單位規章制度怎么寫
穩定的制度有助于降低市場波動和不確定性,增強企業的競爭力和可持續性,為企業的長期穩健發展提供有力支撐。優秀的單位規章制度怎么寫是什么樣的?下面給大家帶來單位規章制度怎么寫,供大家參考。
單位規章制度怎么寫篇1
1、車輛的管理、調度
1.1公司所有車輛由總經辦負責管理。
1.2配送車輛由物流部調度,公務用車和私人借車必須是保證物流業務的基礎之上方可調度,否則不予以批準。
1.3公務車由總經辦進行調度,員工因公務出車,必須填寫出車申請單,報部門領導和總經辦負責人審批簽字后,方可出車,同時,在出車申請單上真實地填寫出車情況;
1.4員工個人不得隨意借用公司車輛,但員工有特殊原因,需要用車的,填寫出車申請單,經批準后,方可出車;所發生的停車費、過橋過路費等附加費用由員工自己負擔。
1.5未經批準,任何人不得私自調用公司車輛。私自開車造成的一切經濟及法律責任由責任人承擔,公司有權根據情節給予扣績效分、通報批評、降級、降職的處分,情節嚴重的,予以開除。
2、車輛的安全
2.1車輛需按規定進行維修和保養。
2.2駕駛員須嚴格遵守國家的道路交通法規和公司制定的有關規定。因違反上述法規和規定,所造成的損失由駕駛員負責全責。
2.3堅持定人定車制度,駕駛員不得將車交與他人駕駛(特殊情況報總經辦批準)。
2.4應堅持“六不”開車:酒后不開車、疲勞不開車、有情緒不開車、有故障不開車、證照不齊不開車、無安排不開車。
2.5收車后,車輛必須停放在公司規定地點,不得異地停放或開回家停放(特殊情況經總經辦批準)。
2.6堅持每周六安全檢查工作。
2.7為保證車輛行駛的安全,對于連續行車及休息不足的駕駛員應安排適當的休息。
3、車輛的維護及修理
3.1駕駛員必須經常性地進行車輛的日常維護保養,每天上班前對車輛進行例行檢查(如油、水、胎、電等)和衛生清理。每周六對車輛內外及引擎進行全面的清潔、檢查、保養。
3.2車輛維修由配送部主管負責鑒定。對于車輛出現的問題,鑒定是小問題,由駕駛員自行維修;鑒定為須進修理廠維修的,由配送主管填寫《車輛報修單》,經行政人事部經理簽字,每次預計超過500元的報總經理簽字。
3.3駕駛員憑批準后的報修單到公司指定修理廠修理,在修理過程中駕駛員應在場監督廠家修理,發現問題及時向配送主管匯報。
3.4公司車輛實行定點加油。
4、駕駛員管理
4.1保持車輛衛生,愛護車輛,發現問題和故障及時處理或報告領導。
4.2認真填寫出車日志,做好時間、里程、配送量、停車費、過橋過路費等記錄。
4.3違章駕駛的罰款由駕駛員自行承擔,因駕駛員違章而造成的交通事故,并給公司造成損失的,由駕駛員自己負擔。
4.4配送主管負責好駕駛員管理、車輛加油、維修、保養安排,證照手續辦理及管理,費用核算等工作。
4.5保管好隨車工具資料和物品,若需增換隨車物品,應按有關規定執行。違者照價賠償。
4.6每月第一個工作日,駕駛員必須將該月的行車日志和駕駛員月報報物流部和總經辦檢查,核實。
5、使用表格
單位規章制度怎么寫篇2
為了嚴肅工作紀律,規范工作秩序,完善教學管理,全面提高教學質量,根據上級有關規定,特制訂本制度。
(一)全體教職工必須服從學校的工作安排。
(二)全校教職工必須自覺遵守學校紀律,堅守工作崗位,認真做好本職工作,按時參加政治學習、有關會議及活動。
(三)全體教職工不準參與任何賭博性的娛樂活動。非賭博性的娛樂活動晚上不得超過十一點。
(四)班主任及科任教師不得擅自錄收學生或隱瞞班上學生人數,不得以任何借口拒收學校安排到班的學生。
(五)全體教職工不準體罰或變相體罰學生,不得歧視差生,不得以任何理由將學生拒之門外。
(六)全體教師必須按統一的課程表上課,不得私自調課,特殊情況須經教導處或值周領導同意,否則視為曠課。
(七)不得任意缺課。
(1)因事、因病必須提前請假。特殊情況確實不能事先請假者,須在事后立即說明原因并補辦請假手續。
(2)請假必須使用請假條,審批后交教導處存查。
(3)事假應先自行調好課并填寫好《調課登記表》;不調好課者不準假;未批假條而離崗的作曠課(工)處理;調后不按時補上的視為曠課;經領導同意的但接受調課的老師未按時去上課的,接受調課的老師視為曠課。
(4)病假憑鎮級以上的醫院證明請假。
(5)婚假、產假、喪假、工傷假按國家規定執行。
(八)上課不得遲到、早退,中途不得離開教室。
(九)朝讀和輔導課,與上課一樣考勤。
(十)體育課,無論室內或室外,老師一律不得離開學生,室外課的上下課必須整隊集合。
(十一)所有教學和非教學人員都必須按時到崗,不得遲到、早退。若因遲到、早退、中途離開崗位而發生的一切事故均由任課教師和崗位責任人負責。
(十二)每個教學人員,應按統一的信號組織上下課,不壓堂。
(十三)因公出差、學習,不超過一天的課由自己調好,超過一天的由教導處安排。
(十四)為使工作紀律制度得到執行,將工作紀律與經濟等有關方面掛鉤。
1、不服從學校工作安排,當年不能晉職,不能評為先進,學年度考核為“暫緩確定等次”。
2、無故曠課(工):凡曠課一節或曠工半天扣款50元。
3、病假:根據市教育局規定,每次病假在10天以內者由學校校長審批,并扣除所缺時間的崗位津貼。每次病假在10天以上者由市教育局審批,并扣除所缺時間的崗位津貼。一年內病假超過兩個月的,按“川人工(1994)38號文件”執行。
4、事假:根據市教育局規定,教職工因私事請假每次在5天以內由學校校長審批,5天以上由市教育局審批。5天以內且不需要調課的事假,扣發事假期間的崗位津貼;事假每月在5天以上,扣發事假期間的所有工資和崗位津貼。
5、遲到、早退、缺席:
(1)學校開會或政治學習或教研活動或其它安排應參加的集體活動,遲到、早退一次扣發津貼1元,缺席一次扣發津貼5元,事假一次扣津貼2元。
(2)上課(含輔導課包括朝讀),以正式上課鈴聲和下課鈴聲為準,每遲到或早退1分鐘扣津貼1元;若整節課未到崗則按無故曠課處理。
6、全勤:為鼓勵教職工出滿勤,特設立全勤獎。凡請有事假、病假或每月扣津貼2元以上者,均扣發其全勤獎。
7、法定假:凡教職工在法定范圍內休假(產假、節育假、婚假、喪假等)國拔工資照發,學校自籌的一切津貼、獎金均不再發給。
(十五)教職工的工作紀律情況均記入個人檔案,作為聘任、調資、評優、晉職和年度考核的重要依據。
(十六)本修訂制度從公布之日起執行。
單位規章制度怎么寫篇3
一、為節約辦公耗材,8k紙張的材料,每20張在一體機上完成,20張以下的可在復印機上完成。
二、對復印機、一體機不了解的教職工不得擅自操作,以免造成機器損壞。否則除追究當事者責任外,還要追究工作人員的責任。
三、文印室工作人員要遵循操作原則,機器一旦出現異樣,必須停止使用,等待維修,以免造成更大的損失,否則追究其經濟責任。
四、文印室工作人員不得浪費耗材,亂扔廢紙。保持文印室及室內所有設備的清潔衛生。
五、全體教職工要從我做起,努力創建節約型校園。初稿提倡廢舊再利用,凡印刷材料無特殊要求的,均實行雙面印刷。
六、書冊之類的量大物本,不得在本室復印,若情況特殊,須經學校領導簽字同意。否則,除當事者照價付款外,學校將對文印室工作人員處以一定罰金。
七、文印室工作人員只面對全校教職工工作業務,概不接待學生復印業務和教職工個人業務。
八、所有教職工要嚴于律己,不要為難文印室工作人員,嚴格按制度辦事。
九、文印室工作人員每月必須將紙張、油墨等辦公耗材制成月報表,按時上報。
十、文印室工作人員必須做好文印室安全防盜工作,及時關鎖門窗,嚴防不安全事故的發生。若工作人員人為造成損失,由工作人員負責賠償。
單位規章制度怎么寫篇4
發票是財務收支,會計核算的原始憑證,是稅務機關稽核的依據,必須加強對發票的管理,加強財務監督。
第1條
開據增值稅專用發票時,必須認真審核業務部門提供的開票明細,認真核對所開據商品的規格、品種、數量要與結算系統中的銷售合同信息核對是否相符。審核購貨單位、名稱、稅號、地址、電話、開戶銀行、賬號等信息,必須認真核對確保準確無誤情況下,才能開據增值稅專用發票。
第2條
增值稅專用發票,作廢的要求:
(一)收到退回的發票聯、抵扣聯時間未超過銷售方開票當月;
(二)銷售方未抄稅并且未記賬;
第3條
開據增值稅專用發票前,一定要核對銷貨收款情況,沒收到貨款情況下一搬不給開據增值稅專用發票。
第4條
銷售成本沒有取得進項發票,銷售貨款沒收到情況下,需要開據增值稅專用發票的,要有相關領導批準。
第5條
開據完的增值稅專用發票,要及時通知相關業務人員簽收取走,并讓其及時郵寄給客戶,以免因超過抵扣期限,造成客戶不能抵扣發票作廢。
第6條
收取增值稅專用發票,必須認真審核,單位名稱,單價、數量、金額、開戶行、賬號、稅務登記號、發票號等相關信息,確定發票符合規定,可以抵扣,有問題的增值稅專用發票一定要及時通知相關業務人員讓其盡快更換。
單位規章制度怎么寫篇5
手提式干粉滅火器的使用
在距離火焰5米左右處使用。先拔下保險銷,一只手握住噴嘴,另一只手緊握壓把和提把,用力下壓,干粉即噴出。將噴嘴對準火焰的根部左右擺動。干粉滅火器在噴粉過程中要始終保持直立狀態,不能橫臥或顛倒使用。
室內消火栓的使用
首先,打開消火栓箱,取出水帶,將水帶向火方向甩開,一頭接消防栓,另一頭接水槍。接下來逆時針旋轉消防栓手輪,出水滅火。
消防安全崗位操作規程
1、消防安全管理人員每月檢查一次消火栓、消防泵、滅火器等消防器材,確保全部消防器材安全有效。
2、每年6—7月份組織一次全院職工參加的消防演練,使全院職工了解相關消防知識,確保每位職工都能熟練運用各種消防器具。
3、每周手動演練啟動一次消火栓,并派專人經常查看出水口閥是否正常,消防水帶有無破損。
4、消防水池中消防儲備保證平時不被動用,水量不夠及時補充,使用后的補給恢復時間不超過24小時。
5、滅火器按要求定期檢查、充裝,發現破損無法使用及時補充,確保各種滅火器具安全有效。
易燃易爆庫安全要求
1、易燃易爆倉庫(我院主要有氧氣房、中心供氧室)應遠離其它建筑物,通風要良好。倉庫裝有大門。嚴禁無關人員進入倉庫。
2、工作人員必須了解所管物品的安全知識。嚴禁煙火,不準把火種、易燃物品等帶入庫內。
3、易燃易爆物品必須存放在專用倉庫中,不得隨意亂放。
4、庫內不得同時存放性質相抵觸的爆炸物品和其它物品,亦不得超過規定的儲存數量。
5、倉庫必須建立定期檢查制度。
6、嚴禁在倉庫內住宿、開會。收發物品要有嚴格的登記手續。
7、必須配備充分、完好、合用的消防器材并放置在明顯方便的地方。
8、運送各種易燃、易爆物品時,蓋要擰緊,容器要豎直放穩。運送人員禁止吸煙,沿途須距離火種5米以外。
9、各種壓力氣瓶的存放、使用和運輸,必須遵守國家《氣瓶安全監察規程》。
單位規章制度怎么寫篇6
第一章總則
第一條:目的
為持續改進提高工作績效,將員工工作目標與企業戰略目標以及個人績效相結合,確保員工工作目標與企業目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。
第二條:范圍
德通公司正式錄用員工。(銷售部、后勤人員或試用期員工除外)
第三條:考核原則
客觀原則:對被考核者的任何評價都應明確的評價標準,以事實為依據,客觀地反映員工的實際情況,避免因個人和其他主觀因素影響績效考核的結果;
自主原則:各部門可根據自身工作特點在一定范圍內制定相應的考核規程和評價標準,形成部門的考核實施細則,部門內所有崗位均有對應的考核指標;
公開原則:各級考核指標(含項目、達到狀態、權重和評價標準)的制定與過程調整,對員工公開;
反饋原則:過程監控結果和考核結果要及時反饋給被考核者本人,肯定成績,指出不足,并提出今后努力改進的方向;
改進原則:考核目的在于監督責任者的職能履行與實施,促進責任者對公司/部門經營目標的有效貫徹與實現,因此在考核中要注重對責任者的自我糾正和改進情況的評價;
第二章考核體系
第四條:考核對象
ⅰ類員工:車間生產人員;
ⅱ類員工:基層管理人員;
ⅲ類員工:管理人員;
第五條:考核內容
考核根據工作標準的關鍵指標進行考核。
第六條:考核類型
員工績效考核分為月度、季度、年度考核3種,具體以實際操作為準。
第三章考核實施
第七條:考核權責
總經理:對于副總、銷售、行政、財務部進行追蹤。
副總:對于生產、技術、采購、品管、動力部第一負責人進行評分。
各部門:按照本辦法負責本部門的考核具體實施,由部門第一負責人對本部門人員進行評分;
綜合管理部:負責考核辦法的制定,對績效考核的總體原則、績效考核的方法及績效考核的注意事項進行說明,組織、指導、督促考核的實施過程。
第八條:考核等級對照表(ⅱ、ⅲ類人員適用)
考核得分
考核結果及等級
績效系數
95(含)以上
績效特優(a)
1
90-95分
績效優秀(b)
0.8
80-89分
績效良好(c)
0.7
60-79分
績效達標(d)
0.5
60分以下
績效不合格(e)
0.1
第九條:考核程序
1.總經理室每月30日前對公司各部門上月績效進行考核評分,確定等級;
2.副總每月29日前對所屬各部門上月績效進行考核評分,確定等級;
3.各部門第一責任人每月27日前對本部門人員上月工作績效進行考核評分,確定等級;
第十條:工資核算
1、ⅱ類員工與ⅲ類人員工資=基本工資+崗位工資+績效工資+其他補貼
備注:其中各部門基本工資詳見表一,由總經理確定該員工基本工資
工資等級
第五檔
第四檔
第三檔
第二檔
第一檔
管理職系
備注
1
5000
3500
3000
2500
20__
經理
2
4500
3500
3000
2800
2200
主任
3
4000
3500
2800
2500
20__
主管
4
3500
2500
20__
1500
1200
其他人員
表一崗位基本工資標準表
2、ⅱ類員工與ⅲ類人員績效工資=預定績效工資x個人考核績效系數
備注:其中各部門績效工資詳見表二,由總經理確定該員工績效工資
表二績效工資上下限額度
3、i類人員月工資=ⅰ類計件工資+考核獎50元
職等
職級
下限
上限
管理職系
備注
a
a1
500
800
經理
b
b1
300
500
主任
c
c1
200
400
主管
d
d1
100
300
其他人員
第十一條:考核流程
第四章考核面談與績效改進
第十二條:考核面談
員工考核的核心是結合工作計劃和目標,干部對下屬的工作進行監督、指導和對工作思路和績效改進上提供幫助,因此每次考核結束后,考核者應被考核者進行考核面談。
考核面談為考核者與被考核者就績效改進與能力提升所進行的溝通應做到:
(1)分析、確認、顯示被考核者的強項及弱點,讓被考核者了解自身工作的優、缺點,幫助考核者發揮強項、改進弱點;
(2)反映被考核者現階段的工作表現;對被考核者提出期望并訂立下階段的目標,對下一階段工作的期望達成一致意見;
(3)明晰被考核者發展及對培訓的需要,以便日后承擔并更加出色有效地完成工作;
第十三條:績效改進
考核人員跟被考核人員面談后應達成一致績效改進計劃(如:進行培訓,調動工作崗位,重新分配工作職能等),并將此計劃作為下一階段考核的依據。
第五章考核結果運用
第十四條:培訓、轉崗
經過考核不合格人員,部門針對考核反映出工作存在的問題,對不合格人員有針對性的開展培訓,培訓后考核仍不達標者或者連續2次考核達標但成績為70分以下給予調離原崗位處理;
第十五條:晉升、調薪
年度考核優秀(b等)人員,可根據實際情況,給予職務晉升,以促進其工作積極性,繼續發揮優勢,承擔更大工作職責;晉升時機不成熟時,但員工考核績效特優,可視情況調整其薪津與級別,以提高其積極性;
第十六條:評選優秀員工
各類人員考核為優秀者(a等)自動成為該部門優秀員工。
第十七條:其他獎勵
各類人員月度或年度考核特優(a等),可視實際情況給予獎勵。
第十八條:備注
以上幾張運用方式作為考核結果一種參考,具體以實際操作為準。
第六章考核結果管理
第十九條:考核指標和結果的修正
因客觀環境的變化,員工需要調整工作計劃、績效考核標準時,經考核負責人同意后,可以進行調整和修正。考核結束后行政辦還應對受客觀環境變化等因素影響較大的考核結果重新進行評定;
第二十條:考核結果反饋
被考核者有權了解自己的考核結果,行政辦應在每月5日前將結果反饋給部門負責人,部門負責人將結果反饋給被考核人員。
第二十一條:考核結果歸檔
考核過程中的任何評價和資料都屬于保密資料,將嚴格保密,考核結果只對被考核者本人、部門負責人和行政辦主管,對其他人員一律保密,考核結果由行政辦存檔。
第二十二條:考核結果申訴
被考核者如對考核結果有異議,首先應與部門負責人溝通來解決;如不能妥善解決,被考核者可向行政辦提出申訴,行政辦需在接到申訴之日起五日內,對申訴者的申訴請求予以答復。
第七章附則
第二十三條:本辦法由行政辦制定、解釋和修訂;
第二十四條:本辦法自二0一0年十一月起實施。
第二十五條:附件各崗位工作標準
單位規章制度怎么寫篇7
第一章總則
第一條
為了加強集團有限公司(以下簡稱集團公司)財務管理和會計監督,規范財務行為,適應社會主義市場經濟和建立現代企業制度的需要,根據《中華人民共和國會計法》,《企業財務通則》,《企業會計準則》,《公司法》,以及有關法規、政策、制度,結合本集團的實際情況,制定本制度。
第二條
本制度適用于集團公司,各全資子公司(含事業性質、企業化管理單位)和控股子公司(以下簡稱所屬企業)。
第三條
集團公司和所屬企業是獨立法人,依法享有民事權利,承擔民事責任,獨立核算,自主經營,自負盈虧。集團公司各職能部門不具有企業法人資格,不得自立銀行帳號。
第四條
集團公司對國家授權經營的國有資產負有保值增值責任,集團公司對各所屬企業所占用的國有資產實行占有責任制。各所屬企業必須設立會計機構,根據內部牽制制度合理配備會計人員,及時、準確、真實地核算企業所發生的各項經濟業務,并實行有效的會計監督。
第五條
各所屬企業應加強經營管理,努力降低成本、費用,確保企業財產的安全完整,提高資源的使用效率。
第六條
各所屬企業的財務部門和財務人員必須自覺地接受集團公司財務監督管理,除法定的會計帳冊外,不得另立會計帳冊,對會計帳冊應妥善保管,未經集團批準不得銷毀;對企業的資金,不得以個人名義開立帳戶存儲,嚴禁資金體外循環。
第七條
集團公司對各所屬企業的管理以產權為紐帶,享有投資收益權。
第八條
各所屬企業不得以其資產對非控股子公司或集團以外的法人提供擔保,因特殊原因需提供擔保的,必須經集團公司批準。
第二章集團公司財務管理機構及職責
第九條
集團公司設計劃財務部,對所屬各企業及參股公司占有的集團資產實行統一管理。
一、制訂和完善集團公司財務管理制度、會計核算制度及其他財會規章制度,并負責實施。
二、負責集團總部會計核算、報表合并和財務分析,對所屬企業財會業務進行指導、檢查、考核。對發現違反財務會計制度有關規定的應予以糾正。
三、建立和完善集團預算管理體系,組織集團所屬企業年度預算的編制,并編制合并預算,負責預算執行情況的跟蹤、分析并提出建議。
四、參與投資項目效益論證,實施過程的財務監督;負責集團公司投資權益的管理,并向集團提供投資收益分析報告,參與各所屬企業投資收益分配工作,并對投資方面重大決策(如投資、融資、利潤分配等)向集團決策層提供建議;建立健全投資檔案,對集團股權性投資項目參與股權管理。
五、負責集團授權經營考核及獎勵方案的實施與跟蹤,分解下達各所屬單位占用的國有資產增值指標并按期考核;對授權范圍內的國有資產進行清產核資、產權登記、產權界定。
六、對所屬企業財務管理實行財務主管委派制,制定管理規定并負責實施。
七、根據集團經營戰略,協調各所屬企業之間的資金分配和資金調撥,根據集團發展需要,策劃集團融資方案并實施。
八、了解各所屬企業重大經營決策,提出財務風險防范措施,向集團提出建議。
九、制定集團公司內部結算價格。按照市場價格制訂集團公司內部之間的結算價格,調解因價格而引起的集團公司內部經濟糾紛。
十、如實反映集團公司的財務狀況和經營成果。按照有關規定,編制集團公司的財務會計報告和集團公司的合并財務會計報告。
第三章所屬企業財務機構職責
第十條
貫徹執行國家的財務會計政策法規,執行集團公司的有關規定,制定本單位的具體實施辦法并負責實施。并報送集團公司計劃財務部備案,接受集團公司的財務監督。
一、做好各項財務管理基礎工作,健全內部會計管理制度。各企業應不斷完善會計人員崗位責任制、內部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計量驗收、財產清查等方面的規章制度,健全內部經濟責任制,建立科學規范的內部經營考核體系。
二、集團所屬各企業實行預算管理。
(1)每年1月中旬,根據集團預算管理制度,向集團書面報告下一年度的財務預算草案。
(2)2月中旬上報正式預算案。
(3)各企業財務預算的主要指標應由集團公司董事會討論通過。
(4)上報集團的預算案應由企業總經理或單位負責人簽字同意。
三、所屬企業應真實地記錄和反映本公司的經濟活動和財務狀況,準確核算本公司經營成果,及時向集團公司上報月(季)度、中期、年度財務會計報告,每個會計年度終了,應根據集團要求聘請具高資質的會計師事務所對年報進行審計。
四、對外的長期投資項目,資產轉讓、兼并、破產、拍賣,必須經集團公司批準方可處置。
五、擁有被投資企業20%以上權益的所屬企業,對其長期投資必須采用權益法核算并編制合并會計報表。
六、固定資產增加、報廢、調出或處置必須報集團公司批準。
七、壞帳損失單戶在5萬元以上的,必須報集團公司批準,企業不得隨意核銷。各企業壞帳準備金可選擇按應收帳款總額比例提取和按帳齡分析法計提。按應收帳款總額比例提取的,壞帳準備金比例統一按0.5%計提。應收帳款的考核辦法按照集團頒布的《關于應收帳款的管理規定》辦理。
八、每年進行一次財產清查盤點,對各項資產的盤盈盤虧,必須查明原因,金額在5萬元以上的必須報集團批準后方可入帳。
九、各企業在年度終了進行利潤分配時,須統一按照稅后利潤總額的15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過注冊資本的企業,在征得董事會同意后可以不再計提。
十、各企業應嚴格執行集團頒布的財務指令、通知等文件,對文件精神有異議的,應在接到有關文件之日起5天內向集團有關部門遞交書面意見,集團有關部門應在收到文件后5個工作日內予以答復。
第十一條
本制度由集團計劃財務部負責解釋。
第十二條
本制度自通過之日起執行。
單位規章制度怎么寫篇8
一、文印室由專人負責,機件由專人使用保管,不允許閑雜人員入內。
二、學校打印材料,先由主管校長簽注意見后方可打印。
三、印件集中時,經領導協商,按先急后緩,先外后內的順序處理。
四、文件要字跡清楚,打完文件后,由送件人負責校對,文印員印制、裝訂。
五、各年級的印件,文印室不負責打印。特殊情況,需主管校長批準。
六、注意節約,凡打印材料,領用紙張等一律實行登記制度,學校末向領導匯報使用情況。
七、印件內容要注意保密。
單位規章制度怎么寫篇9
一、會計憑證管理
1、原始憑證必須準確完整并由經辦人、證明人或驗收人、審批人簽字后方可入帳,違者賠償相應的經濟損失。
2、壹千元以上的開支由所務會討論通過后辦理,壹千元以下的開支由主管領導審批后辦理。
3、記帳憑證編制要及時,會計科目使用正確,摘要簡明、清晰,金額與原始憑證一致。
4、通行費、路賠等收入存銀行專戶,無挫支、私存、挪用情況,違者停崗。
5、借支時需開借條,并由主管領導簽字后,向出納借與借條數額一致的金額,報帳時,憑借條和發票一同報銷。
6、印鑒要分管,互相制約,保管安全。造成經濟損失的,當事人應賠償相應的經濟損失。
二、會計帳簿管理
1、帳簿啟用時應在封面上注明帳簿名稱,啟用表內容填寫齊全。
2、按規定正確結轉承前頁、過此頁金額;正確結清月計、累計金額;錯誤更改合規定,跳行、隔頁按規定注銷。
3、現金、銀行存款日記帳按日逐筆登記,日清月結,余額不出紅字,帳實相符。
4、通行費、長款、利息收入按省局規定及時、足額上解。
5、根據銀行結算規定辦理結算業務,并做好銀行存款的核對工作,正確編制銀行存款余額調節表。
三、會計報表管理
1、按省局規定的格式、種類編制報表。報表報送及時,內容完整,數字準確,帳表相符,違者按曠工一天處理。
2、月、年度報表做到有分析、建設;年報附詳細全面財務情況說明書,報表封面有領導、財務負責人、會計簽章和單位行政公章,內容填寫齊全。
3、不能提前趕編報表,表內各項數字符邏輯關系,表與表之間對應一致。
四、票證管理
1、票管員應及時向省局領取票證,票證存放有序。費收員交接班領取票箱時,不得無故拖延,違者按事假一天處理,影響工作的停崗。
2、票管員及時填制各種日報、旬報、月報。數字準確、內容齊全,符合省局有關要求。通行費、票證臺帳登記及時,帳表相符。
3、日報按省局規定時間報出,月報按省局規定種類及時上報,違者按曠工一天處理。
4、票證庫存數與報表、臺帳相符,造成損失的,負責賠償。
五、食堂財務管理
1、食堂管理人員必須每天統計食堂開支和收入,庫存菜票、售出菜票、實際發行菜票應相符,造成損失的,負責賠償。
2、每隔一周,食堂管理員須向財務報銷購菜單,匯報食堂收入。食堂備用金兩千元,用于食堂開支,違者按事假一天處理。
3、發生客飯,需填寫客飯單,需有招待人以及分管領導簽字,方可計入客飯收入,造成損失的,由當事人負責賠償。
4、每月底要進行盤點,要求財務室、辦公室和食堂人員參與,清點存貨,匯總開支與收入,食堂帳要求收支平衡。造成損失的由當事人負責賠償。
財務室職責
一、負責管理所的財務、審計通行費征收、票證管理等管理工作。
二、認真制定年、月財務費用收支計劃,嚴格控制各項費用開支范圍和標準。
三、按時上解通行費,解款率達到100%。
四、負責按時編報財務報表,做好大小額路賠的統計工作。
五、及時清理債權與債務,定期清查財物帳目。負責向領導定期或不定期報告財務狀況和年度財務情況。
六、財務人員必須做到廉潔自律,嚴格執行各項財務制度。
七、加強財務監督,嚴格開支范圍和審批手續,堅持“一支筆”原則。
財務室主任兼會計職責
一、在所長領導下負責財務的全面業務管理。
二、負責組織本部門的政治和業務學習,負責費收員的業務學習。
三、負責督促、檢查費收員、票管員的工作,負責財務人員勞動紀律。
四、擬定月、年度工作計劃和總結,定期向所長匯報本部門工作情況。
五、定期檢查、分析通行費計劃的執行情況。
六、加強現金管理,嚴格執照現金使用范圍支付,做到計劃開支、開支有據、安全保管。
七、負責財務室、票管房的日常管理和安全,并對因措施不力造成的后果負責。
單位規章制度怎么寫篇10
一、目的及范圍
1、為保證員工工作餐服務質量,特制訂本制度;
2、本制度適用于公司食堂工作人員及公司員工就餐秩序管理。
二、職責劃分
1、食堂工作人員負責及時提供安全衛生、無質量問題的食品及負責食堂、餐廳的衛生清理工作;
2、綜合部負責協調相關事宜,并對食堂工作人員進行管理、檢查、監督、考核;
3、員工就餐遵守就餐秩序;
4、公司領導及各部門負責人組成食堂管理監督小組,負責監督、檢查及考評。
三、食堂員工餐標準及就餐時間規定:
1、員工餐的標準
員工餐的餐食標準
根據公司用餐人數等實際情況,每周排一次菜單報綜合部主管審核,每餐可做3-4道菜式。
2、就餐時間、地點及方式
(1)就餐時間:
a、員工午餐的用餐時間: 11:15——13:00
晚餐時間:17:30,
b、用餐地點:員工食堂(C幢4樓)。公司所有員工都須在食堂就餐地點就餐,嚴禁在車間、辦公場所用餐,嚴禁把飯菜帶出廠外。
(2)就餐方式
a、來訪人員需享用員工餐,應報綜合部同意;
b、員工應依次排隊就餐。
3、食堂工作人員上班時間:上午7:30----14:00
下午16:00—18:00
晚餐工作人員配備:就餐人員50人配備1人,50-100人配備2人,以此類推。
4、食堂幫工在員工中午就餐時,應優先幫忙分飯菜(11:00-11:30),然后再清洗餐具,最后清理餐廳整體地面衛生,原則上不允許在11:30前清洗餐具或清理餐廳地面衛生,餐廳地面衛生整體清理應在12:40之后(絕大多數員工就餐離開后)。
四、 食堂食物衛生要求
1. 腐敗變質,油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢、混有異物或感官性狀異常的食品不得加工供應,熟食品和生食品分開存放。
2. 食品必須燒熟煮透,供應的熟食品應在備餐間內存放和供應。
3. 食品分類、分架、隔墻離地存放,做到先進先用。
4. 接觸食品的容器、工具用后應及時清洗干凈,妥善保管。
5. 接觸生、熟食品的容器和工具要有明顯標志,嚴格分開。食堂在加工食品時,要做到生進熟出。
6. 盛放熟食品容器和食具應經有效的消毒。
7. 經常保持食堂和餐廳的環境整潔,清潔用工具不得與食品同池清洗。
8. 垃圾箱和泔腳桶要加蓋或者用垃圾袋,并定期清理。
五、食堂衛生標準:
1. 食堂衛生必須堅持每餐清理,每天打掃,每周進行一次大掃除清理衛生死角。
2. 食堂餐具,每次用餐后必須進行清洗、消毒,生熟餐具嚴格分開,不得混用。
3. 清洗食品必須按照初洗、精洗、清洗過程嚴格分開。
4. 非食堂有關工作人員,禁止進入食堂。
5. 食堂必須配備防蠅、防塵、通風、廢棄物存放和清洗消毒、洗手設施。
6. 食堂工作人員應做好個人衛生,不留長指甲,不涂指甲油,不戴飾物,上崗前和便后應洗凈雙手。
7. 食堂各操作間衛生標準
(一) 廚房:
a) 包裝食品按類別品種擺放,堆放整齊,食品與非食品不得混放。
b) 食品進出做到先進先出,易壞先用。
c) 蒸飯板、消毒箱、淘蘿、蒸飯工作臺、水池等每天及時清潔。
d) 熟食板、餐具每餐消毒(30分鐘以上),
e) 保持地面清潔,無垃圾、食物成堆、污水橫流等;
f) 餐具、工具按規定擺放有序
(二) 灶面:
a) 每日炒菜結束后,作料桶加蓋,工器具放置有序。
b) 灶面周圍墻磚保持清潔,油煙機、地面不留污垢及油垢。
(三) 餐廳:
a) 餐廳內做到四無:無鼠、無蟑螂、無蛛網、無寄生蟲。
b) 做到餐廳內桌椅、地面、門窗整潔。
c) 地面無垃圾、無積灰、無痰跡。
(四) 個人衛生:
a) 個人做到“四勤四不”:勤洗手、勤理發;勤洗澡;勤換工作服;不在工作場所抽煙,不對食品打噴嚏,不許戴耳環、戒指,不隨地吐痰,亂扔廢物。
b) 開始工作前,上廁所后,處理被污染物后從事與食品生產無關的其他活動,操作期間應經常洗手。
六、食堂工作檢查:
1、食堂管理人員要隨時檢查食堂的環境衛生,并作好檢查記錄。
2、綜合部主管每天不定時檢查一次食堂的衛生情況,并作好記載。
3、食堂管理監督小組每周一次抽查,發現問題責令及時整改。
4、檢查內容:
1) 食堂操作間內的環境衛生:地面是否有殘留的食物殘渣等垃圾,地面坑洼處是否積有污水,潲水桶是否加蓋。水池內外、排污地溝等處有無堵塞,是否有飯菜殘渣。灶臺,操作臺等處是否干凈、整潔。
2) 工作人員的個人衛生:從業人員是否做到“四勤四不”,有無戴首飾上崗,有無在工作區或操作間吸煙,有無不良衛生習慣等;
3) 工作人員是否按流程進行規范操作,做到生熟、葷素分開,有無不規范操作現象。
4) 庫房是否通風、整潔、整齊、明亮。更衣室衣物掛放是否整潔有序。
5) 餐具用具是否每次用后清洗、消毒,是否按規定和要求進入配餐間存放保潔。
6) 餐廳衛生情況,是否做到桌面干凈、整潔,地面是否有污漬、積水、垃圾等
7) 食堂操作人員上班時間是否按規定等情況。
七、食堂就餐人員秩序:
1、公司員工必須按就餐時間就餐,進入食堂后,必須排隊就餐,不許插隊。
2、所有就餐人員員工在食堂內高聲喧嘩、打鬧。
3、就餐人員必須按自己吃飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費。
4、食堂內保持環境衛生,禁止隨地吐痰、亂丟紙屑。員工就餐所剩的飯菜渣、餐紙,應倒入垃圾桶內。用后的餐盤、湯碗將殘渣倒凈后,必須在指定位置擺放并重疊整齊。
5、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督,愛護公物、餐具,講究道德,如有損壞須照價賠償,情節嚴重者予以罰款。。
6、食堂操作間,除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進入。
7、對上述就餐秩序規定如有違反的,按公司規定處罰5-50元/人次。
八、獎懲:
1、獎勵:
食堂工作人員能認真履行職責,無工作失誤受到一致好評的,每次各項檢查都能達到優秀的可報副總經理審批進行50至200元的獎勵。
2、考核:考核實行扣分制,分值每1分按10元處罰,在當月工資中體現。
食堂工作人員不按規定時間上下班的,每一次扣1分;
操作間、餐廳桌、臺、門、墻、窗、地面衛生不清潔一次扣1—5分。
工作時不注重人個衛生,一次扣0.5分。
服務態度不好,與就餐者發生爭執一次扣1分,
讓無關人員進入操作間一次扣2分。
不按規定時間開餐一次扣2分。
生、熟案板不分清,生熟菜存放不分開一次扣2分。
不服從管理,無理取鬧者一次扣5分。
在操作間及工作時間飲酒一次扣2分,操作間吸煙一次扣2分。
食堂管理監督小組檢查,發現一次不合格的,扣5分。
食堂民意測驗滿意度低于50%,每低一個百分點扣1分。
出現食物中毒現象,有關責任人視造成后果,除按規定承擔法律責任外,并扣除當月工資10-20%,情節嚴重予以解除勞動合同。
①食物原料清洗不干凈,責任人:食堂幫工,食堂管理員;
②食品腐爛變質,責任人:采購員或保管員,廚師
③違反食品搭配禁忌原則。責任人:廚師
④人為投毒。責任人:食堂管理員
九、附則
1、本制度解釋權歸公司綜合部,經副總經理批準后實施。
2、本制度公布之日起開始實施。
十、附件
《食堂工作檢查評分表》
單位規章制度怎么寫篇11
為了加強局機關工作作風紀律建設,倡導廉政勤政,遵章守紀新風,提高全體工作人員的整體素質和辦事效率,使機關管理工作制度化、規范化、科學化,結合工作實際,制定如下制度和規定:
一、工作紀律制度
1、嚴格遵守機關工作作息時間,按時簽到,按時上下班,上班時間不得無故串崗、離崗,不得上網娛樂,不得從事與工作無關的事。
2、準時參加會議,不得無故缺會,會議期間手機調至震動或關機,不得剪指甲,不得隨意走動、大聲喧嘩。
3、嚴格請銷假制度。因病、因事需請假半天以內的由各股室負責人批準;半天以上2天以內(含2天)的由分管領導批準,3天以上(含3天)的,經分管領導初審后報局長批準。凡請假必須履行請銷假手續并及時告知辦公室,請假手續送局辦公室存檔,嚴禁電話請假和事后補假。年請假時間累計不得超過15天。
4、各股室尤其是窗口服務工作要進一步增強服務意識,提高服務質量。堅持做到微笑、熱情、周到、快捷、滿意。對職責范圍內的辦理事項絕不允許推諉、拖拉、刁難;對確實不符合條件、不能及時辦理或不在辦理范圍內的要耐心解釋,說明理由和原因。同時要努力樹立自身和單位對外的良好形象。接待群眾要態度和氣,不得以任何理由和原因與群眾發生爭吵,更不能動手。
5、要堅持業務學習,進一步提高辦事效率。窗口服務業務要熟練、準確、快捷,工作無差錯、無漏洞。交易等工作自受理之日起,國有土地范圍內的房屋所有權初始登記,30個工作日發證;其他房屋所有權登記,20個工作日發證;集體土地范圍內房屋所有權登記,60個工作日發證;交易過戶手續辦理15個工作日完成;抵押權、地役權登記,10個工作日完成;預告登記、更正登記,10個工作日完成;房地產評估,100萬元以下的,10個工作日內完成,100萬元以上的,15個工作日完成;異議登記1個工作日;資料齊全,房屋測繪10個工作日完成;他項權證辦理1個工作日。
6、公務車輛由辦公室統一管理、統籌安排,辦公室必須經領導同意后方可派車。在縣境內的由分管領導批準,出縣境外的由主要領導批準。車輛加油或維修由主要領導批準。車輛每天下班后和節假日不得隨意停放,按縣紀委要求必須停放在單位樓下停車場。
7、公務接待和辦公用品購置由主要領導批準,辦公室按局領導要求統一安排。
8、工作紀律實行中層領導負責制并負連帶責任。各股室負責人要帶頭遵守局里各項紀律制度,管好自己的人,做好自己的事。
二、處罰規定
1、每周由局作風紀律督查小組組織抽查,對遲到、早退的每人每次罰款20元;上班時間串崗、上網娛樂、干私事者,每次罰款30元;無故離崗者按曠工處理,每日罰款50元;參會遲到、早退的&39;每人每次罰款20元。
2、凡在局作風紀律督查小組組織抽查或受到群眾反映、舉報中,一般工作人員違紀的,股室負責人負連帶責任,并受相應處罰;股室負責人違紀的,分管領導受連帶責任,并受相應處罰。如同一個人在局里抽查中受通報批評或受到群眾反映、舉報連續3次的,責令本人在全體職工大會做書面檢查并調整崗位;屬臨時聘用人員的責令其解除勞動合同并辭退。連續4次的責令本人回家休息,不再在單位上班,發基本工資。
3、凡上班時間上網娛樂被抽查到的,第一次罰款30元,第二次由辦公室收回其電腦,重新分配。
4、連續曠工3天以上(含3天)者除按天數罰款外,給予批評教育,責令本人在干部大會上做書面檢查;
5、年累計曠工達15天(含15天)以上或屢教不改的,按事業單位管理條例,視情節給予警告、記過、撤職或開除處分。
6、凡未經局領導同意擅自用車,經上級檢查或舉報受到縣紀委通報批評1次的,屬臨時聘用人員的一律解除勞動合同并辭退;屬正式職工的責令本人在全體職工大會做書面檢查,并調整崗位;屬股室負責人的做免職處理,并調整崗位。如果出現任何交通安全事故,一切責任由當事人和駕馭員承擔。
7、凡工作或服務方面受到群眾反映、舉報等原因造成單位受到縣紀委通報批評1次或與群眾發生爭吵1次的,除負相應責任外,屬臨時聘用人員的一律解除勞動合同并辭退;屬正式職工的責令本人在全體職工大會做書面檢查,并調整崗位;屬股室負責人的做免職處理,并調整崗位。如果因同一個人連續2次受縣紀委通報批評的,責令本人回家休息,不再在單位上班,發基本工資。
以上工作紀律制度和處罰規定自發布之日起執行。
單位規章制度怎么寫篇12
(一)考核指標:
1、公司對銷售人員的考核指標有:銷售計劃(數量)完成率、銷售額增長率、銷售價格持續率、銷售費用、欠款回收率、訪問成功率、顧客意見發生率、新顧客開發率、老顧客持續率。
2、銷售計劃部根據生產、市場等因素負責制定每月銷售人員的銷售計劃任務、網絡開發建設任務等相關任務指標。
(二)考核頻次:
1、月度考核,每月評分一次。
2、年度考核,公司于次年元月核算每一位銷售員年度考核得分,即銷售員年度考核得分=(銷售人員該年度12個月度考核分之和)÷12、
3、每月8日前,銷售公司將銷售崗位人員(含區域經理)的考核表報送人力資源部。績效考核管理制度。
(三)、考核細則:
月度考核得分=(日常工作考核得分×權重70%)+(出勤×權重30%)
出勤(百分制):權重30%
當月滿勤100分,缺勤1天扣4分。(半天按1天計)
(四)區域經理的日常工作考核(100分):權重70%
1、月報(60分):月報的主要資料包括月工作總結、月工作計劃和針對當地市場的狀況提出合理化方案。
(1)月工作總結要求資料詳細,字跡清楚,語句通順;(20分)
(2)月工作計劃要求思路清晰,資料詳細,字跡清楚,語句通順;(20分)
(3)根據當地的實際狀況提出近期可操作性強的銷售方案;(20分)
2、區域經理應針對銷售業務員的周報,認真審查,及時發現問題并給予指導。(10分)
3、區域經理應定期組織銷售員培訓,每月最少一次,要求培訓資料詳細記錄。(10分)
4、區域經理應于每月30日前將月報上報到銷售計劃部,上報不及時。(10分)
5、區域經理有管理所在區域的銷售業務員的職責。銷售業務員因考核扣分較多的或違反公司規定情節嚴重的,所在區域經理根據狀況相應扣分。績效考核管理制度。(10分)
注:如連續不上交材料者,視情節輕重給予加倍扣分。
(五)銷售員日常工作考核(百分制):權重70%
1、經銷商的管理方面(30分),出現下列狀況,每項扣5分
(1)經銷商終端日報(須在發生終端銷售當日16:00前上報至各區域計劃員)上報不及時;
(2)未完成每月的網絡開發計劃;
(3)終端用戶存在問題,經銷商未能及時解決;
(4)沒有嚴格執行公司商務政策,對進貨、銷量、存貨狀況不了解;
(5)經銷商出現特殊問題未及時上報領導;
(6)各種返利表(在每月25日前上報銷售計劃部)不及時上報。
2、銷售員管理方面(70分)
(1)周報(40分):認真填寫《周工作匯報表》,未按時交付、字跡潦草、難以辨認等,此項不得分;
①上周工作總結(10分):務必如實填寫,如發現與所填資料不符的該項不得分;
②下周工作計劃(10分):務必如實填寫,如發現與所填資料不符的該項不得分;
③大客戶走訪狀況(10分):每周須走訪2家以上,并對走訪狀況在周報上做詳細記錄,不得漏項。如連續走訪同一家大客戶將《客戶拜訪紀實》一同上交,如不交者該項不得分;(每項扣3分,2項以上不填者該項不得分);
④客戶拜訪紀實(10分):拜訪客戶結束后及時將走訪的詳細狀況填寫在《客戶拜訪紀事》中以備日后查詢;
(2)市場信息反饋(5分):務必如實填寫,如發現與所填資料不符的該項不得分;
(3)產品質量問題反饋(5分):認真填寫,要求做到及時有效;
(4)廣告計劃表(5分):每月13日前報給廣告信息部,未按時交付、字跡潦草、難以辨認等,每項扣2分;
(5)促銷活動計劃報告(5分):每月15日前提交到廣告信息部,再報告中說明活動的時間、地點、資料、費用計劃及預期效果。未按時交付、字跡潦草、難以辨認等,每項扣2分;
(6)促銷效果評價(5分):用心配合經銷商做好促銷活動,活動結束后5日內提交活動總結報告,上報給廣告信息部。如實際活動與上報計劃不符、不按時提交活動資料的,每項扣2分;
(7)周轉車輛管理(5分):銷售員須嚴格遵守公司《周轉車輛管理制度》。如發現違反《周轉車管理制度》中任何一項條款,該考核分數全部扣除。
注:如連續不上交材料者,視情節輕重給予加倍扣分。
(六)、現場服務代表日常考核(百分制):權重70%
1、現場區域服務代表工作素質(10分):對本崗位業務技術能夠熟練掌握10分,基本勝任的扣2分;沒熟練掌握還需要他人協助完成的扣4—10分,由現場管理組負責考核。
2、駐區現場區域服務代表去向(10分):售后服務部各職能部門、特約服務中心反映在工作時間一次找不到扣2分,由此誤事造成不良后果扣1—10(特殊狀況除外),由現場管理組、函電組、索賠組、技術組、配件組負責考核。
3、用戶投訴(10分):特約服務中心服務態度不好或服務不及時,造成用戶投訴升級的一次扣2—5分,引發媒體曝光造成惡劣影響的扣5—10分,嚴重者直至下崗,由現場管理組、函電組負責考核。
4、特約服務中心工作質量(20分):區域特約服務中心索賠單填寫無誤的得10分,有空項但不影響核查的扣1—2分,工作質量較差影響索賠進度的扣5—10分,由索賠組負責考核;區域特約服務中心按時提報配件采購計劃的得10分,沒按時提報計劃但對三包服務沒造成不良影響的扣1—4分,沒按時提報計劃造成急調件頻次多的扣3—5分。沒按時提報計劃并對三包服務造成不良影響的扣5—10分,由配件組、函電組負責考核。
5、各地經銷商意見(10分):對售前、售中、售后服務滿意得10分,一般得5分,較差不得分,由函電組負責考核。
6、走訪報告,月工作計劃、總結(10分):按時提報工作計劃、工作總結敘述清楚、全面得10分,有計劃、總結但敘述方面、簡單扣2—5分,無走訪報告或月工作總結、計劃不得分,由現場管理組負責考核。
7、內部培訓(10分):無缺席,成績優秀者得10分,缺席一次扣3分,由技術組負責考核。
8、服務活動(10分):轄區內開展專項服務活動,協助組織保障有力并取得用心效果的得10分,能夠使服務活動較正常開展但效果不夠理想的扣1—3分,沒能正常開展活動的扣5—10分,由現場管理組負責考核。
9、信息反饋(10分):特殊批量質量問題及時提報反饋信息的得10分,不能按時提報質量信息的扣1—5分,由現場管理組、技術組考核。
10、特殊考核項目(10分):每月的考核中,如發現特約服務中心虛填、虛報索賠單,發現一次扣該區域現場代表10分,發現兩次扣該區域現場服務代表30分,發現兩次或兩次以上調離崗位。
(七)考核權限:
1、采取逐級考核原則。
2、銷售員的考核由區域經理評分,由銷售計劃部負責考核匯總,銷售副總經理初審,公司人力資源部復審。
3、區域經理的考核由公司銷售計劃部負責人評分,銷售副總經理初審,公司人力資源部復審。
4、銷售公司部長以上人員的考核由銷售公司董事長(或授權人)考核。
(八)薪酬發放
1、銷售員的考核得分將作為“每月薪資”、“年終獎金”、“調職”的依據。
2、月度薪酬=基礎工資+計劃完成率考核工資+日常工作考核工資+超計劃獎金
其中:基礎工資=工資總額×50%;
計劃完成率考核工資=工資總額×35%×計劃完成率;
日常工作考核工資=工資總額×15%×日常考核得分率。
銷售人員工資考核方案詳見《銷售公司績效考核方案》
注:銷售人員其它福利待遇按公司相關規定執行。
單位規章制度怎么寫篇13
一、填開發票時,應按順序號,全份復寫,并蓋單位發票印章。各欄目內容應填寫真實、完整,包括客戶名稱、項目、數量、單位、金額。未填寫的大寫金額單位應劃上“○”符號封項;作廢的發票應整份保存,并注明“作廢”字樣。五、嚴禁超范圍或攜往外市使用發票;嚴禁偽造、涂改、撕毀、挖補、轉借、代開、買賣、拆本和單聯填寫。
二、開具發票后,如發生銷貨退回情況需開紅字發票的,必須收回原發票,并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明。
三、使用發票的部門和個人應妥善保管發票,不得丟失;如發票丟失,應于丟失當日用書面報告財務部,再由財務部上報處理。
四、增值稅發票的有關特殊規定,按有關相應的規定執行。
五、如因發票管理不善而發生稅務部門罰款,公司將直接追究有關部門和人員的經濟責任。
六、公司內部使用的各種單據參照本制度管理。
單位規章制度怎么寫篇14
為加強機關食堂管理,為全體就餐人員提供一個衛生、文明的就餐環境,充分體現機關員工的良好素質和精神風貌。特制訂本規定,請就餐人員自覺遵守執行。
1、凡機關工作人員均可在食堂就餐,同時實行一人一卡制度(只限本人使用)。所有就餐人員不可將飯菜帶出機關就餐。
2、凡在機關食堂就餐人員應做到自覺遵守食堂的規章制度,每人按各自的編號或簽名管理好自己的碗柜,就餐完畢自覺將各自的碗筷清洗干凈放入柜中。倡導文明就餐,無關人員嚴禁進入操作間。
3、自覺按照食堂管理員核算的飯菜單價刷卡,收費標準:每天早x元中x元晚x元。當月卡內消費未完時,月底統一清零。
4、按公司規定的作息時間就餐,早餐7:00—7:55;午餐12:00—12:40;晚餐5:30—6:00。因工作原因增加就餐人數、提前或延遲就餐時間,需要提前與辦公室聯系,以便通知食堂準備和安排。
5、保持食堂環境衛生,不隨地吐痰,不亂潑臟水,不亂扔廢棄物,將剩菜、剩飯倒入指定地點,保持食堂環境干凈、整潔。
6、食堂工作人員要堅持“質量第一、服務為本”的宗旨,做到熱情周到,文明衛生。食堂管理員每周制訂食譜,確保飯菜質量。
單位規章制度怎么寫篇15
一、司法所檔案管理工作由指定人員負責,包括接收、收集、整理、保管。
二、各類檔案的組卷要準確。卷內目錄、案卷封面填寫完整準確、字跡清晰美觀,裝訂案卷規范、統一、牢固。
三、檔案整理。按規定制定統一的檔案分類編號方案。案卷的排列、編號符合規定要求。
四、文件的整理。鑒別沒有存檔利用價值的公文,可報主管領導批準,可定期清退和銷毀。對縣(區、市)司法局的文件、簡報等資料,要做好歸檔工作,無須存檔要統一銷毀。
五、檔案箱、資料柜和檔案資料放置的設備要整齊,做到不同規格分類排列。
六、庫房管理。庫房保持清潔衛生,落實防盜、防火、防光、防高溫、防潮、防塵、防鼠等安全措施。
七、檔案管理人員要有良好的司法檔案人員職業道德規范、嚴格遵守崗位紀律,嚴格執行檔案保密制度,嚴守國家機密
單位規章制度怎么寫篇16
一、活動時間及地點:
周三:19:00-21:00(農大羽毛館)場地:2.3.4.6號(其中2號與4號是從20:00-21:00)共二小時。人員上限20人。
周日:14:00-16:00(農大羽毛館)場地:3.5.7號共二小時。人員上限20人。
二、活動費用:
農大羽毛館每次計算帳單按照15元一小時計算(周三一塊場地)和20元一小時計算(周日一塊場地),每次費用請在活動后一周內在群中共享中查看各自賬戶。
三、計費方式:
采取預交費用形式,首次最低繳納50元,活動后從中平攤扣除(請新老隊員注意查看每次活動后的費用清單帖子,在余額不足10元時請主動繳納費用,每次續費不少于20元)。
四、報名方式:
A、跟帖報名,報名網址:
B、手機短信報名,管理員__。
注:手機短信報名時請加注自己網名。
五、換球審核制:
每次活動配備2-3筒羽毛球。采用換球審核制,拿舊球換新球。
六、活動管理:
所有會員參加活動必須報名(報名方式參見條例四),如臨時有變請在打球當天前半天短信或網上請假。
1、對未在打球當天前半天請假,放鴿子的會員,平攤當天活動費用。
2、對未報名和超額強行報名打球的會員,在當天活動費用的基礎上加收5元的違約金。
七、違約金管理:
所有違約金將做為公共費用支出。
羽毛球俱樂部管理制度4
眾奕羽毛球俱樂部成立于2010年6月,宗旨是以球會友,志在強身健體,鍛煉交流,自強不息;本俱樂部為非營利性組織,不提供商業服務;本俱樂部組織活動,會員可自愿選擇參加,但切記要注意安全!提高警惕,安全第一;本俱樂部不對活動造成的人身財產損失承擔任何直接或間接的責任!
具體規則如下:
1.入會方式:可現場辦理入會,會員一次交納260元(其中60元為六個月會費,200元為預付的活動費,每次活動費用從200元里扣)。
2.收費說明:活動費用:
周一:會員25/2小時,非會員30/2小時
周四:會員25/2小時,非會員30/2小時
3.任何人員不得在眾奕羽毛球俱樂部MSN群內部散布、拉攏會員從事賭博、色情等非法活動,一旦發現將立即停止該會員資格。
4.任何人員不得在羽毛球俱樂部內部散布和傳播帶有明顯商業用途的廣告宣傳,一旦發現將立即停止該會員資格。
5.不得在社區中發放它群信息(Q群號),違者作刪除該貼處理。
6.球友們要互相尊重;嚴禁互相辱罵;不允許發布淫穢圖片、文字等等;不允許討論政治或其它敏感性話題;
7.任何人員不得通過電腦QQ、MSN、手機短信等相關通信和信息工具騷擾會員,一旦發現將立即停止該會員資格,清除出本俱樂部。
8.活動規則:
(1)、凡在眾奕羽毛球俱樂部生活或工作人士,不論年齡、性別和球技高低,均歡迎加俱樂部。
(2)、凡有心臟病、高血壓及其它不良疾病而不適合從事劇烈體育運動者,謝絕參與活動,否則后果自負。
(3)、每次活動前,活動組織者提前在眾奕羽毛球俱樂部發布活動信息,包括時間、地點、聯系方式等。
(4)已經報名要參加活動,但臨時有事不能來的請再活動當日時間16:00前自覺取消報名,并通知相關管理員。
(5)于多次違規,或違規但不同意罰款的球友,本俱樂部將不再歡迎這類球友參加活動。
(6)參加者,請盡可能的按規定時間或提前到達活動地點。
(7)請自備球鞋、球拍、毛巾等用品,最好不借用他人的物品,更不得在未經允許的情況下使用他人的物品。
(8)嚴禁在球館內吸煙、聲喧嘩、赤膊、帶小孩、帶寵物等,并服從球場的管理。
(9)請大家輪流上場、互相謙讓,并服從活動組織者的安排,不得有球霸之行為。活動中,如有發生糾紛,應該服從管理人員安排.不聽勸阻的,我們將停止其主要責任者參加活動的資格.
(10)毛球活動存在一定的風險性,且活動是自愿參與、非贏利性質,請大家在活動時注意保護自已,避免受傷和傷害他人,一旦發生受傷事件,由傷害者和被傷害者承擔相應責任,與活動組織者無關,但活動組織者有及時救助之責任和義務。
(11)活動開始時,請主動向活動組織者交納活動費用,收費標準現為每次25,非會員30。
9.所有參與活動人員均可以對活動所收取的費用提出質疑,并與羽毛球俱樂部聯系人聯系。
10.所有參與活動的會員請保管好自身的隨身貴重物品,本俱樂部對丟失的物品不負任何責任.
11.在論壇或群內自行組織活動,不能與本球會活動時間、活動場所相同(如當次球會活動人員已滿除外),非本俱樂部組織活動,本俱樂部特此聲明不負任何責任!
12.所有會員必須遵守羽毛球館的相關規章制度。
羽毛球俱樂部群負責人的權利和義務:
1.為大家聯系相關的羽毛球場地.
2.提供羽毛球.
3.監督會員是否遵守相關規章制度.
4.對臨時的突發情況或事件有處理和決策的權利.
5.負責與其他協會比賽,聯誼及邀請教練指導的相關事項.
6.負責羽毛球俱樂部組隊,冠名,廣告等相關事項.
7.違反相關規章制度的人員當場開除或者勸退.
單位規章制度怎么寫篇17
一、目的
為滿足公司持續、穩定、快速發展對人才的需要,規范公司的招聘流程,提高人力資源管理工作效率,健全人才選用機制,更加科學、合理地配置公司人力資源,依據《勞動法》等國家法律和有關地方法規,結合本公司實際情況,制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于湖南省電力線路器材有限公司員工的招聘管理。
三、原則
3.1按照“公開招聘”、“平等競爭”、“人崗匹配”、“先內后外”、“不超編”等原則,根據工作分析結果、結合公司戰略發展需求、目前人力資源狀況開展招聘工作,使用人機制更加科學、合理的原則。
3.2公開招聘原則:公司所有職位需求實時公布,采取公開招聘的方式進行內聘或外聘。
3.3內聘優先原則:內部提拔和培養是公司用人原則,只要可以內部培養,則優先考慮內聘;
3.6按崗需要原則:是對招聘計劃質的要求。各部門填寫《人力資源需求申請表》需明確要求崗位需求與目標,使日常的招聘工作有的放矢,并為招聘渠道的選擇提供前提。
3.5有效渠道及分析原則:即對所需人才可能適用的招聘方法進行分析,以取得有效的招聘成果。可供選擇的招聘渠道有廣告招聘、人才市場招聘、校園招聘、委托勞務公司招聘、大型招聘會、互聯網招聘等。
3.6責任分解原則:在審核應聘人的過程中,人力資源部與用人部門根據各自優勢在審核的內容上進行明確分工,使審核結果盡可能地真實。
3.7考核原則:試用期過程中嚴格考核,保證進入公司的員工最終素質與崗位匹配。
四、招聘的基本條件
4.1入職公司員工應符合以下基本條件:
4.1.1遵紀守法,誠實守信,無不良記錄;
4.1.2經區以上醫院檢查證明身體健康;
4.2有以下情況之一者不得錄用:
4.2.1法律限定和政府規定不能錄用者;
4.2.2曾被公司辭退、開除者;
4.2.3隱瞞個人經歷、提供虛假資料、采取欺騙行為以達到被錄用者;
4.2.6患各種疾病未治愈者;
4.3特殊情況人員,經總經理批準后可適當放寬有關條件。
五、招聘職責與權限
公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門,其招聘職責和權限如下:
5.1根據公司發展戰略制定公司中、長期人力資源規劃。
5.2制定和完善公司招聘管理制度,規范招聘流程。
5.3確定公司招聘計劃,并制定與之匹配的招聘策略。
5.6負責公司各崗位招聘工作的組織與實施、規范與控制。
5.5根據公司薪酬政策,與用人部門協商確定擬錄人員的工資待遇,報批后執行。
5.6跟蹤、考察新招聘員工的正常工作表現,及時提出試用期轉正、辭退等的處理意見。
5.7將新招聘人員信息備案并及時更新人事信息數據。
用人部門應積極參與本部門人員的招聘工作,同時應根據人力資源部安排,積極參與其他部門對口專業人員的招聘活動。其招聘職責如下:
5.1.1根據工作分析結果,不斷完善本部門的崗位說明書,明確崗位職責和任職資格條件,建立崗位勝任力素質模型,為員工招聘提供基礎依據。
5.2.2根據部門人力資源需求狀況向人力資源部門提供人員需求計劃,需求計劃中應包含明確的崗位描述、任職資格條件及其他特殊需求。
5.3.3根據本部門崗位招聘需求,積極搜尋公司內、外部符合條件的人選,并向人力資源部門推薦。
5.6.6根據人力資源部門安排,選擇業務能力強、對擬招聘崗位的職責、任職資格條件等有深入理解,并有一定面試、甄選技巧的人員參與招聘工作。
5.5.5對候選人專業技術水平進行測評。若有關于業務、技術能力考察的筆試內容,則須負責相關筆試試題的命題、閱卷工作。
5.6.6配合人力資源部完成對試用期內員工評估及員工轉正申請的考核意見。
六、招聘細則
6.1招聘渠道
公司的招聘可采用內部招聘和外部招聘兩種渠道。為提高員工對公司的積極性、忠誠度和滿意度,公司原則上采取以內部招聘為主、外部招聘為輔的政策,同時根據崗位特點、人才需求數量、新員工到位時間和招聘費用等因素綜合考慮。
6.1.1內部招聘
在尊重用人部門、鑒于內部員工比較了解企業的情況,對企業的忠誠度較高,內部招聘可以改善人力資源的配置狀況,提高員工的積極性,公司進行人才招聘應優先考慮內部招聘。
6.1.1.1內部招聘對象的主要來源由有提升、工作輪換等員工。內部招聘的主要方法有推薦法(經本公司員工推薦)、公告法(使全體員工了解崗位空缺,通過競聘選拔)等。
6.1.1.2內部招聘公告
人力資源部根據公司所需招聘崗位的&39;名稱及任職要求,擬定內部招聘公告,并通過OA系統發布招聘信息。
6.1.1.3公司管理崗位可試行競聘方式。經各用人部門申請,人力資源部審核,總經理審批通過后,可對空缺崗位進行競聘。
6.1.1.6篩選
人力資源部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見,根據空缺崗位的任職要求進行初步篩選。對初步篩選合格者,人力資源部組織內部招聘評審小組進行內部評審,評審結果經候選人所在部門領導及空缺崗位部門領導同意后生效。
6.1.1.5調崗
經評審合格的員工應在一周內做好工作移交,并到人力資源部辦理調動手續,在規定的時間內憑人力資源部開辦的《內部調動通知書》到新部門報到。
6.1.1.6內部招聘管理
內部進行招聘,由人力資源負責組織、空缺崗位部門協助,如內部招聘不能滿足崗位要求時進行外部招聘。
6.1.2外部招聘
外部招聘有利于招聘一流人才,樹立企業形象和帶來新思想,但招聘成本相對較大,決策風險較大,篩選時間長,也容易影響內部員工的積極性。
外部招聘工作的組織以人力資源部為主,其他部門配合。必要時公司高層領導、相關部門參加。
6.1.2.1外部招聘渠道
員工推薦:公司鼓勵員工推薦優秀人才,由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程序考核錄用;
網絡招聘:通過公司指定的招聘網站發布招聘信息,并對符合條件的候選人電話預約面試;
招聘會招聘:通過參加各地人才招聘會招聘;
校園招聘:參與各大院校舉行的校園招聘會,與院校就業辦老師聯系,預定宣講會場地,或在校園內的畢業生就業網發布公司招聘信息;
6.1.2.2外部招聘管理
人力資源部統一協調各部門的外部招聘工作,包括整體宣傳、與相關單位或部門的聯系、外出招聘人員的組織等。
6.2招聘流程
6.2.1提報招聘需求:
因工作、生產和業務發展需要,各部門需增加用人,由各部門填寫《人力資源需求申請表》,經人力資源部、分管領導審核,總經理批準后交人力資源部安排招聘。
6.2.2招聘的實施
6.2.2.1人力資源部根據各部門人員需求,有針對性的統一組織并開辟招聘渠道。
6.2.2.2招聘部門負責人以下級別人員,由其用人部門負責人提出申請,人力資源部組織;招聘部門負責人(含)以上級別人員,由總經理提出要求后人力資源部部組織。
七、人員招聘選拔程序
7.1應聘資料收集
根據招聘崗位的要求,由人力資源部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表,并根據收集到的求職者信息建立公司人才儲備庫。
7.2簡歷初選
7.2.1人力資源部根據應聘者提供的資料,對每個人的優劣部分進行充分的評價分析,初步做出選擇意向。主要包括以下方面:
A、學歷、專業技能、工作經驗、語言等是否與招聘要求一致;
B、年齡及健康狀況是否適應崗位要求;
5.2.2適合其他崗位的資料推薦給相關崗位的部門,對符合要求的資料送交用人力資源部門進行審核,審核認可的應聘者由人力資源部負責通知初試。
7.3面試
7.3.1面試時間與地點由人力資源部與各參與面試人員協商確定后統一安排。
7.3.2招聘職位為部門負責人級以下的,初試面試官為人力資源部招聘負責人,招聘職位為部門負責人級以上(包括部門負責人級),初試面試官為人力資源部經理與用人部門分管領導。
7.3.6人力資源部負責對應聘者進行篩選和初試;合格者填寫《入職申請表》;由各部門負責人進行復試,車間人員安排至生產現場進行技能考核;復試合格的車間人員經公司分管領導同意后到人力資源部辦理入職手續,機關部室人員還須總經理同意后方可到人力資源部辦理入職手續。
7.3.5考核內容:
A、儀表、修養、談吐;
B、求職動機和工作期望;
C、責任心和協作精神;
D、專業知識與專業技能;
E、相關工作經驗;
F、素質測評;
G、必要時增加筆試。
7.6履歷真實程度調查(背景調查)
經面試合格后,主管級(含)以上員工、財務人員、采購部等重要職位在上崗報到前,應將工作履歷尤其是前一家工作單位的聯系電話和具體地址告知人力資源部,人力資源部將按程序進行外調工作;員工所提供的資料必須詳實、準確,如在資料審查或背景調查過程中發現情況不屬實者,將不予錄用或辭退;員工上崗時如有特殊情況無法提供工作證明材料或暫不便進行外調時,應提前說明情況。
背景調查時應嚴格注意詢問的用詞,尊重個人隱私。應聘人員在原單位尚未離職的,背景調查時不應向該單位談及本公司及應聘人員相關信息,該部分背景調查可在應聘人員在原單位正式離職后進行。
7.5面試結束后工作
對于復試未通過的應聘者,將其資料存入儲備人才檔案中,以備不時之需。復試合格人員,人力資源部與用人部門溝通后,確定報到時間。
7.6錄用工作準備
經核準擬試用的外部應聘人員,由人力資源部告知入職時間、準備材料以及入職體檢等相關事宜。
單位規章制度怎么寫篇18
1、目的:為規范延慶基地食堂費用管理特制定本辦法
2、范圍:本辦法包括食堂各項費用的收支、盈余和民主管理。
3、管理辦法:
3.1延慶基地食堂的各種燃料、衛生費用、器皿、炊具、食堂員工工資費用由公司負責。
3.2延慶基地食堂的各種食材、調味用品的費用由綜合辦公室按照自收自支的辦法進行管理。基地員工聚餐、節日活動防暑降溫費用由公司單獨報銷。
3.3延慶基地食堂的費用管理應設立獨立賬本(紙介質、電子)和專用銀行卡。食堂費用的賬務管理由延慶基地綜合辦會計管理,出納事務由延慶基地出納管理。銀行卡由出納管理,會計統計出外來隊伍就餐費用后,每月發出餐費繳費通知單。由出納進行款項的催繳工作,當餐費到帳后由出納告知會計進行登帳,并同時出納對交款人和會計出具收據。
3.4各種收入的管理:
延慶基地食堂的收入由公司給予員工的餐費補助、員工使用現金購買的餐費和外協單位在食堂用餐繳納的餐費構成。
3.4.1補助費用的管理:
A、補助費用包括公司對本單位員工按照出勤給予的餐費補助和應由公司承擔餐費的外來人員的用餐費用(如第三方檢驗、業主、客戶在延慶基地用餐的費用)。
B、延慶基地員工餐補的收入由綜合辦公室統計延慶基地員工的上月實際出勤天數和各種應由公司承擔餐費的其他人員用餐費用后給公司人力資源部打報告采用報銷的辦法撥付食材報銷金額。
C、延慶基地員工的餐補數量,以實際在公司上班的出勤天數為餐補的計算天數,出差人員不享受分公司的每日餐補。金額為:15元/天(含節假日)。
D、在延慶基地的員工的餐費補助采用打卡的方式打入員工餐卡,打卡時間為每月的前6個工作日,綜合辦公室出納應在每月開始的3個工作日內按照上月的考勤統計出每位員工的打卡金額,經綜合辦會計審核,基地副主任審定,主任批準后作為各位員工充卡金額的依據。亦作為食堂每個月餐補收入的憑證。該憑證在綜合辦公室保存一年半時間。出納按照批準的沖卡金額在每月初的前6個工作日內給員工沖卡,沖卡時應同時記錄每位員工的卡內金額總數提供會計計算每月盈余。員工離職時按照卡內金額的80%返還本人。
E、餐費補助報告由綜合辦起草,經基地副主任審核、主任批準后上報公司人力資源部。員工考勤、由公司承擔費用的人員用餐登記作為支撐文件同時上報,支撐文件應做到簽字齊備。
3.4.2現金收入的管理:
A、現金收入的來源是員工餐卡充值的費用和外來人員使用現金在食堂臨時用餐所繳納的現金形成的食堂收入。
B、公司員工按用餐繳納餐費的金額為:早餐:4元、中餐:10元、晚餐:6元,非公司員工按餐繳納餐費的金額為:早餐:5元、中餐:12元、晚餐:8元。
C、餐費現金交到綜合室出納處后,由出納給現金繳納人出具收款收據。現金和收據底單由出納負責保管,現金收入應妥善保管于綜合室保險柜或及時存入食堂費用專用銀行卡。
D、每月初的3個工作日內,由出納將每月的現金收入交延慶基地綜合室會計,會計對收入現金和收據進行審核后在每份收據上簽字,由會計匯總為每月食堂收入。經過會計審核的現金收入應盡快存入食堂專用銀行卡。
3.4.3轉賬及外協隊伍的餐費管理
A、轉賬及外協隊伍的.餐費管理指在延慶基地食堂用餐的外協隊伍人員采用轉賬或一次繳納金額大于1000元的餐費的管理。
B、采用這種辦法繳納餐費的人員應每天如實做好用餐登記簽字,不許代簽,各外協隊伍應分別建立用餐登記卡。
C、每月的月初的三個工作日內由綜合室統計各外協隊伍的用餐金額向各外協隊伍發出餐費繳納通知單,餐費繳納通知單應由基地副主任審核主任簽字。用餐登記卡作為支撐文件連同繳費通知單一并下達繳費單位。用餐登記卡綜合辦應復印留底保存一年。
D、外協隊伍憑據繳費通知單在每月的前五個工作日內將餐費交到綜合辦公室出納處。
3.4.4延慶基地綜合辦出納應在每月的前6個工作日內將上個月的員工餐補金額、收入現金金額、外協隊伍轉賬或繳納現金的金額造表匯總,經會計審核延慶基地副主任審定、延慶基地主任批準后作為每月食堂的收入登記建賬。由出納從會計處拿上食堂費用專用銀行卡在會計的陪同下將現金全部存入食堂費用專用銀行卡上。
3.4.5每月現金存入銀行的銀行小票或轉賬到食堂專用卡上的轉賬小票、人力資源部批準的每月餐費報銷金額通知單作為每月的食堂收入的支撐文件由會計負責保存一年半。
3.4.6現金存卡時原則上應由出納、會計兩人進行,現金存入食堂專用卡后會計出納應在存款小票上簽字,轉賬小票由轉賬人交出納審核,核對無誤并簽字后交會計會計在網銀審核確定款到后在轉賬小票上簽字。
3.5食堂各種支出的管理
3.5.1食堂的各種收入僅支出于第3.2款所列項目。
3.5.2食堂的各種食材原則上采用先用料后結款的方式,各種食材的單價原則上應10天確定一次,確定食材價格由綜合辦采取組織員工代表參加的辦法通過市場調研后跟供應商確定。并將確定后的食材價格通知廚師并張榜公布,食材供應商應按照公司合格供應商管理辦法進行管理。
3.5.3廚師根據每周確定的菜譜通知供應商送貨,廚師對食材的質量負責,由綜合辦公室組織員工對到貨食材進行過秤監督檢查,員工代表對到貨的數量負責,綜合辦和員工代表對食材價格負責。員工代表采取輪換制每三個月換一次,每次不少于2人。
3.5.4供應商將貨物送到延慶基地后,由廚師、員工代表對食材檢查過稱無誤后在送貨小票上簽字,小票上應注明:時間、貨品名稱、數量單價、總額,簽字人應有廚師和監稱員工代表。收貨小票由廚師負責保管,每周2向食堂管理員上交上一周的收貨小票。
3.5.5對供應商的結賬付款原則上每月一次,每月的前三個工作日由食堂管理員統計列支各個供應商的應付款項,經延慶基地副主任審核主任批準后方可付款。
3.5.6綜合辦公室會計根據分公司批準的的餐費補助,開具報銷發票,待報銷款項達到食堂專用卡上后,由延慶基地會計按照當月應付款項下賬,延慶基地出納按照下賬總金額跟會計一同到銀行取出應付款總額。銀行出具的取款小票作為會計下賬依據在會計處保存一年半。
3.5.7延慶基地出納按照付款清單應在每月的上旬將上個月的應付款項付給各個供應商,供應商收到貨款后,應出具收據。收據保存一年半時間。
3.6民主管理與監督
3.6.1每月的20號食堂管理員應公布食堂的收支盈余狀況,收入部分為:第3.4款所列,支出為3.5.1所列部分,盈余的計算為:
(上個月的盈余+現金收入+外來隊伍餐費收入+員工餐補)—(食材支出+員工飯卡余額)
計算公式中:上月盈余應帶正負號即:如上月虧損帶負號,如盈利帶正號,(員工餐補+食材支出)的結果為正表示盈余,為負表示虧損。
3.6.2綜合辦會計在每月的25號之前公布食堂的收支盈余狀況,接受員工的監督。
4、本辦法自20__年2月開始實施。
單位規章制度怎么寫篇19
為了進一步做好離退休干部管理工作,根據學院現有離退休干部的實際情況,特制定本管理辦法。
1、關于政治待遇
1.1組織離退休干部參加學院重要活動
凡學院舉行慶祝會、報告會等活動時,應邀請離退休干部代表參加,主動聽取意見和建議。
1.2建立離退休干部黨支部
組織離退休黨員干部定期過組織生活,學習有關文件。通過黨的組織生活和學習,開展老同志做老同志的思想工作,使離退休干部珍惜自己的光榮歷史,保持革命晚節。
1.3注意發揮離退休干部的作用
根據他們的知識結構、專業特長、身體條件和本人志愿,選擇適當的形式繼續為學院發揮力所能及的作用。
1.4每年元旦或春節,要召開離退休干部座談會
每年堅持春節前送溫暖、暑期送涼爽慰問離退休干部,并運用各種形式對教職工進行尊敬老同志的教育,努力形成關心老人、尊敬老人的良好風尚。元旦、春節座談會由人事處組織。
2、關于生活福利待遇
2.1離退休干部的各項生活、福利待遇按有關規定享受,離退休干部生活確有困難的,可酌情給予適當補助。
2.2經常關心離退休干部的身體狀況,醫藥費開支按規定執行。
2.3學院按規定每年提取的離退休干部管理經費,由人事處按規定的使用范圍掌握開支,年終分別在離退休干部中公布,節余部分轉下年使用。
2.4凡離退休干部逝世,由人事處按國家有關規定辦理喪事。
3、建立必要的服務制度
3.1建立健全家訪制度
要對離退休人員進行家訪慰問,對生病住院或遇天災人禍等特殊情況,人事處會同有關部門主動派人看望慰問。
3.2體檢制度
為了使離退休干部有病早醫,無病早防,早發現早治療,對離退休人員適期進行健康檢查。具體工作由總務處衛生室負責。
3.3學習制度
由人事處組織離退休干部學習。學習內容主要是上級有關文件批示等,使離退休干部及時了解國內外大事和黨的方針、政策。
3.4學院離退休干部管理
工作由人事處負責并確定專人管理。全院干部職工要在政治上、生活上主動關心本部門的離退休人員,定期進行家訪,了解其思想、生活情況,配合人事部門幫助他們解決實際困難。
單位規章制度怎么寫篇20
第一章總則第1條為規范公司和員工的行為,維護公司和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合的實際狀況,制定本規章制度。第2條廣東拍賣行有限公司是在廣東省工商局注冊的私營企業。法人代表:第3條公司下設:財務部、業務部、辦公室。第4條本規章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。第5條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守規章制度和職業道德等勞動義務。第6條公司負有支付員工勞動報酬、為員工帶給勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資獎金分配權、依法制定規章制度權等權利。第二章員工招用與培訓教育第7條招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有個性規定的從其規定。第8條招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用后對外招聘的原則,不招用不貼合錄用條件的員工。第9條員工應聘職位時,一般應當年滿18周歲
務必年滿18周歲),身體健康,現實
表現良好。員工應聘時帶給的身份證、畢業證、計生證等證件務必是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工,不收取員工的押金
物),不扣留員工的身份證、畢業證等證件。第10條公司十分重視員工的培訓和教育,根據員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育,培養員工的職業自豪感和職業道德意識。第11條公司用于員工職業技能培訓費用的支付和員工違約時培訓費用的賠償問題由勞動合同另行約定。第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度,根據勞動合同期限的長短,試用期為15天至2個月:合同期限不滿6個月的,試用期15天;合同期限滿6個月不滿一年的,試用期30天;合同期限滿一年不滿兩年的,試用期60天;試用期包括在勞動合同期限中,并算作本公司的工作年限。
補充:勞動保障規章制度第一章總則第1條為規范單位和員工的行為,維護單位和員工雙方的合法權益,根據勞動法及其配套法規、規章的規定,結合本單位的實際狀況,制定本規章制度。第2條注冊信息第3條公司部門第4條本規章制度適用于單位所有員工,包括管理人員、技術人員和普通員工;對特殊職位的員工另有規定的從其規定。第5條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利,同時應當履行完成勞動任務、遵守規章制度和職業道德等勞動義務。第6條單位負有支付員工勞動報酬、保護員工合法勞動權益等義務,同時享有生產經營決策權、勞動用工和人事管理權、工資分配權、依法制定規章制度權等權利。第二章員工招用與培訓教育第7條招用員工實行男女平等、民族平等原則,特殊工種或崗位對性別、民族有個性規定的從其規定。第8條招用員工實行全面考核、擇優錄用的原則,不招用不貼合錄用條件的員工。第9條員工應聘職位時,應滿18周歲,身體健康,現實表現良好。員工應聘時帶給的身份證、畢業證、計生證等證件務必是本人的真實證件,不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工,不收取員工的押金
物),不扣留員工的身份證、畢業證等證件。第10條單位十分重視員工的培訓和教育,
根據員工素質和崗位要求,實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育,培養員工的職業自豪感和職業道德意識。第11條單位對新錄用的員工實行試用期制度,根據勞動合同期限的長短,試用期為1至3月。試用期包括在勞動合同期限中,并算作本單位的工作年限。第三章勞動合同管理第12條單位招用員工實行勞動合同制度,自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同,勞動合同由雙方各執一份。第13條勞動合同統一使用勞動局印制的勞動合同文本,勞動合同務必經員工本人、單位法定代表人
或法定代表人書面授權的人)簽字,并加蓋單位公章方能生效。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的,從其約定。
補充:第14條在本單位連續工作滿10年以上的員工,能夠與單位簽訂無固定期限的勞動合同,但單位不一樣意續延的除外。第16條單位與員工協商一致能夠解除勞動合同,由單位提出解除勞動合同的,依法申報勞動部門失業登記備案,貼合失業待遇條件的,依法享受失業保險待遇。雙方協商一致能夠變更勞動合同的資料,包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約職責等。第17條員工有下列情形之一的,單位能夠解除勞動合同:
1)、在試用期內不貼合錄用條件的;
2)、嚴重違反勞動紀律或者單位規章制度的;
3)、嚴重失職,營私舞弊,對單位利益造成重大損害的;
4)、被依法追究刑事職責的;
5)、被勞動教養的;
6)、單位依法制定的懲罰制度中規定能夠辭退的;
9)、法律、法規、規章規定的其他情形。單位依本條規定解除勞動合同,能夠不支付員工經濟補償金。第18條有下列情形之一,單位提前30天書面通知員工,能夠解除勞動合同:
1)、員工患病或非因工負傷,醫療期滿后,不能從事原工作,也不能從事單位另行安排的適當工作的(經勞動鑒定委員會確認);
2)、員工不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3)、勞動合同訂立時所依據的客觀狀況發生重大變化,致使原勞動合同無法
履行,經協商不能達成協議的;
4)、單位開展業務活動發生嚴重困難,確需裁減人員的;
5)、法律、法規、規章規定的其他情形。單位依本條規定解除勞動合同,按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金第19條員工有下列情形之一,單位不得依據本規定第23條的規定解除勞動合同,但能夠依據本規定第22條的規定解除勞動合同:
1)、患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動潛力的;
2)、患病或非因工負傷,在規定的醫療期內的;
3)、女職工在貼合_規定的孕期、產期、哺乳期內的
4)、應征入伍,在義務服兵役期間的;
5)法律、法規、規章規定的其他情形。
補充:第20條單位與員工能夠在勞動合同中約定違反勞動合同的違約職責,違約金的約定,遵循公平、合理的原則。員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同,應賠償單位下列損失:
1)、單位錄用員工所支付的費用;
2)、單位為員工支付的培訓費用,雙方另有約定的按約定辦理;
3)、對單位造成的直接經濟損失;
4)、勞動合同約定的其他賠償費用。第21條非單位過錯,員工提出解除勞動合同,應當提前30日以書面形式通知單位。知悉單位商業秘密的員工,勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定
不超過6個月)。員工給單位造成經濟損失尚未處理完畢的,不得依前兩款規定解除勞動合同。員工自動離職,屬于違法解除勞動合同,應當按本規定第25條第二款的規定賠償單位的損失。第22條有下列情形之一,勞動合同終止:
1)、勞動合同期滿,雙方不再續訂的;
2)、勞動合同約定的終止條件出現的;
3)、員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的;
4)、單位依法解散、破產或者被撤銷的;
5)、法律、法規、規章規定的其他情形。終止勞動合同,單位能夠不支付員工經濟補償金;法律、法規、規章有個性規定的從其規定。第23條員工在規定的醫療期內,女職工在貼合_規定的孕期、產期和哺乳期內,勞動合同期滿的,勞動合同的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止
本規定第22條的情形除外)。第24條勞動合同期滿單位需要續簽勞動合同的,提前30天通知員工,并在30日內重新簽訂勞動合同;不再續簽的,在合同期滿前書面通知員工,向員工出具《終止勞動合同通知書》,并在合同期滿后3個工作日內辦理終止勞動合同手續。第25條單位解除勞動合同,向員工出具《解除勞動合同通知書》,并在合同解除后3個工作日內辦理解除勞動合同手續。第四章工作時間與休息休假第26條單位實行每日工作8小時、每周工作40小時的標準工時制度;第27條員工每一天正常工作時間為:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00(根據季節時間相應調整)第28條員工享受國家規定的休假制度。