一個穩定的制度可以保證長期的發展和穩定的經濟增長，而不是短期的暴利和不可持續的發展。這里給大家分享單位工作制度匯編，方便大家寫單位工作制度匯編時參考。

單位工作制度匯編篇1

一、總則

為規范公司對員工的考察與評價，特制定本制度。

二、績效考核目的

1、在公司造就一支業務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍，并形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、通過績效指標體系的設計、考核，使員工明確工作重點，追求工作成果，實現公司目標。

3、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發現問題，為下一階段工作的績效改進做好準備。

4、通過客觀公正的評價進行合理的績效獎金分配，樹立以業績為導向的績效文化。

5、為培訓、薪資調整、年度評優、崗位調整、考核辭退提供參考依據。

四、績效考核原則：

1、基本原則：客觀、公正、公開、公平。

2、以崗位職責為主要導向原則：關注本崗位業績指標是否達成，即“人與標準比”。

3、要求個人考核以事實和數據反映工作的成效性;

4、主管對下屬的績效表現負直接責任，下屬的成績就是主管的成績，主管應通過績效輔導和過程管理，提高個人的能力及素質水平以促進持續的績效改進。

五、績效考核對象

1、公司部門經理級、主管級、普通級管理干部

2、另有下列情況人員不在考核范圍內：

2.1試用期內,尚未轉正員工

2.2連續出勤不滿三個月或考核前休假停職六個月以上員工

六、績效考核周期：月度考核

具體地說：績效考核時間安排：月度考核時間為：下個月度1日至5日;月度考核需在月度5日前完成

七、考核責任

1、直接上級和部門負責人：下屬員工績效管理的直接責任人，設計被考核對象的考核方案，包括考核指標、目標值、評分標準，觀察、記錄員工的日常績效表現，輔導員工進行績效改進，提供必要的反饋和指導，幫助下屬完成績效計劃和達到績效目標，對下屬進行績效評估，與下屬進行持續的績效溝通。

2、公司總經理：依據公司年度目標和計劃，制定各部門(負責人)的考核指標并進行考核，對各部門的考核結果進行審核，對各部門工作進行指導，促進整體績效目標的達成和提高。

3、人事行政部：考核制度的制定與解釋，宣傳與溝通，考核工作的組織、監控與督導，考核數據整理統計、考核分布狀況的審核，結果的應用與反饋，向員工和主管提供指導、支持與培訓，受理員工的考核申訴。

八、績效考核流程

設定績效考核指標?績效考核與評估?績效考核操作程序?績效面談

1、設定績效考核指標

1.1根據公司的年度經營計劃目標，由總經理設立各部門月度績效目標，部門經理根據部門工作性質和內容擬定下屬每位員工績效考核目標。其考核的內容是每個崗位，每個人最主要的且必須完成的工作

1.2由上下級雙方經過充分溝通達成共識，在《月度績效考核任務書》上簽字確認。

1.3工作過程中可根據實際需要對任務目標進行必要的調整。

2、績效考核與評估：

(1)考核結果劃分：就各項工作任務目標的完成情況，對下屬工作結果進行評分，評分方法參考《月度績效考核任務書》中說明。然后按分數排序并根據“1、2、3、4”績效定義，得出四個等級的考核結果。

(2)1級員工績效定義：在完成全部考核目標的基礎上，對公司團隊作出突出的貢獻的;為公司掙得了榮譽或降低了成本的;主動承擔額外的工作任務和責任的;能積極主動提升素質技能，使工作績效有顯著提高的。

(3)2級員工績效定義：完成了全部考核指標，工作積極主動，完成了基于本崗位應知、應會、應做、應想的全部事情，并完全無投訴的。

(4)3級員工績效定義：沒有全部完成考核指標的;無正當理由不服從上級工作安排的;與客戶、上/下級、同事發生爭吵，破壞組織氣氛的;不按業務流程操作，造成工作失誤或經濟損失5000元以下的。

(5)4級員工績效定義：有重要工作指標未完成的.;泄露公司商業秘密或財務秘密的;未能及時解除事故隱患，發生安全事故，造成公司財產損失5000元以上的;不遵守制度流程的;徇私舞弊;被有效投訴的。

(6)對被評為“1、3、4”級的員工，須說明評估理由，并有書面的事實依據。

連續三次被評為“3”級、“4”級的員工，將被視為不能勝任崗位工作，公司將考慮崗位調整或辭退。

3、績效考核操作程序：

(1)、考核對象先自評，目的是讓所有被考核人積極參與到績效考核中來，被考核人按照《月度績效考核任務書》，自我評定自己當月工作得失，然后發給直接上級復評

(2)、上級復評：直接主管對員工的表現進行復評，并對考核績效定義最后評定，然后匯總部門考核發送行政人事。

(3)、行政人事：行政人事協助總經理對各部門經理績效考核復評，然后匯總當月所有被考核人績效工資，提交總經理簽字后交由財務，原件為財務工資核算依據，印復件為行政人事存檔。

4、績效面談：

(1)績效面談是一個雙向的、正式的溝通。

(2)被評為“1、3、4”員工，必須由其上司(總經理)進行面談。

(3)績效面談由人事行政專員督導實施、跟蹤落實，并負責保管/歸檔面談記錄。

九、績效工資基數等級：

(1)部門正副經理：800元

(2)部門主管：700元

(3)普通員工：600元

績效定義為1級員工，績效工資按基數的120%發放;績效定義為2級員工，績效工資按基數的100%發放;績效定義為3級員工，績效工資按基數的80%發放;績效定義為4級員工，績效工資按基數的50%發放。

十、績效工資發放

管理人員的月度績效工資隨月度固定工資發放。

十一、績效考核申(投)訴

考核申訴是為了使考核制度完善化和在考核過程中真正做到公開、公正、合理而設定的特殊程序。

(1)、員工可在考核結果公布后的2天內，對存在的分歧向直接上司提出口頭申述。上司在給予解釋與說明后，仍不能達成一致的，可向行政人事提出書面申訴，由行政人事專員進行調查協調，行政人事專員接到投訴單的3個工作日內查明原因并正式書面回復員工，如屬直接上司故意為難、公報私仇等行為的，將對責任人處4級懲罰。

(2)、考核申訴的同時必須提供具體的事實依據

單位工作制度匯編篇2

1、保持地面、天花板、墻壁、門窗堅固美觀，所有孔、洞、縫、隙填實密封，保持整潔，以免蟑螂、老鼠隱身躲藏或進出。

2、做好每日清潔工作廚臺、櫥柜下內側、廚房死角，特別注意清掃，防止殘留食物腐蝕，

3、食物在工作臺上操作加工，將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛生。

4、食物保持新鮮、清潔、衛生，并于清洗后分類分別儲放冷藏區或冷凍區，做到勿將食物在生活常溫中暴露大久。熟的與生的食物分開儲放，防止食物間串味。

5、調味品以適當容器裝盛，使用后隨即加蓋，所有器皿及菜品均不得與地面或污垢接觸。

6、及時將剩余食品、原料入冰柜冷藏妥善保管。

7、配備密蓋污物桶、潲水桶。潲水當夜倒除，不在廚房隔夜，需要隔夜清除，則加蓋隔離，潲水桶四周應保持干凈。

8、定期清洗抽油煙設備。

單位工作制度匯編篇3

一、填開發票時，應按順序號，全份復寫，并蓋單位發票印章。各欄目內容應填寫真實、完整，包括客戶名稱、項目、數量、單位、金額。未填寫的大寫金額單位應劃上“○”符號封項；作廢的發票應整份保存，并注明“作廢”字樣。五、嚴禁超范圍或攜往外市使用發票；嚴禁偽造、涂改、撕毀、挖補、轉借、代開、買賣、拆本和單聯填寫。

二、開具發票后，如發生銷貨退回情況需開紅字發票的，必須收回原發票，并注明“作廢”字樣或取得對方有效證明。

三、使用發票的部門和個人應妥善保管發票，不得丟失；如發票丟失，應于丟失當日用書面報告財務部，再由財務部上報處理。

四、增值稅發票的有關特殊規定，按有關相應的規定執行。

五、如因發票管理不善而發生稅務部門罰款，公司將直接追究有關部門和人員的經濟責任。

六、公司內部使用的各種單據參照本制度管理。

單位工作制度匯編篇4

為加強機關檔案的科學管理，保證檔案的完整、準確、系統、安全，提高機關檔案工作效率和工作質量，特制訂以下管理制度。

(一)檔案安全保密制度

1、檔案管理人員必須遵守保密守則，要嚴守秘密，嚴防泄密、失密。

2、檔案管理人員要嚴格執行檔案的查借閱手續，借出的檔案要及時歸檔、核實。

3、檔案管理人員要增強保密觀念，經常檢查設施安全保密情況；離開檔案室時，必須鎖好文件資料柜，關好門窗。

4、銷毀檔案要登記造冊，經分管副局長簽字批準后方能進行，銷毀時要有監銷人，并履行簽字手續。

5、檔案室內嚴禁吸煙，以防火災。

(二)檔案保管制度

1、檔案室屬機要重地，外人不得隨便進入。

2、保持室內衛生整潔，檔案分類排放、排列整齊。

3、切實做好防盜、防火、防潮、防塵、防高溫、防強光等工作，室內禁止存放易燃易爆等危險物品。

4、檔案管理人員要熟悉庫藏情況，對庫藏檔案和資料的保管情況定期進行檢查核對，做到帳物相符。

5、未經批準，任何人不準將檔案帶出庫房，更不準私自摘抄、外傳。

(三)檔案利用制度

1、檔案管理人員應熟悉所藏檔案的情況，完善檔案檢索工具，及時準確地提供檔案利用服務。

2、市水利局本單位工作人員因工作需要，可查閱本部門形成的檔案。查（借）閱局會議記錄，必須經局辦公室主任批準后方可查閱。查（借）閱局黨務資料，須經局黨總支書記或局機關支部書記批準后方可查閱。

3、查閱檔案須填寫《檔案借閱登記表》，未履行登記手續，檔案管理員可拒絕查閱。

4、外單位查閱本機關檔案，必須持有單位介紹信，并經分管辦公室的局領導批準后方可借閱。

5、查閱檔案時，嚴禁涂改、圈劃、抽換、批點、污損、拆卷或增刪檔案內容，不得吸煙。

6、歸還檔案時，檔案管理員要認真檢查清點檔案的完好狀況，及時記載檔案的利用情況。

(四)立卷歸檔制度

1、凡是水利局機關從事各項業務工作，所形成的具有參考利用價值的各種內容、形式和載體的文書材料，均屬立卷歸檔范圍。任何科室和個人都無權扣壓和銷毀必須歸檔的文件材料。

2、歸檔時間。文書檔案一般在每年年底全部收集完整，次年三月底前完成全部整理、立卷歸檔工作。會計檔案一般在會計年度終了一年后移交給財務管理站保管。工程技術檔案一般在工程項目竣工驗收后，由水利科負責收集、整理后移交檔案室，集中管理。各科室聲像檔案要注意隨時歸檔備份，每年12月提供局檔案室存檔。

3、立卷歸檔的要求。歸檔的文件材料要保持它們之間的歷史聯系，區分保存價值，分類整理立卷，案卷標題簡明扼要，目錄頁號編制準確，便于保管和利用。凡局機關形成的各類文件材料，歸檔應為原件，且要求做到完整、準確、系統，存檔時由檔案管理人員審查核定。

4、各業務科室向局檔案室移交的文檔要有清單，歸檔時，必須履行交接手續，交接雙方及監交負責人應分別在清單上簽字，以備查考。

單位工作制度匯編篇5

第一條本辦法所稱發票包括：

（一）增值稅專用發票；

（二）由稅務部門統一印制的各類普通發票；

（三）外購或自制的各類收款收據。（視同發票管理）。

第二條公司使用的各類發票，由公司財務部集中統一管理。財務部指定專人負責發票的日常管理工作（下稱發票管理員）。發票管理員的主要職責：

（一）負責統一向稅務機關申請購買發票、并建立登記臺帳，分類登記發票種類及起至號碼和領用人等；

（二）按規定開具發票；

（三）按規定發放發票；

（四）妥善保管發票；

（五）檢查公司各有關部門的發票使用情況；

（六）協調、監督與發票有關的其他事宜。

第三條各類發票由公司財務部發票管理員統一保管、開具。

第四條公司各部門所有收費業務，，均應向交款人開具發票或收據，所收款項應全額上交公司財務部，由財務部集中統一核算。

第五條發票的書寫必須清楚、工整、不得涂改。發票上必須列明客戶名稱、稅務登記號碼、填發日期、銷售商品名稱、數量和單價及價稅分開的金額，大小寫必須一致，（具體的填寫要求以稅務部門的規定為準）。

第六條發票在填寫過程中如有錯誤，應即行作廢。作廢的發票必須各聯齊備，已撕下的發票聯應及時用膠水粘回原處，每聯須加蓋作廢章，并在發票封面上注明作廢發票的號碼。

第七條發票使用人，應嚴格按照《中華人民共和國發票管理辦法實施細則》等有關規定使用發票。若發生違反發票管理規定的行為，將按照“誰違反、誰負責”的原則，追究當事人及有關領導人的責任。

第八條發票管理人員應積極配合稅務部門和注冊會計師對發票管理方面的審查驗證。

單位工作制度匯編篇6

一、考核范圍

各分公司及各生產車間。

二、考核辦法

主要考核生產經營過程中的材料利用率、利潤率、運費收入比率、資金周轉率和貨款回收率。以財務部制訂的目標成本作為成本結轉的依據，新產品、工裝、木型、零活等未制訂目標成本的，按照技術部門出具的工時定額、材料定額，銷售部門出具的發貨清單及運輸派工單進行結算。具體辦法如下：

㈠、對__分公司的考核辦法

對機械制造分公司主要考核利潤率、資金周轉率和貨款回收率。

1、利潤率為25%，每升降1%獎罰分公司1000元，由分公司分解到責任人。

2、資金周轉率為0.46，根據分公司的資金占用情況，計算資金周轉率。每升降0.05獎罰分公司500元，由分公司分解到責任人。

3、貨款回收率為100%，每升降1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。

㈡、對鑄工車間的考核

主要考核成品合格率和黑砂內廢鐵管理情況。

1、成品合格率為75%，月末根據當月零工隊結算工資的入爐料噸數、鑄件入庫噸數，計算鑄件合格成品率。每升降1%獎罰車間100元，由車間分解到責任人。

2、黑砂內廢鐵管理情況：要求清砂、清銹及車間倒出的黑砂內不能混有面包鐵、機鐵(小機鐵除外)，公司將不定期進行檢查，視情況進行獎罰。

㈢、對鍛工車間的考核

主要考核板材利用率和輔料小時成本。

1、板材利用率為85%，根據當月倉庫提供的領料數、廢鋼退庫數及車間內未退庫的備用下角料，計算材料利用率。每升降1%獎罰車間100元，由車間分解到責任人。

2、輔料小時成本為元，按每月節超情況進行獎罰，由車間分解到責任人。

㈣、對加工一、二車間、安裝車間及機修車間的考核

主要考核利潤率。加工一車間利潤率為1%、二車間利潤率為0、安裝車間利潤率為0.5%、機修車間利潤率為2%。按會計報表上提供的盈虧數，與目標成本相比較計算利潤率。每升降0.5%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。

㈤、對__分公司的考核

對汽車部件制造分公司主要考核利潤率、材料利用率、資金周轉率和貨款回收率、運費收入比率。

1、利潤率為7.5%，每升降0l5%獎罰分公司1000元，由分公司分解到責任人。

2、材料利用率為68%，根據財務提供的當月領料數和下角料數，計算材料利用率。每升降1%獎罰分公司300元，由分公司分解到責任人。

3、資金周轉率為3.6，根據分公司的資金占用情況，計算資金周轉率。每升降0.1獎罰分公司500元，由分公司分解到責任人。

4、貨款回收率為100%，每升降1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。

5、沖壓產品運費收入比率1%，收割機產品運費收入比率2%，按當月收入和運費計算。每升降0.1%獎罰分公司100元，由分公司分解到責任人。

㈥、對沖壓一車間的考核

主要考核萬元產值輔料消耗情況。萬元產值輔料消耗定額為83元，按每月節超情況進行獎罰，由車間分解到責任人。

㈦、對沖壓二車間的考核

主要考核輔料消耗情況。根據每月輔料消耗節超情況進行獎罰，由車間分解到責任人。

三、其它事項

1、各單位必須如實提供數據，堅決杜絕人為的調整現象，公司將不定期進行抽查，以核對賬實是否相符，發現作假現象，加倍處罰，情節嚴重者調離工作崗位。

2、由于工資在車間制造費用中占很大比重，在工資發放不及時的情況下，允許車間合理運用預提和待攤進行調整，到年底匯算結清。

3、計算材料利用率時，各車間的領料數應等于入庫零件的材料重量和下角料重量之和。

4、本辦法由公司財務部負責解釋，自20__年8月起執行。

單位工作制度匯編篇7

第一章總則

第一條目的

為優化人力資源配置，滿足企業持續穩定發展的人力資源需求，使招聘工作更加規范和有效，特制定本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于公司全體員工。

第三條招聘原則

1．公司招聘以提高企業效率、提高企業競爭力、促成企業持續發展為根本目標。

2．機會均等原則：當公司出現職位空缺時，內部員工享有和外部應征者一樣的應征機會。

3．公平競爭、擇優錄取原則。

4．堅持計劃性原則。

第四條招聘職責劃分

1．在編制范圍內，用人部門的招聘計劃由行政人事經理審批。新增編制由公司總經理審批。

2．公司的招聘工作由行政人事部統一管理。

3．在招聘工作具體的執行過程中，行政人事部負責考核應聘者的綜合素質，用人部門負責考核應聘者的業務能力和專業技能。重要崗位及管理人員崗位需總經理親自復試。

第二章招聘計劃的制訂

第五條行政人事部根據公司總經理審批通過的各部門人員編制標準、企業當前的發展狀況，以及各部門崗位的缺編狀況，制訂招聘計劃。

第六條招聘計劃的制訂。

1．定期招聘

①行政人事部將在每年年底制訂下一年度的整體招聘計劃及費用預算。

②各用人部門于每季度末月的第一周向行政人事部提交下一季度的招聘計劃。

③對應屆畢業生的需求，要在定期招聘計劃中注明。

2．不定期招聘

①各部門因特殊原因急需招聘時，行政人事部可根據各部門的要求臨時招聘。

②為保證臨時招聘工作的順利開展，各部門應提前一個月向行政人事部提出申請。

第七條制定招聘計劃時，屬新增設招聘職位的，用人部門應將職位概況、人員需求計劃表等相關資料一并上交行政人事部。

第三章招聘工作的實施

第八條招聘渠道的選擇

1．內部招聘

①通過提拔公司內部優秀人員來填補中層管理職位的空缺。

②通過工作調換或工作輪換，為員工提供全面、廣泛地了解公司的機會。

③重新聘用由于某種原因當前不在職的公司員工，如長期休假人員等。

2．外部招聘

①應屆畢業生的招聘，集中在每年的第一、四季度及畢業季進行。

②非應屆人員的招聘和臨時招聘，可根據用人需要，合理安排時間。

③外部招聘渠道遵循及時、高質量和節儉的原則，合理選用招聘渠道。

第九條初步篩選

行政人事部負責對收到的簡歷進行收集、整理，并初步篩選。

第十條面試流程

1．行政人事部按照各崗位選拔的需要，合理安排應聘人員的面試工作。

具體操作流程如下：

①中高層管理人員

面試分初試、復試兩個環節，具體根據實際招聘崗位的需要而定。初試由行政人事部主持，復試由公司副總或總經理參與面試。

②導購

面試分為初試、復試兩個環節，初試由行政人事部進行電話初試或現場初試，初試合格者，由分店店長進行復試。

③其他部門

面試分為初試、復試兩個環節，初試由行政人事部進行電話初試或現場初試，初試合格者，由用人部門進行復試。

2．面試結束后，參與面試人員應在應聘表的評語欄填寫綜合評語和錄用意見，簽名后遞交行政人事部。

第十一條錄用決策

行政人事部配合各用人部門，對應聘者進行全面綜合評價，并按照擇優錄用的原則做出決策。

第四章錄用程序

第十二條錄用

1．在內部候選人被決定錄用后，行政人事部應及時向被錄用人發出任命通知，被錄用人員需辦理原部門工作交接手續后，到用人部門報到，正式上崗。

2．新員工的上崗時間由用人部門確定，行政人事部負責及時通知。

第十三條報到手續

1．內部員工錄用，需持有原部門主管經理簽字批準的《人員調動申請表》到行政人事部辦理相關調動手續，行政人事部負責做好人員調動的檔案管理工作。

2．新員工根據錄用通知的要求，按時到行政人事部辦理各項入職手續后，由新員工所在的部門為其安排具體工作。新員工應在行政人事部辦理以下手續：

①員工本人親筆詳細填寫《員工檔案信息表》，并提供個人身份證、學歷證書原件、1寸照4張等個人資料備案；

②入職體檢證明報告一份，需由二級以上醫院出具；

③簽訂《勞動合同書》，雙方約定試用期期限；

④離職證明單一份，需由上家工作單位加蓋公章；

⑤調轉人事檔案及各類保險手續；

以上所需員工提交的材料，員工本人必須保證向公司提供的資料真實無誤，若發現虛報或偽造的，TATA木門有權將其辭退。

第十四條行政人事部需及時準備新員工所需的相關辦公設備提前一天通知相關，并部門新員工入職事宜。

第十五條試用期規定

1．新員工試用期為1~3個月，根據各崗位的實際需要及員工的工作表現而定。

①導購

新入職員工在試用期內，達到轉正標準：訂單達6單且個人業績在5萬以上（含5萬）者，可提前申請轉正；

②市場推廣及家裝

新入職員工，在試用期內達到轉正標準：訂單1單，即可提前申請轉正；

2．試用期間，銷售部和市場部領導要安排好新員工的指導人，并做好相關績效考核記錄；其他部門則由部門經理安排新員工工作內容，并做好相關月度考核。

3．試用期滿前一周，填寫轉正申請書，經部門主管人員簽字確認，并遞交每月書面績效考評結果，經辦公室副總或總經理審批，同意轉正則由行政人事部辦理轉正手續，并存檔。

4．未通過轉正申請的，經行政人事部與員工本人溝通，可延長試用期，最長延遲期限不超過3個月；如不愿延長試用期的，可直接解除勞動合同關系。

第五章離職管理

第十六條離職申請

1．合同期內員工離職，必須提前一個月向直屬經理提交書面《員工離職申請表》；合同期滿而個人又無意續簽合同的員工離職，需在合同期滿前一個月向直屬部門經理提交書面《員工離職申請表》。《員工離職申請表》經部門經理、主管領導審批后，由行政人事部通知員工本人和所在部門，員工接到通知后方可辦理離職交接手續。對于在合同期滿，而未提出離職申請的，公司視為其自愿不續簽合同，在合同期滿日將終止與其構成的勞動合同關系，且公司不承擔任何經濟補償事宜。

2．由于員工工作表現不佳或公司業務調整而離職：合同期內公司提出解聘或勞動合同期滿不再續簽的，由員工所在部門填寫《員工解聘審批單》，轉由行政人事部跟進并經總經理最終審批后，提前三十日向員工發出《解聘通知書》或《勞動合同終止通知書》，書面通知員工本人并確保有效溝通，到期辦理相關離職手續。

3．試用期內，雙方可以隨時解除勞動合同，但需提前三天告知對方。

4．勞動者因意外死亡，或被法院宣告判刑、死亡或失蹤的，公司將自動與其解除勞動合同關系，且公司不承擔任何經濟補償事宜。

第十七條離職手續辦理

1．離職當天，行政人事部需要約見離職員工進行離職面談，做好面談記錄，填寫《離職面談記錄表》并備案。

2．離職當日，員工需持《員工離職會簽表》在各部門辦理完畢所有離職手續后方可離職。

3．核心骨干人員的《員工離職會簽表》需經總經理的最終審批，其他員工經主管領導審批即可。

4．員工離職的當月薪資將由公司在雙方協議的發薪日通過銀行直接轉入個人賬號。

5．為了保證公司正常工作的延續性，避免不必要的損失，對未按規定辦理離職手續的員工，公司有權在該員工辦好手續前暫停向其支付應得的工資補助及補償，并視具體情況預扣一定款項彌補因此而給公司造成的經濟損失，待員工按規定辦理完畢交接手續并對遺留工作進行處理后，再予以發放相應款項。

6．員工未按規定辦理離職手續，如果造成了相關經濟損失，企業有權追究。

7．員工按規定辦理離職手續并積極配合后續工作處理的，公司將按期發放工資、報銷款、辦理保險等的轉出手續，并正式開具《離職證明》。

第六章附則

第十八條本制度解釋權和修訂權歸公司行政人事部所有。

第十九條本制度自頒布之日起實施。

單位工作制度匯編篇8

為了嚴肅勞動紀律，提高辦事效率和服務質量，確保各項工作任務完成，制定本制度。

一、考勤制度

全體工作人員要自覺遵守上下班紀律，做到不遲到，不早退，不擅離工作崗位（包括學習夜）。凡遲到超過10分鐘視作遲到，（按單位鐘表為準）收回考勤記錄表。年遲到累計超過12次以上，年度考核不得評為稱職（合格）；每次遲到超過半小時扣100元，超過一小時視作無故曠工半天（早退處罰與遲到一樣）。工作人員每天上下班時都要登記簽字，當月匯總后交辦公室，每月張榜公布。

二、請銷假制度

（一）病事假。凡因病不能上班者，應事先提出書面申請，經批準后方可離開工作崗位。如遇特殊情況，可先口頭請假，事后補辦請假手續。一般干部請病事假一天，經所在科室負責人批準；一般干部請病事假兩天、科室負責人請病事假一天，經分管局長批準；一般干部請病事假三天以上（含三天）、科室負責人請病事假兩天以上（含兩天），經局長批準。請假需填寫請假條（病假需附醫院證明），經批準簽字后交辦公室。

外出開會、辦事、出差要提前或回來及時補辦缺勤情況說明，經分管領導審批后交辦公室。

遇有下列情況（特殊情況經局領導批準）不得請事假：

（1）在完成區委、區政府的中心任務及其全局性的公差、勤務期間；

（2）遇有天災、人禍，需要組織力量搶險救災期間；

（3）執法檢查、糧食收購期間；

（4）遇有重要的會議、教育課、參觀和其他社會公益活動期間。

（二）工傷假。凡工傷事故不能上班者，須持有關目擊者和醫療單位的休假證明，并經勞動安全部門鑒定后方可按工傷假處理。

三、去留言制度

為了便于聯系工作，機關工作人員在上班時間內因事外出，需與科室同志打招呼，或在簽到簿上寫明原因及去向，凡離崗外出而未留言者，一經發現作無故缺勤處理。

四、年休假制度

（一）工作年限滿1年不滿10年的年休假5天；工作年限滿10不滿20年的年休假10天；已滿20年，年休假15天。

（二）安排年休假要以保障工作需要為前提，年休假限于當年使用，跨年度不補，病事假天數可以折抵年休假天數，病事假累計超過年休假天數的，不再享受年休假。

五、不定期抽查制度

上班時間，對我局機關工作人員在崗情況實行不定期抽查制度。具體由辦公室牽頭，局領導參加。并由參加抽查人員填寫<黃巖區發展和改革局工作人員在崗情況抽查表>。上班時間電腦游戲或炒股的，每發現一次，除按有關規定處理外，年度考核不得評為稱職（合格）。

六、獎懲制度

（一）服從組織分配，工作人員要服從科室負責人分配，各科室服從全局部署，違者按有關規定處理。如發現有代簽等違規現象，經查實將加倍處罰。

（二）事假。事假超過本人年休假期限的，每天扣除年終獎300元。

（三）病假。按勞動部門規定辦理。

（四）缺勤。機關工作人員無故缺勤每天扣除年終獎1000元。

以前本局制定的有關制度與本制度有不一致的，以本制度為準；本制度自二oo八年七月一日起實行。

單位工作制度匯編篇9

1、車輛的管理、調度

1.1公司所有車輛由總經辦負責管理。

1.2配送車輛由物流部調度，公務用車和私人借車必須是保證物流業務的基礎之上方可調度，否則不予以批準。

1.3公務車由總經辦進行調度，員工因公務出車，必須填寫出車申請單，報部門領導和總經辦負責人審批簽字后，方可出車，同時，在出車申請單上真實地填寫出車情況;

1.4員工個人不得隨意借用公司車輛，但員工有特殊原因，需要用車的，填寫出車申請單，經批準后，方可出車;所發生的停車費、過橋過路費等附加費用由員工自己負擔。

1.5未經批準，任何人不得私自調用公司車輛。私自開車造成的一切經濟及法律責任由責任人承擔，公司有權根據情節給予扣績效分、通報批評、降級、降職的處分，情節嚴重的，予以開除。

2、車輛的安全

2.1車輛需按規定進行維修和保養。

2.2駕駛員須嚴格遵守國家的道路交通法規和公司制定的有關規定。因違反上述法規和規定，所造成的損失由駕駛員負責全責。

2.3堅持定人定車制度，駕駛員不得將車交與他人駕駛(特殊情況報總經辦批準)。

2.4應堅持“六不”開車：酒后不開車、疲勞不開車、有情緒不開車、有故障不開車、證照不齊不開車、無安排不開車。

2.5收車后，車輛必須停放在公司規定地點，不得異地停放或開回家停放(特殊情況經總經辦批準)。

2.6堅持每周六安全檢查工作。

2.7為保證車輛行駛的安全，對于連續行車及休息不足的駕駛員應安排適當的休息。

3、車輛的維護及修理

3.1駕駛員必須經常性地進行車輛的日常維護保養，每天上班前對車輛進行例行檢查(如油、水、胎、電等)和衛生清理。每周六對車輛內外及引擎進行全面的清潔、檢查、保養。

3.2車輛維修由配送部主管負責鑒定。對于車輛出現的問題，鑒定是小問題，由駕駛員自行維修;鑒定為須進修理廠維修的，由配送主管填寫《車輛報修單》，經行政人事部經理簽字，每次預計超過500元的報總經理簽字。

3.3駕駛員憑批準后的報修單到公司指定修理廠修理，在修理過程中駕駛員應在場監督廠家修理，發現問題及時向配送主管匯報。

3.4公司車輛實行定點加油。

4、駕駛員管理

4.1保持車輛衛生，愛護車輛，發現問題和故障及時處理或報告領導。

4.2認真填寫出車日志，做好時間、里程、配送量、停車費、過橋過路費等記錄。

4.3違章駕駛的罰款由駕駛員自行承擔，因駕駛員違章而造成的交通事故，并給公司造成損失的，由駕駛員自己負擔。

4.4配送主管負責好駕駛員管理、車輛加油、維修、保養安排，證照手續辦理及管理，費用核算等工作。

4.5保管好隨車工具資料和物品，若需增換隨車物品，應按有關規定執行。違者照價賠償。

4.6每月第一個工作日，駕駛員必須將該月的行車日志和駕駛員月報報物流部和總經辦檢查，核實。

5、使用表格

單位工作制度匯編篇10

一、目的

為方便員工，體現公司對員工的關心，公司特設立員工食堂，為員工提供工作餐，為保證工作餐服務質量，特制訂本制度。

二、適用范圍

本管理制度適用于公司員工。

三、職責劃分

1、食堂炊事員負責及時提供無質量問題的食品。

2、行政人事部負責協調相關事宜，并對食堂進行整個管理。

四、基本內容

1、員工餐的標準

員工餐的標準包含餐食規格和餐食費用標準。

(1)員工餐的餐食規格

管理人員：根據公司用餐人數等實際情況，每餐可做4道菜式，包括：一葷、三素、一湯。(四選三，自行選擇)

員工：每餐可做4道菜式，包括：一葷、三素、一湯。(四選三，自行選擇)

(2)餐食費用標準

員工餐的費用標準原則上每年調整一次，于每年年底由人事行政部提出調整方案經相關領導審核，報總經理和總經理助理批示后執行。

目前公司員工餐費標準

8月份期，員工：5.5元/天

2、員工餐的費用及質量控制

(1)員工餐由飯堂聘請的專職廚師負責生產制作，飯堂安排負責人進行原料采購。行政部應建立每日采購明細帳，以隨時備核。

(2)人事行政部每星期應定期抽查一次，了解并核實進貨的數量和質量。

3、、用餐時間、地點及方式

(1)就餐時間及地點按公司規定執行

a、員工午餐的用餐時間：12：00——12：30;晚餐時間：17：30——18：00，門衛值班人員可提前15分鐘到食堂用餐。

b、用餐地點：員工宿舍食堂1樓。公司所有員工都須在食堂就餐地點就餐，嚴禁在辦公場所用餐，嚴禁把飯菜帶出廠外。

(2)用餐方式

a、員工享用員工餐，每月按出勤天數計算餐費，有事需請假的員工，拿請假條到人事部報停，否則按全餐計算。

b、來訪人員需享用員工餐，應經部門負責人同意后方可就餐。

c、員工應依次排隊就餐。

d、各車間就餐人數在月初進行統計，將開餐人員名單提交人事部。

五、解釋權

本制度由公司人事行政部負責制定、修訂和解釋。

六、施行時間

本制度由頒布之日起施行。監督檢查飯堂各工作程序，由李天祿跟蹤執行，并將每周情況在星期六上報上級領導。

單位工作制度匯編篇11

一、車輛任務

接送公司業務客戶。

經理級以上人員外出公干。

經批準的一般職員辦理重要或緊急公務用車。

二、因公用車

2.1如需使用公司汽車需向管理部申請,申請人應詳細填寫《用車工作申請單》。

2.2除緊急公務外,當日的《用車工作申請單》應于上班后半小時內送至管理部,以便能在適合各申請人之使用情況下盡量合理安排,以充分保證各部門的&39;用車。

2.3財務部用車運送現金優先。

2.4車輛使用人應按申請用車時間準時出發.任何出發前等候二十分鐘以上的用車或需要在目的地長時間等候的用車均應及時向管理部通報,以盡量避免影響其它工作.

2.5每次出車,用車人憑《用車工作申請單》乘車,司機按《用車工作申請單》的內容出車,任務完成后司機應及時將《用車工作申請單》交給管理部,并準備下次出車.

2.6為了確保安全、合理調配車輛,長途出乘必須經部門經理和行政部經理批準,并提前一天申請.如無特殊理由當天的長途將不予批準.

三、緊急用車使用程序

3.1緊急用車系指發生下列情況時的用車:

3.1.1需緊急救治的公司受傷、發病人員;

3.1.2緊急工作任務;

3.1.3重要客戶臨時需要

3.2緊急用車可以不經申請,但須及時通知管理部,且事后補辦《用車工作申請單》

3.3若公司車輛已全部外出,則用車人可按公司有關規定搭乘出租車輛,但原則上以四公里以內乘公共汽車為準.

四、其他用車

4.1公司的客戶在特殊情況下可以借用公司車輛,但須經公司總經理室批準,并填寫《用車工作申請單》。

4.2未經公司總經理室批準,公司車輛不得借予任何人私用。

五、管理權限

5.1管理部負責車輛及司機的管理

5.2非經公司副總以上領導決定或指定,本公司其他員工不論是否持有有效駕駛執照,均嚴禁駕駛公司車輛

六、安全規定

6.1員工加班需用車輛請盡早提前通知管理部.

6.2為保證行車安全和次日的工作,司機加班一般不得超過24:00,各位員工應從嚴掌握,因特殊情況申請24:00以后加班的,須經部門經理和管理部批準。

單位工作制度匯編篇12

為加強財務管理，規范財務工作，促進公司經營業務的發展，提高公司經濟效益，根據國家有關財務管理法規制度和公司章程有關規定，結合公司實際情況，特制定本制度：

一、加強原始憑證管理，根據審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。如：填制憑證的日期、憑證編號、經濟業務摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

二、收款和付款記帳憑證由出納人員簽名或蓋章。

三、做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的準確性。

四、編制會計憑證、報表時應經專人復核，重大事項應由財務負責人復核。

五、會計人員根據不同的帳務內容采用定期對會計帳簿記錄的有關數據與庫存實物、貨幣資金、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

六、建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥善保管。

七、根據本公司實際需要，合理核實現金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。

八、嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面余額，并與庫存現金相核對，發現不符要及時查明原因。公司主管對庫存現金進行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。

九、加強對銀行帳戶及其他帳戶的_工作，非因業務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

十、對應收帳款，每月末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關領導和分管業務部門，督促業務部門積極催收，避免形成壞帳。

十一、營業收入要按照規定列入相關的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。

十二、公司在業務經營活動中發生的與業務有關的支出，按規定計入成本費用。

十三、加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續不全的，不予報銷，對違反有關制度規定的行為應及時向領導反映。

十四、企業對存放的各項產品必須進行定期或不定期的清查盤點。發現財產物資的盤盈、盤虧、毀損、報廢等要及時進行處理，確保財產物資賬實相符和資金完整。

單位工作制度匯編篇13

消防在公司企業中有著重要的安全，因為關乎到物品和人們的安全問題。化工企業消防管理制度，我們來看看。

第一章總則

第1條根據中華人民共和國憲法關于“加強勞動保護，改善勞動條件”的規定，為貫徹落實國家各項安全法規、制度和標準，保護國家財產，保證職工在生產過程中的安全與健康，促進化學工業的發展，特制訂本制度。

第2條凡化工企業（包括化學礦山、化工機械、化工基建施工單位）均應嚴格遵守本制度。

第3條企業應認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，為各項工作創造安全衛生的勞動條件，實現安全、文明生產。

第4條企業要采取一切可能的措施，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，防止事故的發生。

第5條企業除貫徹、執行本制度外，還必須同時嚴格執行國家和各部委的各有關安全法規、制度和標準。

第二章安全生產職責

第一節基本原則

第6條企業安全工作實行各級行政首長負責制。

第7條企業的各級領導人員和職能部門，應在各自的工作范圍內，對實現安全生產和文明生產負責，同時向各自的行政首長負責。

第8條安全生產人人有責，企業的每個職工必須認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。

第二節各級人員安全職責

第9條廠長（經理）安全職責

1廠長（經理）是企業的安全負責人，對本企業安全工作負全面責任，必須認真貫徹執行各項生產法規、制度和標準。

2重視職工的勞動條件和企業的安全、工業衛生狀況，重視女工的勞動保護工作。3批準、發布本企業的各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃。

4經常深入現場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。

5建立健全安全組織和機構，根據實際情況，按企業職工總數的千分之二至千分之五的比例，配備、充實安全專業人員，提高專業人員的素質，穩定完全專業隊伍。

6定期召開安全生產專題會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術（設備）和開發新產品中的重要安全技術問題。

7組織全廠性安全教育與考核工作。

8堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

9企業內實行的各級承包，以及與外單位的各項承包合同中，都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真考核。

10廠長（經理）不在時，由代理者負責。

11副廠長（副經理）在廠長（經理）指定的工作范圍內對安全生產負責。

第10條總工程師（或技術總負責人）安全職責

1在廠長（經理）的領導下，對本企業的安全技術工作全面負責。

2組織制定、修訂和審定本企業各項安全管理制度、安全技術規程，組織編制完全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。

3協助廠長組織安全技術研究工作，負責解決疑難或重大安全技術問題，推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。

4組織制訂審批安全教育計劃，參加對干部的安全教育和考核工作。

5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案，審查引進技術（設備）和開發新產品中的安全技術問題。

6審批特殊動火證，參加重大事故的技術分析工作。

7副總工程師（或專業技術負責人）在總工程師領導下，對分管工作范圍內的安全技術工作負責。

第11條車間主任安全職責

1車間主任是車間的安全負責人，對車間安全工作負全面責任，認真貫徹執行各項安全生產法規、制度和標準。

2擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理制度，編制車間安全技術措施計劃和方案，經批準后，組織實施。

3組織開展安全生產競賽等安全活動，總結交流安全生產經驗。

4組織落實車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。

5組織職工進行安全思想和安全技術教育，定期進行考核。簽發新上崗獨立作業人員的安全作業證。

6組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設備、安全裝置、防護設施處于完好狀態。發現隱患及時組織整改，車間無力整改的要采取臨時安全措施，及時向廠部書面報告。

7組織或參加車間各類事故調查和處理工作，并按規定及時上報。

8建立、健全安全、防火組織，領導并支持車間和班組安全員的工作。

9副主任（值班主任、值班長）在主任指定的工作范圍內對安全生產負責。

第12條工段長安全職責

1組織工段職工學習、貫徹執行廠和車間有關安全生產的規章制度。

2組織班組（工段）級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核。并填寫安全作業證。

3搞好本工段安全生產準備工作，組織安全裝置和設施的檢查和維護保養工作，保證齊全完好。

4組織或參加一般事故的調查，落實安全防范措施。

5搞好本工段的安全生產競賽，維護本工段的正常生產秩序。

第13條班級長安全職責

1組織職工學習、貫徹執行廠和車間有關安全生產的規章制度。

2組織班組級安全教育。

3定期組織安全活動，認真執行交接班制度，做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

4檢查崗位工藝指標及各項安全制度執行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查及維護保養工作，并做好記錄。

5嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權制止一切違章作業，監督檢查本轄區非化工工種作業人員的作業，維護正常生產秩序。

6負責本崗位防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7發現隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領導，同時采取控制措施，發生事故要立即組織搶救、保護現場，及時報告。

第14條車間安全員職責

1車間安全員在業務上受安全技術部門領導，并在車間主任的直接領導下開展工作。2貫徹有關安全生產法規、制度和標準，并檢查執行情況；參與擬訂、修訂車間安全技術規程和有關安全生產管理制度，并監督檢查執行情況。

3協助車間主任編制安全技術措施計劃和方案，并督促實施。

4制訂車間安全活動計劃，并檢查執行情況。

5對班組安全員進行業務指導，協助車間主任搞好職工安全思想、安全技術教育和考核工作。

6參與車間新建、改建、擴建工程設計和設備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。

7深入現場進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業，對不聽勸阻者，有權停止其工作，并報請領導處理。

8負責車間安全裝置、防護器具、消防器材的管理工作。

9負責傷亡事故的統計上報，參與事故調查和分析。

10車間工藝員、設備員、保管員等在車間主任指定的工作范圍內，對安全生產工作負責。

第15條班組安全員職責

1協助班組長開展各項安全活動，提出改進安全工作的建議。

2嚴格執行有關安全生產的各項規章制度，發現違章作業有權制止，并及時報告。3監督檢查班組人員正確使用勞動防護用品、器具和消防器材。

第16條工人安全職責

1參加安全活動、學習安全技術知識，嚴格遵守各項安全生產規章制度。

2認真執行交接班制度，接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否齊全完好。3精心操作，嚴格執行工藝規程，遵守紀律，記錄清晰、真實、整潔。

4按時巡回檢查、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。

5認真維護保養設備，發現缺陷及時消除，并做好記錄，保持作業場所清潔。6正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具和防護器村、消防器材。

7不違章作業，并勸阻或制止他人違章作業，對違章指揮有權拒絕執行，同時，及時向領導報告。

第三節各職能部門安全職責

第17條科研（包括新產品開發）部門安全職責

1研究和開發新產品，必須先作出安全評價，提出安全措施，采用（引進）新技術，必須首先審核技術的安全可靠性。

2負責安排安全技術、工業衛生的科研工作，組織研究解決安全生產中的重大疑難問題。3會同有關部門提出小試轉中試，中試轉工業生產的安全技術條件，制訂安全技術規程。4提供原料、產品（中間產品）的物化性質及安全防護方法。

第18條設計部門安全職責

1執行生產建設項目“三同時”的規定，嚴格按照國家有關標準和規范設計，設計的項目不留隱患。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業和革新、挖潛改造的工程項目，都必須有保證安全生產和消除有毒有害物質危害的設施。這些設施要與主體工程同時設計，同時施工，同時投產，不得削減。）

2設計項目均要有《職業安全衛生專篇》，生產設備的安全衛生設計按《生產設備衛生設計總則》（GB5083－）執行，電氣設備設計按《電氣設備安全設計導則》（GB4064－）執行。3對引進的新工藝、新設備進行安全可靠性審核。

4參加項目的竣工驗收工作。

第19條生產計劃部門安全職責

1制訂長遠發展規劃應包括安全技術措施計劃，以及改善勞動條件的項目。

2對所需要采取的安全技術措施，在計劃安排時，應保證資金，一經列項，則不準挪作它用。

3協助生產技術部門做好生產（工藝）事故的調查、統計、上報，參加其它重大事故的調查。

第20條生產技術（含生產調度）部門安全職責

1組織編制或修訂生產工藝規程、操作規程、崗位操作法，參與安全技術規程的修訂。2在進行生產技術的革新和挖潛改造時，要同時解決隱患，保證安全。

3遇到生產中的異常情況，應及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴禁違章指揮。4負責生產（工藝）事故的調查、統計、上報，制定事故防范措施。

第21條安全技術部門安全職責

1貫徹執行安全生產的法規、制度和標準，協助廠長組織推動安全管理工作，研究和推廣現代安全管理方法和技術。

2組織制訂或修訂、審查安全技術規程、安全管理制度和職工勞動防護用品標準，并監督檢查。

3組織編制、匯總、審查安全技術措施計劃，督促有關部門按期執行。

4組織對職工進行安全思想、安全管理和安全技術的教育。協同勞資、教育部門，定期組織安全考核。

5參加全廠性安全大檢查，監督、檢查隱患的整改工作。

6負責對鍋爐、壓力容器、氣瓶的安全監察工作，參加安全裝置的校驗監督，建立好臺帳。

7負責動火審批及其管理工作。

8參加新建、改建、擴建工程及新產品的設計審核、竣工驗收及試運轉工作。

9協助有關部門做好職業病防治等工業衛生工作。

10經常進行現場檢查，指導基層安全工作，發現違章有權制止，不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即通知有關領導。

11組織開展安全生產競賽活動，總結和推廣安全生產的先進經驗。

12綜合分析研究安全生產中的突出問題，及時向領導或有關部門提出改進意見。

13負責傷亡事故的調查、統計、上報和建檔工作，參加各類重大事故的調查處理和工傷鑒定工作。

第22條防火（保衛）部門安全職責

1負責企業內的易爆品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛和要害崗位、廠內交通、消防的管理工作。

2經常進行防火宣傳教育，負責專業和義務消防人員的培訓和管理工作，定期組織有關人員進行防火檢查和演習。

3編制或修訂企業的防火制度，并監督貫徹、執行。

4負責明火采暖（動火）等工作的審批；參加建筑設計防火的審核驗收工作。

5負責消防器材計劃、配備和維護管理工作。

6組織火災的撲救；負責火災事故、破壞事故和廠內交通事故的調查、處理和統計上報工作。

第23條設備動力部門安全職責

1負責對設備動力裝置及工業建筑物、構筑物的安全管理。

2負責組織對工業建筑物、構筑物、起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、氣瓶、熱力管網和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗工作。

3制訂或審定有關設備制造、改造方案和組織編制大、中修項目的安全措施計劃，并確保實施。

4在計劃和布置檢修任務時，同時計劃和布置安全措施。

5組織按時實現安全技術措施計劃和隱患整改措施。

6負責設備事故調查、統計、上報，參加有關重大事故的處理。

第24條質量檢驗部門安全職責

1組織制訂（修訂）并監督執行分析（化驗）系統的安全技術規程和專業操作規程。

2負責各種化工原料、生產中間體和產品的質量分析，提供準確的分析數據，把好質量關。

3負責質量事故的調查處理，參加其它事故有關數據的分析和測定。

第25條基建部門安全職責

1組織編制或審查基建項目的施工組織設計，使其符合安全、消防和衛生要求。

2在簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認定，并訂立施工安全協議或有關條款。

3組織對外來施工作業人員進行入廠安全教育和施工前的安全交底工作。

4按季節特點組織開展現場安全檢查，監督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術規程》和本企業的安全生產各項制度。

單位工作制度匯編篇14

一、重視和加強離退休人員管理，主要領導應經常親自過問，分管領導要具體負責。

二、離退休人員的政治、生活待遇，按國家有關規定和要求執行，無特殊情況，不得拖欠離退休費和醫藥費。

三、積極組織離退休人員開展爭創“五好家庭”（讀書學習好、鍛煉身體好、發揮作用好、教育好子女、團結互助好）等形式多樣、豐富多彩、健康有益的活動，豐富離退休人員的生活。

四、對離退休人員做到“三必訪”，即家庭生活困難必訪；生病住院必訪；出現其它異常情況必訪。

五、及時解決離退休人員的實際困難，為離退休辦好事辦事實和服務好。

六、積極組織離退休人員參加本單位組織的各類文化活動，使他們老有所樂。

七、離退休人員應積極理解和支持在職人員的工作，顧全大局，共同做好離退休人員管理工作。

單位工作制度匯編篇15

一、文印室由專人負責，機件由專人使用保管，不允許閑雜人員入內。

二、學校打印材料，先由主管校長簽注意見后方可打印。

三、印件集中時，經領導協商，按先急后緩，先外后內的順序處理。

四、文件要字跡清楚，打完文件后，由送件人負責校對，文印員印制、裝訂。

五、各年級的印件，文印室不負責打印。特殊情況，需主管校長批準。

六、注意節約，凡打印材料，領用紙張等一律實行登記制度，學校末向領導匯報使用情況。

七、印件內容要注意保密。