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超市相關制度管理制度

時間: 新華 規章制度

制度有時就張貼或懸掛在工作現場,隨時鞭策和激勵著人員遵守紀律、努力學習、勤奮工作。怎么寫出優秀的超市相關制度管理制度?這里給大家分享超市相關制度管理制度,方便大家學習。

超市相關制度管理制度篇1

食品經營主體準入制度

一、超市開辦者必須在辦理《食品流通許可證》、《營業執照》等相關證照后,方可開業經營。

二、凡進入超市經營食品的企業、個體工商戶,必須到工商部門辦理《食品流通許可證》和《營業執照》,經超市審查備案后,方可從事食品經營。

三、超市開辦者經營事項發生變更時,必須到工商部門辦理變更登記后,方可從事經營變更事項。

四、入場經營者改變許可事項,應當向原許可機關申請變更食品流通許可。未經許可,不得擅自改變許可事項。

五、入場經營者必須在經營場所懸掛證照,做到亮證亮照經營。

食品經營進貨查驗制度

一、超市開辦者依照《食品安全法》及其實施條例等有關規定,對入場經營的食品及其供貨者執行查驗制度。

二、超市采購食品,應當查驗供貨者的營業執照、許可證、質檢報告等食品合格的證明文件。

三、經查驗供貨者的證照等手續齊全,準予入場的,超市建立供貨者檔案,將供貨者的證、照等證明文件復印件按照“一戶一檔”或者“一品一檔”的要求備案。

四、超市須建立進貨臺帳,如實記錄食品的名稱、規格、數量、生產批號、保質期、供貨者名稱及聯系方式、供貨日期等內容,食品進貨查驗記錄應當真實,保存期限不得少于二年。

五、超市開辦者設立分支機構,且分支機構所經營的食品由超市總部采取統一配送方式經營的,可由超市總部統一查驗供貨者的許可證、營業執照和食品合格的證明文件,做好食品進貨查驗記錄,但需將備案資料復印件留存于分支機構,或采用電子臺帳聯網備查。

食品貯存與銷售制度

一、超市貯存、運輸和裝卸食品的容器、工具和設備應當安全、無害、保證清潔,防止食品污染,并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求,不得將食品與有毒、有害物品一同運輸。

二、超市對貯存的食品應當定期進行檢查,查驗食品的生產日期和保質期,及時清理變質、過期及其他不符合食品安全標準的食品,按照不合格食品下架退市及召回制度處理,并做好相關記錄。

三、超市貯存散裝食品,應當在貯存位置標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱及聯系方式等內容。

四、超市銷售分裝食品或散裝食品,應當制作散裝食品標志牌,在散裝食品的容器、外包裝上標明食品的名稱、生產日期、保質期、生產經營者名稱及聯系方式等內容。

五、超市銷售生鮮食品和熟制食品,應當符合食品安全所需要的溫度、空間隔離等特殊要求,防止交叉污染。

六、超市銷售的預包裝食品的包裝上,應當有標簽。標簽應當標明下列事項:

(一)名稱、規格、凈含量、生產日期;

(二)成分或者配料表;

(三)生產者的名稱、地址、聯系方式;

(四)保質期;

(五)產品標準代號;

(六)貯存條件;

(七)所使用的食品添加劑在國家標準中的通用名稱;

(八)生產許可證編號;

(九)法律、法規或者食品安全標準規定必須標明的其他事項。專供嬰幼兒和其他特定人群的主輔食品,其標簽還應當標明主要營養成分及其含量。

超市相關制度管理制度篇2

一、超市員工

1、超市員工每一天必須在開門之前把本柜組貨架的商品衛生打掃干凈,

貨源擺放整齊。如在巡店經理巡店時檢查出以上問題,將對其進行處罰。

處罰金額:20元—50元

2、超市貨架、堆頭、島柜、冷藏柜等等不準出現閑雜物品,庫存商品

不準不封箱就陳列到貨架上頭,庫存箱或商品應大小統一陳列;處罰金額20元—100元。

3、超市員工每一天在配送中心的貨源到超市以后,協助超市微機員理貨,

核對直配單數量和實際數量是否相符,檢查商品的包裝情景、商品生產日期、保質期,杜絕過期商品進入本柜組。否則將對超市經理和柜組員工進行。

處罰金額:20元—100元。

4、超市員工每一天檢查本柜組的商品的生產日期和保質期,保質期在三

年的商品必須在離到期一年時通知超市經理;保質期在一年的商品必須在離到期半年時通知超市經理;保質期在半年的商品必須離到期三個月通知超市經理。然后由超市經理匯總報表上報采購經理。如不上報所造成的損失由超市負責并罰款。

處罰金額:100元—200元。

5、超市員工應及時統計本柜組的所有缺貨和需要的退換的貨源,直接

上報給部門經理,不準出現貨架缺貨現象,否則處罰超市經理和柜組員工。

處罰金額:50元—200元。

6、超市員工應全心全意為顧客服務,不準出現與顧客爭吵或態度惡劣

現象,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

7、超市員工應經常統計超市滯銷商品和暢銷商品,及時上報超市經理,

所報結果由超市經理匯總上報配送中心進行處理,目的為增加超市

柜組營業額。

二、超市收款人員

1、應樹立超市良好形象,杜絕與顧客爭吵現象,如有突發事件應及時

通知超市經理進行處理,否則將進行處罰。

處罰金額:50元—200元。

2、如出現收款或輸入錯誤,顧客找回,否則將對超市經理及收款員進

行處罰。

處罰金額:20元—100元

3、在超市每一天結賬時,收款員必須認真核對帳目,如出現假幣、賬目

不符現象,應及時通知配送中心辦公室人員,認真核實是否屬于計

算機故障,如屬人為失誤,將由超市經理與收款員承擔。

4、在每一天的銷售過程中,如發現超市收款員私自退貨(經超市經理同

意并簽字的除外)的現象。

處罰金額:20元—100元

5、收款機區域內不得出現雜物如:私人購買物品、寄存物品或商品,

收款員應堅持收款機區域內衛生清潔,不準在收款機上張貼條碼、

編碼,交班時應正常操作,更換收款員用戶名。交班時應注意財務

的交接情景,確認無誤后上崗。出現問題將進行處罰。

處罰金額:20元—100元

6、收款員當天結賬時,超市經理(或值班經理)需在場,如結賬時出現

短款或多款,數額較大的(低于5元以下的應屬于人為現象)應及時

告知配送中心辦公室人員,核實求證是否屬于計算機故障,如屬人為

原因賬務不清的,將由超市經理與收銀員共同承擔職責。

三、超市促銷人員及外賃區員工

1、嚴格遵守永鑫超市規章制度,對于超市內更換更新制度,促銷人員及

外賃區人員都將獲得一份規章制度。

2、促銷人員及外賃區員工應嚴格遵守永鑫超市規定的工作時間,全部登

記點名,(和超市內部員工一齊點名,上班、下班)如發現上班時間

發現員工空崗、遲到、早退現象,巡店經理發現后進進行做來源罰。

處罰金額:50元—200元

3、促銷人員及外賃區員工工作時間內必須穿工裝,不穿工裝一律不準在

賣場內;

4、促銷人員及外賃區員工工作期間不準串崗,不允許長時間接待親戚、友

人等或長時間通電話,冷落顧客,如有發現,巡店經理將進行處罰。

處罰金額:50元—200元

5、促銷人員及外賃區員工工作期間,不準做場外交易(以低于超市內價格

售與顧客或加贈于顧客禮品)。

處罰金額:100元—500元

6、促銷人員及外賃區員工工作時間或休班時間一律不準在賣場內吃飯,

聽MP3、玩手機游戲、嬉鬧等。

處罰金額:50元—200元

7、銷人員及外賃區員工工作時間外出,需告知店長,店長在考勤表上登

記,休班、休假應書面寫休班、休假條,休班時間按超市規定與內部員工休班制度一樣(休班條必須由龐經理簽字與超市經理簽字);特殊外賃區員工如生肉柜組,銷售完商品后,如提貨等事宜,應告知店長,需由店長同意后方可離店

處罰金額:50元—200元

8、超市內部貨架牌面,除超市內柜組人員,其他人無權更改牌面,如發

現供應商或促銷人員私自更改的。予以處罰。

處罰金額:50元—200元

9、銷人員及外賃區員工工作期間,應樹立超市整體形象,堅持站姿,久

坐3分鐘以上者,超市經理將予以處罰。超市經理不重視的,巡店經理如發現,超市經理共同予以處罰。

處罰金額:50元—200元

四、超市后臺微機管理員:

1、嚴格按照配送中心的直配單或配送中心出示的貨源數量單據點貨,嚴

格檢查進入超市商品的質量(包裝情景、生產日期、保質期)。

處罰金額:50元—200元。

2、當天收到的直配單必須當天入賬,新商品到超市必須及時接收新商品

信息和打印出標價簽。

處罰金額:50元—200元

五、夜間值班人員

1、超市夜間值班人員必須在每一天晚上八點之前到超市,由超市經未經配送中心通知,不允許私自退貨,如發現罰款50元-200元。每一天結賬完畢后必須上傳數據,如工作不到位罰款20元-100元。

理點名;如出現遲到現象罰款20元—100元。

2、夜間值班人員到達自我所值班地點之后不準再離開。如擅自離

開罰款100元。

3、夜間值班人在值班期間不準酗酒,不準帶自我的朋友進入值班

地點,值班期間不準睡覺,出現重大人為問題,后果自負并罰款200元。

超市管理制度(六):

作為一名超市員工,必須要以超市的形象、利益為出發點,以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業業工作,全心全意為顧客服務的態度,凡是本超市服務員必須遵守以下規章制度:

1.服務員在工作時間必須穿由本超市統一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣冠不整;不能披肩散發;上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

2.員工與員工之間互相監督,舉報各種違紀行為,根據事情的嚴重性給予20-100元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內,下班不得夾帶賣場內任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內任何物品。

3.愛惜本超市的所有物品,發現損壞根據產品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤其不能在產品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統一安排。

4.要勤儉節儉。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次性手套、塑料袋等,下班之前各區域必須關燈、關秤、關水。

5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。

6.臨期產品提前下架問題:保質期2-3年的產品提前6個月下架;保質期12個月的產品提前2個月下架;保質期18個月的產品提前3個月下架;保質期6-10個月的產品提前40天下架,不按規定下架臨期產品,發現過期導致貨物不能及時退換出去,該區域服務員承擔全部職責,自我將過期產品買走。

7.貨物的擺設要整齊,產品要干凈,日期要新鮮,擺貨規則:新日期在里,老日期在外;同等價位,同等類別擺在一齊,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

8.稱散貨時要認真查看plu號,不能出錯,員工對自我區域的物品價格、位置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應及時補上。

9.愛護公共衛生和公共財產,去衛生間必須登記,堅持衛生間里面整潔。

10.上班時間不得玩、打手機,不得聚在一齊高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

11.對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,不能拉幫結派,不能爭吵斗毆,發現一次雙方同時開除。提成區域的服務員要互幫互助,不能沒有素質的拉攏顧客,要有團隊合作精神。

12.顧客來換貨,態度必須要好,凡是顧客換貨,一律不準補票(不論服裝換皮鞋;還是皮鞋換床品等)。發現有人補票,一次罰款30元。

13.員工要以超市的利益為先,不能做有損超市利益的事,不能說有損超市利益的話。服務員的會員卡一律不準借給顧客,提倡顧客主動辦卡,告知顧客會員卡的好處和優惠政策。

14.各區服務員必須保管好各自區域的任何產品,盤點時,發現物品遺失或者被偷,此區域服務員和有關工作人員平攤本產品的損失。

15.員工交接班時的主要任務是:搬貨、擦貨、整理貨、整理標簽等。其它時間以接待顧客為主,員工搬貨、擦貨時必須要細心自身的安全和貨物的安全。貨物損壞照價賠償。

16.老員工辭職必須提前1個月寫申請報告,否則扣除合同保證金600元和最終一個月的工資,新員工到崗必須干滿3個月方可辭職。如果1個月沒干滿者工資分文沒有。如果干滿1個月沒干滿5個月要離開者,扣除培訓費300元。

17.每月請假超過3天的員工,本月工資只能領取50%;另外一半押到下個月發工資時再發。

18.新員工試用期間不得請假,試用期如有不遵守賣場內以上規定或無法勝任賣

場內的工作,即不被錄用,立即辭退。

19.每位新員工第一天到崗必須購買人身意外保險,金額為174元,保期為一年。沒買保險者不得上崗,(附:工作期滿3個月的`員工,保險費用由本超市承擔,未滿3個月員工,有本員工自我負擔,一單投保概不退還,如有特殊情景離職,可攜帶超市團體保險單復印件,無原件拿走。)

超市管理制度(七):

一、在崗員工或新員工規定上班時間如下:

11店:早6:30---晚10:00

22店:早7:30---晚7:30

33店:按商場規定的時間上下班

44店:按商場規定的時間上下班

以后開店待商榷,員工有事請假扣除當天工資。

二、員工必須服從百源連鎖超市股東委員會制定的管理章程工作,有意見可明確提出,做到進取肯干。早晨上班前先打掃衛生,再整理商品做到室內干凈整潔,貨物擺放整齊。對超市和服裝店的結賬進貨由連鎖超市股委會共同制定的方案實施。

1、當天結算帳目,每一天經營的數額如實報帳;

2、11店由張書玉負責報帳、進貨;

3、22店由王文貴負責報帳進貨,貨款自由支配;

4、33店由于思涵負責報帳、進貨;

5、44店由孫艷麗負責報帳。

每位員工進取工作如實報帳,每一天午時由超市指定人員去每個店結帳,工資統一發放,由店負責人要貨,股東委員會統一配送,每個店必須賣一些庫存減少批發總址積壓負擔。

6、員工不準挪用占有超市資金,每月一開支,結付清工資后,把店里屬于百源連鎖超市的貨款當天結清,不準干與百源連鎖超市以外的工作,一經發現辭退。挪用或占用資金數額大的,追究其法律職責。

新員工培訓上崗合格者錄用,培訓期三天,合格按正常上班開工資,不合格的按每一天10元給予補償。

員工月工資1200.00元,副食超市有獎金和提成,服裝店每個店月銷售300條以上,按每條4元提成,不夠300條,每條3元。

以上條款請員工認真閱讀適當自我的條件,簽字生效。不簽字者屬于放棄百源員工的資格,一個月一盤庫,掉庫由店負責人負責補償。

店負責人簽字:

超市管理制度(八):

一、目的

為做好服務工作,進一步提升員工的素質,調動廣大員工的進取性和主動性,更好地為顧客服務,特制定本制度。

二、范圍

適用于xx超市全體員工。

三、員工管理制度

第一條日常工作管理制度

(1)員工上班前,應認真檢查儀表儀容是否規范,工牌是否佩戴規范。

(2)在指定區域排隊,準備參加班前會。

(3)班前會時,認真聽講,服從安排。

(4)班前會完畢后,根據開會資料,進行補貨、清潔及開店前的準備工作,迎接顧客到來。

(5)整理陳列商品,及時補充商品,做到庫有柜有。商品陳列要到達整齊、清潔、豐滿、美觀,要按照先進先出原則進行陳列,既要方便顧客挑選,又要擺放安全。

(6)整理檢查商品,如發現有質量問題的商品和“三無”商品(無品名、廠名、廠址)一律不準上柜。

(7)檢查標簽和廣告標識,做到標識準確,一貨一簽(散裝除外),貨簽對位,字跡清楚,pop懸掛規范。

(8)備好零用錢和包裝用品,售貨工具(扎口袋、封口帶、扎口機、電子秤、刀、剪、夾子、小票、筆)。

(9)在超市通道遇見顧客時,應主動給顧客讓道。

(10)員工應嚴格按照公司規定的時間就餐,并保證正常工作進行。

(11)出入員工通道時須佩帶工牌,不許攜帶私人物品進入超市。

(12)員工下班時,不得在超市長時間逗留、閑聊。

(13)防損、防火安全

①每位員工應具備較強的防損、防火意識,杜絕一切不安全因素發生。

②在營業現場發現盜竊行為及現象時,應立即制止,并迅速通知管理人員。

③用水、用電嚴格遵守安全操作程序,下班認真檢查水源、電源的關掉情景。

④見到顧客遺失的財物應立即上交服務臺。

⑤防火卷簾門下不允許放置任何物品。

(15)班前會

①員工每一天列隊召開班前會,管理員按排當日工作,并檢查員工儀表、儀容情景。

(16)交接班

①交接班前,早班員工應將交接班資料(如班前會資料;商場布置的工作;上午銷售中的問題;商品情景等)記錄下來,確保交接資料全面、準確。

②午時班員工換好工裝,戴好工牌,自查儀表儀容貼合要求后,提前10分鐘方可進入專柜交接。

③交接完畢,早班員工應迅速離崗。

④上、下班員工不許在營業現場更換工裝及整理儀表儀容,下班員工嚴禁在本崗位逗留,與在崗員工閑聊。嚴禁因交接班而影響接待顧客。

第二條上崗

1、員工必須經過崗位培訓后經考核合格才能正試上崗。

2、員工試用期為壹個月,實習期為貳個月,員工入職滿三個月后給予辦理轉正手續。

3、員工正式上崗即開始記算工齡。員工在公司實際工作年限滿半年后開始追加工齡補貼,第一個半年為每月工齡補貼貳拾元,下一個半年開始按上半年度工齡補貼的基數乘1.5倍計算。工齡補貼最高限為每月不超過捌佰元。

第三條考勤卡、考勤管理

員工以打卡為出勤的唯一依據,打卡由員工本人完成,班中急事臨時請假或班中餐外出用膳同樣應打卡。

第四條請銷假

1、除每月班輪休以外的休假一律應請假。

2、三天以內的假期由領班柜臺長審批,四天以上至七天由現場經理審批,七天以上的假期由公司主管審批。

3、員工三天以內的病假憑區級醫院診斷證明可帶薪休假。

4、員工入職滿一年后,每年享有一周帶薪年假。

5、無論任何形式的假期,期滿回公司均應到人事管理部門銷假。

第五條員工待遇:

1、節假日享有休假的權力,若因工作需要員工加班者,凡元旦、清明、端午、五一、中秋、國慶、春節的假日加班,每滿一個工作日加發三天基本工資。每月的輪休若工作需要加班,每滿一個工作日按基本工資乘1.5倍計發加班費。

2、員工轉正后簽定《勞動合同》?!秳趧雍贤泛灦ê蟀磸B門市勞動保障局的相關規定辦理社保。

第六條辭職、辭退

1、員工辭職需提前十五天遞交辭職報告,經逐級審批后方可離職。

2、公司調整機構,壓縮編制須裁減員工時,應提前十天通知被裁減的員工本人。

3、員工嚴重違反公司勞動紀律或在社會上參與打架斗毆、酗酒鬧事或觸犯法律被政法機關傳拘、收審者一律給予開除。若員工的行為已給公司造成負面影響,已除名的員工公司保留經過法律程序追究其相關民事職責的權力。

第七條獎懲

(一)員工有突出表現者,公司給予精神或物質獎勵;

1、對工作認真負責,遵紀守法、超額完成公司交給的各項任務,表現突出者;

2、為公司發展出謀獻策,其提議和意見為公司所采納,取得顯著成效者;

3、為維護公司利益和壞人壞事作斗爭,使公司財物不被侵害者;

4、舉報公司內部的瀆職行為,為公司挽回經濟損失者。

(二)員工有下列行為者,公司將給予處罰:

1、上班遲到早退每分鐘扣崗位津貼叁元。當班遲到超過三十分鐘按曠工論處。當年度累計達八小時給予除名。

2、班中未經許可擅離工作崗位滿半小時者,當天按曠工論處。

3、非因工作需要班中接聽手機、小靈通或向外撥打電話者每次罰款人民幣兩元。

4、未經公司主要領導許可,擅自利用工作之便向廠商、供貨商購買批價商品或向廠商、供貨商索要贈品、試用品等,一經查實,每次罰款人民幣伍拾元。情節嚴重者直接開除。

5、工作人員私下收受與公司業務有關的商家、廠家的饋贈、錢物,一經查實概予除名。

超市管理制度(九):

1、目的

為規范超市商品管理,堅持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

2、適用范圍

本制度適用于芒果KTV。

3、收銀崗位設定

實行專人專崗:超市收銀人員一律是經過嚴格培訓經考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)

4、盤點日期及誤差品種

4.1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節后1月4日);

4.2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規定品項和金額之內門市吸收超出部分超市部門負責賠償。

5、人員培訓及抽檢

進入超市人員都要經考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)

6、商品管理及出品方式

6.1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質期影響質量(如有人為原因造成商品超過保質期,造成惡劣影響的,相關人員將嚴厲懲處)。

6.2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經發現以飛單論處(辭退)。

6.3導購在報商品品名時必須要聲音宏亮清晰,避免報錯。

6.4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經發現相關負責人將受到嚴重懲處!

7、獎勵與懲處

7.1每月盤點誤差超過規定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶

處分。

7.2超市連續三月盤點誤差在規定品項之內,超市全員記嘉獎。

8、本制度從年月日起實施。

超市管理制度(十):

為使管理制度與人事考核制度有機的結合起來,特制定如下的行為標準:

1、三不進賣場:不穿工作服不進賣場;不佩戴工號牌不進賣場;儀表不注重,衣帽不整潔不進賣場。

2、三條鐵規矩:商品必須上齊、豐滿、衛生;顧客罵不還口,打不還手,以理服人,理直氣和;定位定崗,不集扎堆閑聊,不說笑打鬧,不搶購快訊商品。

3、三個必須這樣做:待客必須有禮貌,有敬語,有五聲;說話誠實,幫忙挑選,當好顧客參謀;認真執行便民措施,保證顧客滿意。

4、衣著要求

a、個人衛生:外表樸實、干凈、整潔,發式要求樸素大方,并堅持頭發清潔。

b、制服:公司為所有員工統一配備制服,全體員工必須堅持制服的干凈、整潔。

c、工號牌:公司將發給每位員工工號牌,它是每日著裝的重要組成部分,若您上班時未佩戴工號牌,將會受到公司的警告處罰,若遺失,則必須重新補辦,并繳納工本費五元。

5、員工購物包裝

公司鼓勵所有員工成為風采超市有限公司的會員,并享受購物樂趣,故有如下規定:

a、員工只可在非工作時間購物,也不可在用餐時間內選購。

b、所有員工的包袋在進入和離開賣場時間均理解檢查(購物需在營業時間內進行)。

c、所有員工在未經許可的情景下不得購買損壞的商品。

d、當快訊商品緊缺時,所有員工必須把利益讓給廣大顧客,而不得私占、多占緊銷商品。

超市相關制度管理制度篇3

一、安全規則

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將東西堆放在安及安全通道前,以免阻塞。

3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕,嚴重的應報告部門主管。

4、員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執掌范圍,不得擅自使用機器設備或發電機。

6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現有設備。

7、員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故,并服從統一調度。

8、員工有義務將任何安全事故上報給上級管理人員。

二、考勤管理

1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節假日按平時上班,但是之后可以調休。

2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。

如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

3、員工病假須向店長出視醫院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經理請假批準。

4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經理請假批準。

5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

三、薪資管理員工的工資,超市都委托_銀行每月__日前轉賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

四、獎懲規則

1、獎勵

(1)當月滿勤的員工,超市獎勵滿勤獎___元。

(2)售貨員當月業績超計劃20%,超市獎勵__元。

(3)年中時,視超市的經營情況,給予員工_元年中獎。

(4)年終時,超市發給員工___元年終獎。

(5)遇節假日時,超市給每個員工發過節費___元或者相同價值的禮品代替。

2、罰則

(1)驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發現無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發現輕者罰10元重者開除。

(2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

(3)收銀員若長短款都要賠償。

(4)庫房若發現偷吃貨物(按偷盜處理)。

(5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監督交款。

五、其他

企業要在員工入職一個月內與員工簽訂書面的,否則企業需要承擔雙倍工資的風險;勞動合同必須具備勞動合同期限、工作內容、勞動保護和勞動條件、勞動報酬、勞動紀律、勞動合同終止條件以及違反勞動合同的責任等條款,建議企業與員工簽訂勞動合同時,可以先咨詢專業的律師,或者查閱好相關法律問題,避免引起不必要的勞動糾紛。

1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

實踐中,發生離職員工侵犯公司商業秘密時,爭議焦點往往不是員工有沒有義務保守公司的商業秘密,而是該秘密是不是構成受法律保護的商業秘密,以及單位如何提供證據證明離職員工實施了侵權行為及侵權造成的損失。由于商業秘密侵權證據很難收集,或調查取證的成本非常高,往往導致單位對侵權行為束手無策。

企業在制定規章的時候可以約定通過保密協議,據此證明商業秘密的存在、證明企業對商業秘密采取了保護措施,一旦發生侵犯商業秘密的行為,便于舉證,有利于企業借助法律手段保護自己的商業秘密,維護合法的權益。

2、員工應保證超市的.商業秘密不外泄,特別是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續。

企業規章制度也可以成為企業用工管理的證據,是公司內部的法律,但是并非制定的任何規章制度都具有法律效力,只有依法制定的規章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業舉證,所以企業制定和完善相關規章制度的時候,應該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據,以免在仲裁和訴訟時候出現舉證不能的后果。

超市相關制度管理制度篇4

為確保我中心在食品倉儲、銷售過程中的經營安全,特制定商品衛生管理組織和制度:

一、庫房衛生管理:

1、倉庫內要定期打掃、防蟲、防蠅、防鼠。

2、倉庫內要安放溫度計、濕度計,保證倉庫內的溫、濕度符合倉庫的標準。

3、倉庫內的&39;溫、濕度計須有專人管理,每天進行登記。

4、倉庫管理員要對庫內商品的使用期限有明確的記錄,對于已過期或快過期的商品及時進行妥善處理。

二、零售區衛生管理:

1、零售區內衛生由銷售人員自行負責,每天至少清掃一次。

2、防鼠、防蠅、防害,定期對零售區進行消毒,使消費者有一個安全衛生整潔舒適的購物環境。

三、辦公區衛生管理:

1、辦公區衛生由辦公室人員自行負責,每天至少徹底清掃一次。

2、定期防鼠、防蠅、防害,定期對工作區進行凈化消毒。

以上管理制度實行專人專管,每個從業人員須認真執行。

超市相關制度管理制度篇5

一、店面員工工作程序

1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

2、參加班前會,了解公司的規章,信息以及面臨的問題;

3、進入工作現場,各部門分配工作;

4、清理自己負責區域的衛生;

5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

6、整理貨架,確保整齊,安全;

7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關工具;

8、微笑服務,隔三米向顧客問好;

9、同事之間協調工作,輪換工作;

10、不斷整理貨架,補充商品;

11、將散放與各區域的商品歸回原位;

12、處理破損索賠商品;

13、做好樓面衛生;

14、做好交接班記錄;

15、夜班員工,工作分派。

二、商品布置,陳列,銷售

1、一般商品的陳列

(1)分類清晰;

(2)價格從高至低順序排列;

(3)高價商品放在主信道附近;

(4)展示面統一,整齊;

(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

2、新奇商品的布置

(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

(2)商品交叉布置;

(3)連續進行為時幾周的專銷貨展銷。

3、貨架頭商品布置

(1)銷售量很大的商品;

(2)新奇商品;

(3)銷售呈上升趨勢的商品;

(4)季節性商品。

4、店內商品補充

(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

(2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

(4)應盡量節省人力,時間。

5、店面整理

(1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

(2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

(3)哪些商品須添加或調貨;

(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

(5)錯置商品的收集。

(2)商品的計算機庫存顯示為負數,但店內仍有該商品在銷售;

(3)商品無銷售報告。

6、破損控制

(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

(2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

(3)嚴格執行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

7、退貨給供貨商

(1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關商品退貨;

(2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關商品撤出。

8、相關標準

(1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

(2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

(3)清潔標準:1)全部售貨區域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

超市相關制度管理制度篇6

第一章、總則

一、工作態度

1、熱情——以熱情的態度對待本職工作、對待顧客及同事。

2、勤勉——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

3、誠信——講求誠信,反對虛假作風。

4、服從——各位員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

5、整潔——各位員工應注意保持自己良好的職業形象,保持工作環境的整潔。

二、工作要求

1、開門營業前,當值的員工,應保證:

(1)工作區和顧客光顧的營業區的清潔整齊,包括入口處,售貨區,收銀臺,陳列商品,驗貨區,倉庫。

(2)設備和設施的工作狀態良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

(3)存活的補充,保證售貨區貨架上的商品充足,整齊。

(4)辦公區的書面憑證的完整和條理性。

2、營業結束后,當值的員工,應保證:

(1)向主管人員匯報設備和設施的損壞情況并記錄,便于及時準確的維修。

(2)補充購物袋。

(3)確保收款機有足夠小票打印用的紙卷。

(4)整理收銀臺和銷售區。

三、行為準則

1、工作時間必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2、定位定崗,上班時不扎堆閑聊,不說笑打鬧,上班時不允許睡覺。

4、待客必須有禮貌,說敬語,幫助挑選,當好顧客參謀,盡量做到顧客滿意。

5、個人衛生:干凈,整潔,保持頭發清潔。

6、員工只可在非工作時間購物。

7、上班時間不允許玩手機、聽手機音樂。

8、上班時間不允許吃零食,上班時不許偷吃貨物。

9、上班時不能隨便離開工作崗位。

四、衛生要求

1、每天負責值日的人員,應按時清理衛生。

2、保證衛生間,超市區域等顧客能到的地方的整潔。

第二章、分則

一、售貨員的職責

1、負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2、隨時向經理匯報缺貨情況,調查市場變化。

3、及時向經理反映快過期產品。

4、熟識產品,標志,以及自己管理區商品的基本知識。

5、要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

6、嚴格執行服務規范,嚴格遵守紀律。

二、收銀員的職責

1、收銀員的服務態度必須良好,收款迅速,不允許你推我讓。

2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,杜絕自買自收。

3、收銀員家人買東西,自行回避,由其他收銀員收款。

4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5、顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

三、經理職責

1、全面負責超市的經營管理工作。

2、負責向上級領導匯報工作,監督全體員工工作。

3、每周、每個月、每季度都要指定經營計劃和管理目標。

4、保證遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規范化,提高超市的社會效益。

5、保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6、負責對員工執行各項規章制度的考核。

7、完成上級領導交給的其他任務。

8、負責超市的進貨管理工作。

9、及時了解市場動態,解決進貨與價格等問題。

10、負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

11、經營的品種類別要齊全,品種豐富。

第三章、其他

一、安全規則

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕,嚴重的應報告部門主管。

4、員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執掌范圍,不得擅自使用機器設備或發電機。

6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現有設備。

7、員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故,并服從統一調度。

8、員工有義務將任何安全事故上報給上級管理人員。

二、考勤管理

1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節假日按平時上班,但是之后可以調休。

2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

3、員工病假須向店長出視醫院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經理請假批準。

4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經理請假批準。

5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

三、薪資管理

員工的工資,超市都委托_________銀行每月_______日前轉賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

四、獎懲規則

1、獎勵

(1)當月滿勤的員工,超市獎勵滿勤獎_______元。

(2)售貨員當月業績超計劃20%,超市獎勵__________元。

(3)年中時,視超市的經營情況,給予員工_________元年中獎。

(4)年終時,超市發給員工_______元年終獎。

(5)遇節假日時,超市給每個員工發過節費_______元或者相同價值的禮品代替。

2、罰則

(1)驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發現無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發現輕者罰10元重者開除。

(2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

(3)收銀員若長短款都要賠償。

(4)庫房若發現偷吃貨物(按偷盜處理)。

(5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監督交款。

五、其他

1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

2、員工應保證超市的商業秘密不外泄,特別是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續。

超市相關制度管理制度篇7

一、工作態度

1.熱情——以熱情的態度對待本職工作,對待客戶及同事。

2.勉勵——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

3.誠實——作風誠實,反對虛假作風。

4.服從——員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

5.整潔——員工應時刻注意保持自己良好的職業形象,保持工作環境的整潔與美觀。

二、開關門營業工作

開門營業前的工作:

1.工作區和顧客光顧的營業區的清潔整齊,包括入口處,售貨區,收銀臺,陳列商品,驗貨區,倉庫。

2.設備和設施的工作狀態良好,包括照明,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

3.存活的補充,保證售貨區貨架上的商品充足,整齊。

4.辦公區的書面憑證的完整和條理性。

營業結束后的工作:

1.向主管人員匯報設備和設施的損壞并記錄,便于及時準確的維修。

2.補充購物袋。

3.確保收款機有足夠的小票打印用的紙卷。

4.整理收銀臺和銷售區。

三、員工的行為準則

1.必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2.以理服人,理直氣和,定位定崗,上班時不閑聊,不說笑打鬧。

3.待客必須有禮貌,有敬語,說話誠實,幫助挑選,當好顧客參謀,保證顧客滿意。

4.個人衛生:外表樸實,干凈,整潔,并保持頭發清潔。

5.員工只可在非工作時間購物。

6.上班時間不允許打手機,玩手機,聽手機音樂。

7.上班時間不允許吃零食。

8.上班時不許偷吃貨物,拿貨物(如紙箱、塑料桶)。

9.庫房若發現偷吃貨物(按偷盜處理)。

四、上班時

1.上班時不能隨便離開工作崗位。

2.上班時不能與親朋好友閑聊。

3.員工不允許坐在貨物上。

4.員工應當按照項目經理制定的工作時間進行工作,不遵守的員工將按曠職處理。

5.上半時上廁所不能超過15分鐘。

6.上班時不允許睡覺。

7.若發現以上幾條輕者罰10元,重者開除。

五、售貨員的職責

1.負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2.隨時問經理并匯報缺貨情況,調查市場變化。

3.及時向經理反映快過期產品。

4.若發現過期產品未及時向經理匯報者,請自動買回。

5.熟識產品,標志,以及自己管理區商品的基本知識。

6.要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

7.嚴格執行服務規范,嚴格遵守紀律。

六、收銀員

1.收銀員要有一個良好的服務態度,收款迅速,不要你推我讓。

2.收銀員買東西要讓其他收銀員收款,堅決不能自己收款。

3.收銀員家人買東西,請自己回避,讓其他收銀員收款。

4.收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5.若發現收銀員少收款,輕者罰款,重者卡出。

6.顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

7.員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監督交款。

七、經理崗位職責

1.全面負責超市的經營管理工作。

2.負責向上級領導匯報工作,監督全體員工工作。

3.做一個經營計劃和管理目標。

4.保證在超市遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規范化,提高企業社會效益。

5.保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6.兌現承諾的經濟指標,否則按協議處罰。

7.完成上級領導交給的其他任務。

8.負責超市的進貨管理工作。

9.負責送貨商,廠家進店關(如證件)。

10.負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

11.經營的品種類別要齊全,品種豐富。

12.及時了解市場動態,解決進貨與價格等問題。

13.負責對員工執行各項規章制度的考核。

八、安全規則

1.禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2.禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

3.所有員工必須保證自己及同事的安全,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告,嚴重的應報告部門主管。

4.員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5.員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執掌范圍,不得擅自使用機器設備或發電機。

6.禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現有設備。

7.員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故,并服從統一調度。

8.員工有義務將任何安全事故上報。

九、考核制度

1.開除者本月沒有工資。

2.驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發現無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發現輕者罰10元重者開除。

3.上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

4.下班要關機,若發現未關機者罰10元,嚴重者開除,

5.收銀員若長短款都要賠償。

十、進貨制度

1.超市負責人填寫正式的訂貨單(新品除外)發工作群,通知采購需要采購貨品,如超市負責人不下正式的采購單,采購有權拒絕采購,因本原因照成的貨品短缺,營業額下降,則由超市負責人負全責。

2.采購按照訂貨單進行及時采購,如需呼市采購的,采購部及時到貨站按單采購,后與配送部協商配車安排配送貨品。如需府谷當地采購的,則電話通知當地供貨商及時送貨。

3.呼市本地采購的物品,采購需要將物品配齊,將物品與三聯配送單一并交與配送負責人,由配送負責人在單據上簽字,采購收回一聯配送單,到此采購環節結束。如采購不按制度收回一聯簽字單,單據無配送簽字的,一次對采購罰款100元。

4.配送部安全的將物品運輸到超市后,將物品交與超市負責人,由超市負責人在剩余的二聯單據上簽字,到此配送環節結束。如遇貨品短缺,或由人為照成的大面積貨品破損,則有配送部負責人承擔相應的責任。如配送部不按制度收回一聯簽字單,單據無超市負責人簽字的,一次對配送罰款100元。

5.府谷當地采購的物品,超市負責人按實際進貨單收貨簽字。另外當地進貨必須通知采購,由采購安排供應商送貨,如不按規定,在沒有通知采購的情況下,私自進貨,事后通知采購的,一次罰款超市負責人500元,連續就犯的將翻倍罰款。

6.不管當地進貨還是呼市配送貨品,超市負責人必須根據進貨單,進行電腦錄入,生成最終的采購入庫單,拍照上傳到工作群(最晚在進貨次日上傳),由統計進行統計,訂貨流程結束。不按規定時間上傳的,一次罰款罰款50元。

十一、退貨制度

1.超市負責人將滯銷商品盤庫,確保電腦庫存與實際庫存數相對應,填寫商品退貨單,通知采購退貨。與采購確認貨品是呼市貨品還是府谷當地的貨品。

2.采購根據確認后的貨品,安排呼市退貨還是府谷退貨,如果是呼市退貨,則采購通知配送有貨退,配送根據出車情況,到超市接收退貨,且在退貨單上簽字,超市負責人收回一聯退貨單,到此超市負責人退貨環節結束。如超市負責人不按制度收回一聯簽字單,單據無配送簽字的,一次對超市負責人罰款100元。

配送將退回貨品運輸到呼市,聯系采購退貨,采購將貨品逐一退還給供應商,將退貨金額交與公司財務,配送、采購退貨環節結束。如遇貨品短缺,或由人為照成的大面積貨品破損,則有配送部負責人承擔相應的責任。

3.如府谷當地的貨品,則采購電話通知當地供貨商退貨情況,供貨商

收到退貨貨品后,需在退貨單上簽字,且將退貨金額退給超市負責人,超市負責人將退貨金額與退貨單一并保存,到下月盤點時一并交與公司財務。退貨單則當日上傳工作群(最晚在退貨次日上傳),不按規定時間上傳的,一次罰款50元。

十二、商品報損制度

1.超市負責人將報損的商品及時拍照上傳公司工作群,并把商品品名,數量及報損原因在群中說明。超市負責人不及時拍照上傳報損商品情況私自處理報損商品的,除賠償商品的銷售價格外,一次還將罰款50元。

2.統計根據超市負責人匯報的商品報損情況,作報損貨品記錄,月底盤點時做相應的處理。

3.超市負責人將報損商品盤入超市貨品報損區,月底盤庫處理。

十三、關于超市盤點獎懲制度

(一)適應范圍

本獎罰制度適用于公司組織的盤點考核獎懲工作。

(二)商品損耗責任

1、損耗率是反應超市負責人經營管理水平的重要指標之一。

2、超市負責人為超市商品損耗控制直接負責人,對商品損耗的有效控制和現場管理負直接責任,并對商品的盤點損耗超過規定的部分承擔相應責任。

(三)商品損耗的形成

在超市的營業中,損耗每天都在發生。損耗大致可分為作業錯誤、偷盜兩大類。

(1)作業錯誤造成的損耗:

1、收貨不當的損耗(如商品名稱、數量、價格、重量等出現錯誤);

2、退換貨不當的損耗(如退貨不及時);

3、變價損耗(如變價計數不準確);

4、損壞商品損耗(如收貨員收付商品受損);

5、收銀作業損耗(如收銀員收付款錯誤);

6、收銀POS系統造成的損耗(如調價未輸入,脫機銷售出現問題);

7、商品調撥過程中出現的損耗(如運輸途中商品受損);

8、商品儲存及陳列的損耗(如儲存過程中發生商品霉變);

(2)偷盜引起的`損耗分為三類:

1、顧客偷竊(個人隨機偷竊、團伙偷竊);

2、員工偷竊(個人隨機偷竊、里外勾結、送貨或者退貨時夾帶團伙偷竊);

3、廠商偷竊(送貨或者退貨時偷竊)

(四)損耗率標準

1、超市綜合損耗率為5‰(參照利客連鎖超市),月損耗金額計算公式為=月銷售額__5‰,超過損耗金額的部分由超市負責人自行承擔。

2、貴重商品損耗應為零(煙、酒)。

(五)獎懲制度

5.1獎勵:

5.1.1對公司各方面工作能提出合理化有價值的意見和建議,經審核評定,確能給企業生產經營、管理帶來效益的,予以獎勵200元。

5.1.2為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和企業利益免受重大損失的,予以獎勵200元。

5.1.3對一貫忠于職守、積極負責、廉潔奉公、舍己為人、事跡突出的,予以獎勵200元。

5.2懲罰:

5.2.1對于盤點時發現貨架標簽與貨品不符的,單品罰款10元。

5.2.2商品無標簽的,單品罰款10元。

5.2.3盤點商品電腦庫存與實際庫存有差異的,單品罰款5元。

5.2.4庫房貨品堆放不整齊的,罰款50元。

(六)盤點結束后的規定

1、營業的恢復,整理商品的牌面,及時出庫補充營業。

2、撤掉一切與盤點有關的指示和盤點用品,安排好盤點差異的整理的工作。

(七)確保每月營業收入的準確性,保證資金的準確及流向。

每月月盤前,超市負責人整理當月的銷售款流向及賒賬、欠賬、兌換禮品等支付的各項單據和結上月欠賬的要賬款項及剩余尚未繳納的款項。

超市相關制度管理制度篇8

作為一名超市員工,必須要以超市的形象、作為一名超市員工必須要以超市的形象、必須要以超市的形象利益為出發點,以方便顧客為宗利益為出發點以方便顧客為宗旨,本著對超市兢兢業業工作,全心全意為顧客服務的態度,凡是本超市服本著對超市兢兢業業工作,全心全意為顧客服務的態度,兢兢業業工作的態度務員必須遵守以下規章制度:務員必須遵守以下規章制度:

1.服務員在工作時間必須穿由本超市統一訂制的工服。不能妝容夸張;不能衣.冠不整;不能披肩散發;上班時間必須佩戴工作牌,下班時間沒到不得提前脫工作服或摘工作牌。

2.員工與員工之間互相監督,舉報各種違紀行為,根據事情的嚴重性給予20-100.元獎勵。員工不得私自帶包入賣場內,下班不得夾帶賣場內任何物品出門,不得偷吃偷拿賣場內任何物品。

3.愛惜本超市的所有物品,發現損壞根據產品的價值賠償;不能亂寫亂涂,尤.其不能在產品和標價簽上、貨架等處亂寫亂畫,聽從管理人員的統一安排。

4.要勤儉節約。不能浪費水、電、膠帶及散裝物品和包裝散稱物品所用的一次.性手套、塑料袋等,下班之前各區域必須關燈、關秤、關水。

5.不遲到,不早退,按時上下班,高高興興上班來,平平安安回家去。.

6.臨期產品提前下架問題:保質期2-3年的產品提前6個月下架;保質期12.個月的產品提前2個月下架;保質期18個月的產品提前3個月下架;保質期6-10個月的產品提前40天下架,不按規定下架臨期產品,發現過期導致貨物不能及時退換出去,該區域服務員承擔全部責任,自己將過期產品買走。。

7.貨物的擺設要整齊,產品要干凈,日期要新鮮,擺貨規則:新日期在里,老日.期在外;同等價位,同等類別擺在一起,縱向擺貨,新貨破損或包裝漏氣,日期臨近不新鮮等問題,應及時報告店長,產品銷售后要及時向移動和補加貨架上庫存的貨。

8.稱散貨時要認真查看PLU號,不能出錯,員工對自己區域的物品價格、位.置要清楚,顧客詢問物價時要如實回答,無標價簽應及時補上。

9.愛護公共衛生和公共財產,去衛生間必須登記,保持衛生間里面整潔。.

10.上班時間不得玩、打手機,不得聚在一起高聲談笑;不得看報或雜志等,不得剪指甲。不得靠在貨架上;不得趴在柜臺上;不得坐在地上擦貨;上班時間不得購物;不得吃東西;儀態要大方,站姿要端莊。會客時間不得超過10分鐘。

11.對待顧客要熱情,不得怠慢任何顧客不能與顧客發生爭吵斗毆等,員工之間要和睦相處,

超市相關制度管理制度篇9

為規范商場美化治理標準,并根據本店的需要和企劃部的實際工作能力,經研究后,制定以下美工巡場治理條例:

一、大型商場超市美工巡場治理職責:

1、巡場美工于每周一早上協同商場客服部治理人員共同負責商場巡場任務;

2、巡場美工必須依照《商場美化治理標準》進行巡場;

3、巡場美工在巡場工作中碰到可以現場處理的問題,應與共同巡場的客服部治理人員協商解決;

4、巡場美工在巡場工作中碰到不能現場解決的問題,應及時匯報商場執行總值班經理或是店長室。尋求解決途徑;

5、巡場美工在巡場完畢后,須將在當天巡場中碰到的所有問題,以書面形式向部門治理人及店長室匯報情況;

6、巡場美工在得到部門治理人或店長室批示后,需對問題的處理工作進行跟蹤和進度匯報。

二、大型商場超市美化治理標準:

1、商場POP要求:

a、文字清楚b、排版美觀c、無錯漏字d、無涂抹更改e、無污漬f、無補貼g、紙張平整

商場內POP的使用期限為1個月。其間若不符合以上a~g規定的將一律沒收,并由賣場部門重新申請制作。

2、POP擺放要求:

a、POP應放置于專柜前顯眼處,不能擋住通道和消防栓;

b、扶梯口的POP擺放應朝著顧客迎面方向,商場促銷活動POP必須置于專柜促銷活動POP之前的位子;

c、大門POP擺放必須征得企劃部同意方可擺放;專柜租用商場大門POP水牌費用為50元(含制作一張A0POP),擺放時間為一周(7天)。逾時加收50元(每7天50元,以此類推);

d、商場POP水牌由企劃部治理,專柜租用須向企劃部提出申請,方可使用;當商場舉行大型促銷活動時,企劃部有權將正在使用的所有水牌收回用于商場促銷活動的宣傳。被征用的水牌未到期的將在商場促銷活動結束后繼續使用,直至使用期限結束;

e、由廠家提供的任何宣傳用品,包括POP、傳單、噴繪等,需經過企劃部檢查核實內容后方可擺放。(其中宣傳內容中不能包含不健康、不文明用語、廠家地址、供給商名字、聯系電話、文字錯漏等內容)否則一律沒收。

3、商場宣傳用品擺放要求:

a、在商場舉行大型促銷活動時,各專柜必須擺放由企劃部統一制作的宣傳用品,并按規定擺在專柜顯眼處;

b、不參加商場促銷活動的專柜應擺放印有“本專柜不參加此活動”字樣的提示牌;

商場促銷活動結束時,各專柜應及時將促銷活動宣傳印刷品撤除。

超市相關制度管理制度篇10

自覺遵守國家法律和行業法規,接受社會、政府、協會的監督,做到誠信、自律為本,為消費者提供安全、衛生、營養的放心食品。虛心接受消費者的意見和建議,依法及時解決與消費者發生的爭議和糾紛,自覺接受消費者的監督。

積極參與并熱心支持食品衛生科普宣傳,增強員工的社會責任感,提高員工的食品衛生知識水平。向消費者普及食品選購、儲藏和使用知識,為提高全民族的科學文化素質做出自己的努力。

定期開展食品安全論壇,邀請社會各界人士共商大計,為從根本上解決“餐桌污染”問題獻計獻策。

1、進銷臺帳制度:主要包括如實記錄每種食品、進貨時間、來源、名稱、規格、數量等內容,還要記錄銷售的食品名稱、流向、時間、規格、數量等內容,以及執行制度的具體負責人員、職責范圍和責任方式,記錄的各類臺帳的整理保管等內容。

2、進貨查驗索證索票制度:認真落實以采取索證索票的方式,審驗食品生產者或者供貨者的經營資格,驗明食品合格證明和食品標識,以及執行該制度的具體負責人員、職責范圍和責任方式,備案的各類證、票的整理保管等內容。

票據保存2年以上。

3、質量承諾制度:對其經營的食品的質量保證的承諾,以及采取質量先行負責、質量“三包”等方式,落實質量承諾責任和違反質量的責任。

4、食品下架退市制度:應當要嚴格食品退市制度,對自行檢查出有質量問題的食品、超過保質期、保存期的食品和行政監管機關公布的不合格食品,及時采取停止銷售,退回供貨方、銷毀等有效措施等內容。

5、食品召回制度:食品經營者發生其經營的食品不符合食品安全標準,應當立即停止經營,通知相關生產經營者和消

費者,記錄停止經營和通知情況,并對已經售出的食品,在能夠覆蓋銷售范圍內予以公告,或者在營業場所公示,通知購貨人退貨,負責將食品追回等內容。

6、食品貯存清理制度:在經營食品中,食品經營者應當具備符合衛生和安全條件的食品貯存場所,使用法律、法規和其他規章制度要求的設備和工具,采取科學、衛生、安全的方法,對食品進行貯存和對貯存場所進行清理,定期檢查經營場所的庫存食品,及時清理變質或超過保質期食品內容。

銷售的食品應離污染源25米以上。

7、散裝食品管理制度:在經營過程中,對經營和貯存散裝食品,應當在散裝食品的容器、外包裝和貯存位置表明食品的名稱、生產日期、保質期、生產者名稱、聯系方式,散裝食品的衛生措施、安全措施。

8、從業人員管理及健康檢查制度:對其從業人員在食品進、銷、存、損、退等各個環節的工作職責、日常管理、責任范圍及追究,以及對從業人員身體健康狀況是否符合法寶的從業要求進行檢查,對不符合要求的更換崗位或者不得繼續從事相關工作等內容。

9、食品安全事故報告制度及應急預案:在經營活動中發生或發現食品安全事故,及時向有關部門進行報告,以及事先制定預防方案,并按照預案采取有效應急措施,阻止事態的進一步發展,把損失降低到最低限度等內容。

超市相關制度管理制度篇11

第一條為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質量和服務質量,使衛生工作制度化、規范化、經常化、標準化,特制定衛生管理制度。

第二條管理方式

一、超市外道路的&39;衛生工作由街道清潔工負責。

二、超市外“門前三包”范圍內及超市內的柜臺貨架、操作間、商品衛生等工作由本超市組織落實。

第三條食品衛生

一、干鮮果品類衛生:

一)水果局部腐爛不得出售。

二)干果發霉、變質、生蟲不得出售。

二、熟食制品衛生:

一)出售熟食制品做到“五?!?,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

二)經營時要求勤進快銷,堅持食品衛生索證制。

三)銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

四)熟食制品出現變質、發霉、異味等現象,應立即停止出售并及時處理銷毀。

三、糕點食品衛生

一)糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。

二)直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛生標準。

三)售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

四、罐頭、酒類食品衛生

一)銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

二)混有雜質、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

第四條本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

超市相關制度管理制度篇12

1、目的

為規范超市商品管理,保持超市商品良好的進銷存秩序,保證每月盤點誤差率在可控范圍內,特制訂本制度!

2、適用范圍

本制度適用于芒果KTV。

3、收銀崗位設定

實行專人專崗:超市收銀人員一律是經過嚴格培訓經考核后方可上崗擔任收銀,其他一切人員嚴禁入內(超市負責人主任階以上除外)

4、盤點日期及誤差品種

4。1每月1日為固定盤點日,遇特殊假日順延(如1月1日順延至節后1月4日);

4。2盤點誤差品種不得超過5種,盤虧盤盈相加金額不得大于100元;盤盈之商品做充公入庫處理,盤虧之物品在規定品項和金額之內門市吸收超出部分超市部門負責賠償。

5、人員培訓及抽檢

進入超市人員都要經考核合格后方可上崗(針對超市商品名稱價格要熟記),每月5日由班主管和超市負責人對人員進行考核抽檢(誤差3個記警告處分)

6、商品管理及出品方式

6。1所有商品按先進先出原則擺放上架及庫存,防止商品超過保質期影響質量(如有人為原因造成商品超過保質期,造成惡劣影響的`,相關人員將嚴厲懲處)。

6。2所有商品必需見單出貨,嚴禁私自不經收銀臺就出品(水果吧臺要見紅單方可出品),一經發現以飛單論處(辭退)。

6。3導購在報商品品名時一定要聲音宏亮清晰,避免報錯。

6。4超市商品嚴禁以任何形式暫借,一經發現相關負責人將受到嚴重懲處!

7、獎勵與懲處

7。1每月盤點誤差超過規定之品項,超市全員記警告處分早晚班超市負責人加倍處罰;店總將受連帶處分。

7。2超市連續三月盤點誤差在規定品項之內,超市全員記嘉獎。

8、本制度從年月日起實施。

超市相關制度管理制度篇13

一、考勤

超市員工每月積分預定為100分,有違反規定的扣除相應分數,月末時積分在90分以上的給予優秀員工獎__元,積分在80-90分的給予良好員工獎__元。

1、員工提前__分鐘上崗,遲到__分鐘以內,扣1分。__分鐘扣2分。__分鐘4分。

2、有事應提前給領班或組長請假,并辦理請假手續,經過允許方可請假。沒有經過同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個月的效益工資)

二、人事

1、員工聘用本著擇優錄取的原則,試用期七天,是否錄用由雙方共同決定。錄用的,在辦理入職后一個月內,超市應與員工簽訂勞動合同,并辦理相關的社保手續。

2、員工辭職,應提前30天寫書面申請,經組長領班部門經理同意,批準辦完手續后方可離崗。

三、服務態度

1、接待顧客應主動熱情,態度和藹,因態度生硬與顧客發生爭執,被顧客投訴的扣3分。

2、稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣20分(好的當壞的秤;貴的當便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩個袋子秤完秤再倒到一個袋子里;稱出的秤碼商品和實際商品不符等情況,屬于作弊行為)

3、帶情緒上崗耍性子發脾氣扣10分。

4、包庇違紀違規行為,欺騙管理人員扣10分。

四、儀表和著裝

1、員工應化淡妝上崗,發不過肩,長發挽起。避免過濃的彩妝,夸張的發色。不能留長指甲。不符合要求者責令停工整改扣2分。

2、員工應著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲、黑裙、黑鞋)短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區必須嚴格執行著裝要求,著白色工服,頭發放進帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過長的耳環,否則扣3分。

3、上崗前佩戴好服務證章,證章佩戴左胸上方,不按規定佩戴證章者扣2分。

4、站立姿勢不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

五、商品陳列

1、商品陳列保持整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時保持前進陳列。發現當班人員不按要求陳列扣2分。

2、貨簽要求一貨一簽,貨簽對位。商品無標簽或標簽不完整。標簽和商品價位不相符扣2分。商品標識不完整,不按規定擺放扣2分。

3、地推商品保持豐滿、整齊,避免雜亂無章不分主次,pop爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。

4、發現變質商品要提前請管理人員注意,發現過期商品扣管理貨架人員10分。

六、衛生安全

1、責任區內地面不整潔扣1分。

2、責任區內亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

3、責任區內的貨架、商品、柜臺玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。

4、加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴重時責令停業整改,并罰款200元。

5、責任區內的消防栓、滅火器、配電室請隨時保持清潔,發現有灰塵的扣責任人1分。

6、員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛生要自覺保持清潔,發現亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

7、庫房衛生、更衣室衛生,各組輪流打掃,其他組員工可以監督檢查,發現不清潔罰當班員工每人10元。

8、責任區內的垃圾、紙板、購物筐,請隨時收起,一經發現罰當班員工,扣2分。

9、員工在責任區內隨地吐痰,扔垃圾,損壞環境扣1分。

10、本商場是無煙商場,未勸阻顧客吸煙者扣1分。

11、未經勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。

12、員工在19:00后打完一遍鈴,方可拖地,不按規定提前拖地的扣2分。

13、下班前應關閉責任區內所有電源,漏電電源者扣當班柜組每人4分。

七、業務技能

1、熟悉商品的品名、規格、產地、單價及負責貨架的商品庫存。一問三不知者扣2分。

2、所售商品不知性能、用途、特點、保養和使用方法等扣2分。

3、每期特價商品品名、規格、單價、促銷時段、促銷期限應該掌握,不熟悉者扣2分。

八、超市紀律

1、工作時間看書、看報、看無關工作短信,玩手機、打私人電話超過五分鐘者扣2分。

2、在賣場里偷吃東西扣10分。

3、會客長談超過5分鐘扣2分。

4、與員工扎堆聊天扣2分。

5、打坐扣2分。

6、員工購物中午在下班前10分鐘,下午在七點以后,夏令時7:30分以后,必須在員工購物通道結款,否則扣4分。

7、別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發現一次扣2分。

8、為自己或他人私留促銷商品的扣2分。

9、盜竊公司物品,超市商品,或私人錢物的,處以10-50倍罰款。

10、工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

11、因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。

12、未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。

13、員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發現一次扣2分。

14、嚴禁在賣場和任何人發生爭執,否則扣10分。

15、生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。

16、員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經發現按盜竊公司財務處置。

17、員工有保守公司商業秘密的義務,泄密者視為嚴重違反企業規章制度,公司有權依法解除勞動合同。

18、會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。

19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。

超市相關制度管理制度篇14

服務要求

1:肉柜員工上班必須著工裝。佩帶圍裙,帽子,胸前掛卡。

2:注意講究個人衛生。頭發應修剪、梳理整齊,保持干凈,禁止梳奇異發型。男員工不準留長發(以發腳不蓋過耳背及衣領為適度),禁止剃光頭、留胡須。

3:員工指甲應修剪整齊,保持清潔,不得留長指甲,不準涂有色指甲油,上班時間不得噴香水、戴首飾。

4:接人待物時應注意保持微笑。當顧客、來賓詢問時,不能出現諸如:“不知道”、“不清楚”、“自已去看”、”等會兒“、”沒看我忙著呢“等不禮貌語言,也不能背向顧客回答或只用肢體給予示意而無語言回答。當顧客、來賓未聽清再次詢問時,不得態度不耐煩、語音語調明顯升高,并帶有不滿情緒。

5:工作時應保持良好的儀態和精神面貌。上班時間原則上不允許坐著(生病、勞累過度及其他特殊情況時除外),不得趴在和坐在工作臺上,不得將腿搭在工作臺上。

6:注意自我控制,在任何情況下不得與顧客、同事發生爭吵。各級管理人員不宜在顧客或客戶面前叱責員工。

考勤管理

1:夏季上班時間:6:30~21:00

冬季上班時間:7:00~20:00

中午休息時間為一小時。午休期間肉柜不得空人,采取輪流用餐方式。

2:員工必須按時上班,如遇特殊情況需事先請假,經批準后方可休假。

3:在上班后下班前十分鐘以內到崗或離開者為遲到或早退,凡無故缺勤一小時以上一律按曠工處理。發現遲到早退,一次扣十元。人流量大,節假日時按賣場工作時間執行。曠工一次扣一百,如有急事需與生鮮課長請假。

4:每日實行打卡制度。早中晚到生鮮課長簽到。

5:一月之內出現三次投訴空崗行為(空崗時間超過一小時),本店所有員工各扣除一百元。

員工職責

1:營業中員工要及時補貨及整理排面,但補貨時要注意避開人流高峰期,要不影響顧客購物為原則。

2:員工在加工肉類時,要依排面上所需商品陳列量加工生產。要預做在庫,以備今天補貨或明晨出排面。

3:要及時檢查肉類鮮度,不良品及時處理。

4:當商品缺貨時,及時告知主管下緊急訂單。

6:晚上,員工要適當補貨,適當控制陳列量,并對明天不能再售賣的商品打折處理及報廢等,并隨時收回散貨。

7:提貨時員工有義務負責接貨。

8:營業結束后,員工要對排面上的商品進行整理,視需要收回冷庫保鮮。

9:要對垃圾進行清除,對設備、操作間、臥柜等清潔衛生,并注意關閉水、電,收回散貨。

寶迪直營部

超市相關制度管理制度篇15

第一章、總則

一、工作態度

1、熱情——以熱情的態度對待本職工作、對待顧客及同事。

2、勤勉——對于本職工作應勤懇、努力、負責。

3、誠信——講求誠信,反對虛假作風。

4、服從——各位員工應服從上級主管人員的指示及工作安排,按時完成本職工作。

5、整潔——各位員工應注意保持自己良好的職業形象,保持工作環境的整潔。

二、工作要求

1、開門營業前,當值的員工,應保證:

(1)工作區和顧客光顧的營業區的清潔整齊,包括入口處,售貨區,收銀臺,陳列商品,驗貨區,倉庫。

(2)設備和設施的工作狀態良好,包括照明,空調,設備和固定裝置,懸掛的設備牢固。

(3)存活的補充,保證售貨區貨架上的商品充足,整齊。

(4)辦公區的書面憑證的完整和條理性。

2、營業結束后,當值的員工,應保證:

(1)向主管人員匯報設備和設施的損壞情況并記錄,便于及時準確的維修。

(2)補充購物袋。

(3)確保收款機有足夠小票打印用的紙卷。

(4)整理收銀臺和銷售區。

三、行為準則

1、工作時間必須穿工作服進入賣場,儀表要端莊。

2、定位定崗,上班時不扎堆閑聊,不說笑打鬧,上班時不允許睡覺。

4、待客必須有禮貌,說敬語,幫助挑選,當好顧客參謀,盡量做到顧客滿意。

5、個人衛生:干凈,整潔,保持頭發清潔。

6、員工只可在非工作時間購物。

7、上班時間不允許玩手機、聽手機音樂。

8、上班時間不允許吃零食,上班時不許偷吃貨物。

9、上班時不能隨便離開工作崗位。

四、衛生要求

1、每天負責值日的人員,應按時清理衛生。

2、保證衛生間,超市區域等顧客能到的地方的整潔。

第二章、分則

一、售貨員的職責

1、負責商品的缺貨登記,擺貨,查日期。

2、隨時向經理匯報缺貨情況,調查市場變化。

3、及時向經理反映快過期產品。

4、熟識產品,標志,以及自己管理區商品的基本知識。

5、要有強烈的責任心,防止商品損壞或丟失。

6、嚴格執行服務規范,嚴格遵守紀律。

二、收銀員的職責

1、收銀員的服務態度必須良好,收款迅速,不允許你推我讓。

2、收銀員買東西要讓其他收銀員收款,杜絕自買自收。

3、收銀員家人買東西,自行回避,由其他收銀員收款。

4、收銀員收款時不能與親朋好友閑談。

5、顧客要的貨物,要隨時登記在要貨單。

三、經理職責

1、全面負責超市的經營管理工作。

2、負責向上級領導匯報工作,監督全體員工工作。

3、每周、每個月、每季度都要指定經營計劃和管理目標。

4、保證遵守道德,提高服務質量,全面實行服務規范化,提高超市的社會效益。

5、保證超市安全,教育員工牢固樹立法制觀念,增強安全意識。

6、負責對員工執行各項規章制度的考核。

7、完成上級領導交給的其他任務。

8、負責超市的進貨管理工作。

9、及時了解市場動態,解決進貨與價格等問題。

10、負責進貨計劃,檢查售貨員商品銷售情況。

11、經營的品種類別要齊全,品種豐富。

第三章、其他

一、安全規則

1、禁止在賣場及其他工作場所吸煙。

2、禁止將東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。

3、所有員工對任何可能引起危險的操作和事件應杜絕,嚴重的應報告部門主管。

4、員工必須熟習本工作區內滅火裝置的位置以及應急設備的使用方法。

5、員工應遵守工具的安全操作說明,非工作執掌范圍,不得擅自使用機器設備或發電機。

6、禁止員工移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現有設備。

7、員工在各自的崗位區域內應積極參與處理意外事故,并服從統一調度。

8、員工有義務將任何安全事故上報給上級管理人員。

二、考勤管理

1、超市員工的每月休假2天,遇到法定節假日按平時上班,但是之后可以調休。

2、員工早上需提前15分鐘到崗簽到,其余時間需提前5分鐘到崗。如果有事不能按時到崗的需提前30分鐘通知部門領導人,由部門領導人通知店長,否則按遲到處理,遲到5分鐘內罰款5元,10分鐘內罰款10元,依此類推,遲到30分鐘以上者按曠工半天處理。曠工半天,免當日全部工資。

3、員工病假須向店長出視醫院開據的病假條,并附于本人的簽到本上。病假超過3天的,須向總經理請假批準。

4、員工事假須提前向店長請假批準,事后請假的視礦工處理。事假需超過兩天以上者,須直接向總經理請假批準。

5、員工不得早退,早退5分鐘以內罰款5元,10分鐘以內罰款10元,依此類推,早退30分鐘以上者按曠工半天處理。

三、薪資管理

員工的工資,超市都委托_________銀行每月_______日前轉賬至員工在入職時提供的銀行卡上。

四、獎懲規則

1、獎勵

(1)當月滿勤的員工,超市獎勵滿勤獎_______元。

(2)售貨員當月業績超計劃20%,超市獎勵__________元。

(3)年中時,視超市的經營情況,給予員工_________元年中獎。

(4)年終時,超市發給員工_______元年終獎。

(5)遇節假日時,超市給每個員工發過節費_______元或者相同價值的禮品代替。

2、罰則

(1)驗貨時必須兩人驗,兩個人堅守,兩個人簽字,并與供應商搬貨物,若發現無人搬扣5元,送貨票絕對不能重復打票,若發現輕者罰10元重者開除。

(2)上班要點名考勤,遲到一次扣10元。

(3)收銀員若長短款都要賠償。

(4)庫房若發現偷吃貨物(按偷盜處理)。

(5)員工打爛貨物自動交款,顧客打爛員工監督交款。

五、其他

1、員工在入職后的一個月內,超市要給員工簽訂勞動合同,并辦理相應的社保。

2、員工應保證超市的商業秘密不外泄,特別是進貨價,不得泄露給無關的第三人。

3、正式員工辭職的,應提前三十天提出申請;試用期的職工應提前三天提出離職申請,申請離職后,超市應給員工辦理離職手續。

超市相關制度管理制度篇16

為維護本超市的整體形象,保持良好的購物環境,保證員工與顧客的身體健康,提高工作質量和服務質量,使衛生工作制度化、規范化、經常化、標準化,特制定衛生管理制度。

管理方式

一、超市外道路的衛生工作由街道清潔工負責。

二、超市外“門前三包”范圍內及超市內的&39;柜臺貨架、操作間、商品衛生等工作由本超市組織落實。

食品衛生

一、干鮮果品類衛生

1、水果局部腐爛不得出售。

2、干果發霉、變質、生蟲不得出售。

二、熟食制品衛生

1、出售熟食制品做到“五?!?,即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏。

2、經營時要求勤進快銷,堅持食品衛生索證制。

3、銷售、儲藏做到生熟分開,冰柜備有消毒毛巾,專用工具。刀、墩、案板、抹布、盆等使用前必須清洗消毒。

4、熟食制品出現變質、發霉、異味等現象,應立即停止出售并及時處理銷毀。

三、糕點食品衛生

1、糕點不得直接碼在地面上,要有防鼠、防蠅、防蟲設施,要蓋有苫布,苫布外要有明顯標志,使用時不得里外顛倒。

2、直接接觸食品的紙張、塑料等包裝材料,必須符合衛生標準。

3、售貨工具要每日消毒、清洗、不留殘跡,實行雙夾法。

四、罐頭、酒類食品衛生

1、銹蓋、銹桶、胖聽及透氣的玻璃瓶、鐵桶、軟包裝罐頭一律不得出售。

3、混有雜質、過期、損傷的罐頭、酒類一律不得出售。

本制度由樂呵呵超市制定,即日起實施。

超市相關制度管理制度篇17

一、店面員工工作程序

1、更換工作服,佩戴工牌,打卡簽到;

2、參加班前會,了解公司的規章,信息以及面臨的問題;

3、進入工作現場,各部門分配工作;

4、清理自己負責區域的衛生;

5、逐一檢查貨架,確保整齊,安全;

6、整理貨架,確保整齊,安全;

7、準備好足夠的購物車,購物籃及相關工具;

8、微笑服務,隔三米向顧客問好;

9、同事之間協調工作,輪換工作;

10、不斷整理貨架,補充商品;

11、將散放與各區域的商品歸回原位;

12、處理破損索賠商品;

13、做好樓面衛生;

14、做好交接班記錄;

15、夜班員工,工作分派。

二、商品布置,陳列,銷售

1、一般商品的陳列

(1)分類清晰;

(2)價格從高至低順序排列;

(3)高價商品放在主信道附近;

(4)展示面統一,整齊;

(5)重和易碎商品應盡量放置在下層。

2、新奇商品的布置

(1)整個貨架或幾個卡板布置同一促銷商品;

(2)商品交叉布置;

(3)連續進行為時幾周的專銷貨展銷。

3、貨架頭商品布置

(1)銷售量很大的商品;

(2)新奇商品;

(3)銷售呈上升趨勢的商品;

(4)季節性商品。

4、店內商品補充

(1)將較少卡板上的商品移到較多卡板上;

(2)一種商品快售完,且存貨不多,則安排其它商品;

(3)熱門商品在收貨后應盡快陳列出來;

(4)應盡量節省人力,時間。

5、店面整理

(1)隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌;

(2)了解哪些商品已大量銷售,哪些已無存貨;

(3)哪些商品須添加或調貨;

(4)扔掉空箱,整平商品表面一層(先進先出原則);

(5)錯置商品的收集。

(2)商品的計算機庫存顯示為負數,但店內仍有該商品在銷售;

(3)商品無銷售報告。

6、破損控制

(1)不要將商品扔至垃圾堆或壓在卡板下;

(2)扔掉的商品需征得管理人員同意;

(3)嚴格執行操作流程(驗收,陳列,溫度,保險)。

7、退貨給供貨商

(1)商品滯銷或過季,供貨商應同意將有關商品退貨;

(2)程序:1)退貨商品送至索賠辦;2)樓面人員將有關商品撤出。

8、相關標準

(1)卡板使用標準:1)不得有破損的卡板上至店面;2)橫梁堅固,不破損搖晃;3)保持干凈不得將卡板站立放置或在卡板上站立。

(2)貨架頭的標準:1)貨架頭60%布置新奇商品,40%布置大量暢銷上官;2)同類商品不應放在相鄰貨架頭;3)時刻保持豐滿且整潔。

(3)清潔標準:1)全部售貨區域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西;2)所有貨架及商品都不能有灰塵。

超市相關制度管理制度篇18

超市生鮮區衛生管理制度規范要求

1、生鮮個人衛生管理

接觸生鮮商品最多的就是我們的員工和顧客,建立良好的個人衛生,可以降低生鮮商品受到細菌污染,并可確保生鮮商品鮮度、質量;從業人員的個人衛生包括衣、帽是否穿戴整齊、頭發是否掩蓋、手部指甲不可過長或有污垢,佩飾不可穿戴以免在做食品加工包裝時出現異常,個人皮膚有傷口時必須包扎完好,無個人傳染病;在個人衛生習慣,不可吸煙、飲食、隨地吐痰、吐口水等,務必要保持干凈、衛生,這不僅是維持個人、商品良好衛生習慣也是給于消費者安全衛生保障的認可;在個人上崗前必須要有衛生局檢查核格的證明。

2、生鮮處理作業場衛生管理

生鮮作業場為每日工作的場所,作業墻面、天花板、地板的干凈、清潔、完善的排水設施,作業場內不得堆放與作業處理無關的物品,作業場要有良好的照明、空調及作業安全,每月需安排消毒工作,可防止病媒、污垢產生,這些都是每日時時、分分、秒秒必須要謹慎注意。

3、生鮮設備衛生管理

生鮮商品作業場所需的設備,每天應在作業前、后或休息中,將存留于設備上的碎肉、菜屑、魚鱗等殘留物清洗干凈,處理刀具、工作臺、周轉筐、容器、段車等必須每日清洗,每周消毒二次,以減少生鮮商品受到污染。

4、生鮮倉庫衛生管理

生鮮倉庫是保存生鮮商品的地方,因此倉庫堆放時不僅要堆放整齊,且要離墻5公分,離地5公分,可利用棧板來堆放,更須防四害(蚊、蠅、鼠、蟑),冷藏、冷凍溫度控制要正常,不可過高或過低。

5、生鮮賣場陳列衛生管理

陳列架的清潔務必到位,冷藏、冷凍庫(柜)每天務必檢查溫度的變與清潔,果菜需貯存冷藏于5℃-8℃,而水產、畜產是貯存于冷藏溫度-2℃到0℃,配菜加工貯存于冷藏溫度0℃-2℃,熟食熱柜在60℃以上,冷凍品在-18℃以下,提供安全、衛生的商品是超市的責任與義務,尤其是消費者意識不斷增強,產品質量與衛生更應該是企業和門店所堅持的,身為本門店員工,必須要責任到人。

附件一:生鮮區蔬果組的衛生管理規范

清潔衛生的環境可襯托蔬果的鮮度,也可防止不潔環境污染商品,可提升賣場形象,創造良好的營銷氛圍。這里要強調的是:員工要能做到隨手清潔。

蔬果部衛生管理的主要內容:

一、操作間、庫存區衛生管理

1、操作間墻面無污跡、破損處,地面無積水。加工完畢和營業結束時都要清洗,每月消毒一次。

2、冷藏庫內每周都要徹底清掃一次,貨物分類碼放,冷藏庫每月消毒一次。

3、報損商品當日處理,不在庫存區、操作間堆積。

4、垃圾隨有隨清,分類處理,講求環保。

5、加工設備部門內專用,榨汁機加工完要用沸水清洗,以免殘渣存留、腐爛,污染成品。

6、工作臺、加工器具每日用熱水沖刷、清洗,保持設備干凈。

7、安裝滅蠅燈,夜間放粘鼠膠。

二、賣場區域管理

1、蔬果陳列架干凈無污跡,陳列用具每日營業結束時沖洗干凈,以備第二天上貨。

2、腐敗、變質蔬果隨時挑揀,以免滋生腐敗菌污染其他商品。

3、稱重臺下不得堆貨,報損商品、無關雜物、廢棄價格簽不得亂貼亂丟。

三、個人衛生管理

1、操作間、庫存區、賣場區域的清潔管理要分配到每一位員工,并督促其按衛生規范要求執行,養成隨手清潔的工作習慣。

2、員工著工服上班,工服要干凈整潔、無油污、汗漬,工服內穿有袖襯衣。

3、員工也要有良好的個人衛生習慣,不隨地吐痰、亂丟垃圾,不在賣場、庫區、操作間吸煙。

4、男員工不留長發,女員工頭發要束起,不戴首飾、不留長指甲、不化濃妝。

5、不良的衛生習慣極易污染商品。

6、員工要有良好的精神與工作狀態。

附件二:生鮮區日配組的衛生管理規范

日配部衛生除了個人衛生、商品衛生,還包括工作場地、設備及冷凍、冷藏、常溫倉庫衛生,這些都要符合衛生檢疫標準。

下列有幾個重要的要特別注意:

1、營業人員要注意個人衛生包含服飾,在上崗前,必須經衛生防疫站體檢后領有健康證。

2、商品質量要符合衛生檢疫標準,如防腐劑、大腸桿菌要符合衛生指標。

3、冷藏、冷凍柜(庫)及銷售區域要定期清潔,保持干凈、無污水。

4、要定期清潔保持設備衛生,如貨架、層板、棧板、斜口籠、價格桿、價格條、磅秤臺(機)等。

5、做好庫房、賣場區域定期消毒及滅四害工作。

6、銷售商品要保持干凈,無污點,無腐爛物品。

超市相關制度管理制度篇19

一、員工必須遵照店內的.工作時間上下班,不得無故遲到早退。

二、凡超過規定的上班時間未到崗或提前離崗且無正當理由,視為遲到或早退。月累計3次或3次以上,扣發工資30元。

三、超過上班時間一小時未到商場,或不按請假程序請假擅自不來上班,或假已滿不來按時上班均視為曠工,曠工一晌扣20元,一天扣40元。

四、員工請假一律先寫假條,經店內主管批準方可離開。特殊情況事后補寫假條,非特殊情況不能以電話形式請假。主管請假必須提前請示店長,待有關工作安排妥當方可離開。

五、因工作或業務需要離開工作崗位者,經店長批準,給予公假,工資照發。出差回來必須按時到崗,不得以出差為名久假不歸。

六、考勤工作由店內主管負責,考勤員應有高度的責任心,堅持原則,做好考勤記錄并保管好假條。

七、考勤記錄不得隨意涂改,如有差錯必須及時更正,并由考勤員負責加以說明并簽字。

八、店內主管必須將每月考勤報表與考勤記錄核對無誤后交店長,作為計算工資的依據。

九、員工請假必須到主管處領取統一請假單,正確填寫,待店長簽字后交給主管。

十、凡當月無遲到、早退、請假的員工,視為全勤,可獲得當月全勤獎60元。

超市相關制度管理制度篇20

一、考勤

超市員工每月積分預定為100分,有違反規定的扣除相應分數,月末時積分在90分以上的給予優秀員工獎________元,積分在80-90分的給予良好員工獎________元。

1、員工提前________分鐘上崗,遲到________分鐘以內,扣1分。________-________分鐘扣2分。________-________分鐘4分。

2、有事應提前給領班或組長請假,并辦理請假手續,經過允許方可請假。沒有經過同意的,按曠工處理。(曠工一天不享受一個月的效益工資)

二、人事

1、員工聘用本著擇優錄取的原則,試用期七天,是否錄用由雙方共同決定。錄用的,在辦理入職后一個月內,超市應與員工簽訂勞動合同,并辦理相關的社保手續。

2、員工辭職,應提前30天寫書面申請,經組長領班部門經理同意,批準辦完手續后方可離崗。

三、服務態度

1、接待顧客應主動熱情,態度和藹,因態度生硬與顧客發生爭執,被顧客投訴的扣3分。

2、稱量商品必須看稱紙,計量商品人為作弊扣20分(好的當壞的秤;貴的&39;當便宜的秤;稱過的商品再往袋子里裝;稱重時缺斤少兩;兩個袋子秤完秤再倒到一個袋子里;稱出的秤碼商品和實際商品不符等情況,屬于作弊行為)

3、帶情緒上崗耍性子發脾氣扣10分。

4、包庇違紀違規行為,欺騙管理人員扣10分。

四、儀表和著裝

1、員工應化淡妝上崗,發不過肩,長發挽起。避免過濃的彩妝,夸張的發色。不能留長指甲。不符合要求者責令停工整改扣2分。

2、員工應著工裝上崗,工裝要求干凈整潔。(黑褲、黑裙、黑鞋)短褲、短裙應在膝蓋上方一寸。食品區必須嚴格執行著裝要求,著白色工服,頭發放進帽子里,口罩遮住口鼻。不得涂染指甲,不允許帶戒指及過長的耳環,否則扣3分。

3、上崗前佩戴好服務證章,證章佩戴左胸上方,不按規定佩戴證章者扣2分。

4、站立姿勢不正確:卡腰、靠柜、爬柜、托腮、抱肩、插兜者扣2分。

五、商品陳列

1、商品陳列保持整齊,美觀,盡量追求縱向排列,隨時保持前進陳列。發現當班人員不按要求陳列扣2分。

2、貨簽要求一貨一簽,貨簽對位。商品無標簽或標簽不完整。標簽和商品價位不相符扣2分。商品標識不完整,不按規定擺放扣2分。

3、地推商品保持豐滿、整齊,避免雜亂無章不分主次,pop爆炸花懸掛醒目整齊,否則扣2分。

4、發現變質商品要提前請管理人員注意,發現過期商品扣管理貨架人員10分。

六、衛生安全

1、責任區內地面不整潔扣1分。

2、責任區內亂放拖布、抹布、私人物品的扣2分。

3、責任區內的貨架、商品、柜臺玻璃,不干凈有灰塵的扣2分。

4、加工間的地面、臺面、儲物架、儲物間、加工機器、應保持干燥整潔,不能存有油垢,嚴重時責令停業整改,并罰款200元。

5、責任區內的消防栓、滅火器、配電室請隨時保持清潔,發現有灰塵的扣責任人1分。

6、員工不允許私自更換更衣箱,更衣室衛生要自覺保持清潔,發現亂扔紙屑、垃圾者扣3分。

7、庫房衛生、更衣室衛生,各組輪流打掃,其他組員工可以監督檢查,發現不清潔罰當班員工每人10元。

8、責任區內的垃圾、紙板、購物筐,請隨時收起,一經發現罰當班員工,扣2分。

9、員工在責任區內隨地吐痰,扔垃圾,損壞環境扣1分。

10、本商場是無煙商場,未勸阻顧客吸煙者扣1分。

11、未經勸阻擅自搬拉柜臺、貨架、推頭扣4分。

12、員工在19:00后打完一遍鈴,方可拖地,不按規定提前拖地的扣2分。

13、下班前應關閉責任區內所有電源,漏電電源者扣當班柜組每人4分。

七、業務技能

1、熟悉商品的品名、規格、產地、單價及負責貨架的商品庫存。一問三不知者扣2分。

2、所售商品不知性能、用途、特點、保養和使用方法等扣2分。

3、每期特價商品品名、規格、單價、促銷時段、促銷期限應該掌握,不熟悉者扣2分。

八、超市紀律

1、工作時間看書、看報、看無關工作短信,玩手機、打私人電話超過五分鐘者扣2分。

2、在賣場里偷吃東西扣10分。

3、會客長談超過5分鐘扣2分。

4、與員工扎堆聊天扣2分。

5、打坐扣2分。

6、員工購物中午在下班前10分鐘,下午在七點以后,夏令時7:30分以后,必須在員工購物通道結款,否則扣4分。

7、別的柜組的商品不允許放在自己的柜組里,發現一次扣2分。

8、為自己或他人私留促銷商品的扣2分。

9、盜竊公司物品,超市商品,或私人錢物的,處以10-50倍罰款。

10、工作時間竄崗、脫崗、辦私事、干私活扣6分。

11、因整理貨物,記賬,盤點而不接待顧客扣1分。

12、未到下班時催促顧客離開,對顧客不禮貌扣2分。

13、員工不允許在工作崗位議論家中私事,對顧客評頭論足發現一次扣2分。

14、嚴禁在賣場和任何人發生爭執,否則扣10分。

15、生鮮部員工應在9:30分之前把貨上完,下午收貨冬季7:40,夏季8:10分撤貨,否則扣2分。

16、員工需要從賣場拿出的贈品由組長負責送出,私自帶出一經發現按盜竊公司財務處置。

17、員工有保守公司商業秘密的義務,泄密者視為嚴重違反企業規章制度,公司有權依法解除勞動合同。

18、會員卡、積分卡應該實事求是的使用,利用工作之便使用他人或顧客的,弄虛作假的扣10分。

19、中午交接班或下午下班,因在下班后到更衣室換下工服,如提前換工服扣2分。

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