不準(zhǔn)串崗聊天嬉鬧，高聲喧嘩和爭吵;
8、接待客戶時(shí)，要做到熱情周到，細(xì)心聽取客戶意見
公司員工制度規(guī)定篇6
一、總則
為加強(qiáng)和提升員工的工作績效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，規(guī)范公司對(duì)員工的考察和評(píng)價(jià)，特制定本方案。
二、考核的目的
１、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，確保個(gè)人、部門和公司績效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2、及時(shí)、全面、公正的對(duì)員工過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)下一階段工作的績效提升。
3、為員工薪酬調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)、降職、辭退等提供人事評(píng)核的客觀依據(jù)，以達(dá)到公平、公正、公開的目的。
三、考核原則
1、以公司對(duì)員工的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)及相關(guān)的管理指標(biāo)，和員工實(shí)際工作中的客觀事實(shí)為基本考核依據(jù)的原則；
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
四、考核適用范圍
凡公司中層以下（包括中層）所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案：
1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工；
2、全年連續(xù)出勤不滿6個(gè)月（包括請(qǐng)假與其它各種原因缺崗）的員工。
五、考核組織機(jī)構(gòu)
成立績效管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理擔(dān)任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
公司員工制度規(guī)定篇7
第一條目的：
為提高效率，兼顧公平，保障員工正常作息時(shí)間，為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，特制定本制度
第二條適用：
適用于__有限公司全體員工加班和調(diào)休。
第三條責(zé)任：
3.1、本部門人員的加班管理，對(duì)本部門加班情況進(jìn)行例行監(jiān)督檢查，同時(shí)按規(guī)定程序?qū)⒈静块T人員的加班情況報(bào)至行政人事部，并負(fù)責(zé)對(duì)加班異常情況進(jìn)行監(jiān)督核實(shí)。
3.2、各部門負(fù)責(zé)人對(duì)所管部門人員的加班頻次、時(shí)間安排，部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審核，行政人事部進(jìn)行審批。
3.3、各部門負(fù)責(zé)人和行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格控制一切形式的加班。
第四條程序內(nèi)容：
公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作，不鼓勵(lì)加班，但對(duì)于因工作需要的加班，公司實(shí)行(指星期日)加班調(diào)休。
第五條加班申請(qǐng)及記錄
1.星期日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)星期五或星期六的下午
五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到公司的行政人事部，收到加班申請(qǐng)單的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
2.法定假日加班者,員工需在實(shí)際加班前的最后一個(gè)工作日的下午五點(diǎn)鐘前,把經(jīng)過批準(zhǔn)的加班申請(qǐng)單交到本公司的`人事部，收到加班申請(qǐng)表的負(fù)責(zé)人需要在上面簽收時(shí)間，包括日期和鐘點(diǎn)。
3.嚴(yán)格執(zhí)行：為了更好地培養(yǎng)大家做計(jì)劃的好習(xí)慣，公司將強(qiáng)制執(zhí)行加班需要提前申請(qǐng)的做法，因此，如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無效。
4.加班時(shí)數(shù)：星期日和法定節(jié)假日的加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作的小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。
5.緊急任務(wù)：特殊情況需要臨時(shí)計(jì)劃加班者，相關(guān)部門主管或經(jīng)理要加以額外的說明.
6.領(lǐng)導(dǎo)出差:如果員工提出申請(qǐng)時(shí),需要簽名的領(lǐng)導(dǎo)適逢外出,員工首先要在按照規(guī)定時(shí)間把未曾簽名的加班申請(qǐng)表交到相應(yīng)的行政人事管理部門,同時(shí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)把批準(zhǔn)意見email致相應(yīng)的人事管理人員
7.加班打卡:無論是工作日、周末或是假日加班，員工均應(yīng)如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。
8.未經(jīng)批準(zhǔn)的加班，員工出差超過正常工作時(shí)間或在假期內(nèi)，員工參加講座、會(huì)議、培訓(xùn)或公司社交宴請(qǐng)等超過正常工作時(shí)間或在假期內(nèi)。上述情形均不屬于加班，公司不會(huì)為此支付相應(yīng)報(bào)酬或給予調(diào)休。
第六條加班調(diào)休與工資支付
6.1、加班調(diào)休
(1)經(jīng)理級(jí)以上管理人員享受不定時(shí)工作制，則不享受加班調(diào)休。
(2)每周工作40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，但按現(xiàn)目前公司上班作息時(shí)間并未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度，所以星期六加班不拿入調(diào)休。
(3)員工加班后各部門首先安排調(diào)休，星期日加班與平時(shí)延時(shí)加班給予同等時(shí)間的調(diào)休，國家法定節(jié)假日加班給予3倍同等時(shí)間的調(diào)休，所在部門經(jīng)理須盡量在適當(dāng)時(shí)間安排員工調(diào)休，調(diào)休單位為半天，不足半天的不能調(diào)休。
(4)員工也可要求加班時(shí)間累積到一起調(diào)休，但調(diào)休時(shí)間最長原則上不得超過一周，調(diào)休時(shí)間公司將視具體情況在六個(gè)月內(nèi)安排員工調(diào)休。
(5)調(diào)休需填寫《調(diào)休單》。
6.2加班工資計(jì)算
(1)員工如無法得到調(diào)休的或在法定節(jié)假日加班，按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付加班工資。日工資標(biāo)準(zhǔn)按照基本工資除以21.75天計(jì)算，用日工資標(biāo)準(zhǔn)除以8小時(shí)卻得小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，在計(jì)發(fā)加班加點(diǎn)工資和請(qǐng)事假扣發(fā)工資時(shí)，均按此標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(2)安排員工在法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間以外延長工作時(shí)間的，按照員工本人小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的150%支付加班補(bǔ)貼；安排員工在公休日(星期日)工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的200%支付加班補(bǔ)貼，依法安排員工在法定休假節(jié)日{(diào)新年(1天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、勞動(dòng)節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)、國慶節(jié)(3天)。｝工作的，按照員工本人日或小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班補(bǔ)貼。
第七條附則
(1)本制度之解釋權(quán)歸行政人事部
(2)本制度適用于公司全體員工
(3)本制度自20__年09月01日起執(zhí)行
公司員工制度規(guī)定篇8
一、考勤定義
1、公司員工如需請(qǐng)假或外出辦事，須填寫請(qǐng)假條經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)方可生效。
2、未經(jīng)準(zhǔn)假，工作時(shí)間開始10分鐘之后到崗者，視為遲到；工作時(shí)間開始30分鐘之后到崗者，視為曠工；
3、未經(jīng)準(zhǔn)假，工作時(shí)間結(jié)束前10分鐘內(nèi)離崗者，視為早退；工作時(shí)間結(jié)束前超過30分鐘離崗者，視為曠工；
4、工作時(shí)間內(nèi)，在崗位上做與工作無關(guān)的事情，未經(jīng)批準(zhǔn)離開崗位辦理與工作無關(guān)事情的，視為擅離崗位；
5、每次擅離崗位超過30分鐘的，按曠工半天處理；每次擅離崗位超過2小時(shí)的，按曠工處理。
6、未經(jīng)請(qǐng)假或假期滿后未辦理有效的續(xù)假手續(xù)，沒有準(zhǔn)時(shí)上班的視為曠工。
二、考勤制度
1、公司全體員工（包括試用期員工）均納入考勤范圍，實(shí)行上下班打卡制度。
2、本公司員工正常工作時(shí)間為上午9時(shí)至12：00分，下午13：30分至18：00。如需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)另行通知。
3、所有員工均需在公司打卡后方可外出辦事，外出辦事需填寫請(qǐng)假條，經(jīng)由總經(jīng)理或部門主管審批后，方能外出。如因工作原因不能打卡的，需經(jīng)總經(jīng)理或部門主管簽字認(rèn)可。
4、負(fù)責(zé)考勤的人員每月將員工出勤、請(qǐng)休假、曠工等情況通過考勤表如實(shí)反映。經(jīng)總經(jīng)理簽字后，此考勤表將作為發(fā)放員工工資的依據(jù)。
三、獎(jiǎng)懲辦法
1、員工全月無請(qǐng)假、遲到、早退或曠工情況者，給予全勤獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金金額為100元。
2、全月累計(jì)遲到/早退3次以上的，按每次罰款50元處理。
3、每月曠工1天者扣發(fā)當(dāng)月工資總額的5%，曠工2天者扣發(fā)當(dāng)月工資總額的10%。月累計(jì)曠工3天者，公司有權(quán)給予解聘處理。
四、其他違紀(jì)處理辦法
屬如下情況的，按如下辦法處理：
1、上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事、玩游戲、打撲克麻將、看小說等或干擾他人辦公的，扣發(fā)其效益工資。
五、本制度自下發(fā)之日起即在公司執(zhí)行。
公司員工制度規(guī)定篇9
為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，進(jìn)一步完善安全管理制度，細(xì)化安全工作環(huán)節(jié)，確保學(xué)生的安全，消除安全隱患，現(xiàn)對(duì)學(xué)生考勤、請(qǐng)假做以下規(guī)定：
1、實(shí)行課前考勤制度。每節(jié)課（正式課、自習(xí)、輔導(dǎo)、各類活動(dòng)）教師首先必須對(duì)學(xué)生進(jìn)行考勤，對(duì)無故不到學(xué)生及時(shí)報(bào)告教學(xué)處。
2、實(shí)行出入校門登記制度。學(xué)生出校門必須持班主任（領(lǐng)導(dǎo)）簽字的請(qǐng)假條出校門，并進(jìn)行詳細(xì)的登記，學(xué)生返校要在門房進(jìn)行銷假。
3、實(shí)行家長簽字制度。走讀生臨時(shí)請(qǐng)假外出，班主任要與家長取得聯(lián)系，必須告知家長，住校生臨時(shí)請(qǐng)假外出，必須要安排至少一名學(xué)生陪護(hù)。學(xué)生請(qǐng)長期假（一天及其以上時(shí)間），必須由家長在請(qǐng)假條簽字并來校領(lǐng)人，如果學(xué)生有特殊情況需要電話請(qǐng)假，必須要有家長給班主任通過發(fā)信息請(qǐng)假。
4、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)簽字制度。學(xué)生請(qǐng)假超過3天，必須由德育處批準(zhǔn)簽字，學(xué)生請(qǐng)假超過一周7天，必須由分管校長簽字。
5、實(shí)行跟班教師準(zhǔn)假制度。學(xué)生有特殊情況需要請(qǐng)假，如果屬于班主任不上班時(shí)間，則由跟班、輔導(dǎo)教師準(zhǔn)假，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字，陪護(hù)制度。
6、實(shí)行值周領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假制度。學(xué)生在班外如有特殊情況需要請(qǐng)假，則由值周領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)假，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字，陪護(hù)制度。
公司員工制度規(guī)定篇10
員工考勤制度是對(duì)員工出勤情況進(jìn)行考察，是嚴(yán)格執(zhí)行酒店的勞動(dòng)紀(jì)律，提高酒店服務(wù)質(zhì)量和效率不可缺少的制度。
第一條作業(yè)時(shí)間
按公司制定的作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。
第二條考勤管理
1、考勤內(nèi)容
1)上班時(shí)間已到而未到崗者，即為遲到。
2)未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退。
3)工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者，即為擅離職守。
4)遲到、早退或擅離職守超過1小時(shí)，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不到崗者，均為曠工。
2、考勤須知
1)員工不準(zhǔn)遲到、早退。每遲到、早退一次罰款元。連續(xù)三次遲到記警告一次，并處罰款元。
2)遲到、早退30分鐘以上，2小時(shí)以內(nèi)以半天曠工論處，超過2小時(shí)者以曠工一天論處。每月遲到、早退累計(jì)達(dá)3小時(shí)者，按一天曠工論處。
3)曠工
a)凡曠工半天者扣發(fā)一天半基本工資;曠工一天者扣發(fā)三天基本工資。
b)連續(xù)曠工三天;全年曠工七天者作自動(dòng)離職，公司給予除名。
4)留職察看期間，只發(fā)50%崗位工資。
5)員工串崗、脫崗視為擅離職守，員工擅離職守一次罰款元。連續(xù)3次記警告一次，并處罰款元。
6)酒店有關(guān)部門進(jìn)行職能檢查、專職檢查中發(fā)現(xiàn)有無故(無其他人證)脫崗、串崗者，第一次罰款元，第二次罰款30元，當(dāng)月累計(jì)三次以曠工一天論處。
3、考勤紀(jì)律
1)嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，員工出勤必須打卡(打卡時(shí)必須出示本人工號(hào)牌;未出示工號(hào)牌者不予打卡)。酒店部門負(fù)責(zé)人級(jí)以上管理人員不需打卡。
2)酒店部門二次簽到考勤制度，部門二次簽到其效用等同于酒店打卡制度，各部門將指定專人負(fù)責(zé)本部門的崗位考勤，并做好書面簽到記錄，員工的遲到、早退以部門二次考勤為準(zhǔn)。
3)各部門設(shè)專職考勤人員負(fù)責(zé)考勤記錄(匯總打卡記錄及二次簽到記錄)，每月3日以前報(bào)人事部。人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和核實(shí)考勤記錄。
4)考勤人員必須據(jù)實(shí)記錄員工出勤情況，不得虛報(bào)、漏報(bào)，違者每次罰款元，連續(xù)三次記警告處分一次。
5)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，委托人和被委托人記警告處分一次，并處罰款元。
6)上下班忘記打卡，經(jīng)主管證明簽字有效;但每月以兩次為限，超過兩次者按遲到或早退論處。
7)不準(zhǔn)刁難考勤人員，違者視情節(jié)輕重給予警告或記過處分。
8)私自舞弊涂改考勤記錄，給予記過處分。
9)酒店員工全年滿勤，無遲到、早退、病、事假、脫崗、串崗者，記嘉獎(jiǎng)一次。
第三條請(qǐng)假辦法
1、請(qǐng)假程序
1)員工各種假期申請(qǐng)，無論時(shí)間長短，一律填寫請(qǐng)假申請(qǐng)表經(jīng)批準(zhǔn)后生效，請(qǐng)假申請(qǐng)表一式兩份，部門留存一份，人事部一份。
2)請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。
3)員工正當(dāng)請(qǐng)假理由:如&39;子女、兄弟姊妹結(jié)婚&39;、&39;親屬喪亡&39;等，應(yīng)予以準(zhǔn)假，不得以任何借口不予準(zhǔn)假;員工請(qǐng)假理由的正當(dāng)與否具體由各部門負(fù)責(zé)人靈活掌握。
4)請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。
5)酒店員工請(qǐng)假除因急病不能自行呈核可由同事或家屬代為之外，應(yīng)親自辦理請(qǐng)假手續(xù)。未辦妥請(qǐng)假手續(xù)，不得先行離職，否則以曠工論處。
6)酒店員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
7)酒店員工請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。
2、審批權(quán)限
1)假期審批:
請(qǐng)假員工級(jí)別請(qǐng)假天數(shù)核準(zhǔn)人
員工級(jí)一天以內(nèi)(含一天)
一天以上
副理助理部長領(lǐng)班級(jí)兩天以內(nèi)(含兩天)
兩天以上
部門負(fù)責(zé)人級(jí)
2)所有請(qǐng)假必須根據(jù)請(qǐng)假程序填寫申請(qǐng)表，并報(bào)人事部備案。
3、各種假期
1)法定假日
a)元旦節(jié)天
b)五一勞動(dòng)節(jié)天
c)十一國慶節(jié)天
d)春節(jié)天
e)每月公休天
2)事假
a)因事必須本身處理者可請(qǐng)事假，每年累計(jì)以天為限。
b)員工請(qǐng)事假必須于前一天以書面形式提出申請(qǐng)，否則不予請(qǐng)假。
c)事假待遇規(guī)定:事假扣除當(dāng)天崗位基本工資;若超過年累計(jì)天時(shí)間，每天將扣除兩天崗位基本工資;由人事部進(jìn)行具體核算。
d)若因特殊情況，未能于前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)電話向所在部門上級(jí)報(bào)告，并于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工論處。
3)病假
a)員工請(qǐng)病假，一律應(yīng)出具公立醫(yī)院證明申請(qǐng)病假，病假單、醫(yī)藥發(fā)票須及時(shí)交部門審核。
b)單次病假不得超過天;否則以事假論處。
c)患重大疾病需要長期療養(yǎng)者，可以辦理停薪留職，時(shí)長不超過個(gè)月。
4)婚假
a)員工在酒店工作滿以上，方可享受婚假。
b)員工本人結(jié)婚，須提供結(jié)婚證書等有效證明，提前10天向所在部門申請(qǐng)，并經(jīng)人事部及總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可生效。
c)員工結(jié)婚可請(qǐng)婚假3天;晚婚員工(男28周歲，女25周歲)可享受婚假7天。
d)員工婚假屬有薪假。
5)喪假
a)員工直系親屬(包括配偶、子女、父母)逝世，可獲批準(zhǔn)天帶薪喪假。員工的兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母逝世，可獲批準(zhǔn)天帶薪喪假。
b)員工休喪假按請(qǐng)假審批手續(xù)辦理。
c)員工請(qǐng)喪假屬有薪假，必須出具相關(guān)證明交人事部核實(shí)方為有效。
6)工傷假
a)由酒店指定的醫(yī)院開具證明，經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn)的工傷假享受帶薪休假。
b)凡在工作時(shí)間內(nèi)因違反安全條例和操作規(guī)程自我造成傷病，按病假待遇處理。
4、請(qǐng)假逾期
1)酒店員工請(qǐng)假期屆滿須行續(xù)假或雖行續(xù)假但尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。
2)請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理:
a)一年內(nèi)事假積計(jì)超過
天者免職或解雇。
b)但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理/董事長特別核準(zhǔn)者不在此限。
5、停薪留職
凡酒店員工工齡滿者，因特殊重要事件或重大疾病，可辦理停薪留職，最長時(shí)限為個(gè)月;逾期按自動(dòng)離職論處。
6、調(diào)休、調(diào)班
a)酒店員工需調(diào)休、調(diào)班必須先填寫調(diào)休調(diào)班申請(qǐng)表，由部門直接負(fù)責(zé)人簽批后方生效。
b)員工每月?lián)Q休不得超過2次;換班不得超過3次(每次以1個(gè)班時(shí)為限)。
c)員工換休換班超過上述次限，每次將扣除當(dāng)天崗位基本工資。
公司員工制度規(guī)定篇11
1.總則
根據(jù)一九八O年國家水利水電部生產(chǎn)司制定的《發(fā)電廠考勤管理試行辦法》、國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于國營大中型工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例》、云南省《關(guān)于貫徹執(zhí)行國務(wù)院＜關(guān)于國營大中型工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制條例＞實(shí)施細(xì)則》和《企業(yè)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合電力生產(chǎn)工作實(shí)際制定本制度。
2.職工的基本職責(zé)
2.1全體職工必須模
范遵守黨和國家的各項(xiàng)方針、政策、法律、法規(guī)、法令，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度，按時(shí)上下班，堅(jiān)守工作崗位，聽從指揮，服從分配，努力做好本職工作，按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作時(shí)間內(nèi)不得做私活、辦私事、中途溜號(hào)、脫崗竄崗或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其他社會(huì)活動(dòng)。
2.2工作時(shí)間
2.2.1上、下班時(shí)間：公司機(jī)關(guān)執(zhí)行每周5天工作制作息時(shí)間，其余生產(chǎn)單位執(zhí)行本單位作息時(shí)間，不得隨意改變和違反。具體時(shí)間按各單位規(guī)定的新工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。
2.2.2上班時(shí)間不按時(shí)到崗位的，視為遲到，提前離開工作崗位的視為早退。
2.3工作時(shí)間職工不得個(gè)人之間互相協(xié)商調(diào)換工作，該上班不上班的按曠工處理，該休息不休息的按休息對(duì)待。
2.4為了保證安全生產(chǎn)和保護(hù)兒童的身心健康，一律不準(zhǔn)攜帶小孩到生產(chǎn)工作崗位，如有帶小孩者一律按事假處理。
2.5倒班職工，在工作時(shí)間內(nèi)一律不得回家吃飯，嚴(yán)格按交班制度執(zhí)行。
3.請(qǐng)假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限
3.1凡職工因病、喪、婚、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的，必須事先按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。方可交清工作手續(xù)離開崗位，否則視為曠工。
3.2事假：職工因事請(qǐng)假，各生產(chǎn)單位一天以內(nèi)由值（班）長批準(zhǔn)，五天以內(nèi)（包括五天）由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，五天以上由單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；公司機(jī)關(guān)5天以內(nèi)（包含5天）由各科室批準(zhǔn)，5天以上由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.3病假：凡需請(qǐng)病假的必須持有醫(yī)院證明才能請(qǐng)病假。三天以內(nèi)（包括三天）由各單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)審批，三天以上需報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。確需住院治療的，憑特約醫(yī)院證明，經(jīng)單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)審批后，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3.4婚、喪、探親、產(chǎn)假由所在單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)經(jīng)所在單位辦公室核準(zhǔn)。
3.5工傷假：職工因工負(fù)傷，由特約醫(yī)院出據(jù)證明，確需休息者，視為工傷假，一律由廠司領(lǐng)導(dǎo)審批，各部門在五天內(nèi)出據(jù)工傷事故報(bào)告報(bào)公司備案，否則視為病假，其后果由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
4.請(qǐng)、消假的具體規(guī)定及工資待遇：
4.1事假
4.1.1請(qǐng)假期間，遇有休息日，法定節(jié)日不另給假，統(tǒng)一按事假計(jì)算。按本人的基本工資、獎(jiǎng)金除以22天按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)發(fā)。行政人員事假每季不超過四天，全年不得超過16天，經(jīng)批準(zhǔn)的事假不扣工資，當(dāng)季有效，不得提前使用，跨季允許五天，平時(shí)因工作需要晚上加班不發(fā)加班費(fèi)。節(jié)日，休息日不能休息的發(fā)給加班費(fèi)，超過事假天數(shù)的按上述規(guī)定扣減工資。
4.2病假
4.2.1具體規(guī)定
4.2.1.1職工因病請(qǐng)假，臘莊發(fā)電廠須由廠醫(yī)務(wù)室或特約醫(yī)院診斷出具休息證明，經(jīng)電廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其余單位（部門）須由指定醫(yī)院出據(jù)證明并報(bào)經(jīng)單位（部門）領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休息，否則視為事假。
4.2.1.2職工因病或非因工受傷（外出人員除外）一律在指定醫(yī)院或特約醫(yī)院就診，自行到其他醫(yī)院就診開據(jù)的病休證明一律無效。
4.2.1.3職工患病，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)到外地醫(yī)院治療和休息外，一律在指定地點(diǎn)治療和休養(yǎng)，否則視為事假。
4.2.1.4職工在探親假，事假期間，臨時(shí)發(fā)生急診，確實(shí)不能按時(shí)返回單位，必須就地醫(yī)療的，須持有當(dāng)?shù)剜l(xiāng)（鎮(zhèn)）以上醫(yī)院的急診證明，藥費(fèi)收據(jù)，回單位后經(jīng)部門及班組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可按病假處理，但最多不得超過6天，急診后應(yīng)立即回單位。遇有特殊情況仍不能返單位的（住院除外），除縣級(jí)人民醫(yī)院（農(nóng)村鄉(xiāng)＜鎮(zhèn)＞以上醫(yī)院）的急診證明外，還需憑化驗(yàn)報(bào)告，透視報(bào)告及其他物理檢驗(yàn)報(bào)告，同醫(yī)療單據(jù)一并交單位醫(yī)療部門或特約醫(yī)院審驗(yàn)后，再交所在部門審核批準(zhǔn)，可按病假處理，但最多不得超過5天。
4.2.1.5長期病休職工，病假連續(xù)在三個(gè)月以上，病愈要求上班者，必須經(jīng)醫(yī)院提出病愈診斷證明，經(jīng)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能上班。上班后三個(gè)月之內(nèi)，舊病復(fù)發(fā)，前后病假合并連續(xù)計(jì)算。
4.2.1.6長期患病全日休息一段時(shí)間后，經(jīng)醫(yī)務(wù)部門診斷，建議半日休息時(shí)，在半休期間兩天按一天病假計(jì)算，其全休假天數(shù)應(yīng)連續(xù)合并計(jì)算。
4.2.2病假的工資待遇
4.2.2.1假期在5天（包括5天）以內(nèi)全額享受基本工資（崗位工資 技能工資）。獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼除以22天后按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)計(jì)扣。
4.2.2.2假期在5天至10天（包括10天）的基本工資（崗位工資 技能工資）按95％計(jì)發(fā)，獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼除以22天后按實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)計(jì)扣。
4.2.2.3累計(jì)假期在10天至30天（包括30天）的基本工資（崗位工資 技能工資）按90計(jì)發(fā)，假期在一至三個(gè)月的技能工資按85％計(jì)發(fā)，三至六個(gè)月的技能工資按75計(jì)發(fā)。假期超過半年的工資只發(fā)技能工資的70％，假期在一個(gè)月以上的崗位工資全部扣除。
4.3婚、喪假
4.3.1具體規(guī)定
4.3.1.1凡正式職工本人結(jié)婚或父母、配偶、子女等直系親屬喪葬時(shí)，由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)（遇有星期日、法定節(jié)日，探親假日不另補(bǔ)給假），如必須到外地辦理的可給予路程假，路程假按事假處理。
4.3.1.1職工本人結(jié)婚，婚假三天，晚婚按國家規(guī)定執(zhí)行。
4.3.1.2根據(jù)本縣的具體規(guī)定，喪假為7天，只限于直系親屬（指父母、配偶、子女），路程假另計(jì)，經(jīng)批準(zhǔn)的婚、喪假工資照發(fā)，途中車、船費(fèi)全部由職工自理。
4.3.1.3女職工在產(chǎn)假期間嬰兒死亡，不享受喪假。
4.3.2婚、喪假在國家規(guī)定的期限內(nèi)，享受原崗位待遇，月生產(chǎn)獎(jiǎng)金除以22天后按請(qǐng)假天數(shù)計(jì)扣
4.4產(chǎn)假、哺育假
4.4.1按照政策，執(zhí)行正常妊娠八個(gè)月以后才可請(qǐng)產(chǎn)假。產(chǎn)假天數(shù)按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，產(chǎn)假期滿必須回單位辦理哺育假手續(xù)，哺育假滿按時(shí)回單位到所在單位辦公室銷假后回單位，由單位根據(jù)情況安排工作。產(chǎn)假，哺育假天數(shù)合并連續(xù)計(jì)算為兩年。
4.4.2工資待遇
4.4.2.1產(chǎn)假期間全額享受基本工資（崗位工資 技能工資）及綜和補(bǔ)貼（含難產(chǎn)假、多胞胎生育假）。
4.4.2.2哺育假期間只享受技能工資及綜和補(bǔ)貼，不足300元按300元計(jì)發(fā)。
4.5探親假：
4.5.1具體規(guī)定
4.5.1.1符合國務(wù)院規(guī)定享受探親假的職工，必須在使用探親假半月前向所在部門提出申請(qǐng)，各部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，提前做好安排，部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交辦公室辦理手續(xù)，交考勤員登記考勤。探親假必須是一次性享受，如確因工作需要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作而不能按時(shí)享受者，可按加班處理。
4.5.1.2探親假以本人所在地工作地點(diǎn)為準(zhǔn)，通公路的在25公里以外，不通公路的在15公里以外，方可享受（在見習(xí)期，熟練期等未轉(zhuǎn)正期間的職工不享受探親假）。路途以本人所在地點(diǎn)開始計(jì)算。
4.5.2探親假全額享受基本工資（崗位工資 技能工資），獎(jiǎng)金、綜合補(bǔ)貼除以24天按實(shí)際上班天數(shù)計(jì)發(fā)。
4.6工傷假
4.6.1凡職工因工負(fù)傷，醫(yī)生證明需要休息者算為工傷假，
4.6.2工資待遇
4.6.2.1工傷住院治療期間，仍享受原崗位基本工資（崗位工資 技能工資）待遇、綜合補(bǔ)貼及月生產(chǎn)獎(jiǎng)。4.6.2.2工傷療養(yǎng)期在半年內(nèi)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金發(fā)50。
4.6.2.3工傷傷療養(yǎng)期半年至一年內(nèi)不享受獎(jiǎng)金。
4.6.2.4工傷療養(yǎng)期在一年（不包括一年）以上按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4.6.2.5因搶險(xiǎn)，舍己救人而發(fā)生的工傷，事跡突出的給予特別獎(jiǎng)。
4.6.2.6非工傷按病假對(duì)待。
4.6.3工傷、非工傷劃分規(guī)定。
4.6.3.1工傷
4.6.3.1.1公差乘車，在途中發(fā)生交通事故而負(fù)傷者。
4.6.3.1.2從事本職工作或領(lǐng)導(dǎo)指派的工作中發(fā)生事故而負(fù)傷者。
4.6.3.1.3集體乘車開會(huì)，聽報(bào)告，上下班發(fā)生交通事故而負(fù)傷者。
4.6.3.2非工傷。
4.6.3.2.1乘車辦私事或游玩，在途中發(fā)生交通事故而受傷者。
4.6.3.2.2違反交通規(guī)則而負(fù)傷者。
4.6.3.2.3做私事（私活）發(fā)生事故而負(fù)傷者。
4.7補(bǔ)充規(guī)定
4.7.1學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生在學(xué)習(xí)期間原則上不準(zhǔn)請(qǐng)事假，如有特殊情況，必須請(qǐng)假者，由所在部門簽署意見后報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，但最多不得超過十天。學(xué)徒在學(xué)習(xí)中途因事故停止學(xué)習(xí)連續(xù)在兩個(gè)月以上的，其停止學(xué)習(xí)期間不計(jì)為學(xué)習(xí)時(shí)間。
4.7.2凡經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假的職工，假滿后必須按時(shí)回單位上班，不得借故超期，如有特殊原因不能按時(shí)返回單位工作的，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù)（路程在25公里以外的可以來函辦理）探親假超期不應(yīng)在路程假期內(nèi)來函續(xù)假。
4.7.3凡經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假的職工，離單位前要到考勤員處進(jìn)行登記，交驗(yàn)請(qǐng)假手續(xù)證明，回單位后及時(shí)辦理銷假手續(xù)，并報(bào)知考勤員，作為考勤依據(jù)，否則按曠工處理。
4.7.4違反政策的，不按休假對(duì)待，休息期間按事假處理，均不享受生育假待遇。
5.曠工的具體規(guī)定
5.1屬下列情況之一者，均按曠工處理。
5.1.1假或未經(jīng)批準(zhǔn)，而不上班者。
5.1.2假期滿未續(xù)假或未經(jīng)批準(zhǔn)而超假者（交通、天氣等意外事故除外）。
5.1.3服從工作調(diào)動(dòng)和工作安排或調(diào)動(dòng)工作而未按規(guī)定時(shí)間報(bào)到者。
5.1.4造事實(shí)，假報(bào)情況或盜竊、涂改、制造證明請(qǐng)假者。
5.1.5作時(shí)間擅離職守，做私活、辦私事者。
5.1.6勤后無故不干活或無正當(dāng)理由拒絕接受工作者。
5.1.7工作時(shí)間內(nèi)打架斗歐者。
5.2曠工的處理
5.2.1兩日內(nèi)，每天扣兩天的日工資，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼的30％。
5.2.2四日內(nèi)，每天扣三天的日工資，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金及綜合補(bǔ)貼的50％。
5.2.3日以上（包括五日）取消當(dāng)月崗位工資、獎(jiǎng)金、綜合補(bǔ)貼。技能工資除以24天按實(shí)際曠工大數(shù)的R倍計(jì)扣。
5.2.4累計(jì)十日（包括十日）以上者，停發(fā)當(dāng)月全部工資，扣除半年獎(jiǎng)金。
5.2.5累計(jì)超過十五日（包括十五日）以上者視為自動(dòng)離職，給予除名處理。
6.加班
6.1原則上一般不加班，因生產(chǎn)和工作的特殊需要，職工在法定假日，星期休息或平時(shí)延長工作時(shí)間長達(dá)4小時(shí)以上，視為加班。延長工作時(shí)間的加班不能安排補(bǔ)休；只享受加班補(bǔ)貼，少于4小時(shí)的發(fā)給補(bǔ)助1元，超過4小時(shí)的按一天加班計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。
6.2法定假日，星期休息日的加班可安排補(bǔ)休和沖減事假天數(shù)，剩余天數(shù)按規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼。
6.3加班費(fèi)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)：以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)法》的規(guī)定計(jì)發(fā)。
7.考勤辦法
7.1職工考勤以值（班）為單位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常深入值（班）進(jìn)行檢查和現(xiàn)場協(xié)助考勤員。考勤員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地逐日填好考勤表。不得徇私舞弊，弄虛作假，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一次罰款10元。
7.2考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)不得憑回憶填報(bào)，必須如實(shí)填寫考勤表，全面切實(shí)反映當(dāng)天的出勤情況。如果星期天值班，按出勤記錄，星期天休息或請(qǐng)假，按實(shí)際記勤，不得互相調(diào)換。
7.3全體職工的各月考勤一律按規(guī)定時(shí)間匯總，同時(shí)做好上報(bào)工作，交由辦公室辦理考勤統(tǒng)計(jì)，保證工資按時(shí)計(jì)發(fā)。
7.4職工工作調(diào)動(dòng)所需時(shí)間，廠內(nèi)調(diào)動(dòng)不得超過一個(gè)工作月，調(diào)入職工一律以原單位介紹信的收到時(shí)間為準(zhǔn)。
8本考勤制度與《崗位技能工資實(shí)施細(xì)則》配合執(zhí)行，凡《細(xì)則》未規(guī)定的以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。
9本考勤制度以發(fā)布之日起執(zhí)行。
公司員工制度規(guī)定篇12
第一章
第一條總則為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡稱集團(tuán))企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章
第五條福利待遇的種類集團(tuán)提供的福利待遇包括按國家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包
括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章
第八條法定福利
(一)社保保險(xiǎn)
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
(二)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補(bǔ)貼福利福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過節(jié)慰問品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦20__元/人，春節(jié)20__元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團(tuán)為員工提供國家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼
(1)集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
(2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報(bào)銷，不允許跨月累積報(bào)銷，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的`實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷，部長級(jí)正職、各部門主持工作部長級(jí)副職500元/月;各部門不主持工作的副部長、部長助理300元/月，主管級(jí)員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套;部長級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
(3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
6、勞保用品
(1)此福利是公司人本管理的一種體現(xiàn)。
(2)勞保以季度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：超市卡、
購物卡等，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。標(biāo)準(zhǔn)為：高管500元/季度;總經(jīng)理助理400元/季度，中層、主管及專員300元/季度，輔助崗位150元/季度。
7、觀影卡
(1)此福利是為豐富員工文化生活而設(shè)立。
(2)以年度為單位進(jìn)行發(fā)放，形式為：影院團(tuán)體卡，不以現(xiàn)金形式發(fā)放。度觀影卡標(biāo)準(zhǔn)為800元/人。
(三)培訓(xùn)福利：
集團(tuán)根據(jù)考核結(jié)果，由人力資源部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，以使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部環(huán)境相適應(yīng)。
培訓(xùn)福利包括：員工在職或短期脫產(chǎn)免費(fèi)培訓(xùn)等。具體規(guī)定見公司《培訓(xùn)管理制度》。
(四)工會(huì)福利
1、員工本人因病住院、生育(或其他需要人文關(guān)懷的事項(xiàng))人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問，禮品費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不超過300元。
2、員工直系親屬去世，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。
3、員工結(jié)婚，集團(tuán)人力資源部、工會(huì)聯(lián)合組織慰問，慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過500元。
4、員工生日慰問：集團(tuán)高管層(含總經(jīng)理助理)據(jù)實(shí)報(bào)銷，中層、員工生日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)300元/人，由人力資源部組織配送鮮花和蛋糕進(jìn)行慶祝。
5、文娛福利：集團(tuán)為促進(jìn)員工的身心健康，豐富員工的精神和文化生活、業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而提供的福利，如定期組織聚餐或出游、開展文化活動(dòng)等。具體實(shí)施根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況而定，由發(fā)起部門進(jìn)行組織。
(五)補(bǔ)充養(yǎng)老計(jì)劃
1、此福利為企業(yè)年金，是為集團(tuán)為司齡滿1年的員工，在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，具體享受根據(jù)年出勤情況按月折算。
2、具體標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理25000元/人;副總經(jīng)理22000元/人;總經(jīng)理助理20000元/人;部長級(jí)正職15000元/人;部長級(jí)副職10000元/人;部長助理8000元/人;主管6000元/人。
3、專員與工勤人員不享受此福利。
(六)補(bǔ)充醫(yī)療計(jì)劃
集團(tuán)為消除員工后顧之憂，化解用工風(fēng)險(xiǎn)為員工辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為1000元/人。
(七)意外傷害保險(xiǎn)
集團(tuán)為防止員工意外傷害而致身故或殘疾為員工補(bǔ)充辦理的本保險(xiǎn)，標(biāo)準(zhǔn)為高管層、總經(jīng)理助理400元/人，其他員工均200元/人。
(八)其他福利
集團(tuán)根據(jù)年度自身經(jīng)營狀況，由總辦會(huì)審議或經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，年末可適時(shí)增補(bǔ)年底雙薪、獎(jiǎng)勵(lì)基金等其他福利項(xiàng)目。
第四章
第十條
工資中扣除;
第十一條享受假期福利的員工，其工資待遇按集團(tuán)福利待遇的給付統(tǒng)籌保險(xiǎn)由集團(tuán)統(tǒng)一繳納，個(gè)人應(yīng)繳納部分在《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》的規(guī)定執(zhí)行。
第十二條試用期員工享受福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，參考《試用期管理辦法》執(zhí)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
第五章
第十四條
改時(shí)亦同。
第十五條本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋，自頒布之日
附則本制度經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后施行，
起施行。
公司員工制度規(guī)定篇13
公司關(guān)于廢物(工作服、手套、口罩)發(fā)放、回收、處置的管理制度
目的:為了保障員工的安全與健康,同時(shí)為了公司勞保用品的管理,規(guī)范勞動(dòng)保護(hù)用品的收發(fā)工作,節(jié)約勞保用品費(fèi)用,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本制度。
一、勞保用品的發(fā)放
1、倉庫發(fā)放勞保用品的時(shí)間為每周一13:00--15:00,其余時(shí)間不發(fā)放勞保用品(新員工到崗除外)。
2、領(lǐng)取勞保用品需填寫領(lǐng)料單,本人憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后的領(lǐng)料單交倉庫管理員,之后辦理勞保用品領(lǐng)用手續(xù)。
3、員工的工作服、工作帽、口罩、手套、等按使用時(shí)間計(jì)算,以便替換。
4、領(lǐng)用勞保用品,必須以舊換新。試用期滿后,能繼續(xù)使用的,不能用的、憑部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)簽字后的領(lǐng)料單及舊勞保用一起交倉庫管理員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
員工勞保配制
1、員工工作服分冬夏兩季各一套,更換時(shí)間為每一年一次。
2、員工佩帶的口罩、手套于每月更換一次,更換方式以以舊換新。
二、使用規(guī)定
1、所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在下發(fā)時(shí)間以舊換新。
2、所有生產(chǎn)第一線員工在工作過程中必須佩帶口罩、需要的工序必須佩帶手套。
3、所有員工在搬運(yùn)物料過程中必須佩帶手套。
4、就以上幾點(diǎn)規(guī)定,違規(guī)者每次每人10元考核。
三、勞保用品的回收、處置
1、所有勞保用品,在使用過程中,不許丟失、遺棄,在每月下發(fā)時(shí)間以舊換新。
2、生產(chǎn)管理部每月統(tǒng)一回收后,用編織袋打包整理好,貼上危廢標(biāo)簽,交至庫房統(tǒng)一管理。庫房將做好每月的臺(tái)賬,并做好危廢的&39;三防&39;工作。
3、需處置轉(zhuǎn)移時(shí)、申報(bào)相關(guān)資料到區(qū)環(huán)保局備案,通過正規(guī)手續(xù),聯(lián)系有相關(guān)資質(zhì)的危廢處置公司進(jìn)行處理。
四、檢查監(jiān)督
1、由公司人力資源部對(duì)勞保用品的申報(bào)、發(fā)放、使用、回收、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2、對(duì)違反勞保用品管理制度的按公司獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處理。
ee有限公司
2022年7月
公司員工制度規(guī)定篇14
為了適應(yīng)社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提高本公司科學(xué)化、制度化管理，增強(qiáng)江西分公司的總體素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)的管理體系，為今后江西分公司能適應(yīng)組建行業(yè)集團(tuán)公司開拓性的發(fā)展需要，體現(xiàn)企業(yè)制度管理和自我約束力，根據(jù)江西分公司的章程，并結(jié)合公司的實(shí)際及相關(guān)法律規(guī)定，特制本公司規(guī)章管理制度。
一、總則
1.公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。
2.公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個(gè)人做出有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
3.公司通過發(fā)揮全體員工的積極性，創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)管理經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司的實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支“思想新，作風(fēng)硬，業(yè)務(wù)強(qiáng)，技術(shù)精”的員工隊(duì)伍。
5.公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自身的才智，提出合理化建議。
6.公司實(shí)行“績效制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)。公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤，考核制度，評(píng)先樹優(yōu)對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。
7.公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì);發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的凝聚力和向心力。
8.員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為都要予以追究。
二、辦公室管理制度
1.公司的文件由行政部擬稿，文件形成后屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
2.業(yè)務(wù)文件已由有關(guān)部門擬稿，分管經(jīng)理審核簽發(fā)。
3.以簽發(fā)的文件由核稿人登記并按不同類別編號(hào)后按文印規(guī)定處理。
4.公司的文件由行政部負(fù)責(zé)報(bào)送，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容，報(bào)送日期，部門，接收人等事項(xiàng)登記清楚并報(bào)送結(jié)果。
5.經(jīng)簽發(fā)的文件原件送辦公室存檔。
6.外來的文件由辦公室負(fù)責(zé)簽收，并于接見當(dāng)日，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的要求送交有關(guān)部門，文件閱亦部門和個(gè)人，對(duì)有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室，不能辦理的應(yīng)向辦公室說明原因。
三、文印管理制度
1.所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密制度，不得泄露工作中的所有保密事項(xiàng)。
2.打印所有文件必須經(jīng)總經(jīng)理簽署意見，方可打印，各部門擬草的文件、合同、資料等，也由辦公室統(tǒng)一打印，打印文件、傳真均須逐次登記，以備查驗(yàn)。
3.文印人員必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤。工作任務(wù)繁重時(shí)因加班完成，辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員核對(duì)清楚按時(shí)完成。
四、辦公用品購置、領(lǐng)取規(guī)定
1.公司所需辦公用品，由行政部填寫使用審批表，報(bào)總經(jīng)理審批后購置，各部門和人員所需領(lǐng)用物品，由行政部造冊(cè)表出庫辦理簽字，對(duì)部門用品需部門負(fù)責(zé)人填報(bào)購置表，報(bào)辦公室統(tǒng)一購置，由辦公室報(bào)總經(jīng)理審批購置并使用。
2.辦公用品購置后，由行政部須持總經(jīng)理審批的資金使用審批表，購置發(fā)票，清單入庫，出庫手續(xù)齊全到財(cái)務(wù)室予以報(bào)銷，手續(xù)不全不予報(bào)銷。
3.辦公用品只能用于辦公，不得移做它用或私用。
4.所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。
5.個(gè)人領(lǐng)取的辦公用品，用具要妥善保管，不得隨意丟失或外借，工作調(diào)動(dòng)離職時(shí)必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價(jià)賠償。
五、考勤制度
1.公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到早退，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，需經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意或報(bào)總經(jīng)理。
2.工作時(shí)間按雙休制，假日由總部統(tǒng)一安排。
3.嚴(yán)格請(qǐng)假、銷假制度。員工因私事請(qǐng)假一天以內(nèi)(含一天)，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，兩天以上的由部門經(jīng)理同意總經(jīng)理批準(zhǔn)，請(qǐng)假員工事畢后向批準(zhǔn)人銷假，批準(zhǔn)假條報(bào)辦公室。未經(jīng)批準(zhǔn)，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。
4.上班時(shí)間開始后十分鐘至三十分鐘內(nèi)到達(dá)，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內(nèi)者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。
5.一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次者，扣發(fā)五天工資，累計(jì)五次以上十次以下者扣發(fā)十天工資，累計(jì)達(dá)十次以上者扣發(fā)當(dāng)月15天的工資。
6.曠工半天者扣發(fā)當(dāng)天工資，每月累計(jì)曠工一天者扣發(fā)五天工資，并給予一次性警告處分，每月累計(jì)曠工兩天者扣發(fā)十天工資，并給予記過一次處分，每月累計(jì)曠工三天者扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予記大過處分一次，每月累計(jì)曠工三天以上六天以下扣發(fā)所有工資和待遇，每月累計(jì)曠工六天以上(含六天)予以辭退。
7.工作時(shí)間禁止打牌下棋網(wǎng)上聊天，玩任何游戲，串崗聊天等，做與工作無關(guān)的事情，如有違反者，當(dāng)天按曠工一天處理，以此類推。
8.參加組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)體活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到達(dá)或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的視為曠工。
9.員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假。請(qǐng)假時(shí)必須憑有關(guān)證明材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)按曠工處理，員工病假只發(fā)月工資的70%，工傷除外。
10.員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要求秉公辦事，公司實(shí)行統(tǒng)一考勤辦公室每月統(tǒng)計(jì)報(bào)告一次，對(duì)有無故遲到早退曠工者如實(shí)上報(bào)，按公司制度執(zhí)行扣款，各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，如有弄虛作假，包庇袒護(hù)，一經(jīng)查實(shí)按處罰員工的雙倍進(jìn)行處罰。
六、人事管理制度
1.公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理，所有員工都應(yīng)該與公司簽訂聘用雇用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都應(yīng)該遵守合同。
2.由行政部負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃辦理員工的考試錄取，聘用，解聘，辭職，辭退，除名，開除等各項(xiàng)手續(xù)。
3.公司各職部門用人實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由總經(jīng)理提出方案決定。
4.公司按照按勞取酬，多勞多得的分配原則。根據(jù)員工的崗位，職責(zé)，貢獻(xiàn)，表現(xiàn)，工作年限等情況綜合考慮決定其工資。
5.員工的獎(jiǎng)金由公司根據(jù)實(shí)際效益有關(guān)規(guī)定提取發(fā)放。
6.員工必須服從公司安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反者經(jīng)教不改，公司有權(quán)與其解聘辭退。
7.辭退員工，必須提前一個(gè)月通知辭退者。
8.員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度，后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
9.員工辭職、被辭退被開除或終止聘(雇)用，聘用者在離開公司以前必須交還公司的一切財(cái)務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，否則辦公室不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
七、餐旅費(fèi)管理制度
1.本辦法僅限于本公司因公出差支領(lǐng)差旅費(fèi)的員工。
2.出差費(fèi)分膳食費(fèi)、住宿費(fèi)兩項(xiàng)。
①膳食費(fèi)每天40元。
②住宿費(fèi)每天120元。
3.員工因公出差，應(yīng)事先填報(bào)員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)出差，如因事緊急而未及時(shí)填表，須事先由部門負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理，等返回后應(yīng)立即辦理補(bǔ)辦手續(xù)，員工出差報(bào)支表的處理程序如下：
①出差前依單填明單位、級(jí)別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
②出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。
③出差人返回后，填寫差旅報(bào)銷單，注明實(shí)際出差日期、起止地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)支項(xiàng)目、金額等，由所屬部門和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部報(bào)銷時(shí)沖銷預(yù)之?dāng)?shù)。
4.差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要，以總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后進(jìn)行報(bào)銷。
公司員工制度規(guī)定篇15
1、目的作用
員工的崗位績效考核又稱人事考核、績效評(píng)價(jià),是收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞員工在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息情況過程。其作用如下:
1.1通過考核、對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)思想、技能、業(yè)務(wù)情況做出全面的檢查和總結(jié),為其他人事管理工作提供依據(jù)。
1.2正確評(píng)價(jià)員工的德才表現(xiàn)和工作績效是實(shí)施獎(jiǎng)懲、任用、工資、培訓(xùn)等項(xiàng)工作的必要依據(jù)。
1.3可激發(fā)員工完成工作任務(wù)的積極性、創(chuàng)造性、提高工作效率。
1.4完善的績效考核系統(tǒng)可較準(zhǔn)確地剖析組織中人力資源的優(yōu)劣勢(shì),以便掌握情況不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍。
2、管理職責(zé)
2.1企管部是公司對(duì)員工績效考核的歸口管理部門,負(fù)責(zé)考核制度的建立,擬定考核計(jì)劃,并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行管理,通過合理的績效考核系統(tǒng)的運(yùn)作,確保公司人力資源管理的決策正確性。
2.2崗位績效考核工作與各部門的職責(zé)和功能密切聯(lián)系著,各部門應(yīng)通過對(duì)內(nèi)部員工的績效考核調(diào)動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)本部門目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。在考核過程中,各部門主管應(yīng)對(duì)所提供的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及評(píng)估結(jié)果的公正性負(fù)責(zé)。
2.3企管部負(fù)責(zé)對(duì)績效考核實(shí)施過程中,各部門執(zhí)行政策、原則和相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律、防范違規(guī)行為,及時(shí)反饋信息,保障績效考核工作良性運(yùn)行。
3、績效管理
3.1公司內(nèi)的各級(jí)管理人員,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直接下級(jí)日常工作的指導(dǎo)和幫助,切實(shí)做好直接下級(jí)日常工作情況的詳細(xì)記錄。要倡導(dǎo)部門主管領(lǐng)導(dǎo)從具體的工作中解脫出來,切實(shí)履行好管理者的管理責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任。
3.2公司各級(jí)管理人員要加強(qiáng)與下屬之間的溝通與交流,指導(dǎo)下屬改善、提高績效,從而提高公司的整體績效和管理水平。各級(jí)人員要同步發(fā)展,提高團(tuán)隊(duì)效能。
3.3公司的績效考核組織在對(duì)中層以上管理人員實(shí)施績效考核時(shí),要把他們對(duì)直接下屬日常工作情況的記錄、輔導(dǎo)及與下屬共同協(xié)作、溝通情況,作為考核的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考核。
4、績效考核
4.1考核分類:月考核、年度考評(píng)。
4.2考核細(xì)則(詳見績效考核實(shí)施細(xì)則)
4.3考核權(quán)限劃分:
4.3.1安防員、綠化員、保潔員、泳池救生員由直接管理員和轄區(qū)安防班長共同考核;
4.3.2安防班長由管理員和管理處主任共同考核;
4.3.3管理員由管理處主任考核;
4.3.4管理員、管理處主任由部門主管考核;
4.3.5其他部門員工均由本部門主管考核;
4.3.6各部門主管由企管部協(xié)助總經(jīng)辦考核;
4.3.7總經(jīng)辦及企管部對(duì)各部門考核進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
4.4考核方式
4.4.1月績效考核遵循公開、公平、公正的原則,按照簡單化程序進(jìn)行,在每月25日前,由考核者根據(jù)下級(jí)的日常工作情況,對(duì)照崗位考核指標(biāo)與評(píng)分方式完成對(duì)員工的考核,原則上不再進(jìn)行復(fù)核,考核結(jié)果在考核結(jié)束兩天內(nèi)通知本人。各部門收集考核結(jié)果送企管部,企管部存檔后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,作為員工工資發(fā)放的依據(jù)。
4.4.2員工如對(duì)考核結(jié)果有異議,應(yīng)在收到考核結(jié)果通知的當(dāng)日,向企管部申訴,企管部協(xié)同該員工的考核者的成績重新核定。核定結(jié)果為最終結(jié)果。
4.4.3年度考評(píng)是對(duì)員工在一年工作績效的總評(píng),在12月30日前完成,考評(píng)結(jié)果作為晉升的依據(jù)。
5、考核注意事項(xiàng)
5.1績效考核必須堅(jiān)持公開、公平和公正的原則
5.2考核必須根據(jù)事實(shí),實(shí)事求是,不明事項(xiàng)不能去猜想,必須核實(shí);
5.3被考核者在被考核期間之前的考績無論好壞,均不得考慮在內(nèi);
5.4考核者必須熟練掌握被考核者的工作職責(zé)、考核具體內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),不得夸大或縮小被考核者的成績;
5.5避免對(duì)工作時(shí)間較長的下屬給予過高評(píng)價(jià),對(duì)新進(jìn)下屬評(píng)價(jià)過低。
6、考核者的要求及責(zé)任
6.1對(duì)考核者的要求
6.1.1考核者要充分認(rèn)識(shí)考核工作的重要性和嚴(yán)肅性,必須公開、公平、公正地評(píng)價(jià)被考核者,不得循私舞弊,不得利用職權(quán)進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)或謀取私利;
6.1.2考核者應(yīng)理解考核的意義、步驟、方法,掌握考核技巧及考核程序。
6.2考核者的責(zé)任
考核者的考核工作中,不得利用職權(quán)之便,進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)、謀取私利或違反考核紀(jì)律,否則,由企管部根據(jù)相關(guān)規(guī)定,從嚴(yán)進(jìn)行處理。
7、考核溝通及考核結(jié)果反饋
7.1考核后考核者要與被考核者進(jìn)行溝通、面談,讓他們充分理解、認(rèn)同實(shí)施績效管理與績效考核的意義和作用,使績效考核在全體員工認(rèn)同的工作環(huán)境下進(jìn)行。
7.2考核者對(duì)被考核者日常工作中的違紀(jì)事項(xiàng)要當(dāng)場指出,說明扣分標(biāo)準(zhǔn),并詳細(xì)記錄;月績效考核成績應(yīng)在考核結(jié)束后兩天內(nèi)通知被考核者本人,指出存在問題,提出努力方向。
8、績效考核對(duì)薪酬的調(diào)整
通過績效考核,對(duì)于超額完成任務(wù)的員工,公司將發(fā)給超額績效工資,并大力表彰;對(duì)于不能完成工作任務(wù)的除了按公司績效考核規(guī)定扣發(fā)績效工資外,公司還視情況按以下規(guī)定辦理:
8.1中層及中層以下員工
8.1.1如果連續(xù)三個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績效考核不合格者,則調(diào)整職位或降低該員工工資等級(jí)一個(gè)級(jí)別(最低職位的以50元為一個(gè)級(jí)別進(jìn)行降低)。
8.1.2如果降低其職位后該員工能在今后三個(gè)月內(nèi)連續(xù)完成工作任務(wù)或績效考核合格者,則應(yīng)恢復(fù)該員工物業(yè)公司績效管理與績效考核制度的具體內(nèi)容的級(jí)別。
8.1.3如果降低其職位后該員工在今后兩個(gè)月內(nèi)連續(xù)不能完成工作任務(wù)或績效考核不合格者,則公司對(duì)該員工予以辭退。
8.2高層員工
8.2.1連續(xù)兩個(gè)月不能完成工作任務(wù)或績效考核不合格者