從抽象角度來看，制度可以被視為一種“共識知識的契約形式”，即一種基于共識和約定的社會契約。那要怎么寫安全生產管理制度文本呢？這里提供一些安全生產管理制度文本，希望對大家能有所幫助。

安全生產管理制度文本篇1

1、公司的安全生產工作每年總結一次，由公司安全生產委員會和安全部組織評選安全生產先進集體和先進個人，并給予適當的獎勵。

2、安全生產先進集體的基本條件

①各部門必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行上級和廠部有關安全生產的法令、法規，加強安全管理。

②嚴格執行崗位責任制和各項安全生產管理制度，開展經常性的安全生產教育活動，不斷加強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力。

③加強安全生產檢查，及時發現事故隱患和塵毒危險，并及時報告和整改，積極改善勞動條件。

④連續三年以上無責任事故，造成人員傷亡或財產損失，安全生產工作或成績顯著的。

3、安全生產先進個人條件

①遵守安全生產規章制度，嚴格執行工藝操作規程和安全生產操作規程，遵守紀律，保證安全生產。

②積極學習安全生產知識不斷提高安全知識和自我保護能力。

③堅決反對違反安全生產規定的行為，糾正和違章作業。

4、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

5、發生重大事故或傷亡事故（含交通事故）對事故單位（室）給予扣發工資總額的最高30%處罰（最高不超過30%）并追究單位領導人的責任。

6、凡發生事故要按有關規定報告，如有滿報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成或補報外，對事故單位（室）給予扣發工資總額最高30%的處罰，對事故責任者視情況輕重給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑事者追究其法律責任。

7、各級部門領導、職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，在如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

①不執行有關規章制度、條例、規程的或自行其事的。

②對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

③不接受主管部門的管理和監督，不聽合理意見，主觀武斷不顧他人違章作業的。

④對安全生產工作漫不經心、馬虎草率、麻痹大意的。

⑤對安全生產不檢查，不督促、不指導、放任自流的。

⑥延誤裝修安全防護設備或不裝修安全防護設備的。

⑦違反操作規程冒險作業或擅自離崗或對作業漫不經心的。

⑧擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

⑨不服從指揮和勸告，進行違章作業的。

⑩施工組織或單項作業組織有嚴重錯誤的。

對以上行為造成事故者應按情節輕重給予適當的處罰。

安全生產管理制度文本篇2

1目的

貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，確保生產順利進行。

2適用范圍

本規定適用于公司下屬生產單位。

3安全生產教育

3.1每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。

3.2特種作業人員必須通過專業技術培訓，并取得崗位操作證后，方可上崗。

3.3新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經考核合格后方能上崗。

3.4安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程等。

3.5生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現場從事作業或管理活動。

3.6公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓規定的，將追究單位負責人的責任。

4安全管理小組

4.1生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。

4.2安全管理小組職責：

4.2.1對各本單位的安全工作進行檢查、評價。

4.2.2落實公司有關安全管理的各項制度、措施。

4.2.3有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。

4.2.4組織召開安全工作會議，對違反安全規定的行為進行采取處理措施。

5安全生產檢查

5.1按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規范、操作規程進行。

5.2定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。

5.3經常性檢查

5.3.1班組進行班前、班后崗位安全檢查。

5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進行巡回檢查。

5.3.3各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。

5.4自檢、互檢、交接檢

5.4.1自檢：班組作業前、后對自身的作業環境和工作程序進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。

5.4.2互檢：交叉作業時，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。

5.4.3交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組；下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤后，下道工序班組方可使用。

5.5發現隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發隱患整改通知單，限期整改。

5.6定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，并對整改情況進行檢查驗證。

6安全管理

6.1下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理對象：

6.1.1各類機械設備，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建筑物，油庫、倉庫等。

6.1.2易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

6.1.3強酸、強堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。

6.1.4與地面位置相差較大的作業如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

6.2重點部位的管理

6.2.1要求對存有危險作業部位（工段）、不安全狀態（因素）和國家、行業有規定的防范對象進行掛牌警示、作安全標志、劃重點防護區或安全警戒區，并建立重點部位檔案。

6.2.2重點防護區、警戒區內不得從事以下活動：

a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

b)在警戒區域附近實施明火作業或爆破作業前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。

c)機動車輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內逗留；

d)警戒區域內，未經分管領導允許并由專門人員陪同不得到現場參觀。

6.2.3任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。

6.3個人及設備的管理

6.3.1生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。

6.3.2生產個人應遵守安全生產的各項管理，遵守有關設備及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。

6.3.3生產個人應做好個人安全防護措施，特種作業必須持證上崗。

6.3.4設備管理部門應制定設備技術操作規程，并確保這些操作規程得到有效實施和執行。

6.3.5設備管理及使用部門應制定對機械設備的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響設備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

6.3.6對設備的檢修情況應形成記錄，存檔備查。

6.4消防安全

6.4.1對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設置防火標志或標語，并配備消防器材、器具。

6.4.2應建立明火作業及安全用電制度。電器線路除專業人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業時，應做好周圍的防護措施。

6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其性能安全使用、貯存，并嚴格管理。

6.4.4所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸煙，嚴禁使用明火。

6.4.5消防器材的管理維護要責任到人，經常檢查、維修和保養，保證完整、性能良好。

6.4.6水防器材應每一年、干粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查，并做好記錄。

6.4.7消防器材應按規定放置，除檢驗救災用于滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。

6.4.8生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。

7班前安全活動制度

7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。

7.2班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。

7.3各班組長根據員工身體狀況分配生產任務。特種作業人員生病不得從事特種作業。

7.4作業人員有權拒絕執行違章指揮命令。

7.5嚴禁不了解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業人員進入生產現場作業。

7.6進入現場作業必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。

8安全責任目標管理

8.1生產單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，并于各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。

8.2安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準，及獎罰硬指標。

9安全管理考核

9.1為確保安全生產無事故，生產現場達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。

9.2考核成績納入個人工作業績并與個人工資掛鉤。

安全生產管理制度文本篇3

1生產人員工作制度

1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批準。

1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或設備的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。

1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批準，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負責。

1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，復誦無誤后方可執行。

1.5工作人員用電話聯系工作時，應互通姓名，工作資料應明確，并復誦核實，雙方認為無誤時方可執行。

1.6工作人員發現設備缺陷應向班長匯報，班長應填寫《設備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大設備缺陷，班長應立即匯報公司有關領導或直接與檢修聯系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關領導。

1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關領導。

1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然后執行；但如果情景緊急為了解除人身和設備的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，后報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景后，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。

1.12控制室人員守則

1-12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整設備出力和配比，監視并調整設備的各項運行參數在規定范圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現設備及系統發生的異常現象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經濟生產。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及信號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證設備運行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關的事。

1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數等有重大變化時應記錄準確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。

2生產人員的崗位職責制

2.1班長的職責

2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。

2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的運行參數和運行方式；掌握設備結構、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.1.3.1領導全班人員做好交接班工作；

2.1.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全班人員的執行情景；

2.1.3.3領導全班人員對設備的事故及異常情景進行正確的處理，并對事故的發生及處理做好記錄；

2.1.3.4完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景并提出必要的意見和要求；

2.1.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.1.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2-1.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.1-3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；

2.1.3.9批準、審查停送電操作并擔任監護人；

2.1.3.10理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；

2.1.3.11發布電氣設備停送電操作命令；

2.1.3.12抓好班內安全工作；

2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.1.3.14參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；

2.1.3.15班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責

2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。

2.2.2組長應熟知生產工藝、運行參數和運行方式；掌握本組所轄設備結構、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

2.2.3.1領導本組人員做好交接班工作；

2.2.3.2帶頭執行規章制度，并檢查全組人員的執行情景；

2.2.3.3領導全組人員對設備的事故及異常情景進行正確迅速的處理，并對事故的發生及處理做好記錄和分析；

2.2.3.4完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景并提出意見和要求；

2.2.3.5認真做好運行設備缺陷管理工作；

2.2.3.6按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

2.2.3.7負責審查并做好工作票的安全措施；

2.2.3.8批準、審查本組設備的停送電操作并擔任監護人；

2.2.3.9理解班長下達的停送汽、電操作命令；

2.2.3.10發布本工序電氣設備停送電操作命令；

2.2.3.11抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；

2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

2.2.3.14組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。

2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責

2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；

2.3.2應熟知本系統的運行方式、方法，掌握設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝；

2.3.3在工作時間內負責料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.3.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.3.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.3.3.3根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析設備運行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.3.3.5認真填寫各種運行日志和技術記錄；

2.3.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.3.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，并將結果上報公司和當班班長；

2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設備的`運行情景，并做好記錄；

2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等設備運行情景，做好記錄；

2.3.3.10擺渡工序應與行車及卷揚機工序搞好配合確保安全生產。

2.3.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.3.3.12搞好設備和環境衛生；

2.3.3.13與檢修配合按規定保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

2.4成品組崗位人員的職責

2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮．

2.4.2應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.4.3負責坯體切割，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作；

2.4.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.4.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.4.3.3根據澆注數量完成切割量，確保切割質量，隨時分析設備運行和切割質量情景，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.4.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.4.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.4.3.7按照規定的工藝抽驗項目和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，并將結果上報班長；當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差，確保產品質量。

2.4.3.8每班隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.4.3.9每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等設備運行情景，做好記錄；

2.4.3.10做好廢漿的再利用工作。

2.4.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.4.3.12搞好設備和環境衛生；

2.4.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.4.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責

2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導。

2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的運行方式、方法，掌握各設備結構、特性、參數、操作與維護及生產工藝。

2.5.3在工作時間內負責水、電、汽，氣的供應和調節及制品的蒸壓養護，并完成所轄設備的安全經濟運行和生產任務，為此應做好以下工作：

2.5.3.1嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

2.5.3.2對生產中發生的異常情景及時處理并對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

2.5.3.3根據日產量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質量，隨時分析設備運行和蒸壓質量情景，確保產品質量；

2.5.3.4認真做好運行設備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

2.5.3.5認真填寫各種運行和技術記錄；

2.5.3.6對檢修和停運設備做好安全措施；

2.5.3.7按照《運行規程》規定的工藝抽驗項目和時間對制品進行檢查、分析，并將結果上報班長；

2.5.3.8隨時檢查各設備的運行情景，并做好記錄；

2.5.3.9每小時檢查各運行釜、泵、門、閥等設備運行情景，做好記錄；

2.5.3.10各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水；

2.5.3.11與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

2.5.3.12搞好設備和環境衛生工作；

2.5.3.13與檢修配合按規定定期保養和維護設備，確保設備正常運行；

2.5.3.14完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統崗位職責

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業道德，聽從分配，服從安排，團結協作，互相配合，盡職盡責。

2.6.1卸釜碼垛工職責

2.6.1.1負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩，避免損壞設備和產品。

2.6.1.2跟車時必須要站穩坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現事故后果自負。

2.6.1.3碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規定賠償必須的損失。

2.6.1.4卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產品同樣要整齊順直，有序碼垛。

2.6.1.5每一天出釜產品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產，否則要負全責。

2.6.1.6底板要清掃干凈吊入軌道并推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃干凈。

2.6.2裝卸車崗位職責；

2.6.2.1依據提貨單規格、型號、數量裝車，嚴禁多裝、少裝，經付貨人員驗證后方能發車。

2.6.2.2裝貨時要站穩，快拿輕放，要整齊有序便于點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。

2.6.2.3卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，并嚴格做到整齊順直，保證質量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據損壞輕重扣裝卸費。

2.6.2.4裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊干凈，裝車后半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，并按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機司機職責；

2.6.3.1及時正確維護保養拖拉機，發現問題及時報告，確保拖拉機、行車處于良好的工作狀態，避免影響裝卸工作。

2.6.3.2自覺配合好裝卸人員工作。吊裝運行要穩要準。拖拉機要開快開穩，盡量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

2.6.3.3嚴禁非拖拉機司機、行車操作者私自開車；違者出現一切問題由開車駕駛員負責。

3交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應按公司規定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班后，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現此情景，班長應報告直接領導。

3.1.3如因故不能值班，應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少于編織人數，崗位出現空缺時，應有人頂替。

3.1.5在進行事故處理時，不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許后方可進行交接班，如果交接班

的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員協助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續工作，但繼續工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應交得清、接得明，若接班后發現新的問題，均由接班人負責。

3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、設備狀況都應交接清楚。交班者必須將生產運行方式、注意事項、設備情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和文件等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作：

3.2.1.1進行設備及工作場所的清掃；

3.2.1.2各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

3.2.1.3做好一切技術記錄；

3.2.1.4準備好接班后的有關原材料。

3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代設備運行情景、存在的缺陷和預防事故采取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問，并盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。

3.2.4全體交班人員交班后，應參加由班長主持的班后碰頭會，總結經驗，理解教訓，表揚好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場，團體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代后按下列分工進行設備檢查：3.3.2.1班長：審閱班長日志，檢查切割系統、行車、配料系統、原料制備系統，配汽蒸壓系統的情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.2配料澆注及料漿制備崗位人員：審閱運行日志，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯設備：行車、卷揚機等設備情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.3成品崗位人員：審閱運行日志及切割尺寸變動情景、檢查行車、空?；氐健⑶懈顧C組、廢漿系統情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現場衛生情景。

3.3.2.4配汽、崗位人員：審閱運行日志、成品交接表，

檢查蒸壓釜、出入釜卷揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景；檢查現場衛生情景。

3.3.2.5接班前，各接班人員向接班組長口頭匯報檢查情景，并認真聽取組長的工作布置、安全注意事項、事故預想等。

3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會，并聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產工藝、設備狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。

安全生產管理制度文本篇4

第一章公司概況

廣西崇左安東物流有限公司成立于____年04月，注冊資金為壹仟萬元人民幣，經營范圍是：道路貨物運輸，大型物件運輸。法定代表人：劉斌。

第二章安全生產責任制度

總則

安全生產是關系到國家、企業和人民群眾生命財產的大事，為了加強機動車和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車事故的發生，提高運輸的經濟效益和社會效益。根據本公司的運輸工作實際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

細則

一、管理機構及工作職責

公司安全生產第一責任人：劉斌。職務：總經理

主要工作職責是：

1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動、技術培訓。

2、根據上級要求和企業實際制訂的安全工作計劃和有關管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并組織實施。

3、組織召開安全會議，總結、分析各階段的安全生產情況，并針對存在問題制定相應的防范措施。

第二責任人：劉銘。職務：車隊隊長

主要工作職責是：

1、布置和檢查公司各部門工作人員的安全學習。

2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產、交通事故的調處及善后工作。

3、負責機動車和駕駛員的建檔管理以及有關牌證的換發、年檢審業務的組織、管理事項，并做好有關資料的收集、統計和各階段工作總結。

4、培訓駕駛員掌握汽車基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場處理能力。

駕駛員的崗位職責：

1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。

2、積極參加各項學習活動，提高安全行車意識和技術水平。

3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從指揮，按時、按質完成運輸任務。

4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例?！惫ぷ鳎３周囕v、輪胎、附屬裝備

5、熟悉車輛性能、熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律。

6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布署的有關任務和培訓。

第三章安全生產業務操作規程

貨物運輸的流程：

一、貨物裝載：

1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關好車門。不超高、寬、重，保證運輸全程安全。

2、裝載時防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、防雨防潮，需遮篷布的必須嚴密綁扎牢固，嚴防車輛行駛途中松動和甩物造成人員傷害和貨物損失。

二、貨物運輸：

1、在運貨過程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開車、文明駕駛，嚴禁酒后駕車，要確保貨物及駕駛員的安全。

2、注意行車安全，文明行車，不疲勞駕駛，防止因為違規或違章發生交通事故。

3、按指定路線行駛，在定點加油站加油。

4、保證按期交貨。

三、貨物卸載：

1、當到達貨物的目的地時，觀察和服從指揮選擇最佳的停車位置。

2、車輛停穩熄火后方可卸貨。

3、卸貨時注意貨車周圍的行人和卸貨人員的安全。

4、與收貨人（收貨單位）核對貨物清楚簽收貨物與財務結算后返回。

安全生產管理制度文本篇5

1，協助科長制定好各工種操作規程，安全生產責任制和安全生產消防管理制度。

2，匯總和調查制訂安全技術措施計劃，并檢查督促有關部門按期執行。

3，經常深入實地檢查督促安全操作規程，安全生產管理制度的執行情況，對違章作業有權停止生產，有關安全信息及時向領導匯報。

4，組織好一月一次的安全生產檢查及一季一次的所屬企業的安全生產檢查，及時下達事故隱患通知單并檢查整改情況。

5，做好各事故的處理，并將處理情況及時匯總上報，并制訂出安全生產防范措施。

6，進行有關安全操作技術培訓和全員安全知識教育。

7，負責做好各類安全臺帳，做好原始記錄工作。

8，及時總結經驗，推廣先進，為達到“四無企業”而做好具體工作。

安全生產管理制度文本篇6

第一章總則

第一條為進一步強化公司各單位、項目安全生產資料規范化管理,適應公司“四合一”管理體系的需要,特制定本制度。

第二條各單位、項目應配備專人整理和保管安全管理資料。

第三條各單位、項目應建立安全管理臺賬,需歸檔保存的部分,按檔案管理規定執行。

第四條安全管理資料除紙質文件外,還應建立電子文檔。

第五條各單位、項目應參照本制度建立資料管理臺賬。

第二章安全管理資料的主要內容

第六條安全管理資料主要包括以下內容:

基本資料、工作依據、目標與考核、會議管理、技術措施、危險源監管及安全評價、安全投入、檢查整改、培訓與證書、安全活動、特種作業管理、事故管理、檢測驗收、應急管理、隱患治理、分包管理、安全文件、專項安全管理、職業健康、安全宣傳、其他。

第七條基本資料

(一)單位、項目基本情況;

(二)與業主、分包單位及其它相關方的安全義務和責任的合同條文復印件;

(三)安全生產許可證等文件的復印件;

(四)單位、項目主要管理人員任命文件和相應崗位資格證書復印件;

(五)辦公區、生活區及作業現場平面布置圖及安全標志、消防器材平面布置圖和重大危險因素分布示意圖;

(六)單位、項目安全管理保證體系、安全監督體系圖;

(七)本級安委會(安全領導小組)、安全部門成員及專(兼)職人員名單。

第八條安全工作依據

(一)國家有關安全生產法律、法規;

(二)上級單位或客戶提交的安全工作安排、合同、要求等文件;

(三)安全生產責任制和安全生產規章制度資料

(四)安全規范、標準、操作規程等。

第九條安全目標與考核

(一)上級的考核目標、本級的目標、內部分解的目標及簽訂的安全生產責任書、工程分包安全生產責任書等;

(二)年度安全工作計劃及階段性工作安排;

(三)年度及階段性工作總結、匯報等;

(四)考核評價及獎懲記錄。

第十條安全會議管理

(一)會議簽到表、記錄、紀要及會議內容落實情況(安委會、安全例會、安全專題會、班前會等);

(二)會議研究事項的督辦紀錄;

(三)參加其它有關安全會議的資料、紀要等。

第十一條安全技術措施

(一)施工組織設計及安全技術措施、安全專項技術措施;

(二)安全技術措施(一般措施、專項措施)、作業指導書交底記錄和交底參加人員簽字。

(三)安全技術交底必須在施工前進行,應根據施工方案、工作環境、季節特點、施工特點和人員素質等情況,按分部、分項、分專業工種進行。

第十二條危險源監管及安全評價

(一)危險源辨識、評價與控制清單及危險源清單;

(二)危險源監控措施、責任單位及責任人清單;

(三)重大危險源管理、監控記錄和上報記錄;

(四)綜合或專項安全評價報告。

第十三條安全費用投入

(一)安全投入計劃;

(二)安全投入統計報表(季、半年、年);

(三)按安全投入明細,建立安全費用管理臺帳;各項投入費用應有對應的支撐性票據(復印件)、材料等。

第十四條安全檢查

(一)安全檢查工作計劃;

(二)各類安全檢查實施記錄;

(三)安全檢查問題整改關閉情況記錄;

(四)事故隱患整改通知單及驗證記錄;

(五)違章行為處罰通知單、處罰記錄;

(六)上級或外部組織進行的安全檢查情況和整改關閉記錄。

(七)對查出的事故隱患和一般安全管理問題均應按照“三定”(定措施、定人員、定時間)“一驗收”的原則進行整改和驗收。

第十五條安全培訓與證書:

(一)安全培訓計劃;

(二)全員年度繼續教育記錄;

(三)新入場人員、轉崗人員、重新上崗人員安全培訓記錄;

(四)采用新技術、新設備、新材料、新工藝安全培訓記錄;

(五)培訓證書原件、復印件;

(六)參加上級、外部安全教育培訓登記表;

(七)違章違紀人員安全培訓記錄;

(八)安全教育培訓情況評價與驗證記錄

第十六條安全活動管理

(一)班組安全活動記錄本(班前五分鐘等活動);(定期回收保存)

(二)安全月、安全日、安全競賽、安全知識問答等安全活動記錄及相關資料;

(三)各類安全活動評價、總結等材料記錄。

第十七條特種作業和特種設備管理:

(一)特種作業人員名單、作業種類、證件有效期、所屬作業廠(隊)等(按工種分類);

(二)特種作業人員操作證(原件或復印件);

(三)特種設備登記表;

(四)特種設備安拆告知書、安拆技術方案和安全保障措施及安裝調試驗收記錄;

(五)特種設備安全技術檢驗合格證及相關記錄;

(六)特種設備日常保養、檢修、運行等記錄。

第十八條安全事故管理

(一)工傷事故報表;

(二)工傷事故登記表及相關醫療資料;

(三)未遂事故記錄;

(四)事故調查處理報告;

(五)工傷保險、意外傷害保險有關資料。

第十九條安全檢測與驗收

(一)電氣線路、電氣設備檢查檢測記錄;

(二)炸藥庫、油庫檢查、驗收及審批記錄;

(三)接零、接地、避雷裝置檢測記錄;

(四)安全防護用品檢測記錄;

(五)特殊防護用品、安全裝置產品合格證、質量檢測記錄;

(六)現場施工機械設備檢驗記錄(大修驗收、試車結果等);

(七)特殊安全設施驗收記錄(如工作平臺、棧橋、承重腳手架、排架等);

(八)作業環境監測記錄(粉塵、噪聲、有毒有害氣體等)。

第二十條應急救援管理

(一)應急組織機構及應急預案;

(二)應急物資、器材、設備存放地點及檢查、維護保養記錄;

(三)培訓、演練及評價記錄;

(四)預案評審及修訂記錄;

(五)應急響應記錄。

第二十一條隱患排查治理

(一)隱患登記表;

(二)安全生產隱患評估記錄;

(三)安全生產隱患排查治理方案及實施情況記錄;

(四)安全生產隱患排查治理情況統計表;

(五)安全隱患排查治理活動總結評價記錄。

第二十二條分包單位管理

(一)分包單位及人員一覽表;

(二)各分包單位企業資質、營業執照、安全許可證等有效證書復印件和法人授權委托人復印件;

(三)分包單位特種作業人員名單及資格證書復印件;

(四)分包單位管理機構人員名單及有關證書復印件(含安全管理人員);

(五)分包單位評價、審查資料(含施工簡歷、近三年的業績、不良記錄等);

(六)分包單位安全管理規章制度及施工安全技術措施;

(七)分包單位施工機械及復檢驗證記錄。

第二十三條安全文件

(一)當地政府、安全主管部門、建設單位、監理單位有關安全管理文件、規定、通知及回復;

(二)對外、對上報送的各類安全文件、報表、總結、匯報、請示,安全生產聯系函,對外發布的安全通告、告示(紙質、照片等),尤其是可能涉及法律糾紛責任劃分有關請求和工作答復、處理、協調的有關資料。

第二十四條專項安全管理

(一)專項安全管理組織機構、人員;

(二)專項措施方案;

(三)專項安全管理交底記錄;

(四)專項安全管理會議記錄;

(五)專項安全管理危險與有害因素辨識;

(六)專項安全管理安全教育培訓記錄;

(七)專項安全管理評價、驗收、檢測與檢查記錄等。

第二十五條職業健康管理

(一)勞動用品發放記錄;

(二)職業健康檢查記錄;

(三)職業病報告及處理記錄。

第二十六條安全宣傳

(一)安全宣傳計劃

(二)簡報、報道

(三)宣傳標語、標牌情況記錄。

第二十七條其它

第三章安全資料管理

第二十八條各級安全資料應分類收集、建立臺賬,明確管理責任人。

第二十九條各類資料宜原件保存,不能保存原件而保存復印件時應注明原件保存部門,以便追溯和驗證。

第三十條各類臺帳應附有資料目錄清單,以便核對和檢索。

第三十一條各項目正式竣工驗收后,安全資料應整理裝訂,移交給上級主管部門保存備查,一般保存期不少于完工后5年。

第三十二條各單位的電子文檔應與紙質文件相符,實行分類管理。

第三十三條本制度的解釋權歸公司安委會辦公室。

第三十四條本制度自下發之日起執行。

安全生產管理制度文本篇7

隨著公路建設事業的發展，公路施工機械設備大量增加，機械化程度不斷提高，機械設備使用保養和修理等環節的技術安全工作非常重要，只有遵守操作規程，操作方法按規定保養，才能延長機械使用壽命，提高工作率，利用率，取得交好的經濟效益，因此特制定本制度。

1、全體機械車輛操作人員必須認真學習《道路交通管理法規》、安全法規及操作規程，牢固樹立安全第一的思想。

2、設置安全檢查員，經常對機械車輛操作人員進行檢查，及時糾正違規違章等不良現象。

3、要求操作人員在機車設備運行前，必須對各自駕駛的設備制動，轉向等重要部位進行全面認真的檢查，保證正常運行。

4、按照機車設備的保養規程，定期進行例保和一、二、三級保養、保持機車設備清潔，防腐除垢，堅固、潤滑、調整等工作，充分提高完好率。

5、嚴禁無證開車、酒后開車、開疲勞車、開故障車、駕駛室超員等不良現象，發現后，嚴格處罰，調換工作，以上行為若發生交通事故或其他事故，一切費用及后果由操作人員負責。

安全生產管理制度文本篇8

一、電工對所在崗位的安全負責任。

二、嚴格執行電工操作規程。

三、自覺遵守電工崗位責任制。

四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。

五、必須熟悉業務范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。

六、加強以業務范圍內的高低壓供電系統的.巡回檢查，發現問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態。

七、及時處理生產過程中出現的各類機電事故，將影響降到最低限度。

八、對供電系統的合理性提出合理化建議。

九、認真搞好機電質量標準化工作。

十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經驗教訓。