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生產主管崗位職責大全

時間: 新華 崗位職責

明確的職責分工可以讓企業更好地進行團隊協作和資源整合,提升企業的綜合競爭力。這里分享一些生產主管崗位職責大全下載,供大家寫生產主管崗位職責大全參考。

生產主管崗位職責大全篇1

1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。

2、根據工廠的&39;實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。

3、合理調動員工工作積極性,組織能力強。

4、服從公司管理,完成生產計劃安排,帶領部門做好品質,配合出貨交期

5、有較強的責任心和敬業精神,品行端正,有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力

6、要服從領導對于工作的安排

生產主管崗位職責大全篇2

崗位職責:

1.開發當地生活服務類商家并洽談合作,如餐飲、娛樂、酒店等生活服務商家,并與其建立長期穩定的合作關系

2、與商家溝通達成合作后,根據商家需求,并結合消費者消費動向,為商家制定個性化的網絡營銷方案

3.了解商家產品特點,滿足其品牌推廣需求

4、與公司各部門有效的配合,做好團購項目上線前后的客戶維護工作5、執行公司的銷售策略及政策,達成業績目標任職資格:

1、大專及以上學歷

2、市場營銷、電子商務、網絡管理等相關專業優先

3、具備良好的.客戶服務意識,良好的品牌及營銷策劃能力4、較強的溝通能力、談判能力。對待工作有激情、有企圖心

5、一年以上的銷售行業工作經驗,熟悉互聯網廣告投放方式優先;優秀的應屆畢業生可以擇優錄取

6、從事過報紙傳媒、網絡傳媒、廣告招商等招商活動優先

7、五官端正,具備一定的親和力;

公司待遇:

簽訂合同,并繳納五險,交通補助。享受帶薪國家法定假日豐富多彩的團隊活動5、完善的培訓體系及晉升機制,為您提供廣闊的發展空間工作時間周一

---周五

早9:00—12:00

13:00----18:00

周六

早9:00—12:00

13:30---17:00

周日休息

生產主管崗位職責大全篇3

1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質意識及制程品質控制能力。

3.生產部分組事務統籌管理安排,推動PE、QE、主導品質異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質概括及文字表達總結能力。

4.協調各方資源,確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

生產主管崗位職責大全篇4

1.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內容以及需要做到的事情,其次在工作中遇到的問題,及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題,做到安全的產出等。

2.生產主管要根據每天車間的生產的產能來提前預備好所需要的耗材,以及物流,務必在每天的生產中都可以做到最大產能。根據每天生產車間工人的調休,以及公司下達的任務,安排好生產車間的每天安排需求。

3.職工培訓的有效管理與創新在知識經濟時代日益凸現其重要性,現代企業的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創新是企業培育核心競爭力,取得不斷成功的關鍵所在。

生產主管崗位職責大全篇5

1、負責生產部日常管理工作,及生產任務安排,并掌握生產進度,確保按計劃完成;

2、生產過程管理,主持車間例會,全面協調車間工作,對生產作業過程進行監督、指導,同時在保證生產質量的同時提高產能;

3、統計分析生產情況,提出改善措施,管控生產成本;

4、能很好的.抓好生產進度,有效的實施生產制度與計劃,下達生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查,發現問題或職業健康安全隱患及時上報,對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。

生產主管崗位職責大全篇6

1.工作內容及要求

1.1生產主管在總經理直接領導下,負責生技組和車間的各項工作.

1.2負責貫徹公司質量方針和質量體系文件,參與質量體系的策劃、建立等重大質量決策。

1.3負責指揮安全生產,編制、執行生產作業計劃及其有關方面的工作,建立完善的生產調度指揮系統。

1.4負責生產設備、動力、工具的管理工作。

1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產成本。

1.6負責生技組各類人員及車間工人的&39;思想、文化、業務教育,培養員工愛崗敬業,積極進取精神。

1.7按時完成領導交辦的各項工作、任務。

2.責任與權限

2.1對總經理負責,執行總經理決定,有權對總經理的工作提出建議。

2.2對保證完成公司生產計劃負責,有權下達有關生產、外協等方面的指令,對日常生產活動進行統一調度、指揮。

2.3對公司安全生產負責。有權處理重大生產責任事故,有權會同有關部門查清原因,追究責任,提出處理意見。

3.檢查與考核

3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。

3.2按生產主管的職權范圍,全面完成公司生產目標及各項指標,由總經理視其貢獻大小,給予加獎。

3.3生產主管在職權范圍內,工作不利造成損失,由總經理視其情節,給予經濟處罰。

生產主管崗位職責大全篇7

1、組織實施車間生產計劃;

2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;

3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管崗位職責大全篇8

1、負責公司生產管理,保證按時、按量、按質交付,完成生產任務;

2、設備、設施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝,試驗設備的管理,維護工作,維修及保修工作,確保這些設備,設施的完好性,確保能夠正常生產,正常使用。

3、對公司各種規章制度的學習,理解并對本部門員工進行培訓。

4、建立好本部門的管理機構,崗位分工明確,責任清晰。

5、負責部門安全管理工作。

生產主管崗位職責大全篇9

一:生產主管的定義;

生產主管泛指車間管理者,其主要統籌安排生產部門全部事宜,并協調與公司各部門的配合工作,并且有效監督本部門員工生產情況,最大可能整合生產資源,提高公司整體生產效益。

二:崗位概述;

1):崗位名稱:生產主管

2):直接上屬:總經理

3):直接下屬:產線員工

4):崗位性質:全面主持車間的工作

5):管理權限:對本車間職責范圍內工作有指導、指揮、協調、監督管理權力

6):管理責任:對所承擔的.工作全面負責

三:生產主管的崗位職責;

1.組織實施車間生產計劃:

(1)根據公司生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

2.生產過程管理:

(1)主持車間例會,全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作,對違規違紀員工提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

3.生產現場管理:

(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

4.車間生產安全管理:

(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

5.車間生產成本控制:

(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

6.車間員工管理:

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

7.其他工作:

(1)負責協調與其他相關部門的關系,配合相關部門工作展開;

(2)及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發事件;

(3)完成領導交辦的其他任務

(4)購買相關生產作業工具

四:生產主管的權利;

(1)生產主管有權安排其部門任何一個員工的崗位及工作(2)生產主管有權對本部門任何一個員工進行相關技能考核

(3)生產主管有權根據個人工作表現對下屬員工進行嘉獎和懲罰

(4)生產主管有權批準本部門員工時長不超過一天的請假要求,或者拒絕任何本部門的請假要求。

生產主管崗位職責大全篇10

1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;

2.參照人事組織架構,合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;

4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責,對公司該部門的一切事務負全責;

5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的&39;生產進度,合理進行人員工作調度,確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理;

6、節約成本,減少浪費,嚴格控制現場產品質量,樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;

7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理,杜絕意外事故發生;

8、認真做好生產現場人員紀律,環境衛生,物品擺放,確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升生產效率及品質;

9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;

10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態度等日常考核。

11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率;

12、有關文件,報表之審閱批示;

13、制定月、周生產計劃表,提前做好產前準備工作,控制生產進度;

14、適應性之教育培訓,儲備人才;

15、做好本部門協調管理工作,管理好生產工(番禺生產工),確保部門紀律、秩序正常及人員穩定;

16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產;

17、定期或不定期召開生產例會及其他會議,提高員工職業素養和工作技能;

18、公平合理對待下屬員工和相關廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節嚴重的,并送司法機關處理。

生產主管崗位職責大全篇11

1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;

3、計劃達成協調到成品保證交貨達成;

4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管崗位職責大全篇12

1.領導建立和完善質量管理制度,組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

2.隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產現場能夠正常生產,設備處于良好狀態;

5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

6.綜合平衡年度生產任務,制定下達月度生產計劃,做到均衡生產。

生產主管崗位要求

1.精通所負責部門的業務知識;

2.有熟練的設備操作能力;

3.合理的安排生產,充分發揮設備的潛能,用最低的成本制造出最優產品;

4.良好的溝通技巧和團隊協作意識;

5.熟練使用辦公軟件。

生產主管發展方向

生產主管的晉升方向:生產主管→車間主任助理→車間主任→高級車間主任→生產經理助理→生產經理→生產高級經理→生產總監

生產主管崗位職責大全篇13

1、按照財務制度及物業公司規定,認真審核和填制會計原始憑證,正確進行會計核算,準確及時的做好帳務處理和結算工作,合理設置帳簿;

2、負責物業公司的資產核算管理,正確計提折舊和攤銷,定期或不定期的進行清資核產工作;

3、負責了解掌握公司資金狀況,合理調劑資金使用情況,及時清查應收應付款項,督促各經辦人員及時催收和結算往來款;

4、負責正確計算和處理財務成果,編制會計報表,同時編制報表往來項目明細表、物業公司損益類項目明細表,隨時為公司領導提供數據參考;

5、負責公司稅金的計算,填寫稅務申報表及交納工作;

6、負責財務部的日常管理。

生產主管崗位職責大全篇14

1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;

2、負責生產數據統計分析,及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;

3、及時反饋問題,車間出現問題及時整改,提升效率;

4、上級領導安排的其他任務。

生產主管崗位職責大全篇15

1、根據GMPC/ISO22716體系要求,對生產各部位的環境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴控,等);

2、熟悉安監、消防、環保法律法規,制度及常識;

3、熟悉生產設備及產品工藝制作流程;

4、熟悉生產部各崗位職責及操作流程;

5、熟悉PMC物料管理及規劃規程;

6、編制公司中長期發展規劃,貫徹執行公司的成本控制目標,確保在提高產量、保證質量的提前下不斷降低生產成體;

7、負責管理生產車間的全面工作,組織并督促生產車間人員完成本部門職責范圍內的各項工作;

8、負責組織擬定本部門工作目標、,并及時組織實施,在完成過程中指導、檢查、監督和控制;

9、定期召開生產會議,發現問題,分析問題采取有效措施,確保生產線正常運行;

10、根據生產計劃組織、布局生產任務,控制產品品質生產成本;

11、負責生產部團隊人員搭建,內部培訓,按月整理培訓文件并監督考核;

12、部門人員的`考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;

13、負責貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,如期保質完成任務,掌握生產動態,及時解決生產中存在的問題;

14、熟悉相關的生產過程以及質量標準,熟悉產品特性;

15、組織生產部培訓工作提出培訓需要確保生產部人員不斷適應崗位的需要;

16、協助生產部經理做好生產部日常事務管理;

17、做好生產部與其他部門的協調配合,確保生產工作順利進行。

生產主管崗位職責大全篇16

1、負責編制/修訂管理職責范圍內的相關體系文件,制定生產現場規章制度,監督并執行。

2、依據公司生產任務下達工單指令,核查人、機、料、法、環影響因素的符合情況,組織生產。

3、合理調配人員及設備,調整生產布局,提高生產效率,確保生產進度。

4、主持車間例會,協調生產問題,對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制。

5、監督檢查車間人員在生產過程中是否按照標準作業程序操作。

6、及時反饋生產過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預防措施的制定。

7、負責落實公司生產安全制度,組織人員安全生產及崗位培訓。

8、統計每日生產任務匯總,分析生產過程材料損耗。

9、完成上級領導交辦的工作

生產主管崗位職責大全篇17

1.負責生產的全面統籌管理工作;有較強的執行力,有較強的.協調能力,能承受壓力。

2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發現生產存在問題,維護現場秩序和紀律。

3、對現場管理和計劃執行有著豐富的管理經驗;組織協調各拉各部門,確保生產計劃順利進行

4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

5、個性硬朗,能獨立統籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣,提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控,對5S能非常熟悉的掌握和應用;

6.跟據PMC的出貨計劃,編制車間生產計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃負責;

7.依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產計劃;

8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;

9.負責領導貫徹生產現場管理,落實5S管理標準,實施目視管理,對5S管理不達標負責.

10.公司具備廣闊的發展空間,

生產主管崗位職責大全篇18

1、按照公司生產計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達成目標。

2、監督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產環節,保證生產正常運行。

3、純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產工藝的放大等。

4、負責工藝的接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移后的放大生產。

5、負責組織工藝規程、崗位操作規程、設備操作規程、生產批記錄的編制、修訂、下發及監督執行,確保文件內容與生產一致。

6、負責蛋白純化生產放大工序的設備引進工作、參與工藝設備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調試、驗收等工作,確保生產放大改進合規、有序進行。

7、負責蛋白純化工序設備的管理、清潔及維護。

生產主管崗位職責大全篇19

工作職責

1.按照排定的生產計劃,合理安排生產,并及時向上級部門匯報每天的生產狀況;

2.定期組織本車間生產的內部會議,積極傳達上級領導的工作指示,全面落實公司規章制度;

3.合理的組織生產,積極改進生產中的工藝,提高本車間的工作效率,負責跟進塊料/卷料的到位狀況,積極做好備產工作;

4.積極配合技術部門做好新產品的出樣、試制工作,協助技術部門開發研制新產品;

5.組織實施本車間生產過程中的操作自檢工作,積極配合質檢工作,確保本車間不出現重大質量事故,及時做好改進、糾正、預防措施,達成本車間的`質量要求;

6.組織實施本車間hse工作,嚴格執行安全法規,確保安全生產,杜絕重大火宅、設備、人身傷亡事故的發生;

7.關注設備狀態,及時向上級反映設備問題,對有故障的設備及時標識并隔離,跟進設備維修情況,保證設備正常運轉;

8.組織本車間的員工進行崗位技能培訓,提升下屬提升技能;

9.協助生產經理做好人員管理和成本控制;

10.保持工作環境的整潔,推動落實5s

11. 領導交辦的其他事項。

任職要求

1.大專及以上學歷,機械制造類專業;

2.5年以上沖壓工作經驗;3年以上車間主任同等職位管理經驗;

4.熟悉沖壓設備及沖壓制造工藝流程;

5.熟悉沖壓模具;

6.熟練使用辦公軟件,erp等;

生產主管崗位職責大全篇20

1.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準,經批準后監督執行。

2.組織實施車間生產計劃:

(1)根據企業生產計劃,組織制訂本車間的生產作業計劃;

(2)負責按計劃組織、安排生產工作,確保生產進度;

(3)合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率。

3.生產過程管理:

(1)主持車間例會,全面協調車間工作;

(2)對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

(3)監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;

(4)參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;

(5)監督檢查生產過程中的&39;自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

4.生產現場管理:

(1)建立現場管理制度,并指導培訓現場管理知識;

(2)推進5S現場管理制度,實現生產車間標準化管理;

(3)按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

5.車間生產安全管理:

(1)負責落實企業各項生產安全制度,開展經常性安全檢查;

(2)控制關鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發生;

(3)定期組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業。

6.車間生產成本控制:

(1)統計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率;

(2)統計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

7.車間員工管理:

(1)組織車間生產員工參加業務培訓;

(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

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