關于生產主管崗位職責
明確的職責分工也可以促進團隊成員之間的相互學習和成長，提升整個團隊的技能和能力水平。寫關于生產主管崗位職責要注意什么？這里給大家提供關于生產主管崗位職責下載，供大家參考。
關于生產主管崗位職責篇1
1、組織現場生產，按生產計劃合理組織生產，保證按質按量完成生產任務;
2、現場質量控制：嚴格把關，認真檢查生產的每一道工序，保證產品質量;
3、設備維護與保養：定期定時檢查生產設備，做好設備維修維護保養，保證設別狀態良好，使用正常。
4、生產成本控制：貫徹、執行公司成本控制目標，加強對車間各項材料、輔料管控，提高產出比。
5、現場秩序、安全、衛生管控：加強員工安全培訓，提高員工安全意識和自我保護意識，做好車間安全檢車，監督員工遵守生產安全管理制度、加強車間5S管理。
6、對車間生產效率進行評估，提報臨時用工或者工位計件單價申請，并報批公司同意執行;
7、完成公司領導交辦的其他臨時任務。
關于生產主管崗位職責篇2
1.直屬企業上級管理,工作執行過程中受管理上級監督與協調,直接對上級負責;
2.參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4.定時實施績效考核,上對公司高層負責,下對每位員工負責，對公司該部門的一切事務負全責；
5、根據生產指令單、計劃及控制各部門的&39;生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；
6、節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施＂人人品檢＂之自主檢查；
7、確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；
8、認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所，提升生產效率及品質；
9.直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協調,以及上級交待的臨時性工作之執行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日?？己?。
11、.統籌下屬交辦事項.檢視工作效率；
12、有關文件,報表之審閱批示;
13、制定月、周生產計劃表，提前做好產前準備工作,控制生產進度；
14、適應性之教育培訓,儲備人才;
15、做好本部門協調管理工作，管理好生產工（番禺生產工），確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；
16、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
17、定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能；
18、公平合理對待下屬員工和相關廠商，嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并予以開除；如造成公司損失的，除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外，并沒收在廠期間的一切工資待遇，同時予以開除，情節嚴重的，并送司法機關處理。
關于生產主管崗位職責篇3
生產總監工作職責
1.在總經理的領導下,監督漂染生產運營;
2.全面負責漂染生產設備管理，對生產設備日常保養、維修、安裝、改造等進行檢查,監督執行;
3.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;
5.配合組織審定技術管理標準，,審核新產品開發方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
6.貫徹執行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
生產廠長的工作職責
1.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，嚴格執行安全法規，生產操作規程，即時監督檢查,確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生；
2.全面負責生產計劃統籌安排，管控產品質量，確保各訂單按時交貨；
3.加強管理，明確本部門各崗位人員工作職責，建立質量管理體系，編制生產工藝流程;
4.負責組織生產現場管理工作，重視環境衛生工作，抓好勞動防護管理；
5.督導各車間的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題，分析原因，采取有效措施確保生產線正常運轉；
6.及時編制年、季、月度生產統計報表，認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化,統計數據的正確性；
7.抓好生產統計分析報告，定期進行生產統計分析，總結經驗，找出存在的&39;問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料；
8.負責做好生產調度管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電，節約能源;
9.抓好生產管理人員的專業培訓工作，負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、檔車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比；
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監督及控制；
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
關于生產主管崗位職責篇4
生產主管崗位職責
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會及其他會議，在每日的生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的`安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定，并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，并進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作，同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填寫好加班申請表及其他有關生產的各類表格，并將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工。
關于生產主管崗位職責篇5
1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;
2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;
3，催促班組按圖紙標準工藝準時保質按量完成訂單數量;
4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;
5，對品質部門檢測或發貨時發明產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);
6，按標準提高人均產量，有效操縱物料損耗確保產品合格率;
7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;
8，協調PMC按訂單打算生產需要的物料，有序地安排生產;
9，協助好銷售部門準時發貨;
10，接受相關部門的監督和建議;
11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;
12，完成好上級交付的臨時工作任務、
關于生產主管崗位職責篇6
一、生產部工作職責
1.根據銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產訂單，擬定年度、月度生產計劃并依訂單情況作出生產作業計劃和核定訂單交貨期，下達生產命令，控制生產進度，保證按時交貨;
2.負責生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序工時標準和勞動定額，計件工資標準;
3.負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;
4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;
5.負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;
6.負責生產物料采購及進倉管理;
7.負責生產設備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理;
8.搞好生產現場管理，推行“5S”;
9.負責安全生產，預防各種危險事故的發生;
10.編制和上報各種生產報表;
11.負責建立生產系統檔案管理體系
二、生產部各崗位職務說明
(一)生產部經理職務說明書
1.職務名稱：生產部經理
2.直接上級：總經理
3.直接下級：供應經理、生產調度經理
4.管理權限：受總經理委托，全權管理制衣工廠
5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負全部責任;
6.具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成公司下達的生產制造任務;
●挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批準下簽訂合同和計劃排產，并對合同的履行負責;
●負責編制各期生產計劃，設備檢修計劃，物資采購儲備計劃，費用計劃，用人計劃，質量計劃，人員教育培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責工廠勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健康負直接責任;
●做好原材物料的計劃采購和實物控制，做到帳、物相符和合理庫存，嚴格進出倉的審核和檢驗;
●落實ISO9000質量體系運作程序和要求，確保部門運作的規范化和科學化，保證管理和產品的質量;
●負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;
●組織建立生產系統檔案管理體系。
7.職務要求(任職資格)
●大專以上學歷，服裝類專業;
●五年以上服裝生產管理經驗;
●懂ISO9000優先考慮。
(二)生產調度主任職務說明書
1.職務名稱：生產調度主任
2.直接上級：生產部經理
3.直接下級：裁床主管、后整主管、車間前道主任(兼)
4.管理權限：受經理委托，全權管理生產部的生產及人員管理
5.管理職責：對工廠各項生產經濟技術指標的完成負主要責任
6.具體工作職責：
●滿足公司營銷需要，按質按量完成廠長下達的生產制造任務;
●負責編制各期生產作業計劃、設備檢修計劃、用人計劃、質量計劃、人員培訓計劃并在審批后組織實施;
●負責制定各工序的勞定額、消耗定額、核定工價和各規章制度的貫徹實施;
●做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負第一責任;
●貫徹執行ISO9001質量體系運作程序和要求，確保運作規范化和科學化，保證產品質量;
●嚴密監控生產作業現場，及時調度、處理生產中出現的各種問題。
7.職務要求(任職資格)
●高中以上學歷、服裝類專業;
●五年以上服裝生產管理經驗。
(三)采購主任職務說明書
1.職務名稱：采購主任
2.直接上級：生產部經理
3.直接下級：助理主管、采購主管、倉管員、運輸組長
4.管理權限：受經理委托，全權負責生產所頂的原材物料采購及人員管理
5.管理職責：對工廠生產所需的原材物料、輔料成本控制，訂購完成負主要責任
6.具體工作職責：
●在生產部經理領導下，負責編制物資(含包裝材料)供應計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應工作，確保生產需要;
●確保進倉物資質量符合標準，價格適宜，對采購過程的監督負第一責任;
●負責編制各生產用料的進倉計劃、庫存計劃，并組織實施，做到既保證生產需要又合理壓縮庫存;
●負責制定材料供應定額，嚴格按定額發料，控制浪費;
●負責公司各部門汽車使用、運輸調度安排;
●負責原料、輔料倉規范管理和安全防火防范工作，實施“5S”管理;
●加強倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因，分清責任，提出處理意見。
(四)車間前道主任職務說明書
1.職務名稱：前道主管
2.直接上級：生產調度主任
3.直接下級：各線組長
4.管理權限：受主任委托，全權管理車間前道的生產及人員管理
5.管理職責：
6.具體工作職責：
●車間前道主任是車間前道五個組的生產安排、公司制度落實和執行的組織者與執行者。它要負責車間五個組的日常生產計劃的安排、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作;
●在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務;
●在新款上線前，車間主任首先要熟悉和掌握所要上線各款的工藝要求，查核各種物料和輔料以及其它生產資料是否齊全，并依據情況作適當的調整和跟進。在條件允許情況下，就要開始向組長們講明將要上線各款的工藝要求，布置組長做貨前板及組織相應的物料與輔料的領用工作;
●根據批板意見、面料的屬性及客戶的工藝要求，安排召集組長與組員開新款產前工藝會議，講明各道工序的做工要求和注意事項。且在開款時尚要依據各組的實際生產能力和生產情況去審核，指導組長們去合理的編排員工流水作業;
●依據同行業的工資標準及本地區的物價水平，參照公司的實際成本預算去合理的草擬各種工序的工價，以待上級主管核準;
●每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實際生產進度、生產質量、物料與輔料的欠缺問題，及時的去調整或糾正各款在生產中存在和發生的問題。合理的去安排生產、編排各組工作;
●協調和處理車間與裁床、板房、后道之間的工作安排，配合后道生產作必要的生產進度安排與產品質量控制。協助公司對員工進行相關技術、技能及廠紀廠規的教育培訓，監督、檢查各種制度的落實與執行工作。
(五)裁床主管職務說明書
1.職務名稱：裁床主管
2.直接上級：調度主任
3.直接下級：部門員工
4.管理權限：受主任委托，全權負責裁床日常生產及人員管理
5.管理職責：對生產部下達的各項生產經濟技術指標的完成負全部責任
6.具體工作職責：
●裁床是車間生產的龍頭部位，它的生產安排好壞將直接影響車間的生產編排和品質控制，因此要求裁床組長在安排生產時必須嚴格把關，認真檢查，并依照公司規定的生產流程去合理的編排與監管;
●裁床在接到已經板房主管審批過的嘜架時，尚要由組長依據樣衣等有關資料對嘜架重新復核，檢查是否有多排、少排、漏排或用料不合理的地方(要考慮面料的順逆、布紋的方向)，發現問題及時向主管反映，并協助主管在最短的時間內解決問題;
●對嘜架和有關生產資料檢查以后，組長要根據下達的生產計劃，兼顧車間的實際生產情況，合理的編排裁術生產，以及著手開單領料;
●開單領料時，一定要在領料單上注明所領面料的布卡號和匹號、碼數(以驗布報告為準)，并根據面料的屬性加以一定的損耗，經主管批準后到倉庫領料。裁床組長對領回的布料要進行分類集中管理;
●組長在員工拉布前要根據面料的種類落實拉布的床數、每床的層數，并針對拉布的方式和方法加以統一規范，(注：要依據布的種類和屬性考慮拉布前是否要做松布工作，并參照實際生產情況和板房聯系所出嘜架的張數)。且要求員工在拉布時依公司的規定填寫拉料單，并在所拉布的布卡上注明制單號。每匹布的層次、所在床次、余布的碼數等有關資料，以便交于倉庫核對。拉好后，組長一定要親自檢查，在確認無誤后剪手方能下刀開裁;
●針對已開裁的各款，組長要督促刀手檢查是否存在偏刀現象，發現問題要及時糾正;同時，還要安排員工及時地分包、查片;
●所有分好包的裁片，若需翻修片時，工作人員一定要分碼集中修片，不能齊碼同時修片以避免發生差錯，全修片時要求掃粉修片，不能把紙樣放在裁片上來修片，以免損壞紙稿而導致誤差;
●針對分包后出現的不合格裁片，配片員配好裁片后應寫好編號并按原來次片的位置放入所在包中。所有裁片都必須由分包、查片員檢查好后，再由組長核查無誤后方能流入車間生產;
●配片員對配完片的布頭或碎片需集中整理存放，在完貨后退還倉庫。同時對車間需配片、換片的，必須進行登記、簽名，并注明配片原因;
●對經過檢查或配片后的各款裁片，組長要安排分包、分碼、集中存放管理，對那些細條小片、里布等，可用嘜架紙或膠袋裝好、包好，以免造成損壞或丟失;
●每張制單在裁完后，須于當天將實裁數等資料交于有關部門或主管，在完貨后還要及時的將紙樣整理好存檔歸庫;
●對每張制單上的生產任務，組長須按實際情況去預定每天的產量以及完成的天數，以便配合其它部門合理安排工作。
(六)尾部主管職務說明書
1.職務名稱：尾部主管
2.直接上級：調度主任
3.直接下級：包裝、手工、大燙、總檢各組長
4.管理權限：受主任委托，全權負責部門的生產及人員管理
5.管理職責：對生產部下達的各磺生產經濟技術指標的完成負全部責任
6.具體工作職責：
●尾部主任要負責手工、大燙、終檢、包裝共四個組的日常事務管
關于生產主管崗位職責篇7
1、負責生產部日常管理工作，及生產任務安排，并掌握生產進度，確保按計劃完成;
2、生產過程管理，主持車間例會，全面協調車間工作，對生產作業過程進行監督、指導，同時在保證生產質量的同時提高產能;
3、統計分析生產情況，提出改善措施，管控生產成本;
4、能很好的抓好生產進度，有效的實施生產制度與計劃，下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
5、工作現場的職業健康、安全監督、日常檢查，發現問題或職業健康安全隱患及時上報，對本部門的安全生產、環境安全、安全事故、特殊設備的管理。
關于生產主管崗位職責篇8
崗位職責
一 根據生產進度制定生產的周計劃表及日報表，組織開早會及其他會議，負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配，并監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向廠長匯報生產任務情況。
二 制定詳細的工藝作業指導書，解決木工車間生產過程中出現的工藝技術問題，并對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
三 生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題，并組織技術員工對新產品工藝進行試驗，做樣。
四 配合廠長對車間內部員工進行業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
五 檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。
六 組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產決策提供依據。
七積極配合好品管，物控及木工車間等部門的工作協調，同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好生產工(番禺生產工)的思想工作，穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。
八解決材料的供應問題，及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析，為更換材料提供出技術幫助。
九根據生產任務完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關生產的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。
十當車間內部出現生產人員不平衡，某些工序出現人員過剩，某些工序出現人員不足，及時進行人員調整。
任職條件
1.生產管理、市場營銷、產品管理、質量管理等相關專業本科以上學歷;
2.具備5年以上相關行業的生產管理工作經驗，具備2年以上生產主管工作經驗;
3.了解所屬行業的市場以及技術發展情況;
4.熟悉相關的生產過程以及質量標準，熟悉產品特性;
5.熟悉國家相關法律法規政策，例如質量法、安全生產法等。
關于生產主管崗位職責篇9
1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。
關于生產主管崗位職責篇10
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經理負責。
具體職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
關于生產主管崗位職責篇11
1.根據企業的生產經營戰略和生產目標制定生產計劃，生產計劃制定要及時并科學合理，并上報上級領導審批;
2.根據生產計劃制定生產物資的&39;需求計劃，保證物料及時供應;
3.負責下達生產指令單，對生產進度進行跟蹤，根據產品要求及時調整生產計劃;
4.協調各方資源，及時處理緊急訂單，確保完成生產任務;
5.負責準確分析各車間產能，根據各車間的生產能力協調生產任務;
6.做好生產計劃的檢查和計劃控制工作;
關于生產主管崗位職責篇12
1、有效地計劃、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。
2、確保完成生產計劃，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符。
3、生產人員的安排，崗位培訓考核。
4、生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。
關于生產主管崗位職責篇13
1.做好生產計劃的落實，確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。
2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產預算，監控生產成本，優化資源。
3.制定月度/年度部門計劃，督導工廠日常生產活動，定期召開有關生產會議，確保生產線正常運轉。
4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來運作。
5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環保法律法規的要求。
6.實施精益生產管理，推進持續改進，并統計每年節省的運營成本。
7.制定部門員工的培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。
8.加強與橫向部門的溝通與協調，及時解決生產現場出現的問題。
9.嚴格執行生產安全管理制度，做到安全生產。
10.積極配合新產品試制、試生產工作，同步做好批產的人員組織安排。
11.加強現場管理，定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查，確保生產部門各類人員職責、權限規范化。
12.定期統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
13.開發關鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門的長期發展和完整;促進溝通，確保整個部門的目標一致.
14.完成上級交待的其它任務;
關于生產主管崗位職責篇14
1、依據生產任務及交期實施生產日程產線排配；
2、負責車間人員、設備、組織、調試、指揮，對生產異常問題及時處理；
3、改善生產制造方法，提高生產效率，工藝流程優化管理，品質不良監控；
4、主導新產品的導入，解決技術難題；
5、負責員工技術培訓、指導與考核。
關于生產主管崗位職責篇15
崗位職責
1、設計、開發整機的新工藝及試產管理工作,確保新工藝進行量產;
2、制定新產品相關工藝文件(SOP、FMEA),及時更新現有產品的工藝文件,以正確合理低成本的工藝指導生產;
3、根據工藝文件,合理調整產線及工位布局,保障生產有序高效開展;
4、根據工藝需要設計并應用合適的工裝夾具,以滿足產品生產需求;
5、不斷改進產品的現有工藝,降低生產成本,提高生產效率和產品質量;
6、設計規范等相關技術文件編制、審核、存檔;
7、新產品導入(NPI),協助把控產品生產成本、質量及6S管理工作。
任職資格:
1、專科及以上學歷,機械、電子、控制等工科專業;
2、3年以上相關工作經驗
專業技能方面:熟悉空氣凈化器、吸塵器等小家電整機產品的生產流程,具有很強的動手能力,能獨立完成整機產品的工藝設計,了解整機產品使用工況;熟悉塑膠件、鈑金件的結構開發及生產工藝及相關材料特性;了解家電產品結構開發及材料表面處理工藝;熟悉工藝開發中工裝治具的設計、優化;了解家電類產品常規認證測試流程;有飛利浦、美的、奔騰、飛科、蘇泊爾、萊克等小家電相關企業工作經驗者優先;
管理能力方面:熟悉產品新工藝開發管理、人力資源管理和日常管理方法、有很強的創新能力和嚴謹的邏輯分析、判斷能力,很強的業務規劃和指導能力,良好的管理、溝通、協調、組織和執行能力;
3、能熟練運用各種計算機辦公軟件,測量工具(游標卡尺、測厚儀,電子天平等常用工具),CAD、PRO-E、Solidworks等軟件;
4、英語聽說熟練,了解簡單的家電、機械設計類專業英語;
5、高昂的工作熱情、強烈的工作責任心、良好的職業道德、良好的團隊精神和質量、成本意識,對公司的技術進行保密。
關于生產主管崗位職責篇16
1、負責各部門工作安排和協調工作。
2、安排生產部的生產計劃和跟進進度，維護車間環境。
2、負責生產部員工的管理(崗位調整、休假等);
3、負責生產部設備的管理(檢查設備的使用狀態，安排人員或聯系設備維護，按計劃對設備進行驗證或送檢)。
4、監督和維持生產質量體系的正常運轉，確保生產過程在質量體系要求下正常進行。
5、其他庶務的安排和執行。
關于生產主管崗位職責篇17
1、負責車間日常生產管理工作;
2、負責氣霧劑區域日常安全管理工作;
3、負責車間人員日常管理 ;
4、負責車間生產現場管理;
5、負責車間產品質量管理控制;
6、負責車間生產制造成本管理控制。
關于生產主管崗位職責篇18
1.協助生產經理做好年度、季度、月度生產計劃，并把控好生產質量/工藝管理等生產工作;
2.協助對生產設備進行合理的調拔、分配，組織專業人員對設備進行日常保養與維護，協調安排生產設備折舊、報廢等事宜;
3.組織各生產單位定期開展關于安全操作規范的培訓及生產安全教育工作，并監督、檢查安全生產管理條例的執行情況，排查生產過程中的安全隱患，并予以及時處理;
4.對生產部門內部日常工作進行安排與管理，協調本部門與其他部門的協調工作。
5.完成生產經理交辦的事宜。
關于生產主管崗位職責篇19
1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。
2.對班組長提供在職崗位培訓，提升其品質意識及制程品質控制能力。
3.生產部分組事務統籌管理安排，推動PE、QE、主導品質異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質概括及文字表達總結能力。
4.協調各方資源，確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。
關于生產主管崗位職責篇20
1、全面負責生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據工廠的&39;實際生產狀況，完善組織結構和人員編制，科學合理地配置人手。
3、合理調動員工工作積極性，組織能力強。
4、服從公司管理，完成生產計劃安排，帶領部門做好品質，配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業精神，品行端正，有良好的組織協調能力、溝通能力、較強的分析和解決問題能力
6、要服從領導對于工作的安排