職責(zé)是指個人在其職位上必須承擔(dān)的工作范圍、工作任務(wù)和工作責(zé)任寫項目經(jīng)理職責(zé)有什么要注意的呢？這里給大家?guī)眄椖拷?jīng)理職責(zé)，希望對大家有所幫助。

項目經(jīng)理職責(zé)篇1

1、搜集所轄區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)及政信類客戶動態(tài)訊息，挖掘客戶資金需求，完成市場開拓與營銷活動;

2、執(zhí)行融資租賃業(yè)務(wù)各項工作，包括客戶開發(fā)、需求挖掘、交易架構(gòu)搭建、項目盡職調(diào)查、資信評估、合同談判和簽署等工作，完成各項業(yè)績指標(biāo);

3、維護(hù)客戶關(guān)系和渠道建設(shè)，包括轄區(qū)內(nèi)銀行渠道建設(shè)及關(guān)系維護(hù)，整合資源，進(jìn)行業(yè)務(wù)推進(jìn);

4、研究轄區(qū)內(nèi)融資租賃存量業(yè)務(wù)，對政府存量債務(wù)進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域行業(yè)分析，關(guān)注匯集各種金融工具最新情況;

5、積極配合公司業(yè)務(wù)及各職能部門，參與商務(wù)運(yùn)作、信息搜集等相關(guān)工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)公司廠房與設(shè)施、設(shè)備方面的管理規(guī)程、操作規(guī)程、臺帳記錄的審核工作，并認(rèn)真監(jiān)督實(shí)施；做好公用系統(tǒng)（如空氣凈化系統(tǒng)、水系統(tǒng)等）的驗證工作。

2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設(shè)備操作規(guī)程，制訂各類工程設(shè)備技術(shù)人員工作職責(zé)，并監(jiān)督實(shí)施。

3、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。

4、編制公司公用系統(tǒng)及設(shè)備的大、中、小維修計劃及方案報生產(chǎn)副總審批、實(shí)施，指導(dǎo)并監(jiān)督各車間生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作。

5、組織安排公用工程設(shè)備的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作，配合車間做好相應(yīng)的驗證工作。

6、做好設(shè)備選型和設(shè)備采購、安裝、調(diào)試工作及驗證工作。

7、收集整理、登記各類設(shè)備供貨單位名稱及地址，建立設(shè)備檔案。

8、組織本部門技術(shù)維修人員對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和技術(shù)改進(jìn)，并負(fù)責(zé)組織零部件設(shè)計和改造，負(fù)責(zé)圖紙的繪制和審核，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和潛力。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）采購計劃制定、復(fù)核和管理工作。

10、負(fù)責(zé)各零部件，非標(biāo)準(zhǔn)零部件的設(shè)計與外協(xié)加工。

11、負(fù)責(zé)新進(jìn)設(shè)備維修人員及新購設(shè)備操作人員的.培訓(xùn)和考核工作。

12、負(fù)責(zé)組織本公司工程技術(shù)改造，新工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、設(shè)計施工和驗收等工作。

13、負(fù)責(zé)對公司的計量器具的計劃制定、采購、安裝調(diào)試、報廢處理及定期校驗工作。

14、為提高設(shè)備管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，定期或不定期組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

15、每年或每半年一次對公司廠房、設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行自檢工作。

16、配合或主持相關(guān)質(zhì)量管理體系的自檢、認(rèn)證、年檢工作。

17、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理工作。

18、負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)副總、總經(jīng)理安排的其它工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇3

1.確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2.制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3.組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4.及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

5.履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

項目經(jīng)理職責(zé)篇4

1、全面負(fù)責(zé)項目工程管理工作；

2、負(fù)責(zé)組織參與項目總體開發(fā)計劃的編制，審核所屬部門的項目工作計劃，并監(jiān)督其執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)所屬部門與公司內(nèi)部相關(guān)職能部門之間的工作協(xié)調(diào)與配合，確保項目建設(shè)質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)達(dá)成；

4、負(fù)責(zé)對工程材料和設(shè)備的采購及招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)控，對重要材料設(shè)備的質(zhì)量、成本和配送進(jìn)行監(jiān)控，保證滿足工程施工要求；

5、建立工程項目信息管理機(jī)制，定期審核工程進(jìn)度報表，對各項目的工作情況定期監(jiān)督檢查，對項目開發(fā)流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行全面監(jiān)控；

6、負(fù)責(zé)對項目重大技術(shù)問題、重大質(zhì)量問題、重要設(shè)計變更進(jìn)行協(xié)調(diào)處理與決策。

項目經(jīng)理職責(zé)篇5

1、配合項目經(jīng)理編制項目部安保計劃;

2、進(jìn)行安全巡檢，掌握安全動態(tài)，做好現(xiàn)場安全管理工作;

3、建立各類安全生產(chǎn)管理臺賬記錄;

4、進(jìn)行對分包單位安全管理的指導(dǎo)、監(jiān)督工作;

5、監(jiān)督并管理現(xiàn)場的.場容、場貌、做好文明工地的創(chuàng)建工作;

6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇6

1、主持所轄項目全面工作；

2、負(fù)責(zé)所轄項目經(jīng)營管理及日常費(fèi)用支出的審核，有效控制所轄項目費(fèi)用開支，完成公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；

3、負(fù)責(zé)組織所轄項目各項服務(wù)工作的檢查，對所轄項目的整體服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、根據(jù)項目情況和客戶需求，主持開展創(chuàng)新服務(wù)活動，不斷提升服務(wù)品質(zhì)；

5、根據(jù)國家、物業(yè)管理主管部門及公司的&39;有關(guān)規(guī)定，制訂所轄項目的管理制度；

6、負(fù)責(zé)所轄項目發(fā)生的服務(wù)過程不合格和服務(wù)質(zhì)量不合格的處理及糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤；

7、負(fù)責(zé)審核所轄項目年、月度培訓(xùn)計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督所轄項目培訓(xùn)管理員組織實(shí)施所轄項目各項培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作實(shí)施的有效性；

項目經(jīng)理職責(zé)篇7

1、確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作。

2、與客戶溝通，了解項目的整體需求，能做好產(chǎn)品需求設(shè)計。并與客戶保持一定的聯(lián)系，即時反饋階段性的成果，和即時更改客戶提出的合理需求。

3、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務(wù)，并合理分配給相應(yīng)的人員。

4、跟蹤項目的進(jìn)度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作。

5、監(jiān)督產(chǎn)生項目進(jìn)展各階段的文檔，并與QA即時溝通，保證文檔的完整和規(guī)范。

6、開發(fā)過程中的需求變更，項目經(jīng)理需要跟客戶了解需求，在無法判斷新的需求對項目的整理影響程度的情況下，需同項目組成員商量，最后決定是否接收客戶的需求，然后再跟客戶協(xié)商。確定要變更需求的情況下，需產(chǎn)生需求變更文檔，更改開發(fā)計劃，通知QA。

7、項目提交測試后，項目經(jīng)理需了解測試結(jié)果，根據(jù)測試的bug的嚴(yán)重程度來重新更改開發(fā)計劃。

8、向上匯報。向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息。

9、項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。

項目經(jīng)理職責(zé)篇8

1、嚴(yán)格落實(shí)公司的各項規(guī)章制度，明確本崗位職責(zé)和工作任務(wù);

2、熟悉項目相關(guān)合同、工程概況、施工圖紙及工作量清單，掌握項目相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行;

3、協(xié)助項目經(jīng)理做好已完工序報驗、竣工資料、竣工圖編制、整理收集等工作;

4、參加項目部的日常例會和施工技術(shù)交底;

5、協(xié)助項目經(jīng)理對施工人員進(jìn)行安全、文明施工教育，對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理;

6、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場的.材料接收及領(lǐng)發(fā)，對進(jìn)場工程材料認(rèn)真驗貨，資料齊全，并作登記管理工作;

7、了解項目進(jìn)度計劃，并協(xié)助項目經(jīng)理做好施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)控制;

8、按照合同及相關(guān)技術(shù)文件和規(guī)范，對施工工序進(jìn)行檢查，確保施工質(zhì)量。關(guān)鍵工序和隱蔽工程施工，全程監(jiān)督，并留存相關(guān)圖片資料和檢驗記錄;

項目經(jīng)理職責(zé)篇9

1、負(fù)責(zé)風(fēng)險內(nèi)控、流程類咨詢項目，為客戶提供系統(tǒng)的解決方案，確保項目高質(zhì)量完成;

2、負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層進(jìn)行項目溝通，針對客戶需求獨(dú)立完成項目報告撰寫;

3、參與項目成果匯報工作，并輔助客戶推進(jìn)咨詢方案的落地;

4、負(fù)責(zé)提煉和總結(jié)風(fēng)險內(nèi)控、流程類咨詢項目的相關(guān)知識，并參與公司知識管理工作;

5、承擔(dān)或參與公司內(nèi)部課題或者培訓(xùn)課程的開發(fā)、設(shè)計與實(shí)施;

6、參與重點(diǎn)行業(yè)研究、專項課題研究及模塊研究。

項目經(jīng)理職責(zé)篇10

1、學(xué)習(xí)把握公司施工工地現(xiàn)場管理狀況，對場容、安全、項目管理、施工過程質(zhì)量控制進(jìn)行管理;

2、重點(diǎn)監(jiān)督工程的施工進(jìn)度，及時處理客戶反饋的施工管理問題，監(jiān)督項目經(jīng)理對處理方案的落實(shí)結(jié)果;

3、監(jiān)督項目開工準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)方案、材料安裝驗收等實(shí)施結(jié)果;

4、了解施工質(zhì)量管理及現(xiàn)場管理，熟悉本地操作模式與管理方式，對工地施工管理有較強(qiáng)的&39;理解力;

5、能看懂圖紙，具備一定的計算機(jī)操作能力，處理日常工作文檔。

項目經(jīng)理職責(zé)篇11

前期：

1、對所實(shí)施項目的內(nèi)容、范圍、周期、難度、成本、甲方要求等因素充分認(rèn)識到位;

2、根據(jù)簽訂的合同、技術(shù)協(xié)議內(nèi)容編寫項目整體實(shí)施計劃;

3、有需要時，參與商務(wù)部/產(chǎn)品部項目前期項目調(diào)研、設(shè)計方案編寫等工作;

4、配合集成部完成系統(tǒng)環(huán)境搭建、服務(wù)器調(diào)試等工作。

中期：

1、根據(jù)產(chǎn)品部提供的設(shè)計方案，對用戶需求進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研、分析、確認(rèn)，編寫項目實(shí)施方案;

2、按照項目實(shí)施方案，指導(dǎo)項目成員完成平臺建設(shè)、基礎(chǔ)信息設(shè)置;

3、實(shí)時掌握項目組重點(diǎn)、難點(diǎn)工作以及用戶滿意度情況，有異常情況及時向上級反饋;

后期：

1、完成系統(tǒng)整體調(diào)優(yōu)，與甲方共同完成系統(tǒng)評審;

2、按照甲方要求，結(jié)合公司內(nèi)部規(guī)定，編寫各項驗收材料，完成驗收工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇12

1.獨(dú)立完成校園招聘項目的實(shí)施，以客戶滿意度為導(dǎo)向;

2.負(fù)責(zé)項目協(xié)調(diào)和溝通，任務(wù)下達(dá)及反饋，解決突發(fā)事件;

3.負(fù)責(zé)項目方案的制作和后期維護(hù);

4.協(xié)助執(zhí)行同事完成現(xiàn)場的相關(guān)工作;

5.在項目執(zhí)行中給出合理化建議。

項目經(jīng)理職責(zé)篇13

(1)協(xié)助項目總監(jiān)進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部管理體系的搭建與導(dǎo)入，側(cè)重于：績效、薪酬、合伙人模式、架構(gòu)職責(zé)等板塊并共同完成項目任務(wù);

(2)負(fù)責(zé)企業(yè)項目內(nèi)部進(jìn)行診斷、調(diào)研、訪談等，必須具備一定的獨(dú)立溝通能力，獨(dú)擋一面的能力，能夠與企業(yè)老板及核心部門中高層進(jìn)行溝通;

(3)負(fù)責(zé)項目方案宣貫及匯報;

(4)配合項目總監(jiān)，負(fù)責(zé)項目方案內(nèi)容的設(shè)計及編制;

(5)不斷學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識，提升專業(yè)能力;

項目經(jīng)理職責(zé)篇14

1、編制目的

本工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項目安全員工作職責(zé)、內(nèi)容，應(yīng)保存的資料和應(yīng)熟悉的法律、法規(guī)和制度。

2、工作職責(zé)

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、企業(yè)有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)程，負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境、職業(yè)健康安全意識的宣傳和培訓(xùn)。

（2）參與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的制定和管理方案的編制。

（3）參與本項目危險因素的識別、評價和風(fēng)險控制的策劃：參與本項目環(huán)境因素識別、評價和管理策劃。

（4）負(fù)責(zé)對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動進(jìn)行控制、推進(jìn)、檢查，以及不合格項的整改；監(jiān)督檢查施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）和環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案的執(zhí)行情況。

（5）負(fù)責(zé)對本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的收集及環(huán)保意識的宣傳和培訓(xùn)。

（6）參加本項目編制的年、季、月生產(chǎn)計劃中的安全技術(shù)措施計劃，參加生產(chǎn)會議、安全技術(shù)交底。

（7）協(xié)助做好工傷職業(yè)病事故的調(diào)查、分析、處理工作，按事故報告規(guī)定填報職工傷亡事故月報報表。

（8）負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)事故的應(yīng)急處理準(zhǔn)備和響應(yīng)，負(fù)責(zé)編制事故緊急預(yù)案及預(yù)案的演練。

（9）負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)。

（10）負(fù)責(zé)項目人員體檢、保險等事項的跟蹤管理。

（11）負(fù)責(zé)與環(huán)境、職業(yè)健康安全因素有關(guān)的運(yùn)行記錄的&39;保存。

3、工作內(nèi)容

（1）貫徹執(zhí)行國家、地方及企業(yè)頒發(fā)的各項環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)、規(guī)章制度等，建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，對相關(guān)的內(nèi)容組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項安全和消防條例及實(shí)施細(xì)則，貫徹分公司《工程現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理規(guī)定》和《工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行《jgj59—__年建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》。

（3）認(rèn)真落實(shí)各項安全文明施工措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場巡視檢查，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員及物料安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)事先報告，并采取積極的處理措施。

（4）經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真按照上級和公司有關(guān)規(guī)定，大膽履行監(jiān)督檢查職權(quán)，對違章指揮、冒險作業(yè)者，有權(quán)先行停止其工作，并根據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，可以清退離場。

（5）參加生產(chǎn)會議和技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計中涉及安全技術(shù)措施的相關(guān)內(nèi)容，針對施工情況提出安全工作要求。

（6）注意安全防火，特別是易燃、易爆品的安全管理和電器設(shè)備的安全操作，建立消防制度，定期檢查，做好記錄。

（7）加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴安全帽，設(shè)立安全警示牌和安全技術(shù)操作規(guī)程牌。

（8）對項目環(huán)境、職業(yè)健康安全有關(guān)的運(yùn)行和活動進(jìn)行控制、檢查，對違反環(huán)境、職業(yè)健康安全的事項督促進(jìn)行整改，并做好運(yùn)行記錄。

（9）積極配合本項目組織的危險源的辯識、登記、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制，并負(fù)責(zé)做好記錄，貫徹執(zhí)行。

（10）編制勞動保護(hù)用品、安全設(shè)施的需用計劃，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時對項目人員發(fā)放勞保用品，確保安全設(shè)施的正常投入使用。

（11）參加圖紙會審與施工組織設(shè)計的編制工作，審查新工藝、新技術(shù)的環(huán)境、職業(yè)健康安全措施，并對關(guān)于職業(yè)健康安全方面的內(nèi)容提出意見。參與編制應(yīng)急救援預(yù)案，組織突發(fā)性事故或事件應(yīng)急知識的的培訓(xùn)、教育，組織應(yīng)急救援預(yù)案演練。

（12）接受公司組織的環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，并對檢查出的事故隱患定人、定時間、定措施及時整改完成。

（13）組織新進(jìn)場人員的環(huán)境、職業(yè)健康安全教育和三級教育，堅持執(zhí)行不教育不上崗，不安全不上崗；組織特種人員的安全技能培訓(xùn)，并對其作業(yè)資格進(jìn)行管理。

（14）參與重大環(huán)境事故、職業(yè)健康安全事故的調(diào)查處理，并提出事故處理參考意見，對調(diào)查處理過程做好相關(guān)記錄。

（15）負(fù)責(zé)本項目環(huán)境、職業(yè)健康安全事故的統(tǒng)計和建檔工作。

（16）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

4、本崗位需要存檔的資料

（1）環(huán)境、職業(yè)健康安全交底記錄

（2）環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查、監(jiān)測記錄

（3）環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行表格

（4）《企業(yè)職業(yè)傷亡事故快報表》

（5）《企業(yè)職工傷亡事故登記表》

5、本崗位應(yīng)熟悉以下法律、法規(guī)和制度

（1）《中華人民共和國建筑法》

（2）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

（3）《中華人民共和國勞動法》

（4）《中華人民共和國消防法》

（5）《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》

（6）《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》

（7）《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》

（8）《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

（9）《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》

（10）《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》

（11）《中華人民共和國水污染防治法》

（12）《中華人民共和國大氣污染防治法》

（13）《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

（14）《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》

（15）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（jgj59—__年）

（16）工程所在地地方政府法規(guī)和要求

（17）上級企業(yè)規(guī)章制度、方針目標(biāo)

項目經(jīng)理職責(zé)篇15

1、確保項目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。

2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。

3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。

4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。

5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運(yùn)用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。

6、如實(shí)向上級反應(yīng)情況

項目經(jīng)理職責(zé)篇16

1、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售與華頤產(chǎn)品經(jīng)理溝通，配合內(nèi)部銷售進(jìn)行華頤產(chǎn)品的項目交流、產(chǎn)品選型報價、方案制作、招投標(biāo)工作、以及測試;

2、負(fù)責(zé)協(xié)助售前工程師對集成商技術(shù)人員進(jìn)行華頤產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，華頤產(chǎn)品進(jìn)行宣講，指導(dǎo)銷售分析華頤產(chǎn)品的競爭要點(diǎn);

3、協(xié)助部門整理和輸出技術(shù)資料;

4、協(xié)助部門活動安

5、與相關(guān)客戶進(jìn)行良好的&39;協(xié)調(diào)與溝通;

6、助項目經(jīng)理完成上級下達(dá)的工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇17

協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。

協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理，滿足用戶需求。

經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的`質(zhì)量等情況。

協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。

及時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。

定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。

組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。

項目經(jīng)理職責(zé)篇18

1、負(fù)責(zé)精裝修與設(shè)計、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等專業(yè)的協(xié)調(diào);配合相關(guān)部門做好設(shè)備安裝的設(shè)計、概算、招標(biāo)工程量審核，做好與公司內(nèi)部設(shè)計、采購等部門的專業(yè)溝通;負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場管理團(tuán)隊的建設(shè)，確定人員的分工和崗位職責(zé);

2、做好工程開工的準(zhǔn)備工作，初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場施工方案，編制進(jìn)度計劃表;

3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全與現(xiàn)場管理工作;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

5、管理現(xiàn)場施工材料、設(shè)備，確保工程順利進(jìn)行;

6、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底;

7、參加工程竣工交驗，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項目各分項工程之間和施工隊伍之間的工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇19

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度。

2、對所管轄的工程項目和班組的施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

4、對所管轄專業(yè)項目的工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全、材料使用有檢查權(quán)、對違章、違規(guī)、違紀(jì)人員或行為有糾正、制止權(quán)，有處罰的建議權(quán)；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

6、對所管轄單項工程施工現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備、電動工具、勞動力有調(diào)配、指揮、使用權(quán)；對機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、維修有管理、建議權(quán)。

7、對項目部經(jīng)理的違章、違規(guī)、違紀(jì)行為有越級申訴權(quán)。

項目經(jīng)理職責(zé)篇20

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部工程文檔管理、文案編寫、會議記錄工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部安全資料的整理歸檔；

3、負(fù)責(zé)工程資料、施工圖紙的收發(fā)與保管工作；

4、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程資料的管理工作；

5、負(fù)責(zé)工程的開工報監(jiān)、施工全過程資料的編制以及報驗；

6、負(fù)責(zé)施工過程中相關(guān)材料的取樣送檢；

7、負(fù)責(zé)工程資料收集匯總以及竣工資料的移交；

8、負(fù)責(zé)工程檔案的歸類，合同編號的`歸檔以及統(tǒng)計工程收付款情況；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職資格：

1、機(jī)電工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷；

2、二年以上施工單位的`工程資料員相關(guān)工作經(jīng)驗；

3、熟練掌握機(jī)電工程施工圖紙、現(xiàn)場的施工流程；

4、熟練掌握機(jī)電工程驗收的報監(jiān)工作；

5、熟悉現(xiàn)行施工驗收規(guī)范，具有較好的文筆寫作能力和較強(qiáng)聽寫能力；

6、持有資料員證書、駕駛員證書，同時有質(zhì)量員或安全員c證的更佳。

項目經(jīng)理職責(zé)篇21

一、項目經(jīng)理是公司派駐工程現(xiàn)場的全權(quán)代表，對工程項目施工現(xiàn)場負(fù)有行政、業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理權(quán)限。擔(dān)負(fù)與甲方或總包方之間的協(xié)調(diào)、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關(guān)職責(zé)。

二、項目經(jīng)理必須恪守職業(yè)道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，正確行使各種管理權(quán)限，公正處理和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的各種矛盾和各種關(guān)系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態(tài)下開展施工工作。

三、工程項目中標(biāo)后，項目經(jīng)理受公司的委派，應(yīng)按公司現(xiàn)場工作流程暫行規(guī)定的要求，積極開展相關(guān)工作。

四、施工隊伍進(jìn)駐工地后，應(yīng)正確指導(dǎo)各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準(zhǔn)備工作。對每個進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人進(jìn)行登記，存留身份證復(fù)印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。

五、在施工過程中，認(rèn)真指導(dǎo)各班組嚴(yán)格按照樣板墻標(biāo)準(zhǔn)組織施工，抓好質(zhì)量、控制成本、掌握好工期。

六、切實(shí)抓好安全施工，施工人員進(jìn)場后，項目經(jīng)理對全體人員要進(jìn)行安全技術(shù)交底，上班期間嚴(yán)格按照規(guī)章制度上崗，認(rèn)真做好班組長工作職責(zé)第十三條規(guī)定相關(guān)內(nèi)容的落實(shí)。對不按要求上崗的，進(jìn)行教育;對屢教不改的，進(jìn)行停工;嚴(yán)重者清場。

七、認(rèn)真督促各班組長做好班組長工作職責(zé)規(guī)定的各項規(guī)章制度的落實(shí)，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發(fā)現(xiàn)各種問題，并妥善予以解決。

八、積極做好內(nèi)、外協(xié)調(diào)，加強(qiáng)請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協(xié)調(diào)，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內(nèi)部各種事項的監(jiān)督與指導(dǎo)。在與甲方或總包方的協(xié)調(diào)不通或受阻時，應(yīng)及時將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出意見或建議，供領(lǐng)導(dǎo)選擇，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

九、認(rèn)真抓好施工隊伍的管理，切實(shí)履行職責(zé)，落實(shí)各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現(xiàn)，以權(quán)威樹立威信，以形象帶領(lǐng)隊伍。根據(jù)天氣狀況，每周應(yīng)不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點(diǎn)評施工質(zhì)量、進(jìn)度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認(rèn)真做好會議記錄。

十、項目經(jīng)理在施工現(xiàn)場，未盡職責(zé);履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發(fā)現(xiàn)問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失，并造成一定的惡劣影響者，應(yīng)引咎辭職。

十一、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他有關(guān)事項。

十二、本項目經(jīng)理崗位職責(zé)由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負(fù)責(zé)解釋。

項目經(jīng)理職責(zé)篇22

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行工程項目管理合同，完成規(guī)定的目標(biāo)和指標(biāo)。做好工程項目的質(zhì)量、安全檢查督導(dǎo)和落實(shí)。

3.加強(qiáng)與甲方單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。

4.跟進(jìn)技術(shù)工程師對工序質(zhì)量問題的處理，跟進(jìn)質(zhì)量檢驗員的工作。主持重大質(zhì)量事故的調(diào)查處理，制定糾正、預(yù)防措施并監(jiān)督執(zhí)行和評估。

6.分析日常施工過程的監(jiān)視測量數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)問題，要求整改。

7.負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程中的各類合同管理，認(rèn)真做好供應(yīng)商評價管理工作。

8.按計劃降低成本，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，積累技術(shù)、經(jīng)濟(jì)檔案資料，做好項目管理總結(jié)工作。并在過程中給甲方、監(jiān)理等單位行文前必須通知公司領(lǐng)導(dǎo)，商榷后再發(fā)文。

9.做好該項目的成本控制，并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃，各項所需資金計劃表。

10.對現(xiàn)場管理工作過程中的風(fēng)險和隱患有預(yù)測及應(yīng)對措施的方案制定;

項目經(jīng)理職責(zé)篇23

(1)負(fù)責(zé)招投標(biāo)技術(shù)文件編制，包括施工組織方案、專項施工方案、施工計劃、材料計劃、人員計劃、資金計劃等相關(guān)文件;

(2)負(fù)責(zé)開工報告、人員資質(zhì)、相關(guān)計劃報審報驗;

(3)負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場施工情況管理，包括人員、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等相關(guān)事項;

(4)負(fù)責(zé)工程項目調(diào)試、驗收及移交;

(5)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇24

1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和商業(yè)模式;

2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長;

3、監(jiān)督、控制整個實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等

4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo);

6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

項目經(jīng)理職責(zé)篇25

1、獨(dú)立完成工程項目;

2、對項目施工、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、驗收、審計全面負(fù)責(zé);

3、組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

5、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

6、負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

7、強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇26

1、負(fù)責(zé)公司展廳類業(yè)務(wù)設(shè)計、施工的全流程項目管理;

2、主持項目進(jìn)度、工期、質(zhì)量、安全以及竣工交付的相關(guān)管理工作;

3、主持編制各項施工組織設(shè)計方案和編制工程進(jìn)度計劃表;

4、負(fù)責(zé)項目施工質(zhì)量、進(jìn)度和成本的控制等現(xiàn)場管理，需根據(jù)項目需求監(jiān)督項目場地，解決施工中出現(xiàn)的具體專業(yè)技術(shù)問題;

5、負(fù)責(zé)竣工項目的審查評估及成本結(jié)算;

6、與相關(guān)政府部門及事業(yè)單位接洽談判，友好溝通，維護(hù)關(guān)系并保持良好聯(lián)系狀態(tài)。

項目經(jīng)理職責(zé)篇27

1、做好材料收集、檔案管理、文書起草、公文制定、文件收發(fā)等工作；

2、協(xié)助部門經(jīng)理做好各部門之間的.協(xié)調(diào)工作；

3、協(xié)助處理辦公室日常事務(wù)；

4、公司活動的組織與安排；

5、上司交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)篇28

1、負(fù)責(zé)政府客戶軟件實(shí)施項目過程管理，負(fù)責(zé)與客戶溝通、制定具體項目周期進(jìn)度與資源安排，確保項目按期交付，及時發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風(fēng)險;

2、負(fù)責(zé)客戶二次需求挖掘、需求確認(rèn)與需求管理;

3、保障交付軟件的質(zhì)量符合需求約定，指導(dǎo)并協(xié)助解決實(shí)施現(xiàn)場問題;

4、編寫項目過程中相關(guān)文檔;

5、推動規(guī)范化管理，培養(yǎng)團(tuán)隊骨干。

項目經(jīng)理職責(zé)篇29

負(fù)責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺的項目實(shí)施及交付;

負(fù)責(zé)對項目交付的全過程進(jìn)行管理和控制，負(fù)責(zé)項目交付成本的控制;

負(fù)責(zé)制定項目實(shí)施計劃，并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，確保計劃被準(zhǔn)確執(zhí)行，完成項目交付工作;

負(fù)責(zé)項目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定，發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶提供的價值，有效控制項目邊界;

參與項目售前工作，完成項目售前、售后的成本估算。

項目經(jīng)理職責(zé)篇30

職位描述:

1、負(fù)責(zé)項目前期的需求溝通、進(jìn)度推進(jìn),協(xié)調(diào)技術(shù)人員完成與行業(yè)客戶的技術(shù)交流;

2、負(fù)責(zé)整個項目的交付過程,確保項目在可控范圍內(nèi)正常交付,協(xié)助技術(shù)人員完成項目文檔的撰寫;

3、定期與公司產(chǎn)品團(tuán)隊進(jìn)行溝通,將行業(yè)客戶的需求整理反饋至產(chǎn)品團(tuán)隊;

4、參與行業(yè)應(yīng)用的研究與探索,協(xié)助數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊完成行業(yè)應(yīng)用的功能改進(jìn);

5、日常管理流程的改進(jìn)與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作手冊的撰寫。

職位要求:

1、為人認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂于溝通,抗壓能力強(qiáng);

2、對大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有初步了解,在hadoop生態(tài)圈有相關(guān)項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、有金融、汽車,零售快消行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

4、對項目管理流程有體系化學(xué)習(xí)及取得相關(guān)證書者優(yōu)先,包括但不限于pmp、prince2、itil;

5、不限專業(yè),計算機(jī)、統(tǒng)計、金融及市場營銷相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;

6、有it咨詢公司經(jīng)驗及大型it規(guī)劃項目實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先。

7、英語有溝通能力者優(yōu)先

職位描述:

1、負(fù)責(zé)項目前期的需求溝通、進(jìn)度推進(jìn),協(xié)調(diào)技術(shù)人員完成與行業(yè)客戶的技術(shù)交流;

2、負(fù)責(zé)整個項目的交付過程,確保項目在可控范圍內(nèi)正常交付,協(xié)助技術(shù)人員完成項目文檔的撰寫;

3、定期與公司產(chǎn)品團(tuán)隊進(jìn)行溝通,將行業(yè)客戶的需求整理反饋至產(chǎn)品團(tuán)隊;

4、參與行業(yè)應(yīng)用的`研究與探索,協(xié)助數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊完成行業(yè)應(yīng)用的功能改進(jìn);

5、日常管理流程的改進(jìn)與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)操作手冊的撰寫。

職位要求:

1、為人認(rèn)真負(fù)責(zé)、樂于溝通,抗壓能力強(qiáng);

2、對大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有初步了解,在hadoop生態(tài)圈有相關(guān)項目經(jīng)驗者優(yōu)先;

3、有金融、汽車,零售快消行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;

4、對項目管理流程有體系化學(xué)習(xí)及取得相關(guān)證書者優(yōu)先,包括但不限于pmp、prince2、itil;

5、不限專業(yè),計算機(jī)、統(tǒng)計、金融及市場營銷相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先;

6、有it咨詢公司經(jīng)驗及大型it規(guī)劃項目實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先。

7、英語有溝通能力者優(yōu)先