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設(shè)備公司管理制度

時間: 新華 規(guī)章制度

制度即規(guī)程,是指在一個社會組織或團體中要求其成員共同遵守并按一定程序辦事的規(guī)程。優(yōu)秀的設(shè)備公司管理制度應(yīng)該是怎樣的?快來學(xué)習設(shè)備公司管理制度的撰寫技巧,跟著小編一起來參考!

設(shè)備公司管理制度篇1

1、設(shè)備的使用

1.1工人在獨立使用設(shè)備前,須經(jīng)過對其進行設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實際操作技能培訓(xùn),經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,方可憑證獨立操作。

1.2操作工人應(yīng)掌握“三好”、“四會”、嚴格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項要求”、“五項紀律”(見附錄)。

1.3設(shè)備的&39;使用要實行定人定機,憑證操作,嚴格實行崗位責任制。對于多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線,必須實行機長制,由機長負責。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。

1.4設(shè)備在運行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象,必須隨時記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準確、清楚、完整。

1.5對公司要求進行點檢的設(shè)備。操作者必須要點檢要求進行檢查,并做好點檢記錄。

1.6操作工人要嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程,合理使用設(shè)備,嚴禁精機粗用,超負荷,超規(guī)范拼設(shè)備,如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強令操作工人超負荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,設(shè)備管理部門有權(quán)制止,操作工人有權(quán)拒絕,并可越級上告,并對違章指揮者追究責任。

1.7設(shè)備在運行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細檢查,一切正常后,方可開機。

2、設(shè)備的維護

2.1操作工作實行設(shè)備維護保養(yǎng)負責制:

2.1.1單機、獨立使用的(如運輸車輛、金屬切削機床)設(shè)備由操作工人當班檢查和維護保養(yǎng)。

2.1.2連續(xù)生產(chǎn)線上集體操作的設(shè)備,由機長負責組織當班檢查和維護保養(yǎng)。

2.1.3無固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在班級長指定專人負責維護保養(yǎng)。

2.1.4每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護保養(yǎng)責任牌,要寫明維護保養(yǎng)者姓名。

2.2維護保養(yǎng)責任者有下列職責:

2.2.1嚴格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負荷使用。開車前15分鐘要仔細檢查設(shè)備,連接螺栓松動,要及時緊固和檢查按車間規(guī)定須維護檢查的必檢部位,然后空負荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理,不能處理的,及時報告檢修責任者,立即處理。

2.2.2正確地按公司制訂的潤滑表規(guī)定,定期添加潤滑油或潤滑脂,定期換油,做到潤滑裝置齊全完整可靠,油路暢通,油標醒目。

2.2.3設(shè)備的零部件、附件完整,安全防護裝置齊全,工、量、夾具及工件存放整齊,不零亂。

2.2.4操作工在本班下班前15分鐘停機,將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無油垢、無臟物,做到漆見本色鐵見光。

2.2.5認真執(zhí)行設(shè)備交接班制度,主要設(shè)備每臺都應(yīng)有“設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄本”,每班人員應(yīng)認真寫清楚,交接雙方要在“交接班記錄本”上簽字,設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負責。

2.2.6操作工應(yīng)按照公司計劃要求,定期在維修工配合下做設(shè)備一級保養(yǎng)工作,并配合維修工做好設(shè)備二級保養(yǎng)工作,并對二級保養(yǎng)工作進行驗收。

設(shè)備公司管理制度篇2

1.目的作用

加強對電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項制度章程,對日常的使用檢修工作進行規(guī)范,是確保電氣設(shè)備安全、正常運行,防范各種事故發(fā)生,延長設(shè)備使用壽命,保障生產(chǎn)順利進行的必要措施。為此,特制定本制度。

2.管理職責

2.1對電氣設(shè)備的管理需要有科學(xué)的態(tài)度和嚴謹、認真、細致的工作作風,因此機修車間要加強對配電室及電氣修理組的日常工作管理,使工作人員保持高度負責的工作狀態(tài),完成各項工作任務(wù)。

2.2由于電氣設(shè)備的管理專業(yè)性很強,公司總師辦及設(shè)備動力科應(yīng)在專業(yè)技能上加強對工作的指導(dǎo),特別是對關(guān)鍵、重要設(shè)備的操作和檢修,更要經(jīng)常深入到現(xiàn)場進行工作督導(dǎo),防止意外事故發(fā)生。

3.電氣設(shè)備預(yù)防性試驗管理

3.1凡新建、技改安裝的電氣設(shè)備,必須經(jīng)交接試驗合格,方可交付車間(部門)投入運行。

3.2預(yù)防性試驗是檢查鑒定運行中供電設(shè)備和高壓電氣設(shè)備(電力變壓器、電力電纜、高壓配電裝置、高壓電機等)的絕緣性能、導(dǎo)線接頭的質(zhì)量及電氣保護裝置動作的可靠靈敏程度,是確保電氣設(shè)備安全運行的重要手段。

3.3預(yù)防性試驗周期規(guī)定,原則上結(jié)合各車間(分廠)的電氣設(shè)備大、中、小修進行,一年一次預(yù)防試驗工作,超周期不試驗,由設(shè)備所在部門負責。

3.4由設(shè)備能源科編制預(yù)防性試驗規(guī)程、報表等,預(yù)防性試驗人員實施執(zhí)行。

3.5預(yù)防性試驗工作,由設(shè)備主管部門統(tǒng)一歸口管理,其工作程序如下:

3.5.1配電室高壓電氣,由機修車間提出計劃,直接與市供電部門聯(lián)系試驗工作,計劃交設(shè)備科備案。

3.5.2各生產(chǎn)車間的高壓電氣,由設(shè)備所屬部門提出計劃報設(shè)備科審核、備案,電氣副總批準,交機修車間負責試驗工作。試驗后,由機修車間提供試驗報告,試驗數(shù)據(jù)要準確可靠,交設(shè)備科和設(shè)備所屬部門歸檔備查。

3.5.3設(shè)備所屬車間應(yīng)派出電工配合被試設(shè)備進行拆裝線,并協(xié)助機修車間進行高壓試驗工作。

3.6列入年度計劃的預(yù)防性試驗的高壓電氣設(shè)備應(yīng)做到不漏試,標準不得降低,嚴格按國家現(xiàn)行規(guī)定的規(guī)程執(zhí)行。

3.7電氣在預(yù)試過程中,若發(fā)現(xiàn)主要設(shè)備的絕緣顯著降低或重大絕緣缺陷和擊穿時,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,組織分析及時搶修或更換,搶修或更換試驗合格后,方可投人運行。

4.繼電保護裝置的整定、校驗

4.1繼電保護裝置是電氣設(shè)備安全運行的衛(wèi)士,它可以排除或縮小故障的范圍,保護電力系統(tǒng)和設(shè)備的安全運行。

4.2各種高壓電氣設(shè)備保護整定計算要正確,定值要合理,不能因鑒定不當造成保護樞動誤動或越級跳閘。

4.3繼電保護裝置調(diào)整校驗動作要可靠,靈敏度要高,運行要正確,動作率必須達百分之百。

4.4凡經(jīng)整定的繼電保護裝置要加以鉛封,不準隨意亂動、亂調(diào)。

4.5按照國家現(xiàn)行試驗標準,每年進行保護調(diào)整校驗。

4.6投人運行中的繼電保護裝置,由配電值班人員或維護電工進行定時巡回檢查,在運行日志上,要詳細記錄保護裝置動作的次數(shù)和原因、信號反映影響范圍。運行中出現(xiàn)誤動或越級跳閘時,值班人員應(yīng)立即向車間匯報,車間應(yīng)組織主管人員到現(xiàn)場檢查整定值及保護裝置,必要時重新調(diào)整,先做傳動試驗,找不出原因再做繼電器的解體檢查直至解決問題。

5.電氣設(shè)施的防雷保護

5.1建立和完善電氣設(shè)施的防雷保護設(shè)施,是防止雷電對電氣設(shè)施造成損壞的重要安全措施。

5.2各變(配)電室必須具有防止直擊雷、感應(yīng)雷及防止雷電波人侵的保護設(shè)施。防雷保護設(shè)施應(yīng)做到先進合理,參數(shù)配合恰當,動作靈敏可靠。

5.3隨著電網(wǎng)系統(tǒng)的逐步擴大,從設(shè)計上應(yīng)不斷采用國內(nèi)外先進防雷措施和設(shè)備,提高全廠電網(wǎng)系統(tǒng)的耐雷水平。

5.4要定期對防雷設(shè)施進行檢測,以保持其性能良好可靠。

5.5全廠應(yīng)于每年雷雨季節(jié)到來之前,以機修車間為主,設(shè)備科參加,組成電氣防雷檢查組,對防雷設(shè)施進行監(jiān)督檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)限期解決。

6.絕緣油的管理

6.1絕緣油的管理是一項有特殊要求、技術(shù)性很強的管理,管理好可以提高絕緣強度,延長電氣設(shè)備的檢修周期,保證電氣設(shè)備的安全正常運行。

6.2運行中電氣設(shè)備的絕緣油,必須符合國家頒發(fā)的試驗標準,凡不合格者,不得投人使用。

6.3不同牌號的絕緣油一般不宜混合使用,必須混合使用時事前應(yīng)做好混合試驗,符合下列要求,方準許投人使用:

6.3.1混合油質(zhì)不低于其中安定性較差的一種油質(zhì)。

6.3.2新油與運行中的油相混合時,其油質(zhì)不應(yīng)低于運行油之質(zhì)量。

6.4所有電氣設(shè)備上變壓油,應(yīng)每年進行一次取樣擊穿試驗,做簡化試驗,其簡化試驗項目包括閃點、酸、酸堿反應(yīng)(其結(jié)果報告應(yīng)存人檔案),不合格者,必須立即處理或更換。

6.5電氣值班人員對運行中的變壓器、電壓互感器、油開關(guān)等備應(yīng)定期檢查(對公用設(shè)施,機修車間負責定期檢查)于規(guī)定油品和泄漏者,應(yīng)向主管人員反映,及時處理。

6.6對大型變壓器(1000kva及以上的)每兩三年做一次油色譜分析。

7.主要電氣設(shè)備檢修

7.1主要電氣設(shè)備的檢修周期,應(yīng)損、腐蝕、老化等規(guī)律,安排檢修。

7.2對主要電氣設(shè)備應(yīng)強調(diào)“檢”字,只有及時地檢查出問題及時排除,才能保障其強使用中的監(jiān)控管理。

7.3對于正在運行中的設(shè)備故障,在接到報告后,維修車間組織修復(fù)工作。對修理件,使設(shè)備盡快運行。

7.4對于按間隔周期定時定點檢修的設(shè)備,應(yīng)在檢修前三天通部門并按檢修內(nèi)恢復(fù)工作狀態(tài)。

7.5設(shè)備在檢修過程應(yīng)根據(jù)不同設(shè)備的具體情況,按公司設(shè)備動力科制定的檢修標準嚴格執(zhí)行。

8.雙票制度管理

8.1為了確保安全停電、送電,對電力檢修作業(yè),實行工作票及操作票制度。

8.2電氣工作人員在高壓電氣設(shè)備上進行安裝、檢修、調(diào)整和試驗等工作,必須遵照工作票的規(guī)定,履行工作票手續(xù)。

8.3架空線路及電纜計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開電源開關(guān)時,施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.4各車間電源進線開關(guān)及配電屏計劃停電檢修和試驗等工作,必須斷開一級電源開關(guān)時,車間電氣主管人員及施工負責人必須到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.5事故處理及消除嚴重設(shè)備缺陷,屬于哪一個車間,該車間電氣主管人員或施工負責人應(yīng)到廠總配電室履行工作票手續(xù)。

8.6各車間如果計劃停電檢修或試驗等工作時,如不需斷開上一級電源的開關(guān)時,車間電氣主管人員應(yīng)在本部門配電室履行工作票和操作票手續(xù)。

8.7凡計劃停電檢修或試驗,以及事故處理等工作結(jié)束后,必須由原履行工作票手續(xù)人員到廠總配電室辦理復(fù)電手續(xù)。

9.關(guān)于避免觸電事故

9.1嚴禁無電工證人員在電氣設(shè)備上的工作。

9.2嚴禁無經(jīng)驗電工和未在工作地段兩段掛接地線的情況下在高壓電氣設(shè)備上作業(yè)。同時,驗電和接地均需使用合格工具。

9.3嚴禁約定時間停、送電,配電線路停電必須使用“停電區(qū)域圖”。

9.4嚴禁無人監(jiān)護,單人在高壓設(shè)備上工作,施工前必須遵守懸掛標示牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。

9.5嚴禁不使用操作票進行倒閘操作(事故處理可不用操作票的操作應(yīng)記入操作記錄本)。

9.6嚴禁未經(jīng)核對盲目操作(核對設(shè)備名稱、編號、開關(guān)刀閘位置、操作模擬圖)。

9.7嚴禁不按規(guī)定使用相應(yīng)的安全工具進行操作。

設(shè)備公司管理制度篇3

一、學(xué)校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理,管理員應(yīng)對學(xué)校所有的音箱進行編號、登記、造冊。開學(xué)初由管理員對各班的廣播進行分發(fā),班主任進行確認;學(xué)期結(jié)束后由管理員確認收回或上交統(tǒng)一保管。

二、各班教室的廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。

三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責任人,信息委員是第二責任人,全班同學(xué)是第三責任人。

四、每班選派一名責任心強的同學(xué)擔任信息委員(兼信息技術(shù)科代表),負責本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護,包括日常電源插頭的插撥,音量的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)解決不了的故障,應(yīng)及時報告班主任,然后向信息中心報修。

五、除老師和信息委員外,其它同學(xué)一律不得接觸廣播設(shè)備,。

六、音箱音量要適中(2—4檔即可),如果音量調(diào)得太大容易燒壞。

七、應(yīng)愛護教室廣播和各種線路,不要碰到線路、分支器和插座,不能自行設(shè)置頻率,如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用,由所在班級自己負責。

八、為便于日常使用,避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞,廣播不用時也統(tǒng)一把插頭保持插上,音量調(diào)為2--3檔。

九、為便于工作、提高效率,班主任、英語教師、信息委員都應(yīng)懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護。

十、人為造成的故障應(yīng)由所在班級負責,維修費用都由所在班級承擔。人為損壞至無法維修或丟失,由所在班級照價賠償(音箱250元/個)。

十一、各年級廣播頻道設(shè)置如下(初中:10101010;高一:01111010;高二:00010110;高三:01001110;0表示向上,1表示向下),如廣播不正常時,由班主任或英語教師先檢查設(shè)置是否正確,仍不能解決問題時再向信息中心報告。

設(shè)備公司管理制度篇4

機械設(shè)備規(guī)章管理制度

一、總則:

1、機械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn),為保證工程質(zhì)量,加快施工進度,提高生產(chǎn)效益,取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

2、搞好機械設(shè)備管理的基本原則是:尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。

二、機械設(shè)備管理的臺帳檔案

1、項目經(jīng)理部設(shè)備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設(shè)備技術(shù)資料的建檔設(shè)帳,其中《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備組織計劃》、《施工設(shè)備維修計劃》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》一式二份,一份自存,一份報生產(chǎn)科備案。

2、機械設(shè)備臺帳應(yīng)包括下列資料:

(1)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號;

(2)設(shè)備的購習買日期:

(3)產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證(復(fù)印件及其他證明材料);

(4)使用說明書等技術(shù)資料;

(5)操作人員當班記錄,維修、保養(yǎng)、自檢記錄;

(6)《大、中型設(shè)備安裝、拆卸方案》,《施工設(shè)備驗收單》及《安裝驗收報告》;

(7)各設(shè)備操作人員資格證明材料。

(8)《機械設(shè)備登記卡》、《施工設(shè)備購置申請表》、《施工設(shè)備報廢申請表》、《機械設(shè)備檢查評定表》、《施工設(shè)備驗收單》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》、《施工設(shè)備配置計劃》、《施工設(shè)備檢修計劃》、《設(shè)備維修記錄》、《早期購置之不理機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表〉。

凡設(shè)備技術(shù)資料[(2)、(3)、(4)]丟失或不全,由生產(chǎn)科組織對設(shè)備狀況進行鑒定、評定,填寫《早期購置機械設(shè)備技術(shù)檔案補辦表》,作為設(shè)備技術(shù)檔案存檔。

三、機械設(shè)備標識

1、設(shè)備標識應(yīng)制作統(tǒng)一的標識牌,分為“大、中型施工設(shè)備”、“小型施工設(shè)備”及“施工機具”三類。

2、標識牌應(yīng)按要求填寫。項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)將由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織的每三個月對設(shè)備進行一次檢查的檢查結(jié)果填入設(shè)備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中,檢查結(jié)果分為:“合格、不合格、停用”,同時施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將檢查狀況填入《機械設(shè)備檢查評定表》中。

3、標識牌應(yīng)固定在設(shè)備較明顯的部位。

四、機械設(shè)備的組織

1、凡屬新開工工程,項目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實際狀況編寫《施工設(shè)備組織計劃》,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審批、備案。

2、項目經(jīng)理部設(shè)備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。

3、項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設(shè)備時,生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設(shè)備員填寫《設(shè)備購置申請表》,報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設(shè)備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。

4、凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設(shè)備均要由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織進行評定審,評定合格才可投入使用,并由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫《自制簡易設(shè)備技術(shù)評定表》。

五、機械設(shè)備租憑

1、項目經(jīng)理部租憑大、中型設(shè)備時,要簽訂《租憑合同》;并將《租憑合同》復(fù)印一份報生產(chǎn)科備案。

2、租憑設(shè)備進場使用前,由生產(chǎn)科施工設(shè)備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收,驗收合格后,方可投入安裝使用,并將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、租憑設(shè)備的管理應(yīng)納入項目經(jīng)理部設(shè)備的統(tǒng)一管理中。

六、機械設(shè)備的使用管理

1、機械設(shè)備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責,即貫徹“誰使用,誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。

2、各項目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員,該設(shè)備員應(yīng)具備機械設(shè)備基礎(chǔ)知識和必須的設(shè)備管理經(jīng)驗。

3、機械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人員、指揮人員及維修人員)。操作人員務(wù)必按規(guī)定持證上崗。

4、機械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔任的工作,熟悉所使用的設(shè)備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。

5、所有機械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說明書的規(guī)定要求進行,嚴禁超負茶運轉(zhuǎn)。

6、所有機械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作,嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

7、機械設(shè)備的操作、維修人員應(yīng)認真做好《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》及《設(shè)備維修記錄》。各項目經(jīng)理部的設(shè)備員應(yīng)經(jīng)常檢查《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》的填寫狀況,并做好收集歸檔工作。

七、施工設(shè)備的保養(yǎng)、維修

1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設(shè)備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》進行,并由操作人和設(shè)備員分別填入《設(shè)備運轉(zhuǎn)當班記錄》和《設(shè)備維修記錄》中。

2、《施工設(shè)備檢修計劃》由項目經(jīng)理設(shè)備員部根據(jù)《各類機械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》編制,并報生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審核、備案。

3、施工設(shè)備的檢修,由工地結(jié)合實際狀況,按《施工設(shè)備檢修計劃》進行,日常維修工作由設(shè)備員組織進行,所有維修工作,設(shè)備員均要填寫《設(shè)備維修記錄》。

八、設(shè)備的安裝、拆卸、運輸

1、小型施工設(shè)備的安裝、拆卸、運輸,由項目經(jīng)理部按設(shè)備使用說明書的要求標明行;項目經(jīng)理部設(shè)備員應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

2、大、中型設(shè)備進場后由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織驗收,驗收合格后,方可投入;安裝、使用,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員將驗收結(jié)果填入《施工設(shè)備驗收單》中。

3、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備的安裝、拆卸工作應(yīng)由專業(yè)隊伍來完成,并事先由選定的專業(yè)隊伍制定安裝、拆卸方案,報生產(chǎn)科設(shè)備技術(shù)負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔,應(yīng)先由生產(chǎn)科進行評審,評審?fù)高^后,方可承擔拆裝工作。

4、大、中型施工設(shè)備的運輸,按《物資搬運操作規(guī)程》執(zhí)行。

5、大、中型施工設(shè)備、工程設(shè)備安裝完畢后,應(yīng)由生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員組織,按有關(guān)標準對安裝質(zhì)量進行驗收,并由施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員填寫相應(yīng)的《安裝驗收記錄表》,驗收合格后方可投入使用。

九、機械設(shè)備的停用管理

1、中途停工的工程使用的機械設(shè)備應(yīng)做好保護工作,小型設(shè)備應(yīng)清潔、維修好進倉;大型設(shè)備應(yīng)定期(一般一個月一次)做維護保養(yǎng)工作。

2、工程結(jié)束后,所有機械設(shè)備應(yīng)盡快組織進倉,進倉后根據(jù)設(shè)備狀況做好維修保養(yǎng)工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型機械設(shè)備,恢復(fù)使用之前應(yīng)安照國家有關(guān)標準進行試驗。

十、機械設(shè)備的報廢批準。

1、機械設(shè)備凡是屬下列狀況之一,應(yīng)予報廢:

(1)主要機構(gòu)部件已嚴重損壞,即使修理,其工作潛力仍然達不到技術(shù)要求和不能保證安全生產(chǎn)的;

(2)修理費用過高,在經(jīng)濟上不如更新合算的;

(3)因意外災(zāi)害或事故,機械設(shè)備受到嚴重損壞,已無法修復(fù)的;

(4)技術(shù)性能落、能耗高、沒有改造價值的;

(5)國家規(guī)定淘汰機型或超過使用年限,且無配件來源的。

2、應(yīng)予報廢的機械設(shè)備,項目經(jīng)理部應(yīng)填寫《機械設(shè)備報廢申請表》,送生產(chǎn)科施工設(shè)備技術(shù)監(jiān)督員審查、備案。大、中機械設(shè)備要送主管生產(chǎn)副經(jīng)理審批。

3、報廢了的機械設(shè)備不得再投入使用。

設(shè)備公司管理制度篇5

一、本制度所稱辦公設(shè)備和用品,是指辦公桌椅、沙發(fā)、茶幾、飲水機、書櫥、檔案柜、臉盆架、衣架、電腦、復(fù)印機、打印機、碎紙機、傳真機等辦公設(shè)備,以及計算器、筆、墨等文具,紙張、墨盒、硒鼓等耗材及其他辦公必需品。二、辦公設(shè)備購置。辦公設(shè)備購置實行事前審批制度,由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)相關(guān)科室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后,報鎮(zhèn)長審批,由財政所兩人以上負責聯(lián)系、詢價、購置和結(jié)算;符合政府采購條件的,由財政所按政府采購程序運行。

三、辦公用品購置。辦公用品原則每季度采購一次,由財政所根據(jù)辦公用品庫存量情況以及消耗水平,確定購置數(shù)量,填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報鎮(zhèn)長審批后統(tǒng)一購置。因特殊原因確需臨時購買的,由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,按以上程序報批后,由財政所購置。

四、辦公設(shè)備的使用和維護。各科室工作人員負責本科辦公用品的保管維護。電腦、打印機等辦公設(shè)備應(yīng)定期清理、檢查,避免非正常損壞。確需維修的,由使用人填寫《辦公

用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報鎮(zhèn)長審批,由辦公室統(tǒng)一報修,并予以登記。

五、紙張、碳粉、墨粉等耗材購置。各種辦公用紙由財政所按辦公用品購置程序購置。打印機、復(fù)印機的碳粉、墨粉用完后,應(yīng)重新灌裝再次使用,由申請人填寫《辦公用品(設(shè)備)購置、維修申請單》,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,報鎮(zhèn)長審批,由財政所聯(lián)系更換;確不能重新使用的,按上述程序?qū)徍灪螅韶斦?lián)系購置。

六、辦公用品保管和領(lǐng)用。財政所指定專人(趙鵬瀚)負責辦公用品保管和發(fā)放,領(lǐng)用人按需領(lǐng)取,并在《辦公用品領(lǐng)用登記表》上簽字。

七、人事調(diào)動和工作調(diào)整時,辦公室(財政所)負責監(jiān)督辦公設(shè)備及用品的交接和調(diào)配。

設(shè)備公司管理制度篇6

配電間安全制度

一、嚴格遵守公司的規(guī)章制度,精通本職業(yè)務(wù),熟悉掌握配電間供電系統(tǒng)及繼電保護回路。

二、嚴格遵守操作規(guī)程,定期對奕壓器、開關(guān)柜進行維護清掃、防止因塵污造成短路。

三、堅持晝夜值班制度,值班期間認真負責,一絲不茍認真監(jiān)護電壓、負荷變化情況,填寫運行記錄,嚴禁值班期間脫崗、擅離職守。

四、非本室工作人員,未經(jīng)同意不得入內(nèi)。

五、機房電話保證暢通,不得外借和私人占用。

六、停電清掃檢修電氣、線路設(shè)備時,必須按操作規(guī)程操作,并嚴格執(zhí)行電器設(shè)備防火安全制度,不準違章操作。

七、發(fā)現(xiàn)電氣故障應(yīng)立即排除,并逐級匯報;嚴禁誤操作導(dǎo)致故障和停電面積擴大。

八、嚴格執(zhí)行交接班制度,對本班次的設(shè)備隱患必須向接班人員交代清楚后方離開。

安全防火制度

一、員工必須加強治安防范意識,執(zhí)行公司制定的治安管理制度,協(xié)同防損部門認真做好門店動力系統(tǒng)的治安保衛(wèi)工作。

二、各崗位人員必須嚴守崗位若發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)迅速處理上報并負責保持好現(xiàn)場。

三、未經(jīng)設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)批準,外來人員(包括參觀學(xué)習、探親訪友、施工等)禁止進入配電房、電梯機房、空調(diào)機房、液化氣站,經(jīng)批準的人員必須辦好登記手續(xù)。

四、禁止無關(guān)人員進入以上機房重地。

五、各崗位值班人員除負責設(shè)備安全運行外,必須對所屬機房范圍進行安全檢查,各級管理人員必須定期對所屬范

圍進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有不安全因素,及時進行整改。

六、各機房鑰匙不得隨意配置、各機房、班組工作場地無人時,門窗必須鎖關(guān)好。

七、各班組工具、材料要有專人管理,攜帶工具,材料出外,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意按規(guī)定辦手續(xù)。

八、在指定地點吸煙,煙灰、煙頭要丟入煙灰缸。

設(shè)備巡回檢查制度

1、必須定期安排人員巡視各設(shè)備現(xiàn)場。

2、制度巡查路線,巡視時間,巡視人員應(yīng)按此規(guī)定的路線和時間進行巡查。

3、巡查時應(yīng)按照表格填寫應(yīng)記錄的數(shù)據(jù)和狀況,這些數(shù)據(jù)的狀況的獲得應(yīng)按實際情況如實填報表。

4、管理層對下屬的巡查要抽檢。

5、巡查完后應(yīng)迅速返回,不得在其他部門逗留。

6、因故不能巡查者向課長或領(lǐng)班申報。

配件耗材和用品及工具領(lǐng)用制度

1、領(lǐng)用材料及工具均應(yīng)填寫領(lǐng)料單,經(jīng)主管批準后方可領(lǐng)取,并由個人負責保管,人為損壞或遺失,照價賠償。

2、未經(jīng)部門主管批準不得將領(lǐng)用的材料和工具帶出本門店以外。

3、凡外出的材料和所帶工具均應(yīng)有部門主管簽署的出門證及防損檢驗后方可帶出。

4、較大型的專業(yè)工具應(yīng)隨用隨借,當日歸還。

5、專業(yè)工具未經(jīng)培訓(xùn)不得隨意使用。

6、多余材料必須及時退庫,已使用的材料必須要設(shè)備使用部門負責人簽字確認,并出此報銷。

7、有回收價值的備件和易流失備件應(yīng)以舊換新。

8、公用工具,如電錘、萬用表、電鉆等由領(lǐng)班或課長負責保管。

9、每月核對配件耗材的帳目與實物,采購、領(lǐng)用、庫存三者數(shù)量必須相符。

10、設(shè)備維護員異動離崗時,必須將所領(lǐng)用的全部工具交回。

設(shè)備公司管理制度篇7

1.壓力容器投入使用前,各使用單位必須按照《壓力容器使用登記管理規(guī)則》的有關(guān)條款到當?shù)貏趧硬块T辦理使用登記手續(xù)。

2.準備啟用的壓力容器要具備相關(guān)資料并進行驗收,檢驗合格后,方可投入使用。驗收內(nèi)容:

d.壓力容器的設(shè)計、制造和安裝。

b.試車運行、審核資料。

c.使用登記手續(xù)的辦理情況。

3.壓力容器的報廢由使用單位填寫固定資產(chǎn)報廢單上報公司。

4.壓力容器檢修

4.1.壓力容器檢修由使用單位編寫壓力容器的檢修計劃,并報廠生產(chǎn)技術(shù)部審批,辦理密閉容器檢修工作票。

4.2.壓力容器的檢驗、檢修單位由公司統(tǒng)一指定有檢驗、檢修資質(zhì)的單位進行。

4.3.壓力容器使用單位負責壓力容器檢修的具體實施工作,工作內(nèi)容包括前期氣體置換和后期投產(chǎn)。

4.4.壓力容器的外部檢驗由使用單位聘請有壓力容器檢驗資格的單位進行,各生產(chǎn)技術(shù)部負責資料的保存。

4.5.壓力容器的安全附件的檢修由各使用單位根據(jù)《在用壓力容器檢驗規(guī)程》的有關(guān)條款執(zhí)行。

5.壓力容器的操作、運行、使用管理

5.1.壓力容器使用單位建立壓力容器設(shè)備臺帳。

5.2.壓力容器使用單位必須對每臺壓力容器進行編號,編號按《固定資產(chǎn)分類規(guī)定與要求》執(zhí)行,壓力容器的號碼須用油漆標于壓力容器的明顯部位,建檔銘牌必須固定在壓力容器指定位置。

5.3.壓力容器操作人員必須持證上崗,操作人員定期進行專業(yè)培訓(xùn)與安全教育。

5.4.壓力容器發(fā)生下列異常現(xiàn)象之一時,操作人員應(yīng)立即采取緊急措施,并按規(guī)定的報告程序,及時上報。

1、壓力容器工作壓力、介質(zhì)溫度或壁溫超過規(guī)定值,采取措施仍不能得到有效控制。

2、壓力容器的主要受壓元件發(fā)生裂縫、鼓包、變形、泄漏等危及安全的現(xiàn)象。

3、安全附件失效。

4、接管、緊固件損壞,難以保證安全運行。

5、發(fā)生火災(zāi)等直接威脅到壓力容器安全運行。

6、過量充裝;壓力容器液位超過規(guī)定,采取措施仍不能得到有效控制。

7、壓力容器與管道發(fā)生嚴重振動,危及安全運行。

5.5.壓力容器操作人員在工藝操作規(guī)程中和崗位操作中對壓力容器安全操作的要求不得隨意改變工藝條件,嚴禁超裝、超壓和超溫運行。

5.6.操作人員應(yīng)定期進行巡回檢查。應(yīng)保持安全附件齊全,靈活可靠,做好檢查記錄。

設(shè)備公司管理制度篇8

一、新增設(shè)備管理規(guī)定

第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后,須報設(shè)備動力科備案。

第二條經(jīng)設(shè)備動力科進行可行性方面的技術(shù)咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設(shè)備。

第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用,各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進行管理,指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后,設(shè)備動力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質(zhì)量。

第五條施工安裝,由設(shè)備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收報告”方可使用。

二、使用設(shè)備管理規(guī)定

第六條電氣機械設(shè)備使用前,設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓(xùn),設(shè)備動力科負責安排技術(shù)人員講解。

第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設(shè)備性能的程度,設(shè)備動力科考核合格,上崗操作。

第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

第九條設(shè)備動力科要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況,并列入工作考核內(nèi)容。

三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定

第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設(shè)備動力科要進行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序?qū)徟?/p>

第十三條申請批準后,交付供應(yīng)部辦理,新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報廢、拆除。

第十四條報廢、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部、設(shè)備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關(guān)規(guī)定處置。

四、設(shè)備事故分析處理辦法

第十五條發(fā)生設(shè)備事故,設(shè)備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi))。

第十七條設(shè)備主管、值班人員及有關(guān)部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,按處理程序及時上報。

第十九條事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。

第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設(shè)備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

設(shè)備公司管理制度篇9

1、交接班制度

1、接班人員提前15分鐘到達崗位,做好感準備工作。包括:

⑴查看上一班的記錄,聽取上一班值班人員的運行介紹。

⑵檢查儀表、工具、鑰匙、對講機有無損壞或遺失并在交接班記錄上簽名。

⑶檢查設(shè)備運行狀況。

2、交接班人要求

⑴對于外單位施工監(jiān)理,上一班應(yīng)向下一班交接工作完成情況,以及下一班應(yīng)注意的細節(jié)。

⑵上一班故障維修未完成者,須與接班人員到現(xiàn)場交待清楚,且經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后方可交班。

3、下列任何情況下均不得進行交接班

⑴上一班運行情況未交代清楚。

⑵接班人員有醉酒現(xiàn)象或其他神態(tài)不清而未找到頂班人。

⑶設(shè)備故障影響運行或營業(yè)時。

4、交班人在下列情況下不得離開崗位

⑴接班人未按時到崗;

⑵交班時發(fā)生事故、緊急情況;

⑶交班前因自己的原因未能完成應(yīng)該完成的任務(wù);

⑷交班前發(fā)生一個人無法獨立完成,須要別人配合的工作;

⑸交班前未打掃衛(wèi)生。

值班制度

1、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,按規(guī)定定期巡視設(shè)備運行情況,如外出巡查,抄表應(yīng)知照同值人員。

2、密切注意設(shè)備運行狀態(tài),做到腿勤、眼尖、耳靈、手快、腦活,及時發(fā)現(xiàn)問題和處理隱患。

3、值班人員接到維修報告時,應(yīng)及時通知有關(guān)人員前往修理。

4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,當班人員無法處理時,應(yīng)報告上級機構(gòu)處理。

5、午、晚餐時間是值班的薄弱環(huán)節(jié),所有運行機房都應(yīng)有人值班。

6、值班人員因特殊情況需要調(diào)班時,必須事前請主管同意。

設(shè)備維修程序

1、商場內(nèi)設(shè)備(電腦系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)施除外)均屬設(shè)備維護人員的維修范圍。

2、商場設(shè)備需維修,應(yīng)由設(shè)備使用部門開具“維修單”。按維修單內(nèi)容進行填寫后交給設(shè)備維護值班人員確認簽收。

3、設(shè)備維護值班人員接到“維修單”后,就立即前往維修或了解情況制定方案后組織人員進行維修。如因客觀原因一時無法解決的應(yīng)向相關(guān)部門說明原因,并限定解決問題的期限。

4、維修完成后,由設(shè)備使用部門柜組長以上(含柜組長)人員驗收簽字,并將“維修單”存檔。

報告制度

一、下列情況必須報告領(lǐng)班:

1、主要設(shè)備因故需要臨時停或開。

2、主要設(shè)備因故需要臨時調(diào)整。

3、設(shè)備發(fā)生故障或需要停臺修理。

4、零部件改造、代換或加工修理。

5、運行人員暫離崗位。

6、維修人員工作去向。

二、下列情況必須報告主管:

1、重點設(shè)備因故需進行工況調(diào)整。

2、采用新的運行方式。

3、主要設(shè)備發(fā)生故障或停臺修理。

4、系統(tǒng)故障或檢修。

5、重要零部件改造、代換或加工修理。

6、領(lǐng)用工具、備件、材料(低值易耗品例外)。

7、加班、換班、補休、請假。

8、外協(xié)聯(lián)系。

三、下列情況必須報告經(jīng)理。

1、重點設(shè)備發(fā)生故障或停臺檢修。

2、影響營業(yè)的設(shè)備故障或停臺。

3、系統(tǒng)運行方式較大改變。

4、重點設(shè)備主要零部件改換。

5、系統(tǒng)及主要設(shè)備技術(shù)改造或移位安裝。

6、系統(tǒng)及設(shè)備增改工程及外協(xié)施工。

7、領(lǐng)班以上人員崗位調(diào)整及班組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。

8、主管病、事假、補休、換班。

設(shè)備預(yù)防性維修制度

1、設(shè)備管理堅持以預(yù)防為主,防重于治的方針。

2、任何設(shè)備均應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書規(guī)定的保養(yǎng)基礎(chǔ)上進行日常保養(yǎng)。

3、各班級必須制定有關(guān)分管設(shè)備的預(yù)防性維修計劃,并據(jù)此安全工作。

4、各工種必須嚴格按照計劃操作必須到位保證質(zhì)量。

5、管理層應(yīng)嚴格按照預(yù)防性維修計劃檢查。

運行分析制度

一、每季度定期召開運行工作分析會議;

二、發(fā)生故障或事故及時召開分析會;

三、運行分析會議由主管主持召開,相關(guān)設(shè)備現(xiàn)任人、管理人參加;

四、運行分析應(yīng)做好詳細記錄備查;

五、整改措施限期逐項落實完成;

事故分析制度

設(shè)備在運行過程中或其他任何情況下發(fā)生事故,要按以下事故分析制度執(zhí)行:

一、事故發(fā)生后,所在班級及有關(guān)人員立即將事故過程記錄在案交部門負責人。

二、部門負責人根據(jù)事故記錄內(nèi)容,上報總監(jiān),然后召開有關(guān)部門負責人、技術(shù)人員進行事故分析。

三、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,采取措施。

四、人為造成事故者,根據(jù)公司的規(guī)章制度給予處罰。

五、屬技術(shù)性事故或設(shè)備陳舊原因造成的事故,立即進行技術(shù)改造和設(shè)備更新。

巡視檢查制度

一、配電房,每班按時巡視檢查。

二、設(shè)備維護負責人每日巡視一次,全面了解設(shè)備運行中的問題和設(shè)備缺陷,確保安全運行。

三、值班人員每日進行一次夜間巡視,事故后對設(shè)備全面巡視一次。

四、當發(fā)生大風、雷雨、冰雪、高溫時,值班人員應(yīng)進

行特殊巡視。

五、在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并記入缺陷記錄簿上。

設(shè)備公司管理制度篇10

一、管理職責:

公司設(shè)備科和安全科是公司壓力容器,起重機械等特種設(shè)備安全管理主管部門,(以設(shè)備科為主)負責本單位特種設(shè)備安全管理的具體工作。

二、管理內(nèi)容與方法:

1.凡是在本公司承擔壓力容器,起重機械等特種設(shè)備的制作、安裝、修理、改造、化學(xué)清洗等施工的單位,必須取得省級以上有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)資格證書,并經(jīng)設(shè)備科和安全科審查后方可開工。

2.壓力容器、起重機械等特種設(shè)備投入使用前,由設(shè)備科和安全科審查后,報市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局進行驗收,頒發(fā)設(shè)備使用證方可投入使用。

3.使用單位要加強壓力容器,起重機械等特種設(shè)備管理,對其要有專人負責,建立設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,有關(guān)資料要齊全、存檔。

4.購置的特種產(chǎn)品、設(shè)備,必須是勞動部門頒發(fā)有制造許可證廠家制造的質(zhì)量合格產(chǎn)品。

5.特種設(shè)備的操作人員必須進行培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的操作合格證方可上崗操作。

6.認真執(zhí)行特種設(shè)備安全點檢制度,確保設(shè)備的安全附件,安全裝置、靈敏、準確、可靠。

7.使用特種設(shè)備要按規(guī)定實行定期技術(shù)培訓(xùn),檢驗要提前向設(shè)備科和安全科報,監(jiān)測、檢驗計劃由設(shè)備科和安全科委托市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督管理局認可的單位進行監(jiān)測。

8.特種設(shè)備按規(guī)定需要報廢、改造、修理的,由使用單位向設(shè)備科和安全科寫出申請報告。

設(shè)備公司管理制度篇11

1.廚房設(shè)備和用具的保管,使用均分到崗,由個體人員包干責任。

2.設(shè)備用具使用后要隨時保持清潔,做到無灰塵,水跡,油漬,不腐銹。

3.設(shè)備和用具使用完畢,使用者應(yīng)及時清潔,并將其放回原位,責任人有權(quán)檢查。

4.各種設(shè)備和用具如有損壞,發(fā)現(xiàn)人員要及時向廚師長(行政總廚)匯報,聯(lián)系修理,不得帶病操作和使用。

5.新上崗的員工,必須對廚房機械設(shè)備的性能及操作方法程序接受培訓(xùn),掌握要領(lǐng)后方可操作使用,責任人有指導(dǎo)培訓(xùn)的義務(wù)。

6.員工必須對廚房里的設(shè)備,設(shè)施,功能及用途進行全面了解后,方能使用,新設(shè)備操作前,需看清說明再使用。

7.對廚房的設(shè)備、用具、員工不得私自拆裝,如因人為操作不當引起的損壞,由員工瞬息萬變行承擔賠償責任。

8.調(diào)離或離開原崗位者,應(yīng)對所保養(yǎng)使用的設(shè)備工具如數(shù)辦理移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)動手續(xù),如有損壞或遺失照價賠償。

9.各崗位使用的設(shè)備,應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定每天不要的維護,并進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,不論什么原因,均應(yīng)及時報修。

10.由設(shè)備使用人向廚師長報告報修內(nèi)容和理由,由廚師長填寫報修單簽字確認后方可。

11.廚房設(shè)備出現(xiàn)的報修問題,由廚師長進行分類處理。

12.設(shè)備使用人在使用前經(jīng)過嚴格培訓(xùn),但操作時違反操作規(guī)程,不僅設(shè)備的維修費用由責任人全部承擔,如果因此造嚴重后果或造成直接經(jīng)濟損失的,責任人應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償或處罰責任;

13.設(shè)備的使用因操作者人為因素造成的,其維修費用由責任人自己承擔;

14.如果設(shè)備的故障屬于正常范圍內(nèi)(因磨損、老化等)的,其維修費用則由本廚房包干分配的維修費用支付,不追究使用人的責任。

15.廚師長將《報修單》的存根放到維修報告存放夾內(nèi),每天進行檢查,影響作業(yè)的設(shè)施設(shè)備一天未修復(fù)上報店長進行協(xié)調(diào),其他超過三天上報店長。

16.作業(yè)時間內(nèi)出現(xiàn)直接影響工作的設(shè)施設(shè)備必須在五分鐘內(nèi)報修,報修后十五分鐘維修人員未到現(xiàn)場,及時反映給廚師長或店長催修,在催修后十分鐘維修人員仍未到現(xiàn)場由經(jīng)理催修。

17.送達《報修單》后,未給予確切的維修時間且未影響工作的,但在24小時內(nèi)仍未得到修復(fù)的設(shè)施設(shè)備由店長催修。

18.廚房員工應(yīng)嚴格執(zhí)行,如違反參照相關(guān)制度進行處理。

設(shè)備公司管理制度篇12

第一章目的

為加強機器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機器設(shè)備安全運行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對水、電等設(shè)備設(shè)施進行日常維修與養(yǎng)護,特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細則。

第二章原則

以預(yù)防為主,堅持日常維護保養(yǎng)與按計劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟運行。

第三章適應(yīng)范圍

適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

第四章設(shè)備管理組織

一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運行部,對所管轄設(shè)備的安全運行、維修進行集中管理,有利于提高運行服務(wù)水平和經(jīng)營效益。

二、設(shè)備維修運行部設(shè)副經(jīng)理一名,負責所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運行維修部下設(shè):強電班、弱電班、水暖班,并分別負責各自分管設(shè)備的運行、養(yǎng)護與維修。

第五章職責

一、設(shè)備運行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,并全面負責對所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運行及維修保養(yǎng)等管理工作。

二、設(shè)備維修運行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見。

三、強電組主要負責(1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;(2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂、噴泉泵站等設(shè)備的開、關(guān)與保養(yǎng)、維修;(3)共用部位的單元對講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

四、弱電組主要負責消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護、修理。

五、水暖組主要負責供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運行、維護和管理。

第六章設(shè)備管理的注意事項

一、設(shè)備運行、維修人員要持證上崗。

二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進行巡視、檢測和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護,嚴格檢查,清除事故隱患。

三、維護主要是進行清潔、潤滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護時要按規(guī)程進行。

四、如果設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障,使用人員要及時向管理人員匯報,由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實施意見。

五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當事人的責任。

六、設(shè)備維護、維修所需經(jīng)費由設(shè)備運行部據(jù)實報告預(yù)算,由物業(yè)公司批準撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運行。

七、設(shè)備維修運行人員對設(shè)備設(shè)施要做到會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障。

八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費。

九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進行。

十、設(shè)備運行維護人員要認真及時填寫有關(guān)設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

第七章設(shè)備管理檔案

一、對物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時建立設(shè)備臺帳和編制檔案并有專人保管存檔。

二、按設(shè)備運行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護規(guī)程和崗位責任制度。

三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準確和完整。

四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊登記制度,取得驗收報告和安全檢驗合格證后方可運行使用。

五、收集所有設(shè)備采購合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

第八章設(shè)備的安全使用及維護要求

一、設(shè)備必須嚴格按照使用說明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進行安裝、調(diào)試后使用。

二、使用操作人員必須經(jīng)過相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

四、設(shè)備的使用人員,負責設(shè)備的日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

第九章設(shè)備報廢

一、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對國家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實行淘汰制度。

二、對一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報領(lǐng)導(dǎo)批準后,及時淘汰。

第十章安全工作注意事項

一、以嚴格執(zhí)行國家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動保護規(guī)章制度。

二、新員工入廠,由班組長牽頭進行安全教育后,方能上崗工作。

三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場地,確認安全后,方能開始工作。

四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險作業(yè),有權(quán)勸阻。

六、加強設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測,并應(yīng)做好記錄,否則責任人在當月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

八、高壓設(shè)備無論帶電與否,值班人員不得單人移開或越過遮欄進行工作,若必須移開遮欄時,必須有監(jiān)護人在場,并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項不做扣2分。

九、嚴禁帶電作業(yè),必要時需班組長批準,并采取安全絕緣防護措施,且要有監(jiān)護人在現(xiàn)場。該項不做扣2分。

十、工作時間嚴禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

十一、所有絕緣、檢驗工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

十二、有人觸電,立即切斷電源,進行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

十三、發(fā)電機運轉(zhuǎn)時,嚴禁人體接觸帶電部分。

第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

一、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)主機和煙/溫感控頭一般委托廠家進行維護保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項不填扣2分。

二、對各種消防報警裝置需做好定期的檢查、試驗和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,若不能排除,要及時通知維保單位進行維修,并詳細登記,一般要求一周至少進行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當月考核中扣2分。

三、消防弱電機房值班室要24小值班,夜間有保安進行值班,白天有專業(yè)人員值班,對設(shè)備每次報警多要到現(xiàn)場察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時通知有關(guān)人員和單位,絕對不能隨意消除報警信號,否則重者將依法追究當事人的責任,輕者給予當事人警告,當月考核中口5分,年底不能參加先進評選。

第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機房的管理

一、高壓開關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項操作機械完好,嚴格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進行操作。該項不填扣2分。

二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開關(guān)柜的各項操作細則及工作程序,做到操作準確無誤。

三、每周一次對所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機房照明和附屬設(shè)施狀況。該項不做扣2分。

四、每月一次統(tǒng)計用電量及電壓變化。該項不做扣2分。

五、每月一次對每層配電箱進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。該項不做扣2分。

六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進行后備發(fā)電機運行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運作。該項不做扣2分。

七、定期查看機油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報申請后及時購買(附發(fā)電機檢查表)。該項不做扣2分。

第十三章公共區(qū)域照明燈具

一、每兩周一次對公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進行檢查,出現(xiàn)損壞及時更換。該項不做扣2分。

二、定時開關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項不做扣2分。

第十四章消防水泵、排污泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。該項不做扣2分。

三、每月對消防泵進行試機至少一次,時間不低10分鐘。該項不做扣5分。

四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進/出水閥門及放水閥。該項不做扣2分。

五、每周一次巡視污水泵運行狀況,檢查控制箱、液位報警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項不做扣2分。

六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動、自動和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項不做扣2分。

第十五章無負壓水泵

一、每周一次巡視各水泵運行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修,并做好記錄,該項不做扣2分。

二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無異常。并做好記錄,該項不做扣2分。

三、負責小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項不做扣2分。

十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運行情況,包括攝像機、鏡頭、放錄機、傳輸信號、接收圖像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,若維修不了,則報請專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項不做扣2分。

二、弱電監(jiān)控室實行24小時專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負責具體實施。該項不做扣2分。。

三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對小區(qū)內(nèi)的電梯進行監(jiān)控,遇緊急情況要及時通知設(shè)備維修人員,并及時應(yīng)用電梯配置的通訊對講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項。該項不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時通知保安進行制止或報警,并對破壞的設(shè)備依法賠償。

第十七章記錄與表格

一、《材料、設(shè)備購置申請表》

二、《圖紙設(shè)備檔案》

三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

四、《設(shè)備報廢表》

五、《設(shè)備運行日志》

六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計劃》

七、《消防報警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

八、《柴油機組檢查表》

九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

十、《排污泵檢修表》

十一、《水泵無負壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀錄表》

十二、《消防中心值班記錄表》

十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

設(shè)備公司管理制度篇13

為加強儀器、儀表的管理,控制和優(yōu)化工藝條件,降低物料消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,達到安全穩(wěn)定運行的目的,特制定本制度。

一.生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)計量儀器檢測,控制與聯(lián)鎖、報警要求的實際情況,建立健全相應(yīng)的儀器、儀表計量管理和維修機構(gòu),明確各級職責,加強儀器、儀表的維護與管理。

二.生產(chǎn)部必須嚴格制定與實施儀器、儀表保管與使用規(guī)程、維護檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。

三.生產(chǎn)部必須建立帶有工藝控制點的模擬流程圖、儀表安裝施工竣工圖和調(diào)校記錄,儀表工作電源系統(tǒng)圖,儀表空氣管道系統(tǒng)圖等基礎(chǔ)技術(shù)資料。

四.儀器、儀表日常管理工作

(1)要做到:崗位有責任制、巡回檢查有規(guī)定,使用維護有要求,檢修調(diào)校有周期、有計劃,以保證儀器、儀表測量精度,不斷提高儀器、儀表的完好率、控制率和信號聯(lián)鎖的投運率。

(2)儀器、儀表使用人員,應(yīng)對在用儀器進行妥善保管、正確使用,經(jīng)常保持儀器、儀表的完整和清潔。

(3)儀器、儀表的報廢和更新,由生產(chǎn)部提出申請,報廠分管領(lǐng)導(dǎo)部門組織經(jīng)濟技術(shù)論證。認為技術(shù)先進,性能良好,經(jīng)濟合理,經(jīng)上級有關(guān)部門批準后,辦理報廢更新手續(xù)。

(5)工藝控制的儀表整定參數(shù)或繼電保護整定值的變更,均應(yīng)由廠生產(chǎn)技術(shù)部門提出申請,經(jīng)副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)批準后,貫徹執(zhí)行。

五.儀器、儀表安全運行

(1)儀表空氣、電源、管線保溫蒸汽的供給系統(tǒng),要經(jīng)常維護檢查,消除缺陷、保持完好,保證正常供給、安全運行。

(2)儀器、儀表保護器件,聯(lián)鎖和報警設(shè)施的解除與停用,均應(yīng)向生產(chǎn)部門提出,報副廠長或總工以上領(lǐng)導(dǎo)或其它授權(quán)人批準后,方可執(zhí)行。

(3)生產(chǎn)部應(yīng)組織定期或季節(jié)性儀器、儀表大檢查,作好事故防范工作,以保證安全可靠運行。

六、基礎(chǔ)資料

(1)儀表專業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等

(2)DCS、PLC等控制系統(tǒng)臺帳、系統(tǒng)驗收記錄、系統(tǒng)點檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計資料、說明書、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤等。

(3)儀表聯(lián)鎖保護系統(tǒng)臺帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖工作票等。

(4)可燃、毒性氣體報警器臺帳、檢測點分布圖、儀表說明書、回路圖、校驗及檢定記錄等資料。

(5)所有儀表的設(shè)計資料、圖紙,選型資料、說明書、隨機資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗收記錄、檢修校驗記錄等。

(6)儀表設(shè)備故障及缺陷記錄等。

七、檢查與考核

(1)公司設(shè)備管理部每季度對各使用單位的儀表設(shè)備進行檢查。各使用單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織本單位的定期檢查或日常檢查。

(2)對儀表設(shè)備,按以下技術(shù)指標進行檢查、考核:

(一)儀表完好率≥95%;使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5‰;

(二)分析儀表完好率、使用率≥90%。

(三)聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;

(四)可燃、有毒氣體檢測報警儀的安裝率、完好率和使用率為100%;

設(shè)備公司管理制度篇14

一、管理范圍

本標準適用工廠維護范圍的特護設(shè)備的管理。

二、管理職責

1、生產(chǎn)部負責檢查車間巡檢掛牌、記錄落實的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

2、生產(chǎn)車間負責巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實的情況。維修車間負責組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗收;考核工作。

3、車間班組負責所屬范圍內(nèi)特護設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。

三、管理內(nèi)容

1、特護設(shè)備包括:略

2、車間設(shè)備主管周二、五9:00-10:00掛牌一次,班組每天在8:30-9:30;14:00-15:00各掛牌、記錄一次。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。

4、廠、車間、班組參加各裝置的特護活動。每月組織一次,時間為月底25日對查出的問題嚴格按照“五定原則”認真整改。

5、每次活動班組應(yīng)有特護總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負責人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄,并列入考核。

6、工廠每季組織各車間進行一次關(guān)鍵特護設(shè)備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項攻關(guān)。

7、車間6月28日前交上半年的特護總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。

四、考核辦法

1、生產(chǎn)部負責對特護承包獎的考核與發(fā)放。

2、巡檢、記錄不落實,或未掛牌,每次扣30—50元。

3、責任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。

4、不按要求參加特護活動或特護分析會,或未寫總結(jié)的,扣100—300元。

設(shè)備公司管理制度篇15

一、總則

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點檢的管理組織及工作內(nèi)容等;

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理;

二、管理組織

1.根據(jù)本公司設(shè)備巡回點檢的實際需要,建立以崗位人員為基礎(chǔ),工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,設(shè)備管理部門巡回點檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2.生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負責,工段應(yīng)建立健全定人定機制度。崗位操作人員堅持不離設(shè)備,設(shè)備有人管理,做到手勤、眼勤、耳靈,把本崗位的設(shè)備維護好,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報告相關(guān)人員及時排除。

3.工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運行情況,檢查各崗位工人對設(shè)備的點檢及維護情況,隨時掌握設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理。

4.設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進行巡回點檢,不定期對主機設(shè)備進行巡回點檢,以便掌握全線設(shè)備的運行情況,指導(dǎo)和監(jiān)督工段,班組的設(shè)備巡回點檢工作,以達到生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。并做好巡回點檢記錄及問題處理記載,巡回記錄要保存齊全。

三、點檢的工作內(nèi)容

1.設(shè)備管理部門

⑴由設(shè)備主管組織,各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

⑵點檢周期:每月一次,對生產(chǎn)主機設(shè)備定期點檢。

⑶點檢內(nèi)容:

a.檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況;

b.檢查日常點檢和巡回點檢記錄。

c.檢查主要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài)。

d.對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施。

2.工段級點檢:

⑴由工段設(shè)備段長主持,技術(shù)人員班組長參加。

⑵點檢周期:每周一次。

⑶點檢內(nèi)容:

a.按點檢標準書規(guī)定的項目進行,監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點檢記錄。

b.檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運行情況和技術(shù)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位,更換零件,修理的種類和時間,以此安排維修計劃。

c.檢修設(shè)備測試、維護情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。

⑷檢查方法:

除人的感官外,對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進行檢查、測定,做好記錄,便于準確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

3.班組崗位點檢:

⑴崗位點檢由崗位操作人員進行。

⑵點檢周期:崗位工按照各工段制定的“崗位點檢標準”規(guī)定的周期進行,負責點檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點檢內(nèi)容:

a.設(shè)備運行中的異音、震動。

b.潤滑系統(tǒng)工作情況(油溫、油壓、油位、冷卻水等)。

c.運轉(zhuǎn)件是否移位、竄位等。

d.目測部件是否開裂、變形、開焊。

e.設(shè)備地腳螺栓、緊固螺栓是否松動。

f.檢查設(shè)備零部件是否齊全、可靠。

g.檢查安全保護裝置。

h.檢查設(shè)備跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。

i.變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進行。

⑷點檢方法:

運用眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等方法,結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標志。

四、考核

1.結(jié)合工段經(jīng)濟考核責任制,納入工段考核。

2.對點檢工作不負責而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,要追究其責任人的責任,并按事故大小酌情處理。

附則:

1.各級點檢工作記錄,應(yīng)記載在點檢標準書上,并存檔備查(填寫時一式兩份,工段留一份,上交設(shè)備管理部門一份)。

2.運行中崗位點檢也應(yīng)使用點檢標準書,并簽名,對于運行中不能處理的問題應(yīng)做詳細記錄。

3.對于點檢中不能查看的零部件可安排在停機后進行定查。

4.制定點檢考核細則。

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