明確的職責分工可以讓企業更好地進行團隊協作和資源整合，提升企業的綜合競爭力。這里給大家分享崗位職責生產經理，方便大家寫崗位職責生產經理時參考。

崗位職責生產經理篇1

1、負責生產有關建設與管理并有效實施;

2、負責生產計劃、調度管理，保證訂單及時交付;

3、負責產品生產質量的管控，確保交付產品合格率100%;

4、負責安全生產管理及現場5S管理;

5、負責部門人員管理及培訓等;

6、配合協助設備管理部門進行維護保養等工作，確保設備完好零停機;

崗位職責生產經理篇2

一、制定部門工作目標及計劃，安全、合理、有效組織生產

1、統籌管理設備生產部、試劑生產部、物資供應部、工程部，制定部門分目標和計劃

2、保證產品質量、了解生產進度，及時調度、解決各類生產中的問題

3、掌握生產動態和庫存信息，按期交貨。

二、定期自查，確保體系審查、飛行檢查合理合規

1、組織各部門內部自查、確保生產現場符合質量要求

2、負責各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責生產工藝的持續改善及生產過程中成本核算

三、負責各部門負責人的培訓與績效考評工作

1、監督各部門負責人做好月度、季度、培訓工作

2、組織生產中心月度、季度、年度績效考評，參與部門內部績效管理

3、根據個人業績承諾(PBC),制定各部門負責人KPI考核指標.

四、監督各類原輔料、外協加工件、包裝材料的供應商遴選

五、團隊合作與部門建設

1、參與注冊資料的編寫，完善和修改。

2、參與公司戰略規劃和年度計劃的編制。

3、參與生產工藝流程、物資供應流程、工程設備流程的持續改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓工作。

崗位職責生產經理篇3

1.在總經理的領導下,負責公司的生產、安全、設備等管理工作。

2.組織落實公司的生產計劃，了解各道工序的進度，掌握生產、供應情況，協調客戶和公司的關系。

3.定期組織召開生產例會，協調固定組和活動組之間的關系。

4.在生產過程中始終要狠抓質量，嚴格按技術質量標準組織生產。

5.負責對各種設備的保養，同時要認真做好設備的定檢工作，使各種設備經常處于良好狀態。

6.加強對員工的安全教育，牢固樹立安全生產觀念。負責檢查、監督員工嚴格執行安全操作規程，定期召開安全生產例會，研究分析安全形勢，杜絕不安全因素的發生。

7.控制好成本費用，增收節支工作，不斷提高經濟效益。

8.完成公司交辦的其他任務。

以顧客為關注焦點，按月下達質量回訪計劃，與客戶部一起做好質量回訪工作。

對業務員聯系的業務進行評估，并指導完成好該項工作。

根據客戶的要求，按質按量按時完成生產任務。掌握市場動向，并及時反饋到公司，同時對市場的走向提出建議和意見。

固定和活動主管崗位職責

1.認真貫徹公司質量管理規程，嚴格執行國家標準，帶領全組員工分工協作，共同完成生產任務。

2.根據公司對質量，安全的要求，合理安排好全組人員的工作，保質保量地完成生產任務。

3.在生產過程中積極開展技改工作，提出合理化建議，不斷采用新技術。

4.帶領全組人員認真填寫生產記錄，發現問題及時組織有關人員當場解決，重大問題及時匯報行政部。

5.負責對工作件的檢查，遇到的問題應及時查明原因。

6.帶領全組人員做好工完清潔工作，做到工序完車間整潔。崗位職責范本-生產部經理

崗位名稱：生產部經理

直接上級：總經理

下屬崗位：生產固定組和生產活動組

崗位性質：負責全面主持生產部的管理工作

管理權限：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，并承擔執行公司規程及工作指令的義務;管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責;

主要職責：

1.在總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。

2.貫徹落實生產部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、客戶、財務、品管、行政等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

3.負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

4.負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全衛生計劃。定期組織召開公司月度生產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

5.配合品管部參加技術管理標準、生產工藝流程、新技術開發方案審定工作，及時安排、組織生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;

6.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境衛生專項工作;

7.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;

8.負責做好生產設備維護檢查工作，合理安排設備檢修時間;

9.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品生產費用、降低生產成本;

10.負責組織固定組和活動組主管，安保維修人員及車間組長的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;

11.負責組織擬定生產部工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;

12.有權向主管領導提議下屬組長人選，并對其工作考核評價;

13.按時完成公司其他工作任務。

崗位職責生產經理篇4

1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

2、組織制定并實施生產戰略規劃，對影響生產的關鍵因素進行識別和重點跟蹤，對生產計劃的符合性進行有效評估并改進;

3、熟悉生產流程，控制各環節生產成本;

4、領導建立和完善質量管理制度、運作表單、組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

5、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

6、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

7、按工作程序做好與各部門的橫向聯系;以確保生產任務的順利達成、

8、依據公司實際運作情況結合生產各項要素進行生產分析，制訂中、短期生產目標并上報總經理，根據公司指示作修改后督導、跟進與落實。

9、配合公司宣導、執行、推行公司各項管理制度和其他決議事項。

崗位職責生產經理篇5

1、全面控制、協調生產部人員管理及各項生產活動;

2、有效執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、生產過程、產能目標及品質一次合格率等，確保生產任務及品質目標的達成;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議，做到工單日清日結;

5、組織并參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規范操作方法，確保生產現場7S及目視管理，達成客戶審廠要求;

7、負責產線員工的管理、培訓及團隊建設。

崗位職責生產經理篇6

1.協助總經理在原有企業制度的基礎上建立現代化的企業管理體系。

2.協助總經理對工廠的生產、技術、質量、采購、倉儲、設備、安全等進行管理，協調與市場部、供應商等的各種關系。

3.完善管理制度。根據公司的相關規定配置齊備公司層面的適用于各生產廠的制度，進行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產廠有關的工作程序、規章制度，相關的質量、安全、環境、健康等制度，經批準后組織實施并監督檢查

4.根據生產任務的需要,與廠長、車間主任協調統一調度各車間生產人員、電工、維修工的工作安排。

5.人力資源管理。確定公司生產系統組織機構設置和崗位設置、人員安排、崗位職責、崗位說明書

6.生產管理。領導生產部進行訂單的評審與交貨期的核定；生產負荷統計與控制產銷平衡調度；各項產品標準工時的制定與修訂；生產績效檢查、重大上級交辦的改善事項的追蹤、報告；各項生產操作規范及工藝標準的制定與修訂；領導制定各生產廠的工作流程、設備操作規范、相關操作程序，并監督實施和檢查。領導制定適用的各級報表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統計用表格，并規定該表格的填寫人、填寫要求等并監督實施和檢查

7.現場管理。推行先進的現場管理體系，不定期巡視各生產部門的.現場管理，各部門負責的生產區域清潔、衛生狀況及是否按公司規定將原料、產品、工具等擺放在指定地點并保持整齊并無亂丟廢棄物的現象

8.采購管理。對采購程序和流程進行規范，保證采購物資的及時到達，滿足生產的要求。交貨期異常、原材料異常的反應及處理。

9.倉儲管理。指導監督倉儲部門制定相關的制度和流程，確定庫存標準，庫區規劃等工作。

10.技術管理。領導新品開發和工藝改進，根據公司經營計劃領導制定生產計劃和產品研發與工藝改進計劃；配合公司研發部門進行新產品開發試驗，領導工藝技術部門進行老產品改造的實驗；

11.設備管理。制定設備管理制度，建立設備檔案。生產設備的管理、維護和改造；不定期巡視各生產部門設備運轉是否正常，監督是否執行操范和維護保養規范及是否根據實際情況提出設備檢修要求等

12.質量管理。原材料驗收標準，產成品質量標準的制定和修訂；質量不良原因的分析、報告及質量投訴的追溯分析；

13.安全管理。組織實施安全管理制度、設備使用及保養等規定、質量監測等規定，制定安全生產、設備操作規范、工藝操作規范、危險源、應急預案、不合格品處理程序

14.成本管理。領導各生產廠的物料消耗管理，制定相關的規定并動態監督實施和檢查，動態統計相關消耗數字

15.統計分析。領導進行生產報表的編制，及原材料、過程產品、成品的數量和質量統計及員工狀況的比較分析等

16.員工培訓。根據公司的相關培訓制度制定各生產廠的年度、月度培訓計劃，并實施和評估該培訓的效果

17.監督檢查。根據下屬員工的崗位職責，制定對下屬的具體工作要求，指導、監督、檢查下屬的各項工作

18.適時與下屬溝通，關心下屬思想、工作、生活

19.參加公司相關會議、主持本部門例會

20.完成總經理交辦的其他任務

批準：余志聰

執行：__有限公司

崗位職責生產經理篇7

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對客戶服務員工做的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責、涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。

2、主持與生產安全相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己意見建議。

3、負責公司生產運營、設備技術、安全生產等方面的管理工作，整合分管資源，確保安全運營。

4、負責對公司技術革新、技術改造、日常運營維修維護，制定技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件并監督執行，努力提高能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生產運營成本的&39;控制。

5、每月定期組織召開生產運營安全工作分析會，對公司生產運營安全的各類指標分析結果上報董事會。

6、負責對公司的生產運營安全工作進行指

揮調度，及時解決生產運營安全過程中出現的問題，確保生產運營安全工作不發生事故。

7、認真貫徹董事會下發的各項生產安全規章制度，根據實際情況修訂、維護下發的各項規程制度，制定符合現狀的各項管理制度，負責制度落實情況、日常工作的檢査管理工作。

8、負責完成董事會及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

崗位職責生產經理篇8

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

3、組織生產部員工學習領會集團及公司的各項規章制度，確保各項規章制度在生產部得以正確、順利地貫徹執行。

4、深入現場指導工作，定期對員工進行職業道德、思想素質、崗位技能、安全生產、質量控制的培訓。定期對員工進行技能考核，培養員工的愛崗敬業精神，提高操作技能，提高勞動生產率。

5、建立健全設備維修保養制度，鼓勵并組織機電工對生產工藝及設備進行科學、合理的改進;督促機電人員確保公司全部設備正常運行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產效率。

6、準確測算生產耗用和生產成本，向先進公司看齊，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本。

7、鼓勵節約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。

8、加強本部所屬收發貨及其它保管人員的職業道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關，維護集團和公司的利益。

9、努力將集團規范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。

10、積極在本部門培養、選拔后備班干部，并定期將其業務能力、工作表現考核材料報總部主管部門。

11、關注報表數據，及時發現、解決問題;審核由生產部填報的各種報表并簽字，確保其準確、及時地報出。

12、加強員工管理，根據工作表現做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權調整、任免本部門班組長的工作、職務;有權向總經理建議調動或任免車間主任的工作、職務;有權向總經理建議本部門人員的辭退、晉升;有權對本部門的開支費用進行初審;有權對本部門員工處以五十元以內的罰款或三天以內的停工處罰，并對本部門產生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務部)。

13、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營管理工作。

14、向公司領導提出工作改進建議。

崗位職責生產經理篇9

一個公司生產車間的生產總經理，在日常工作中主要負責哪些工作呢?有哪些具體的崗位職責呢?

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、每周一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產技術指標的全面完成。

四、根據生產需求，編制物資采購供應計劃，并認真實施，及時聯系解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備完好率和利用率。

六、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

七、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

八、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

九、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

十、負責公司安全生產的管理工作，定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

十一、定期向總經理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

十二、月薪不低于2萬元。

崗位職責生產經理篇10

1、組織貫徹公司的經營和質量環境方針，實現部門的績效指標。自覺參加質量環境過程，積極提出改進建議。

2、編制及審核本部門質量環境體系文件，并運行有效。

3、嚴格遵守環境保護及安全制度，執行5S管理標準及考核辦法，杜絕事故發生。

4、協調生產，進行調度指揮。

5、嚴格貫徹執行工藝路線及工藝文件。

6、貫徹執行工序質量控制;認真執行統計技術的應用。

7、對設備及設備備件、工裝及工位器具提出需求計劃并傳遞。

8、新產品計劃的實施協調及反饋。

9、其他臨時工作。

崗位職責生產經理篇11

1、根據品牌定位和產品特性，開發適合的生產廠商，有效維護新老供應商關系，對供應商定期評估，保障生產供應資源運作順利;

2、完善生產部門管理流程，有效管理團隊，保障團隊工作順利開展;

3、根據各平臺上新計劃，和活動節點，把控大貨生產的整個流程，做好貨期管理，確保商品按期上架;

4、做好開發風險和大貨品質管控，確保產品質量標準符合品牌的質量標準;

5、做好成本控制，價格審核，在不影響品質的前提下，有效保障公司合理利潤率;

6、定期進行部門工作梳理，工廠產能梳理，合理安排各工廠產能;

7、完成公司安排的其他各項任務。

崗位職責生產經理篇12

1、負責樁基及基坑圍護項目施工組織設計及技術資料的審核;

2、樁基及基坑圍護項目工程統籌安排及參建方協調工作，確保項目順利進行;

3、現場安全文明施工及技術質量管理;

4、項目工程計劃成本、實耗成本編制及成本控制管理;

5、財務報表、結算書的審核及上報;

6、熟悉，及時辦理合同外簽及工程預付款、工程款申請;

7、遵守公司管理制度，完成上級安排的其他工作。

崗位職責生產經理篇13

工作職責：

1.負責計劃管理、生產管理、質量管理及團隊建設，搭建生產系統組織架構;

2.制訂崗位工作職責和標準，建立教育培訓和班組長培養機制，負責考核制度并確保生產績效達成和提升;

3.負責制定和優化公司生產管理制度流程和質量體系，負責公司產品試制和生產制造任務，組織和引導研發項目或產品開發轉產工作，并負責轉產過程中風險識別和成本管控;

4.負責制造交付的人機料法環測規劃和落實，負責車間規劃和資源整合，保障產能達標;

5.負責公司生產工藝和制造流程管理，并解決生產技術和工藝問題，對生產作業過程進行監督和指導;

6.根據公司項目或合同要求，評估產能和制定生產計劃，確保PMC計劃達標，并負責計劃執行過程中的跟蹤、協調、進度、成本管理等;

7.負責生產過程質量保證和質量問題分析防范，保障生產產品質量滿足客戶要求及交付直通率;

8.負責車間8S管理，對安全生產作業負第一責任，制定并實施應急、預防和糾正措施;

9.負責制造交付中倉儲、包裝、運輸管理;

10.加強與其他部門的溝通，確保生產活動順暢進行。

職位要求：

1.本科以上學歷，3年以上中大型光電企業生產管理經驗，有光纖激光器生產管理經驗優先;

2.熟悉生產制造的部門運作和流程，精通生產過程和生產周期，擅長生產計劃、現場管理、人員管理和能力提升;

3.熟悉生產效率提升、成本控制、統籌運作，熟悉生產作業流程和工藝規程，熟悉生產現場管理和質量控制;

4.精通精益生產相關流程，現場效率改善、生產運營、質量改善，熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

5.具備優秀的語言和文字表達能力、規劃安排和組織協調能力、執行力和領導力、應急處理和責任心，具有較強的成本管理、質量管理、創新管理意識。

崗位職責生產經理篇14

職責描述：

1、負責落實本部門的質量職責，貫徹落實公司質量方針和質量目標；

2、負責生產計劃的制定和落實，按體系文件要求對生產過程實施管理，科學、縝密地組織生產，確保產品的質量和安全特性；

3、負責生產車間設備設施的管理；

4、負責公司新產品的研制、開發和新工藝、新技術的引進；

5、負責技術、作業文件的管理；

6、負責制定本部門人員的培訓計劃并組織實施；

7、組織車間安全生產和文明生產，監督車間人員遵守安全管理制度和操作規程。

8、完成上級安排的其他工作事項。

任職要求：

1、年齡28—35歲，大專及以上學歷，工作經驗豐富者可放寬條件；

2、有食品、糧油、飼料企業3年以上同崗位工作經歷，在生產管理和質量管理等方面有扎實的理論基礎和實踐經驗；

3、熟悉安全生產規程，有優秀的團隊領導能力和組織協調能力；

4、良好的分析判斷能力、決策執行力、學習力，并具備積極向上的團隊合作精神。

崗位職責生產經理篇15

1、貫徹執行國家、地方和公司關于安全生產的各項方針、政策、法規和各項安全防護標準。

2、負責組織施工現場各類防護設施、大型機械設備等投入使用前的驗收工作，對重要的防護設施、重點施工部位的安全性負直接管理責任。

3、組織工程項目的安全檢查，對各類事故隱患的及時消除負直接管理責任，杜絕違章指揮，認真填寫工作日志。

4、發生傷亡事故時，協助項目經理迅速搶救傷員，保護事故現場和向上級報告事故情況，參與事故調查，落實防范措施。

5、做好施工計劃管理與分析，每月對生產計劃的執行情況進行分析，及時提出預測與控制目標。

6、協助項目經理安排好各施工班組的生產作業場地。

7、負責督促項目安全員做好項目各類標志、標牌的建立。

8、嚴格執行安全操作規程，確保安全生產，減少工傷事故損失。

9、協助項目經理做好項目分包管理工作，全過程參與項目分包管理。

10、組織編制項目施工進度計劃，對分包隊伍的生產計劃、生產進度進行控制，并督促分包隊伍抓好生產計劃、進度管理。

11、負責對分包方、勞務方所施工程的質量進行監督和驗收，減少返工損失，協助經營人員對分包方、勞務方已完工程的工日或工程量結算進行審查。

崗位職責生產經理篇16

1、制定、健全產品的研發、生產工藝管理體系，包括有效的生產管理制度、生產工作程序、工作標準、工藝紀律檢查考核制度等并組織貫徹實施。

2、組織生產部門貫徹執行工藝規程、作業指導書;組織解決生產過程中出現的問題，組織進行工藝整頓，及時改進、修訂作業指導書等文件。

3、組織生產革新，不斷提高生產水平、產品過程質量和生產效率，制定生產發展計劃。

4、負責部門內工程師內部培養，合理分配工作任務、安排人員。

5、負責根據公司要求，進行本部門成本預算，將部門各項成本控制在合理范圍內。

6、完成總經理交辦的其它臨時工作，服從公司合理的工作指派與安排任職。

崗位職責生產經理篇17

崗位職責:

1、負責采購訂單的跟催、反饋和更新,確保物料充足及交期按時,跟進生產進度,保持工廠與公司的信息暢通;

2、負責審查收貨資料,做好歸檔管理;

3、負責核對并記錄采購訂單的發貨明細,負責準備采購訂單的請/預付款資料;

4、密切關注、跟蹤供應商對采購訂單實施進度狀態,了解供應商材料、排產、投產進度情況;

5、完成部門經理交給的其它事務性工作。

任職要求:

1、大專及以上學歷,一年及以上采購經驗者優先;

2、熟悉采購工作流程,能熟練地使用辦公軟件;

3、溝通協調能力強,為人機靈,認真仔細,有高度責任心;

4、有團隊精神,有較強的.成本意識、解決問題能力和學習能力;

5、執行力強,能按時完成領導交辦的工作任務。

崗位職責生產經理篇18

1、貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行公司各項管理制度，維護公司的合法權益；

2、完善公司管理制度，參與公司戰略規劃和決策，提出合理性建議；

3、負責工程部日常管理和成員的任務分配安排；

4、參與項目前期策劃，復核項目實施管理手冊各項目標指標；

5、項目實施過程中，對項目實施階段現場安全、質量、進度、成本、文明施工進行監督管理；

6、負責各類項目上報方案的編審工作；

7、適時組織員工管理能力、技能方面培訓，組織技能評比，引導技術創新，培養人才培養；

8、對項目管理人員進行情況了解，及時解決員工訴求和思想工作；

9、負責配合市場部進行投標及內部結算工作，以及公司其它部門工作；

10、對分公司項目、合伙人項目進行管理、監督、檢查；

11、負責已交付項目的`回訪、維修工作；

12、能及時科學決策實施方案、重大技術措施、采購方案、資源調配等。

崗位職責生產經理篇19

1.主要負責協助項目經理管理項目上的所有事務(隨時與項目經理匯報及對接工作);

2.協助項目經理與甲方、總包、監理之間的協調工作;

3.協助項目經理對供應商、勞務單位的整體把控;

4.協助負責與設計對接項目所有的變更、增項等內容的洽商工作;

5.協助項目經理對項目運營成本的把控工作;

6.協助項目經理項目工程款回款及供應商、勞務單位進度款的支付工作;

7.協助項目經理公司對項目成本核算運營等工作;

崗位職責生產經理篇20

總經理助理的權責

1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。

2、經總經理授權后，對公司的生產經營有計劃權和調度權。

3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。

4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。

5、對總經理的決策有建議權。

6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。

7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。

8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。

總經理助理的工作內容

1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。

2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。

3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。

4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的布置、實施、檢查、督促，落實執行情況。

5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。

6、協助總經理調查研究，匯報公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。

7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。

8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批后，監督、協調各職能部門執行。

9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。

10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關系，尤其是生產部門間的日常工作關系以及事務處理，必要時可單獨召集項目工程溝通會議或工作會議。

11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，并督促、檢查、落實貫徹執行情況。

12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。

13、配合總經理處理外部公共關系（政府、重要客戶等）。

14、在總經理授權內，負責日常事務的審核、日常事務流程制度的維護、完善、開展并組織公司日常工作的績效考核。

15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的&39;接待、考察、參觀工作。

16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理并向總經理匯報。

17、起草公司各階段工作總結和其他正式文件。

18、落實總經理交辦的其他工作內容。

總經理助理的考核與獎懲

1、總經理助理的績效考核由總經理負責。

2、總經理助理的考核依據是當年初簽訂的目標責任書。

3、總經理助理忠實履行職責，工作成績顯著，為單位或個人贏得國家、省、部級表彰，總經理對其個人給予表彰和物質獎勵。

4、總經理助理違反規章或工作失職，給公司帶來損失的，總經理對其進行行政處分和經濟處罰。

項目管理部工作職責

1、項目管理部是分公司項目實施的歸口管理部門，負責本部門項目實施的組織、協調與管理工作。

2、受分公司委托，負責本部門的人員管理，并負責指導本部門人員的工作。

3、負責向分公司領導定期匯報本部門各項目的階段性情況，并按分公司年初的計劃，對質量、安全、經營目標的分解，嚴格落實并由部門主任簽訂責任狀。

4、負責分公司費用估算定額、人工時定額、進度周期定額的歸口管理工作。（注：根據本部門的執行項目，對項目的費用單價、人工時、進度周期進行統計，以便做到為快速報價積累數據資料）

5、負責所在地區法律、規范、稅收、清關報關、物資價格、運輸倉儲等信息資料收集的歸口管理工作。

6、督促執行國家、行業的各項技術標準規范，健全標準化體系，做好標準化工作。負責編制和修訂有關項目控制的技術標準、管理標準、積累有關的資料和數據，做好項目控制的基礎工作。并積極推行國際標準和國外先進標準，使分公司各項工作與國際接軌。

7、負責開發項目控制程序、方法和技術，并使其在項目中有效使用。負責項目管理技術的開發與提高工作，做好項目管理的基礎工作，包括：工程技術軟件的應用、項目風險管理、信息文件管理、規范化程序文件管理、作業文件修訂等。

8、協助綜合管理部參加投標活動，配合合同預算部及其他有關部門，參與編制投標文件、參與編制報價估算（包括提出人工時估算、不可預見費的估算意見）、合同談判及簽訂合同事宜。

9、項目中標簽訂合同后，負責派出項目經理，并協助項目經理向分公司領導提出項目

組主要成員的建議名單，組成項目部。

10、代表公司，協助項目經理組織分包商資格審查、招標文件編制、擬定分包合同條款、評標等。根據公司授權簽訂分包合同。

11、在項目實施過程中，指導、監督項目經理工作，必要時由分公司授權，代表分公司審核項目的有關文件，包括：項目開工報告、項目實施計劃、考核驗收計劃、項目竣工及總結報告等文件。

12、在項目實施過程中，定期檢查項目實施計劃的執行情況，掌握項目進度、費用、財務、質量、安全等方面的實際情況，以及項目全過程的管理與控制的實際情況，必要時提出處理意見與措施，并督促項目部改進。

13、督促項目經理執行公司的質量體系文件，以保證公司質量體系的有效運作。

14、總結項目管理經驗，積累項目管理有關數據和資料，管理和改進《崗位工作手冊》。（注：本部門將在項目部推行《崗位工作手冊》，讓部門各個項目部人員均達到工作職責清晰，規范化操作）

15、負責本部門職員的考核和培訓，提高職員的素質和業務能力。

16、組織項目回訪和編寫項目回訪報告。（注：目前分公司未設技術質量部，項目回訪工作是否由項目管理部門負責）